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52 Treffer, Seite 3 von 6, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

    Kreativitäts- und Ideenvakuum in Corona-Zeiten?

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …ergaben sich für viele Mitarbeiter durch die schnell umgesetzte Kurzarbeit räumliche Distanzen zum Unternehmen. Home Office ist die neue verlängerte… …Werkbank in vielen Unternehmungen, die ihre Büroflächen nun für eine geraume Zeit leer stehen lassen. Wie aber wirken sich die gerade gewonnenen Eindrücke… …kreativen Methoden sollen sich im veränderten beruflichen Alltag und Umfeld die Zahl der Ideen und der innovativen Impulse signifikant erhöhen. Es könnte… …Arbeitsplatz werden jedoch erneuert bzw. wiederaufgebaut durch mehr oder weniger sich täglich ändernde negative Wachstumsprognosen und Rekordmeldungen über… …Einschränkungen in der nationalen und globalen Wirtschaft und der sich daraus ergebende Druck auf Arbeitsmarkt, persönliches Einkommen und Zukunftsperspektive… …Führungskultur und -verständnis: der Einsatz des Führungsinstrumentes „Führung auf Distanz“. Das Augenmerk der Führungskräfte richtet sich aus dem bisherigen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

    Der Ideenmanager wird zum Influenzer

    Ideen sind in einer zunehmend volatilen Welt mehr denn je der Treibstoff von Unternehmen
    Peter Schmid
    …mich sehr. Zumal dieser Ansatz klar macht, dass es eine Führungsaufgabe ist, das vorhandene kreative Potenzial freizusetzen. Können Sie sich noch an Ihre… …ersten 100 Tage in der neuen Funktion erinnern? Was beeindruckte Sie damals? Welche kurzfristigen und mittelfristigen Veränderungsziele nahmen Sie sich… …strukturiert abgelegt wurde. Allerdings stellte sich mir schnell die Frage, worin der Mehrwert einer solch umfangreichen Ablage liegen könnte, die schnell… …offenbarte, dass das BVW sich über Jahrzehnte hinweg kaum weiterentwickelt hatte. Die Beteiligungsquote lag zwar auf einem relativ guten Niveau von 15–20 %… …Führungskräften auf allen Ebenen einer Unternehmung ist immer wieder Gegenstand der Diskussion, wenn es um den Erfolg des Ideenmanagements geht. Hätten Sie sich… …schaffen geeignete Rahmenbedingungen, setzen Themenschwerpunkte und fordern aktiv Ideen ein. Damit kann sich eine Kultur etablieren, in der alle Ideen… …„Ideenmanagement im Dialog“ mit meinem Management abgestimmt und umgesetzt. Darin fanden sich nach dem Vorwort der Geschäftsleitung inhaltliche Leitgedanken für die… …können. Ebenso empfiehlt es sich, mit Geschäftsleitung und Betriebsrat Prinzipien bzw. Erfolgsfaktoren zu vereinbaren, wie z. B. Wertschätzung, Transparenz… …sich, die ­Stimulation von Ideen rückt deutlich mehr ins Zentrum, denn nur dann entsteht auch wirklich Neues. Seine Rolle muss deshalb neu definiert… …werden, muss hingeführt werden zur Beratung, Prozessbegleitung und Moderation. Der Ideenmanager muss sich im Rahmen der Personalentwicklung in bestehende…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

    Digitalisierung im Innovationsprozess – Durch „Needmining“ Lead-User effizient finden

