Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2022"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (41)
  • Titel (6)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

41 Treffer, Seite 2 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Nach 150 Jahren „General-Regulativ“: Wie geht es weiter?

    Hartmut Neckel
    …Jahre vergangen – insofern stellt sich die Frage, wie es wohl mit dem Ideenmanagement in den nächsten 150 Jahren weitergeht? Letztlich zielt diese Frage… …nach dem Kern des Ideenmanagements: nach Funktionen und Eigenschaften, die so wesentlich sind, dass sie auch in einer Welt relevant sein werden, die sich… …von der unsrigen heute wahrscheinlich noch sehr viel mehr unterscheiden wird als die heutige von der zu Krupps Zeiten. Mit den Antworten auf diese Frage… …lassen sich auch die Alleinstellungsmerkmale und der Nutzen des Ideenmanagements in der Gegenwart beschreiben. Management von Ideen und Vorschlägen als… …Begriffe verwendet, ist eine ganz andere Frage. Auch die Geschichte des Ideenmanagements begann ja mit anderen Begrifflichkeiten – es ging um „Anregungen und… …des Ideenmanagements“ von Peter Koblank (Koblank 2014), in dem auch auf die Erwähnung von Vorschlägen in einem Arbeitsvertrag der chemischen Fabrik… …Merck aus dem Jahre 1853 hingewiesen wird. Auf die Schwierigkeiten, die man sich damit eingehandelt hat, statt von „Vorschlägen“ (und „Vorschlagswesen“)… …Entwicklungen des Umfelds. Diese zentralen Themen sind: O Es geht um Ideen, Anregungen und Vorschläge für Verbesserungen, die von allen Mitarbeitern vorgebracht… …werden können. Es handelt sich erklärtermaßen um einen Bottom-up-Prozess. O Die Anregungen und Vorschläge müssen von anderen Personen oder Stellen geprüft… …und entschieden werden, die nicht die Urheber der zugrundeliegenden Idee sind. Dafür ist ein Workflow definiert. O Auf Anregungen und Vorschläge soll…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Sachbezogenes Verhandeln als Methode im Zielbildungsprozess von innovationsorientierten Public Private Partnerships

    Christian Schminder, Michael Nagel
    …Form der Zusammenarbeit bildet die Public Private Partnership (PPP). Sie fand insbesondere bei der Realisierung größerer Infrastrukturprojekte Anwendung… …. Zunehmend wird sie allerdings auch im Aufgabenbereich Forschung/Entwicklung/Innovation eingesetzt. Allerdings empfinden die Partner die Zusammenarbeit oft als… …im Folgenden beleuchtet sowie eine Verfahrensweise, die ein „geschmeidigeres“ Vorgehen erlaubt, vorgeschlagen werden. Definition… …in Forschungskonsortien die Realisierung bereichsübergreifender Synergieeffekte. Eine breit angelegte Untersuchung zeigt unter anderem, dass… …die Anwendung und Vermarktung sowie die Skalierung von Ergebnissen aus Forschungs-PPPs wird durch fehlende Regulatorik oder ungeeignete… …Wirkungsweise einer IPPP ergibt sich dabei aus drei zentralen Teilfunktionen. Zunächst empfiehlt sich die Installation eines permanenten vorwettbewerblichen… …Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten durch den Aufbau von Innovationsökosystemen unterstützt. Der Aufbau entsprechender Ökosysteme bezieht sich auf die… …Auftraggeber-Auftragnehmer-Verhältnisses nur in begrenztem Umfang umgesetzt werden. Denn im Vergleich zur ursprünglichen Anwendung von PPP, fordert die systemorientierte Wirkungsweise einer… …netzwerkbasierte und verhältnismäßig informelle Kooperationsstruktur. Technologielieferanten fungieren hierbei als Anbieter potenzieller Lösungsansätze. Die… …Bevölkerung, einzelne Sektoren der Wirtschaft oder Behörden nehmen die Rolle als Endanwender technologischer oder konzeptioneller Lösungen ein. Der Gesetzgeber…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

    Gründungsinteresse bleibt auch nach Corona bestehen – Hemmnisse und Barrieren leider auch

    Eine wettbewerbsfähige Volkswirtschaft braucht Unternehmensgründer
    Klaus Heitmeyer
    …verantwortlich dazu bei, dass bereits existierende Marktanbieter ihrerseits eine Veränderungs- und Verbesserungsbereitschaft beibehalten. Die Konsequenz führt dazu… …, dass die Marktleistung effizienter, leistungsfähiger, attraktiver für die Nachfragenden wird. Teilnehmer, die sich diesem Wettbewerb entziehen laufen… …Erhalt einer wettbewerbsfähigen Volkswirtschaft. Die Corona Pandemie mit ihren hieraus folgenden Veränderungen im wirtschaftlichen Gefüge hat im Jahr 2020… …einen Rückgang der Gewerbeanmeldungen zum Vorjahr verursacht (–1,8 %). Vor diesem Hintergrund signalisieren die Zahlen für das Jahr 2021 eine rasche… …Erholung von der vorangehenden Verunsicherung. Die Neuanmeldungen stiegen im Vergleich zum Vorjahr um nunmehr +6,7 % auf 704.900 Anmeldungen und damit auch… …seiner volkswirtschaftlichen Relevanz zu beachten ist, hat sich dabei ebenfalls positiv entwickelt. Speziell die Zahl der Betriebsgründungen, von denen… …auch eine Wirkung auf den Arbeitsmarkt zu erwarten ist (Gründung von Unternehmen, die auf signifikantes Wachstum ausgerichtet sind), stieg im Vergleich… …kurzfristigen Betrachtung ist somit die Schlussfolgerung durchaus positiv. Das Interesse an der eigenverantwortlichen Verwirklichung bzw. der Übernahme… …. Allerdings zeigt sich eine Veränderung im Existenzgründungsverhalten, die durchaus einen Hinweis auf eine revidierte Gründungsmentalität zulässt. Diese bezieht… …sich auf die Frage, mit welcher unternehmerischen Absicht nimmt ein Gründer einen Existenzstart in Angriff. In den Kategorien „Gründung einer…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

    Open Innovation – Wie man mehr von außen bekommt

    Dominik Hanisch
    …Die heutige Zeit verlangt nach neuen Geschäftsmodellen, neuen Kollaborationsformen und nach Innovation, um mit den Kundenbedürfnissen der Zukunft, dem… …innovate die“ (Zitat: Chesbrough, 2006, S.17). Einige Unternehmen haben diese Dringlichkeit und Wichtigkeit bereits erkannt und wenden millionenschwere… …mit anderen Firmen. Die Gründe für ein Öffnen des Innovationsprozesses liegen in verkürzten Innovationszyklen, steigenden industriellen Forschungs- und… …oder radikale Dienstleistungen für die Kunden zu kreieren. 2 Innovation Definition und Grundlagen Der Begriff Innovation hat seinen Ursprung im… …spätlateinischen Wort „innovatio“ was Erneuerung und Veränderung bedeutet bzw. im lateinischen novus (neu). Die Disziplin Innovation wurde 1934 durch den berühmten… …Chesbrough. Für ihn bedeutet Innovation, eine Erfindung implementiert und auf den Markt gebracht zu haben. Die höchste Form der Innovation ist disruptive… …Innovation, was in Wirklichkeit soziale Praktiken verändert, die Art wie wir leben, arbeiten und lernen. Wirklich wesentliche Innovationen waren das Telefon… …, das Kopiergerät, das Automobil, der Personal Computer (PC) oder das Internet. Sie waren disruptiv, denn sie veränderten dramatisch die Gewohnheiten (vgl… …. Chesbrough, 2006, S.4). Grundsätzlich gilt es aber eine Erfindung (Invention) und eine Innovation zu unterscheiden. Die Invention ist eine Vorstufe der… …Innovation und beinhaltet den Prozess der Ideengenerierung, der Validierung und der Verbesserung einer Idee. Dagegen ist die Innovation eine bereits auf den…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

    Innovationsmethoden im Mittelstand

    Eine Studie zum Technologie- und Innovationsmanagement
    Kornelia Ahrens, Arnd Schaff
    …Kornelia Ahrens, Arnd Schaff Die voranschreitende digitale Transformation stellt durch die Verschiebung bisheriger Marktstrukturen, einen globalisierten… …Wettbewerb und kürzere Produktlebenszyklen eine der größten Herausforderungen für den industriellen Mittelstand dar. Gleichzeitig beschleunigt die digitale… …Transformation das Aufkommen neuer Technologien und bietet Unternehmen die Chance auf neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. In solch einem… …Prozessinnovationen zu generieren. Durch die Gestaltung ihrer Organisation und der Unternehmenskultur, das Setzen von Innovationszielen, den Einsatz eines geeigneten… …Instrumenten- Mix und die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden können Unternehmen Innovationserfolg erfolgreich gestalten. 1 Im Rahmen einer breiten… …Unternehmensbefragung haben sich die FOM Hochschule und Fraunhofer Austria mit diesen Themengebieten befasst, und ermöglichen nun mit den erhobenen Daten einen neuen… …Einblick die Realität des Technologie- und Innovationsmanagements im deutschen Mittelstand. Die Erkenntnisse dieser Studie werden in dieser Zeitschrift in… …Methodeneinsatzes im Technologie- und Innovationsmanagement. Die Leitfragen dabei sind: O Wie wichtig ist der Methodeneinsatz? O Welche Innovationsmethoden sind im… …die teilnehmenden Branchen beim Einsatz übergreifender, moderner Verfahren? O Wie wird der Einsatz agiler Methoden und das Thema Agilität an sich… …bewertet, und wie sieht die Umsetzung in der Unternehmensrealität aus? 1 Vgl. z. B. Thom (1980), Hauschildt/Salomo (2007). Methodeneinsatz im Technologie-…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

    Führung in der Neuen Arbeitswelt

    Sarah Bonau
    …die Organisation. Aktuelle Forschungsergebnisse zeigen wie Führungsstil, strategische Entscheidungsfindung, und Personalmaßnahmen zu einer engagierten… …die Mitarbeitenden sich fair behandelt fühlen, sowie inspiriert und mit Leidenschaft bei der Arbeit sind. So lernen Entscheidungsträger ihre Methoden… …und Prozesse an die Herausforderungen der Neuen Arbeitswelt anzupassen. 1 Einleitung Mehr als zwanzig Jahre nach der bahnbrechenden McKinsey-Studie ist… …der „War for Talent“, der Wettbewerb um fähige Mitarbeiter:innen, entscheidender denn je. Die Frage, wie das Engagement der Mitarbeitenden im Sinne der… …Organisation verstärkt werden kann, ist von zentraler Bedeutung in den laufenden Debatten über die Entwicklung und insbesondere die Bindung von Talent. In einer… …Erfüllung; die Grundpfeiler der „Neuen Arbeitswelt“ setzen an diesen Stellen an. Das Verhältnis zwischen Organisation und den in ihr arbeitenden Menschen… …Mittelpunkt zu stellen (Bergmann, 2004). Im Folgenden werden Erkenntnisse aus der Forschung präsentiert, die folgende Fragen diskutieren: Wie können… …Führungsstile die Motivation und das Engagement von Mitarbeitenden beeinflussen? Welche spezifischen Maßnahmen des Human Ressource (HR) Management haben positive… …Auswirkungen auf das Commitment der Beschäftigten? Zudem wird der Effekt von individuellen Unterschieden auf das Engagement und die Arbeitszufriedenheit der… …Mitarbeitenden diskutiert. Welchen Einfluss hat das Verhalten von Führungskräften auf das Vertrauen der Beschäftigten und deren Fairnesswahrnehmung? Die hier…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

    Soziale Innovation in Non-Profit-Organisationen

    Carsten Deckert, Hasan Sürgit
    …Vorsitzender des ­Vorstandes beim DRK-Landesverband Westfalen Lippe e.V. Die Sozialwirtschaft ist von hoher Bedeutung für eine Gesellschaft, da sie auf das… …Gemeinwohl und zum sozialen Frieden in einer Gesellschaft bei. Die Produkte oder Services, die von Wohlfahrtsverbänden und Non- Profit-Organisationen (NPO) in… …Weiterentwicklungen wie z. B. die Digitalisierung tragen dazu bei, dass auch NPO ihre Dienstleistungen weiterentwickeln müssen. Mit anderen Worten: Es besteht ein… …erhöhter Bedarf an Social Innovation bzw. sozialer Innovation. Der vorliegende Beitrag beschreibt die drei Erfolgsfaktoren sozialer Innovation – Social Value… …bezeichnet eine neue Lösung für ein soziales Problem bzw. eine Lösung, die einen primär sozialen Nutzen (Social Value) generiert, d. h. ihre Wertschöpfung… …Lösungen. In der Regel füllen soziale Innovationen damit Lücken in der Bedürfnisbefriedigung einer Gesellschaft, die durch klassisches Marktversagen… …formalisiertes, unentgeltlich verrichtetes und zumindest für die jeweilige Wahlperiode verbindlich übernommenes Amt in Gremien, Verbänden, Vereinen“ (Wehner et al… …. Freiwilligkeit bedeutet dabei die verantwortungsbewusste Übernahme von Aufgaben aufgrund eigener Entscheidung und Zustimmung. Unentgeltlichkeit heißt Tätigkeit… …ohne Bezahlung. Ehrenamtliche im DRK sind Menschen, die sich über ihre gesellschaftlichen und beruflichen Verpflichtungen hinaus besonders hervorheben… …beschreibt den Nutzen einer Innovation und beantwortet damit die Frage nach dem Warum. Das Social Entrepreneurship (sozialer Unternehmergeist) beschäftigt sich…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Jenseits des Kickers – Folge 3

    mit Lars Rückemann (codecentric AG)
    Jørn Rings, Lars Rückemann
    …und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und Organisationen, die einiges anders machen. Sie gehen neue Wege, um… …den Mitarbeitenden und ihrer Organisation eine Perspektive für die Zukunft zu geben. „Was treibt Sie an? Was tun Sie, um innovativer zu werden? Was… …haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der Gesprächsgast mit. So… …ist jede Folge geprägt durch den Gast, seine Geschichten und seine ganz eigene Sicht auf die Themen Innovation und New Work. Klicken Sie jetzt… …Science-Fiction-Filmen waren, gab es dort wenig – und eine finanziell angeschlagene Universität in der Kleinstadt Stanford mit viel ungenutztem Land. Um die Kassen… …aufzufüllen, begann die Uni Teile davon ab den 1950er-Jahren zu verpachten. Und zwar an junge Existenzgründer. Inzwischen sitzen hier, Haustür an Haustür… …magerem Erfolg. Denn tatsächlich fußt die Innovationskraft der Region unter anderem auf dem Mangel an guten Bars – gepaart mit dem Freigeist… …da sich auch der ein oder andere Headhunter gerne dazugesellte, wechselten die schlauesten Köpfe oft den Arbeitgeber. Das sahen diese natürlich gar… …der Kombination von unterschiedlichen Perspektiven und Erkenntnissen. Wir leben heute in einer Wissensgesellschaft, und trotz trauriger Rückfälle in die… …Zeiten von Keulen, Steinschleudern und dem Beharren auf dem Recht des Stärkeren, hat sich die Welt in den vergangenen Jahrzehnten enorm weiterentwickelt…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

    Jenseits des Kickers

    Folge 1 & 2 – mit Stefan Maier (Prior1) und Dirk Kannacher (GLS Bank)
    Jørn Rings
    …Rings mit Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und Organisationen, die einiges anders machen… …. Sie gehen neue Wege, um den Mitarbeitenden und ihrer Organisation eine Perspektive für die Zukunft zu geben. „Was treibt Sie an? Was tun Sie, um… …innovativer zu werden? Was haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der… …Gesprächsgast mit. So ist jede Folge geprägt durch den Gast, seine Geschichten und seine ganz eigene Sicht auf die Themen Innovation und New Work. Klicken Sie… …Nachhaltigkeit sind nach Industrie 4.0 die nächsten Säue, die durchs Dorf getrieben werden, mutmaßen viele. In ein paar Jahren wird da niemand mehr drüber reden… …. Das Zukunftsinstitut ist anderer Meinung und erklärt „Neo-Ökologie“ zum wichtigsten Megatrend unserer Zeit. Und die Forscher bringen es auf den Punkt… …Brunnen in den letzten Jahren rund 86.000 Bäume in der Eifel gepflanzt. Mit Blick auf die Flutkatastrophe und die Klimakrise (ja, es gibt sie wirklich) ein… …Pandemie die Wirtschaft und Gesellschaft ereilt hat, haben viele Gesprächspartner gesucht Ihr Unternehmen/Ihre Organisation hat eine besonders ideenfördernde… …mit Blick auf die folgenden Generationen denken und handeln. Passend dazu traf ich der zweiten Folge meines Podcasts Dirk Kannacher. Als… …Forderung schließt er keinen aus. So lehnt die Bank alle Kunden und Investitionen ab, die nicht den eigenen ökologischen Wertvorstellungen entsprechen. Um…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

    Jenseits des Kickers – Folge 4

    mit Matthias Besenfelder (Brockhaus AG)
    …Organisationen, die einiges anders machen. Sie gehen neue Wege, um den Mitarbeitenden und ihrer Organisation eine Perspektive für die Zukunft zu geben. „Was treibt… …Sie an? Was tun Sie, um innovativer zu werden? Was haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das… …Gespräch hinführt, bestimmt der Gesprächsgast mit. So ist jede Folge geprägt durch den Gast, seine Geschichten und seine ganz eigene Sicht auf die Themen… …Unerwartetes? Jetzt erschrecken Sie nicht – es gibt Manager, die antworten hier: „ein stabiles Finanzpolster und gute Patente in der Schublade“. Kein Scherz!… …sich nicht selbst – und auch bei einem hohen Automatisierungsgrad benötigen wir konzentrierte und fachlich versierte Menschen, die dafür sorgen, dass die… …nur eine Sammlung von Gebäuden, Technik und IT-Infrastruktur. Das wäre so, wie wenn sie ein Auto ohne Motor auf die Straße stellen. Von außen sieht es… …wie der Wagen daneben aus, es wird aber nie ein Rennen gewinnen. Die Erkenntnis, dass jede einzelne Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter wichtig fürs… …Unternehmen ist, sickert jetzt gerade auch bei denen durch, die Menschen gerne als Ressource bezeichnen. Denn in der Pandemie haben wir gemerkt, was passiert… …schulpflichtigen Kindern mussten leidvoll feststellen, dass die „verlässliche“ Schule sehr stark von den persönlichen Kompetenzen und der Motivation einzelner Lehrer… …abhängt – und gar nicht mehr so verlässlich war. Nicht wenige Eltern mussten als Interims-Lehrerkraft im Wohnzimmer einspringen. Die Brockhaus AG hatte vor…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück