Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Die Innovationskraft und -geschwindigkeit erhöhen

  Dr. Georg Kraus

  …Die Innovationskraft Aus der und -geschwindigkeit Wissenschaft erhöhen Die Innovationskraft und -geschwindigkeit erhöhen Dr. Georg Kraus Innovationen… …. Dasselbe gilt für die Forderung, bereit zu sein, neue Wege zu gehen. Sie gehört zum festen Rederepertoire aller Unternehmensführer. Und blickt man in die… …Stellenanzeigen der Unternehmen? Dann stellt man fest: „Kreativ und flexibel sein“, so lautet eine Standardanforderung an ihre Mitarbeiter. Doch sind die… …Unternehmen so innovativ, wie sie sich gern präsentieren? Manche Klein- und Mittelunternehmen ja. Bei Großunternehmen stellt man aber oft fest: Die sogenannte… …Innovation Kreativität bezeichnet die geistige Fähigkeit, neue Ideen und Designs zu entwerfen, Innovation hingegen einen Schaffensprozess, bei dem aus neuen… …, definierte Ziele zu erreichen, und hieran wird auch die Qualität der Ideen und Problemlösungen gemessen. Dieses Denken hatten (fast) alle großen Erfinder… …verinnerlicht. So lautete zum Beispiel eine Maxime von Thomas Edison, der unter anderem die Glühbirne erfand: „Was sich nicht verkaufen lässt, das will ich nicht… …Musterwechsel dar. Dasselbe gilt für das Fernablesen von Stromzählerdaten. 3. Mode, Trend versus Paradigmenwechsel Die Basis für „echte Innovationen“ sind keine… …(vorübergehenden) Moden und Trends. Ihre Basis sind meist Technologieschübe, die so fundamental sind, dass sich die Paradigmen wirtschaftlichen (und… …den PC, den Mobilfunk, das Internet sowie die Social-Media, die heute das wirtschaftliche und gesellschaftliche Leben revolutionieren beziehungsweise…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Die Kunst des Regelbruchs: Erfolgsgeheimnisse der Rulebreaker - Highlights von den Executive Days 2010 des 2b AHEAD ThinkTanks

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Die Kunst Tagungen des Regelbruchs – Erfolgsgeheimnisse der Rulebreaker Die Kunst des Regelbruchs: Erfolgsgeheimnisse der Rulebreaker Highlights von… …den Executive Days 2010 des 2b AHEAD ThinkTanks Dr. Hans-Jürgen Hillmer Die bedeutendsten Innovationen unserer Zeit werden durch Grenzverletzer… …hervorgerufen: Personen, die bewusst gegen die Regeln unserer Kompromiss-Gesellschaft verstoßen. Als Trendforscher und Innovationsberater wollte Sven Gabor Jansky… …, Rulebreaking, Ideenfindung, Querdenken In seiner Keynote stellte Sven Gábor Jánszky einführend einige der interessantesten Persönlichkeiten vor, die in den… …. Vorstandsmitglied der Deutschen Telekom und Gründer der I-D Media AG. Er skizzierte zunächst die dramatischen Herausforderungen unserer gegenwärtigen Gesellschaft… …, Gier, Neid und Ignoranz stellte Kolb Handlungsgrundsätze vor, die als „Leitplanken“ für Politik, Wirtschaft und Gesellschaft zu einer nachhaltig… …Großkonzerne zu Rulebreakern werden? Die wirklich wichtigen Veränderungen werden in unserer Welt nur dann stattfinden, wenn die Dinosaurier (80% der… …nicht als Rulebreaker in Erscheinung treten werden, nannte er die folgenden Punkte: – Etablierte Strategiefindungsprozesse erlauben kein Rulebreaking –… …Ausnahmen von der Regel, die auch in Großunternehmen ein Rulebreaking 124 Ideenmanagement 4 · 2010 Die Kunst Tagungen des Regelbruchs – Erfolgsgeheimnisse der… …Rulebreaker erlauben, insbesondere die Überwindung von Krisensituationen mit existenziellem Ausmaß und das Wirken von Visionären im Topmanagement mit…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Eine Pflicht und keine Kür - die Rolle der Patentvermarktung in innovativen Unternehmen

