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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Wolfgang Werner – ein kurzer Rückblick als Ausgangspunkt für einen Neubeginn

  Renate Söffing

  …lenkte er die Geschicke des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft GmbH in Frankfurt am Main. Eine Zeitspanne, in der sich viel verändert hat – ein… …Ideenmanagement ist mir wie ein Kind ans Herz gewachsen. Und natürlich hat sich während der zurückliegenden Zeit viel getan. Angefangen haben wir mit drei, vier… …, die sich um die Förderung des Ideenmanagements besonders verdient gemacht haben. Den dib-Förderpreis Ideenmanagement erhalten Unternehmen und… …Verwaltungen mit langjähriger kontinuierlicher Aufwärtsentwicklung im Ideenmanagement. Beim Denkerpreis handelt sich um den wichtigsten Ideenmanagement-Preis im… …gewinnt immer mehr an Bedeutung. Wie wichtig dieses Mess-Instrument ist, lässt sich jedes Jahr gut an der Presseresonanz ablesen. Es macht die Erfolge des… …Betrieblichen Vorschlagswesens fassbar und bietet allen, die sich dafür engagieren, eine solide Argumentations-Basis. Ein hervorragendes PR-Instrument für das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Erfolgsfaktoren von Arbeitskreisen im Ideenmanagement

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Manuela Schelke

  …und Manuela Schelke Ideenmanager aus unterschiedlichen Unternehmen treffen sich regelmäßig in branchenübergreifenden oder brancheninternen… …5,38 Summe 93 100 11 9 5 3 Die Arbeitskreise treffen sich zwei- (75 %) oder dreimal (25 %) im Jahr. Bevor die Erfolgsfaktoren und die… …Arbeitskreis 4 – aktive Beteiligung der Teilnehmer – vertrauensvoller Umgang miteinander – aktive Teilnahme an Workshops zahlt sich beim Ideenmanagement aus… …sich, dass die kleinen Arbeitskreise ihre Erfolgsfaktoren in der offenen Kommunikation sehen. Sie stärkt – so die Erfahrung – trotz eventuellen… …Erfolgsfaktoren zeigen sich in der hohen Motivation, dem Engagement und der guten Kommunikation zwischen Teilnehmern aus verschiedenen Branchen. Hierdurch wird die… …Gang und helfen das eigene Blickfeld zu erweitern: Sie können sich an anderen Mitgliedern orientieren, von ihnen lernen und ggf. etwas über die… …und gefordert werden, bisher ließen sich einige lieber etwas „vorkauen“ bzw. „vorsetzen“. Wünschenswert sei, dass sich die Mitglieder in die kleinen… …Arbeitskreis muss unterschiedliche Bedingungen erfüllen. Hierzu zählen insbesondere, dass sich möglichst alle Teilnehmer engagieren, dass ergebnisorientiert… …zu finden. Es zeigt sich, dass die Qualität der Arbeitskreise und ihr Mehrwert vor allem auf der Bereitschaft der einzelnen Teilnehmer zur aktiven…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Der „Vorschlagskasten“ kommt zurück

  Wie Kollaborationsplattformen Innovationsbemühungen ankurbeln können
  

  John Bessant

  …funktionieren möglicherweise nicht mehr in einem sich ständig verändernden Umfeld. Smarte Unternehmen haben erkannt, dass sie ihre Innovationsmodelle und… …. Oft handelt es sich jedoch um eine leisere Revolution, einen allmählichen Wandel, bei dem neue Routinen entstehen oder bestehende verbessert werden… …Sie werden vielleicht überrascht sein, was sie an Ideen zu bieten haben. Elemente dieses Ansatzes finden sich im mittelalterlichen Zunftwesen, wo er zur… …ihnen versicherte, dass solche Vorschläge keine Strafe nach sich ziehen würden! [3] Zur Zeit der Industriellen Revolution wurde Innovation als Motor und… …Einführung eines ähnlichen Systems. Es waren nicht nur die Innovationsquoten, die sich verbesserten. Eine wachsende Zahl von Studien, nicht zuletzt die… …, sich an den Innovationsbemühungen zu beteiligen und Verbesserungen vorzuschlagen. Am Ende der ersten Woche haben Sie 100 Ideen, in der vierten Woche sind… …der Regel gute Einfälle und tragen zudem wahrscheinlich schon seit einiger Zeit mehrere Ideen mit sich herum, die sie nun endlich im Ideenmanagement… …. Während das Unternehmen an und mit diesen Ideen arbeitet, füllt sich die Pipeline mit Hunderten von weiteren Ideen pro Woche. Aber mit der Vielzahl der… …scheint zu passieren oder voran zu gehen. Und so machen die Mitarbeiter sich schlussendlich nicht mehr die Mühe, Vorschläge zu machen, sondern fallen wieder… …in alte Verhaltensmuster zurück und tun einfach das, was man ihnen aufträgt, ohne sich aktiv Gedanken über Verbesserungsmöglichkeiten zu machen. Und so…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Regulatory Push/Pull: Neue Impulse für das Innovationsmanagement