    Dorian Proksch, Alexander Brem, Andreas Pinkwart
    …Fall des Rennradfahrers, der sich selbst ein Mountainbike konstruiert. Diese Lead User können eine wertvolle Quelle für das Innovationsmanagement von… …, die von Lead Usern generiert wurden Lead-User Der Begriff User bezieht sich nicht nur auf klassische Endabnehmer („Kunde“), sondern auch auf Benutzer… …Menschen haben Bedürfnisse, welche die Masse der Bevölkerung (noch) nicht hat. Diese Bedürfnisse sind so stark, dass diese Personen das Problem für sich… …. In unterschiedlichen Studien von Lead User Vorhaben hat sich klar gezeigt, dass dieser Punkt der aufwendigste und teuerste Schritt ist (vgl. Brem et al… …solche Lead User die Möglichkeit, sich der Welt mitzuteilen. Natürlich machen sie das nicht, um irgendwelche Unternehmen auf sich aufmerksam zu machen. Sie… …ist seitdem als Lehrstuhlinhaber beurlaubt. schaffen haben, zu bekommen. Dadurch, dass Lead User sich öffentlich in den sozialen Medien äußern, können… …bei einem Spam-Filter irrelevante Nachrichten herausfiltern. Hier eignen sich beispielweise Wörter wie „Rabatt“, „Gutschein“ oder „Angebot“. Hierdurch… …mit den Lead Usern. Diese unterscheidet sich nicht vom herkömmlichen Lead User Prozess. Geeignete Anwendungsgebiete des Needminings zur Lead User… …viele Twitterdaten zu Trendprodukten, sodass sich diese auch für eine Analyse eignen. Ein Beispiel ist hier Beyond Meat, ein Hersteller von vegetarischen… …Fleischalternativen aus den USA. Hier finden sich auf Twitter 56 Ideen- und Innovationsmanagement 02.20 Methoden und Tools > Digitalisierung im Innovationsprozess viele…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Ideen erfolgreich managen

    Lothar Franz
    …. Swetlana Franken (FH Bielefeld) nimmt sich des wichtigen Komplexes Ideen brauchen Vielfalt an. Welche Auswirkungen hat Diversity im Ideenmanagement? Mit… …setzen sich Mar­tin Kloyer und Till Suchsland (Univ. Greifswald) mit dem in den letzten Jahren immer wichtiger gewordenen Thema Intrapreneur­ship durch… …Ideenmanagement auseinander. Ein weiterer Bereich des Werks befasst sich mit der Bedeutung des Ideenmanagements sowohl auf nationaler wie auf internationaler Ebene… …gegenteiligen Fall Neustart eines Ideenmanagements – oder: warum Sisyphos der Schutzpatron der Ideenmanager sein könnte. Der Titel stapelt insoweit tief, als sich… …globalen Konzern. Nils Landmann befasst sich mit dem Aspekt von Integration von Ideen­management und Innovationsmanagement – Herausforderungen und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

    Innovationsvorteil Zukunftsmut – Bedeutung und Implementierung

    Carl Naughton
    …sich. Denn Zukunftsmut erklärt zu 76 Prozent das Innovationsverhalten eines Menschen. Das zeigt unsere Forschung aus 2019. 1 Aber das ist noch nicht… …alles. Denn auch in barer Münze zahlt sich die Investition aus und stellt unter dem Dach des „psychologischen Kapitals“ einen messbaren Wettbewerbsvorteil… …aus. Auf den ersten Blick mag das mickrig scheinen. Schaut man sich die Kosten-Nutzen-Analyse allerdings genauer an, wendet sich das Blatt. Mit der… …festgesetzt und der Zeitraum auf ein Jahr festgelegt. Daraus ergibt sich gemäß der obigen Formel der beindruckende Betrag von 1,5 Millionen durch nur ein… …Denken Was zunächst mehr nach Hoffnung klingt als nach starkem Erfolgsfaktor, entpuppt sich bei näherer Betrachtung als starke Mischung aus Zielmotivation… …Reaktion auf Unterforderung zum Beispiel bedeutet, dass ein zuversichtlicher Mensch sich selbst und ganz freiwillig kürzere Fristen zur Erledigung von… …Aufgaben setzt oder sich gar eine Kurskorrektur für den Lösungsweg abverlangt. Im Grunde geht es dabei um das Schaffen neuer Herausforderungen, weil diese… …Menschen über sich hinauswachsen wollen. Deshalb sind sie auch gut darin, andere mit ihrer Begeisterung anzustecken und mitzureißen. So lassen sich ganze… …Teams mit dem Kreativitäts-Virus infizieren. Und Chefs mit Zuversicht setzen sich und ihrem Team ehrgeizige Ziele und gehen mit gutem Beispiel voran… …. Besonders gut gefällt mir, wie der Desing-Thinking-Experte Doug Dietz sich daran gemacht hat, ein kindertaugliches fMRT zu bauen. Als ein von ihm designtes…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