  Simon Kratzer, Philipp Sandner

  …Eine Pflicht Aus und keine der Kür Rechtspraxis Eine Pflicht und keine Kür – die Rolle der Patentvermarktung in innovativen Unternehmen Simon Kratzer… …weißem Hintergrund schützen. Das deutsche Softwareunternehmen SAP rechnet damit, Hunderte Millionen von Euro Strafe für die Verletzung von Patenten zahlen… …teilzunehmen. Keywords: Patente, Intellectual Property, Patentverwertung, Innovationsvermarktung Patente, heißt es, seien die Währung des 21. Jahrhunderts. Das… …mag zu weit gehen, doch unterschätzen sollte man den Nutzen und die Bedeutung von Patenten nicht. Sie geben Unternehmen Sicherheit, sie ermöglichen den… …Konkurrenten. Die strategischen Möglichkeiten, die sich somit ergeben, sind nicht unbemerkt geblieben. Laut der „World Intellectual Property Organization“ (WIPO)… …treffen und bürokratische Hürden zu beseitigen, doch der Handlungsbedarf in diesem Bereich bleibt weiterhin groß und bis auf Weiteres werden die… …wirtschaftlichen wie auch im akademischen Bereich nutzen, um die Mechanismen, welche hinter den Kulissen des Patentgeschäfts wirken, zugänglicher zu machen und… …konkrete Handlungsoptionen, die sich hinter dem Stichwort „Patentvermarktung“ verbergen, aufzuzeigen. Denn auch wenn nicht jedes Unternehmen Gefahr läuft… …, Millionenstrafen für Patentverletzungen zahlen zu müssen oder die Chance erhält, Millionenerträge für den Verkauf von Schutzrechten zu realisieren, wäre es vermessen… …. Zwar gehören zu „Intellectual Property“ die verschiedensten Formen von Urheberrechten, Markenrechten, Rechten an Designs, geografischen Namensrechten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Potential einer Branche: Eine Analyse des Innovationsgeschehens für die deutsche Bauwirtschaft und im Speziellen das Baugewerbe (Teil 1)

  Matthias Bahr, Leif Laszig

  …Best Practice > Potential einer Branche Potential einer Branche: Eine Analyse des Innovationsgeschehens für die deutsche Bauwirtschaft und im… …und außereuropäischen Ausland. Innovationen bauausführender Unternehmen be­ziehen sich vorrangig auf die Optimierung von Prozessen, insbesondere vor… …Produktivitätszuwachsrate aufweisen als andere [1]. Die Bauwirtschaft wird in technischer Hinsicht als wenig innovativ angesehen. Innovationen in der Bauwirtschaft… …unterscheiden sich von anderen Industriesektoren und von Dienstleistungsbereichen: Sie sind stark prozessorientiert, inkrementell durch die sukzessive… …Veränderungen innovativen Charakter besitzen. Dies nicht zuletzt auch deswegen, da in der Praxis oft schwer einzuordnende Übergangs­formen existieren, die sich… …verändernden Industrie – an. Eine geringe Innovationstätigkeit von Bauunternehmen verhindert gleichzeitig die Erarbeitung einer nachhaltigen Differenzierung… …Marktsegmenten in der Regel niedrige Eintrittsbarrieren vor, die sich darin äußern, dass notwendige Anfangsinvestitionen und die Bindung der Kunden an die… …Unternehmen gering sind sowie Wissen einfach anzueignen ist. Die geringe Innovationstätigkeit lässt sich folglich auch durch eine Reihe interner Bedingungen… …begründen. [2] Innovation ist ein komplexer Prozess, der nicht mit Erfindung verwechselt werden darf. Die Erfindung oder Entwicklung einer neuen Technologie… …unterscheidet, ist die ökonomische Umsetzung der Erfindung. Die Anmeldung von Patenten oder die Einführung eines neuen Produktes selbst sind nicht mit…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Die Unternehmenskultur entdecken und pro-aktiv entwickeln