  Dipl.-jur. oec. Anna-Lena Männer, Dipl.-jur. oec. Volker Bilgram, Dipl.-Kfm. Prof. Dr. Alexander Brem

  …Innovations­management Dipl.-jur. oec. Anna-Lena Männer, Dipl.-jur. oec. Volker Bilgram, Dipl.-Kfm. Prof. Dr. Alexander Brem Unternehmen sehen sich in ihrer… …Konsumenten bisweilen gar in die Wertschöpfungskette mit eingebunden, um Lösungen für diese Bedürfnisse zu finden. Konsumenten bewegen sich dabei innerhalb… …eines gesetzten rechtlichen Rahmens. Ändert sich dieser Rahmen, können sich auch die Bedürfnisse der Kunden ändern. Ein Beispiel: Nach den neuen… …betreffen, mit Innovationen reagieren können. Ein Blick auf den rechtlichen Rahmen und bevorstehende Änderungen kann Unternehmen aufzeigen, wo sich auch… …Gesetzgeber mit derartigen gesetzlichen Regelungen einen Nährboden für grüne und nachhaltige Innovationen zu bereiten. Für Unternehmen ergeben sich folglich… …corporate front end and innovation management: Insights from the German software industry, in: Technovation 29/2009, S. 351–367. 2 Dies zeigt sich z. B. an… …sich durchsetzen. 3 Im Vergleich zur Identifikation und Beantwortung einer nicht rechtlich motivierten Bedürfnisänderung des Kunden bietet der Regulatory… …Regulatory Push Regulatory Pull bereits frühzeitiger empfangen werden, bevor sich Bedürfnisse im Bewusstsein der Kunden manifestieren und damit für die… …Marktforschung erkennbar werden. Regulatory Push: Gesetze schaffen neue Bedingungen für Innovationen Gesetzliche Vorschriften können sich auch unmittelbar an das… …Selbst wenn der Gesetzgebungsprozess noch einigen Unsicherheiten unterliegt, lassen sich rechtzeitig Eventualitätspläne entwickeln. Von den geplanten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Vom kontroversen zum parallelen Denken – Six Thinking Hats – eine Methode für bessere Entscheidungen

  Chris Brügger, Jiri Scherer

  …Chris Brügger und Jiri Scherer Unsere traditionellen Denkmethoden der Logik und Argumentation haben sich über die Jahrhunderte kaum verändert. Während… …und römische Zivilisation hinweg fegten. Lesen, Schreiben und Denken fand nur noch in den großen Kirchenklöstern statt. Diese Aktivitäten drehten sich… …denjenigen begrüßt, die keinerlei Bindungen zur Kirche hatten, weil es ihnen die Möglichkeit gab, die Kirche herauszufordern. Kurz darauf beriefen sich… …Neutralität. Unter diesem Hut werden Informationen gesammelt, ohne sie zu werten. Unter dem weissen Hut verschafft man sich einen objektiven Überblick über alle… …Positive zu entdecken. Wenn der gelbe Hut getragen wird, bemüht sich die Gruppe alle Chancen oder Pluspunkte zu finden. Positive Argumente müssen begründet… …jeder seine persönliche Meinung zum Thema äussern. Alles Diffuse, alles Gefühlsmäßige kann ausgesprochen werden, ohne dass Sie sich rechtfertigen müssen… …. Grüner Hut Der grüne Hut steht für die Kreativität, für Wachstum und für neue Ideen. Wenn dieser Hut getragen wird, begibt man sich auf die Suche nach… …. und Schwierigkeiten befragt. Wenn Sie jemandem sagen: „Seien Sie doch nicht so negativ!“ – dann mag derjenige sich angegriffen fühlen. Wenn Sie jedoch… …Meinung unter dem roten Hut kundtun, ohne sich rechtfertigen oder objektiv sein zu müssen. Sind alle persönlichen Meinungen auf dem Flipchart erfasst, setzt… …sich die Gruppe den schwarzen Hut auf und erörtert alle Gefahren und Risiken der Fragestellung oder des Projektes. Unter dem gelben Hut muss sich auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Innovation mit Interim Management