    Partizipation – Ab jetzt bitte alle

    Stephanie Borgert
    …etablieren, damit ein einzelner Mensch sich mit ausreichend Informationen und Meinungen versorgen kann, um eine intelligente Entscheidung zu treffen, statt… …keine Inseln, und suchen den Experteninput und konträre Sichtweisen. In der Praxis zeigt sich immer wieder, dass viele Punkte jedoch besser im Team zu… …, tauschen ein paar Argumente (ohne in die Tiefe zu gehen), hinterfragen wenig und die Einzelnen trauen sich oft nicht aus der Deckung und bleiben still. Damit… …haben die Meinungsmacher ein leichtes Spiel und es etabliert sich ein Kommunikationsmuster, dem gefolgt wird. Das ist aber leider oft nicht passend und… …und Harmonie wünschenswert und positiv, solange die Gruppe sich reflektiert. Nach (Janis, 1982) sind es acht typische Symptome, an denen Sie erkennen… …sich selbst. OO Stereotypisierung anderer: Menschen mit einer abweichenden Meinung werden als dumm, arrogant, blind oder bösartig abgewertet. OO… …Gruppenmitglieder fühlen sich anderen moralisch überlegen. OO Gruppendruck: Zweiflern und Kritikern wird leicht Illoyalität unterstellt. OO Rationalisierung… …Meinungen oder Informationen gar nicht erst bis zur Gruppe vordringen. Auf der sozialen Ebene mag es schön sein, sich unbesiegbar und wissend zu fühlen, zu… …offene Abstimmung erfolgt – die Abstimmenden beeinflussen sich bewusst oder unbewusst gegenseitig. Außerdem kann es bei knappen Ergebnissen zu einer Art… …arbeitet bewusst mit Widerständen und stellt die Frage, ob es zu einem Sachverhalt/Lösungsansatz noch schwerwiegende Einwände gibt. Man ist sich darüber im…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Abonnement – Erfolgsfaktoren eines innovativen Geschäftsmodells

    Gordon H. Eckardt, Marco Hardiman, Sebastian Zwicker
    …sich auf Produkte und/oder Dienstleistungen, die in eine Richtung gehen, sowie Geld und Daten, welche in die andere Richtung fließen (siehe Abb. 1). Was… …sind die Schlüssel zur erfolgreichen Um­setzung eines Abonnement-Geschäftsmodells? Tatsächlich findet sich ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg von… …technologische Austrittsbarrieren. Das klassische Abonnement bediente sich regelmäßig der rechtlichen Bindung. Bis heute versuchen Verlage und… …Professor in San Diego, CA. In den letzten Jahren engagiert er sich auch international in Transferprojekten mit der Praxis in Finnland, Schweden, Dänemark… …Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Die Kunden des Unternehmens entscheiden sich für eine Beleuchtungslösung und müssen sich weder um die Investition… …. Gleichzeitig sehen sich die Kunden als Individuum und gegenüber den Unternehmen mindestens als gleichberechtigte Partner. Sie erwarten eine Behandlung und ein… …pflegen gilt. Basierend auf den veränderten Werten und Einstellungen zeigt sich ein verändertes Verhalten. Kunden tauschen sich untereinander aus, nehmen… …Produkt- und Angebotsbewertungen vor und teilen diese auf Foren, in Blogs sowie auf Verkaufsplattformen. Sie beteiligen sich aktiv an der (Weiter-) 2… …Leistungen der Unternehmen. Nicht zuletzt sehen sie sich als Teil der Leistungserstellung an, indem sie durchaus bewusst Daten und Informationen bereitstellen… …, die eine Verbesserung und Individualisierung des Leistungs­angebots der Unternehmen ermöglichen. Die Unternehmen stellen sich darauf ein. Daten sowie…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

    Ethik in der künstlichen Intelligenz

    Neue Technologien human gestalten
    Beate Winterer
    …zu einer besseren Gesellschaft beitragen, aber ohne Ethik wird sie sich nicht durchsetzen“, ist er überzeugt. Wie intelligente Systeme human und… …eine Ausnahme bleiben werden, muss die Gesellschaft entscheiden, wie sich autonome Autos in einem Dilemma verhalten: Überfahren sie einen Menschen oder… …fünf? Prallen sie an einen Baum oder rasen sie in eine Menschenmenge. „Es wird oft gefordert, Risiken fair zu verteilen. Aber wer würde sich in ein Auto… …müsse aber selbst entscheiden dürfen, ob er von einem Roboter gepflegt werden möchte. In Zukunft werde sich zeigen, ob Roboter nur ein unvollkommener… …überall vorhanden“, betont Christian Djeffal. KI könne beispielsweise helfen, im Internet Datenschutzpräferenzen umzusetzen. „Wer klickt sich schon durch… …eine bestimmte Grundschule gehen muss. Mit einer datengestützten KI lassen sich die Parameter leichter nachvollziehen, die bei der Entscheidung eine… …Job. Ein Ende der Arbeit sieht er durch Künstliche Intelligenz nicht. „Routinetätigkeiten lassen sich leicht ersetzen, aber es werden auch neue Jobs…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

    Pandemie verändert Führungs- und Mitarbeiterverhalten

    Partizipative Führung und wertschätzende Personal-Entwicklung stärken Agilität und Wettbewerbsfähigkeit
    Klaus Heitmeyer, Christoph Gutknecht
    …krankheitsbedingte Fehltage (unabhängig von der Ursache) von insgesamt 133 Mrd. € geschätzt. Für 2017 wurde eine Erhöhung um 6 % erwartet. Hochgerechnet ergab sich… …Erfolgsbeteiligung verknüpft sind. Arbeitnehmer flüchten sich zunehmend in ständig steigende Überlastungsszenarien und Burn-Out-Gefahren. Ein gemeinsamer… …in Frage. Binnen weniger Monate hat sich das eingeübte Szenario radikal geändert. Eingespielte Funktionalitäten eines globalen und arbeitsteiligen… …nicht positiv bewertet werden kann, so haben sich hierdurch Veränderungen eingestellt, die ohne derartigen Zwang vermutlich nicht initiiert worden wären… …zunehmend an Bedeutung. Leisere werden lauter Im aktuellen Fall der pandemischen Herausforderung sind es ganze Berufsgruppen, die auf sich aufmerksam machen… …. Gleichzeitig zeigen und suchen einzelne Personen spontan Engagement auch außerhalb ihrer beruflichen Aufgabenstellung. Sie bringen sich aktiv ein, um soziale… …, bietet sich die Chance, eine grundsätzliche Strukturveränderung ohne weiteres Zögern in Angriff zu nehmen und damit die sich bietende Gelegenheit einer… …jeden Mitarbeiters der geeignete Ansatz? Welche Lösungswege eröffnen sich? Wertvolle Hinweise hierzu liefert eine umfassende Studie, die im Auftrag des… …erbrachte einen Wert von r = 0,32 (Hauser et al. S. 124). Engagement der Mitarbeiter bleibt steuerbar Die Studie widmete sich in der Folge der Frage, wie das… …der in der Studie betrachteten Unternehmungen ließen sich signifikante Unterschiede in der Ausprägung der einzelnen Wettbewerbsfaktoren und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Effectuation im Innovationsprozess – wie wir neue Ideen in die Umsetzung bringen

    Alexandra Rudl
    …allem dabei hilft, Ideen in die Umsetzung zu bringen. All diejenigen, die sich mit verschiedenen Ansätzen der agilen Organisation auseinandergesetzt haben… …zur Conclusio, dass Kreativität neben Expertise auch mitunter die „Nicht-­Beschäftigung“ mit einem Thema braucht, damit sich im Gehirn neue… …Hobby, das sie mit Leidenschaft betreiben, oder in einer ehrenamtlichen Tätigkeit sein. Stellen Sie sich diese Fragen und Sie werden bereits dadurch, dass… …Mittelorientierung gibt es in der Effectuation Herangehensweise ein Format, das sich in der Praxis mit den unterschiedlichsten Gruppen bewährt hat und meines Wissens… …Minuten treffen je zwei Menschen aufeinander, die sich zu ihren Ideen austauschen. Sie sind dabei – im Gegensatz zu den Design Thinking Regeln – angeleitet… …ehrlich gegeben ist, eröffnet sich ein weiterer Möglichkeitsraum, der nach wie vor im Rahmen des Umsetzbaren bleibt, denn die Weiterentwicklung findet… …basierend auf dem statt, was der Partner einbringen kann. Auf vielen Marktplätzen der Macher habe ich erlebt, wie sich so bereits in den Dialogen Teams… …viele neue Ideen, für welche sich unter Umständen anschließend niemand findet, der die Idee in die Hand nimmt und sich für die Umsetzung verantwortlich… …, ICG Integrated Consulting Group GmbH denen methodischen Herangehensweisen synergetisch wirken können (Zeitachse). Auf der Ungewissheitsachse lässt sich… …feststellen, dass wir durch die Effectuation-Herangehensweise in einem Kontext der hohen Ungewissheit (in welchem sich heute wohl die meisten Unternehmen…
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