  Bernhard Kuntz

  …Aus der Wissenschaft > Change Management Die Unternehmenskultur entdecken und pro-aktiv entwickeln Bernhard Kuntz Bernhard Kuntz ist Inhaber des… …(Online-)Marketingund PR-Büros Die PRofilBerater, Darmstadt (D), das seit über 20 Jahren Anbieter „immaterieller Produkte und Dienstleistungen“ beim Entwickeln und… …Umsetzen ihrer Marketingstrategie unterstützt. Er ist unter anderem Autor der Marketing-Fachbücher „Die Katze im Sack verkaufen: Bildung und Beratung mit… …breiten Öffentlichkeit vor allem durch seine Kultmarke 4711 bekannt. 2013 beschloss die Geschäftsführung des 400 Mitarbeiter zählenden Unternehmens mit den… …Inhabern eine neue „Strategie 2020“. Sie zielt unter anderem darauf ab, OO die Eigenmarken des Traditionsunternehmens sowie sein Beautygeschäft in… …Deutschland zu stärken und OO sein internationales Business sowie Prestigegeschäft auszubauen. Den Verantwortlichen bei Mäurer & Wirtz war klar, wie die… …Leiterin Personal Yvonne Jussen berichtet: „Diese Ziele erreichen wir nur, wenn wir die Mitarbeiter als Mitstreiter gewinnen und stärker in die Ressource… …Mensch investieren und diese aktivieren.“ Außerdem müssen die Mitarbeiter „bereichsund funktionsübergreifend stärker kooperieren und mehr Eigeninitiative… …und -verantwortung zeigen“. „Und dies erfordert einen Kulturwandel in der Organisation – auf allen Hierarchieebenen top-down“, ergänzt die… …reflektierten die oberen Führungskräfte unter anderem ihr Führungsverhalten und fragten sich: Welche Werte sind uns wichtig? Parallel dazu fand eine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Startups übernehmen die Rolle der Innovations-Booster

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > Startups übernehmen die Rolle der Innovations-Booster Startups übernehmen die Rolle der Innovations- Booster Liebe Leserinnen, liebe… …der jüngeren Vergangenheit schien es jedoch, als ob die alte Stärke langsam verloren ginge. Auch wenn die Zahl der jährlichen Patentanmeldungen… …weiterhin ein hohes Niveau beibehalten konnte, machten andere Länder zunehmend stärker auf sich aufmerksam. Deutschland nahm mehr und mehr die Rolle des… …Optimierers, des Weiterentwicklers ein. Echte Innovationen wurden in Ländern vorgestellt, die eine deutlich weniger strukturierte Unternehmenslandschaft… …Sprung-Innovationen den in der Bundesrepublik bestehenden Entwicklungsstrukturen deutlich überlegen waren. Das trifft natürlich insbesondere auf die Tech-Szene zu. Hier… …hatte die Bundesrepublik und die deutsche Wirtschaft das Startsignal über eine lange Phase einfach nicht zur Kenntnis genommen. Die Konsequenz erleben wir… …täglich. Kommunikation und Handeln vollziehen sich nahezu ausschließlich in einem durch die GAFAM geschaffenen Rahmen. Und der nächste Schritt ist bereits… …angekündigt, das Metaversum. Wie stellt sich im Vergleich hierzu die Innovationslandschaft in der Bundesrepublik dar? Nun es ist sicherlich nicht anmaßend, wenn… …man feststellt, dass die Tech-Szene auch weiterhin aus ­Kalifornien getrieben ist. Und dennoch ist ein Lernprozess in unserem Land mittlerweile… …unübersehbar. Kaum noch ein Konzern oder ein Großunternehmen verzichtet auf die Möglichkeit die Flexibilität, Wendigkeit und Geschwindigkeit von kleinen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  (Generative) KI dominiert die öffentliche Aufmerksamkeit