  Wie moderne Unternehmen mit externer Hilfe Innovation vorantreiben können
  

  Siegfried Lettmann

  …Umsetzung komplexer Herausforderungen. Auch im Bereich der Innovation stellt sich das Interim Management als zielführendes Instrument heraus.? Interim… …Großbritannien kamen aus dem Westen in den Osten, um die dortigen Unternehmen neu auszurichten. In den kommenden Jahrzehnten etablierte sich das Interim Management… …. [4] Wenn man bedenkt, welchen Herausforderungen sich moderne Unternehmen zu stellen haben, lässt sich diese Verschiebung leicht erklären. Das Interim… …Management war immer gezwungen, sich auf die aktuellen Begebenheiten der Nachfrage einzustellen. Unternehmen und Innovationsdruck So hat sich auch für die… …sich, dass 62 % der „strong innovators“ dabei auf externe Unterstützung bauen. Zum Vergleich: Von den „weak innovators“ tun das nur 21 %. [9] Innovation… …Kundennutzens, für den der Kunde auch zu zahlen bereit ist. Wenn dieser Faktor früh genug herausgestellt wird, lassen sich einige Innovationsrisiken reduzieren… …. Die Entwicklungskosten werden frühzeitig in die richtige Richtung gelenkt und eine objektive Zugangsweise gefördert. Mit dieser Hilfe lässt sich die… …hinsichtlich des zu erwartenden Markterfolges zu priorisieren. [11] Auswertung Durch die entsprechende Auswertung aller Faktoren ergibt sich zuletzt eine… …Chancenlandkarte, die in drei Bereiche zerfällt: Den Bereich der Normerfüllung, der Untererfüllung und jenen der Übererfüllung. Chancen für Innovationen finden sich… …Innovationspotenzial findet sich in jenem Bereich, in dem der konkrete Nutzen noch besser erfüllt werden kann. „Dabei gilt: Je wichtiger ein Kundenbedürfnis eingestuft…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Open Innovation – wie können kleine und mittlere Unternehmen hier stärker mitspielen

  Petra Püchner, Heike Fischer, Anette Mack

  …. Der folgende Beitrag konzentriert sich auf die Herausforderungen und vor allem auf die Chancen durch Open Innovation. Wozu Open Innovation? Unternehmen… …agieren in einem komplexen Spannungsfeld zwischen großem Konkurrenzdruck, gesättigten Märkten und sich rasch ändernden Kundenwünschen. Produktle­benszyklen… …werden kürzer, gleichzeitig steigen die Kosten für Forschung und Entwicklung exponentiell an. Angesichts dieser Herausforderungen werden sich kleinere… …In einem Rollenspiel und Design Sprint-Stop Meetings können Unternehmer und Forscher spielerisch neue Werkzeuge kennenlernen und sich zum Beispiel mit… …vielfältige Impulse für Unternehmensvertreterinnen und -vertreter, Gelegenheit sich auszutauschen und Ansätze aus der Praxis kennenzulernen. Workshops und Foren… …F&E-Tätigkeiten können signifikanten Wertzuwachs bedeuten. Interne F&E-Tätigkeiten sind notwendig, um einen Teil dieses Wertes für sich zu beanspruchen. Wir müssen… …mit­telständischen Unternehmen in Baden-Württemberg, Open Innovation für sich zu nutzen: „Innovationen sind der Schlüssel für unsere baden-württembergische… …Erfolgsgeschichte. Open Innovation ist dabei eine Riesenchance, insbesondere für un­seren Mittelstand.“ Es sei wichtig, dass Unternehmen sich vernetzen und Anregungen… …Handlungsfeld dar. Cluster und Netzwerke bieten Plattform für Kooperationsanbahnungen In Baden-Württemberg hat sich in den vergangenen Jahren eine vielschichtige… …Cluster-Landschaft herausgebildet. Die Akteure und Netzwerke zeichnen sich durch eine hohe Interaktion aus. Mit unterschiedlichen Maßnahmen fördert das Land die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Wie wirken Innovationsmethoden auf den Innovationserfolg?

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …bedrohlichen Veränderungen: Märkte verschieben sich in dramatisch kurzer Zeit, der globale Wettbewerb hat durch die Leistungsfähigkeit von ehemals… …Methoden und dem Innovationserfolg. Die Untersuchung der Autoren widmet sich deshalb folgender Forschungsfrage: O Welche Bedeutung und welche Rolle hat der… …Model Innovation, beinhaltet die Entwicklung neuer Wege zur Schaffung, Bereitstellung und Realisierung von Unternehmenswerten. Es hat sich gezeigt, dass… …Kundenbedürfnisse zu reagieren, was ein Schlüsselfaktor für den Innovationserfolg ist. Serrador & Pinto (2015) haben festgestellt, dass sich agile Tools positiv auf… …langfristigen Wert und Wettbewerbsvorteile mit sich bringen. Der Einsatz der strategischen Tools kann die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team erleichtern und… …Beziehung zwischen Open Innovation Practices und radikalen Innovationsergebnissen hat. Strategisches Denken wirkt sich positiv auf die Unternehmensleistung… …Mitarbeitenden. Der Anteil an Kleinstunternehmen beträgt 1,2 %. Damit lassen sich knapp 40 % dem klassischen Mittelstand zuordnen. Der überwiegende Anteil (45,3 %)… …der Befragten arbeitet in Unternehmen, die zwischen 250 – 5000 Mitarbeitende beschäftigen. Diese lassen sich je nach Definition auch noch dem… …des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild (Abbildung 2): Etwa die Hälfte (51,1 %) der Befragten lässt sich den KMUs mit einem Umsatz von bis… …, Prototyping und Testen entwickeln sich schrittweise neue Lösungen. Mind Mapping stellt Ideen visuell dar und hilft so dabei, Verbindungen und Muster zu erkennen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Konzeption eines Tools zur Unterstützung nachhaltigkeitsorientierter Produktentwicklung

  Anian Trettenhann

  …erfolgreiche Neuerfindungen von morgen vor? Der vorliegende Beitrag widmet sich diesen Fragestellungen und verfolgt das Ziel ein praxisnahes Werkzeug zu… …. Es zeigt sich, dass sich Unternehmen bislang mit einem ganz konkreten Umgang mit dem Nachhaltigkeitsbegriff im Geschäftsalltag oft noch schwertun… …Initiative Ziele für eine nachhaltige Wirtschaftsweise und lassen sich von Unternehmen in der Entwicklung eines Produktes berücksichtigen. Sie sind als global… …, europäischer und globaler Ebene. Ein weiterer Vorteil der SDGs besteht darin, dass sich deren Einhaltung mithilfe von Indikatoren messen lässt. Sie sind außerdem… …Hilfestellungen zur Verfügung, um den Auslöser ihrer Produktidee detailliert zu beschreiben. Diese werden im Folgenden kurz erläutert. O Eine Möglichkeit, die sich… …Ishikawa-Diagramm) ist ebenfalls ein Mittel zum Verständnis des Problems. Es handelt sich um eine visuelle Darstellung von Ursache und Wirkung eines Problems. Mithilfe… …Indikatorensammlung, die auf den 17 SDGs und dem GRI-Standard basiert. Aus der Recherche haben sich 121 Nachhaltigkeitsindikatoren herauskristallisiert, die einen Bezug… …Aufwand führen, und andererseits lässt sich nicht jeder Indikator auf eine bestimmte Produktidee anwenden. Die Zuteilung erfolgt über ein Stichwort-Glossar… …, aus dem die Anwenderinnen und Anwender passende Stichwörter auswählen. Anhand der zugewiesenen Stichwörter ermöglicht sich die Verbindung zu den… …Sachverhalts beschrieben werden kann. Dieser bezieht sich immer auf den jeweiligen Anwendungskontext und es werden zum Beispiel Datenbanken oder relevante…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Ideenhandwerk braucht die richtigen Werkzeuge

  Wie Sie mit multisensorischen Konzepten den Ideenturbo zünden
  

  Sabine Rings, Jørn Rings

  …Teil. Denn das Neue ist per se unbekannt, lässt sich also weder planen noch kontrollieren. Hier helfen die richtigen Werkzeuge, um die Ideenfindung… …ins Gefecht ziehen müssen. Und genau an dieser Stelle lassen sich multisensorische Werkzeuge messen: Schaffen sie es, möglichst mehrere Sinne in neuer… …hat eine hochfunktionale Ausstattung, unterscheidet sich optisch von anderen Räumen und wird für die unternehmensspezifischen Anforderungen konzipiert… …anfassbare Testmodelle zu verwandeln. So lässt sich rasch herausfinden, ob etwas praktikabel ist und in der angedachten Form weiterverfolgt wer den sollte… …Zukunftsthemen, die zu den Märkten ihres Unternehmens passen. Sie zeigen, wie sich die Welt in den nächsten Jahrzehnten verändern wird – und stellen die Frage… …der Kantine). Optional sollte sich ein Touchpanel einbinden lassen, um mögliche Ideensammlungen im Intranet anzudocken. FlowBowards (nach dem… …am laufenden Band. Das Prinzip von FlowBoards ist, dass Mitarbeiter sich in einem strukturierten Prozess gegen seitig helfen, die eige nen Prozesse zu… …auszuwählen, dass sich diese sinnvoll miteinander vernetzen lassen. Beispielsweise können Ergebnisse aus Design-Thinking-Workshops in einem Ideenraum in eine… …Kreativecke und auf einen iCube fließen, um dort in breiter Öffentlichkeit weitergedacht zu werden. Und achten Sie darauf, dass sich jedes Werkzeug ins…

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