  - Neuer Meilenstein in der Weiterentwicklung oder Eintritt in ein nicht beherrschtes Gefahrenpotential ? -
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > (Generative) KI dominiert die öffentliche Aufmerksamkeit (Generative) KI ­dominiert die öffentliche ­Aufmerksamkeit – Neuer Meilenstein… …keinerlei Ablösung des Menschen durch die Technik oder vielleicht sogar eine Bedrohung, wie wir es aus dem einen oder anderen Science Fiction Roman kennen… …dieser Welt ergossen, die eine unerwartete Aufmerksamkeit erzeugt hat. Die Entwicklung aus dem Hause Open AI fasziniert und regt alle User (keineswegs nur… …die Fahnen geschrieben hat, die gesellschaftliche Verantwortung vor das pekuniäre Interesse zu stellen, nimmt mit Microsoft einen prominenten Player aus… …der GAFAM Gruppe als Investor auf. Das ist nachvollziehbar, da die Entwicklung von KI finanzintensiv ist. Die Entwicklung nimmt Fahrt auf. Es werden… …Anwendungen möglich, die viel Chance aber auch viel Risiko beinhalten. Erste wichtige Player in der Unternehmensführung zeigen die Neigung, entgegen der eigenen… …Unternehmensgrundsätze, die (individuellen/persönlichen) Chancen in den Vordergrund zu rücken. Die Konsequenz ist eine massive Turbulenz in der Unternehmensführung, die… …ohne Stimmrecht aber mit einem entscheidenden Einfluss auf die neue Zusammensetzung der Unternehmensführung). Und spätestens jetzt muss allen Beobachtern… …solchen mittelintensiven Forschung gehört in einer marktwirtschaftlich ausgerichteten Umgebung die Akzeptanz von marktwirtschaftlich getriebenen Inves­toren… …dazu. Aber allen Beteiligten muss klar sein, dass Chancen stets mit Risiken und Erfolge stets mit Verantwortung verbunden sind. Die Chancen für die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Impulse für die digitale Kultur am bidt

  Herbert Vogler

  …Aus der Wissenschaft > Impulse für die digitale Kultur am bidt Impulse für die digitale Kultur am bidt Herbert Vogler Dr. Herbert Vogler ist… …Geschäftsführer Organisation, Finanzen und Dialog des bidt. Zuvor war er als Bereichs­leiter bei der IHK für München und Oberbayern auch für die Themen Innovation… …Erfahrungen mitnimmt. Corona hat auch am bidt die Zusammenarbeit verändert, und das sicher nachhaltig. Eine im Mai 2020 durchgeführte anonyme Umfrage unter den… …, wenn sie an einem selbst gewählten Arbeitsplatz außerhalb des Büros arbeiten. Aus Sicht der Geschäftsführung hat die Produktivität in den vergangenen… …Monaten unter dem Arbeiten von zu Hause nicht gelitten. Die Teams arbeiteten weiter konsequent an ihren Zielen. Auf Dauer würden aber sicher notwendige… …kurz. Vor allem deswegen ist es wichtig, dass die Präsenz im Büro und im öffentlichen Raum bei Veranstaltungen wieder zunimmt. Entsprechend unserer… …Umfrage schätzen es die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die überwiegende Arbeitszeit im Büro mit dem Team zu verbringen. So kehren sie nach monatelangem… …Homeoffice durch eine virtuelle Kaffeepause aufrechtzuerhalten, war wenig erfolgreich; sie wurde kaum nachgefragt. Umso interessierter gehen die Kolleginnen… …und Kollegen nun wieder aufeinander zu, wenn sie sich an der Kaffeemaschine im Büro treffen. Hybride Meetings Die reine Onlinekommunikation der… …Meter saßen neun Personen am bidt-Standort zusammen, etwa zwölf weitere waren zugeschaltet. In einer solchen Situation ist die Moderation besonders…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  COVID-Dominanz überwunden - die Herausforderungen bleiben

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > COVID-Dominanz überwunden – die Herausforderungen bleiben COVID-Dominanz ­überwunden – die Herausforderungen bleiben Liebe Leserinnen… …ein Beispiel souveräner Krisenbewältigung. Und so lag es nahe, nach den Lehren zu suchen, die aus einer derartigen Herausforderung gezogen werden können… …und müssen, um für zukünftige Herausforderungen besser aufgestellt zu sein. Die Pandemie ist zwischenzeitlich nahezu vollständig aus unserem Alltag… …verschwunden. Zumindest die offiziell publizierten Zahlen sind deutlich geringer. Das individuelle Alltagsverhalten hat in bemerkenswerter Geschwindigkeit zur… …„Normalität“ zurückgefunden. Allerdings trägt hierzu in nahezu bedrohlicher Art und Weise die Verdrängung dieses lästig gewordenen Themas durch ein neues… …, radikal platzgreifendes und aggressives Ereignis bei. Der Überfall Russlands auf sein Nachbarland hat die Themenhierarchie völlig verändert. Mit Ausnahme… …der Frage, welche Rolle die Bundesrepublik einnehmen soll/darf/ muss. Entscheidungsträger in Unternehmungen versuchen sich soweit wie möglich der… …Öffentlichkeit zu entziehen, um möglichst nicht preisgeben zu müssen, dass in ihren Strategiekonzepten schwerwiegende Fehler enthalten waren, die zu den heutigen… …oder zugunsten kurzfristigen Nutzens bewusst ignoriert wurde. Eine nahezu 23 Jahre andauernde kriegsfreie Phase für Europa (der Überfall auf die Krim… …haben im letzten Heft auf die Lehren verwiesen, die es im Nachgang zur Pandemie zu ziehen gilt. Und auf eben diese Lehren gilt es nun nochmals…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Die Risiken bei Change- und Innovationsprojekten minimieren

  Dr. Georg Kraus

  …Die Risiken Methoden bei Change- und Innovationsprojekten und Tools minimieren Die Risiken bei Change- und Innovationsprojekten minimieren Dr. Georg… …rechnen, damit sie als Investitionen ihren Zweck erfüllen. Die Betriebswirtschaftslehre kennt mittlerweile zahlreiche bewährte Methoden, mit denen… …Regel werden die Risiken nach der Wahrscheinlichkeit und den betriebswirtschaftlichen Folgen ihres Eintretens bewertet; gegebenenfalls werden danach… …Präventivmaßnahmen ergriffen. Erstaunlicherweise beschränkt sich diese Betrachtung jedoch häufig auf die operativen Risiken struktureller Natur. Kulturelle Faktoren… …, die zum Bei­spiel bei einem Verändern der Arbeitsläufe oder der Form der Zusammenarbeit zu Akzeptanz­problemen führen, werden hingegen meist… …die Verantwortlichen unter anderem folgende Risiken ein: – Ressourcen bleiben ungenutzt. – Die nötige Veränderungsenergie wird nicht erzeugt oder… …Schlüsselpersonen kündigen (innerlich), da sie sich nicht mit den angestrebten Zielen identifizieren und sich als Verlierer des Prozesses empfinden. Die Folgen sind… …gravierend. Zum einen treten die geplanten positiven Innovationseffekte der Veränderung entweder verspätet ein oder sie bleiben sogar aus, zum anderen… …verursachen die mangel­nde Identifikation mit dem Projekt oder gar der Verlust wichtiger Know-how-Träger Reibungsverluste und somit Zusatzkosten. Das belastet… …verlaufen sie nicht nur effizienter, sondern die hierbei gesammelten Erfahrungen wirken auch in der Organisation nach. Alle Beteiligten und Betroffenen wissen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen