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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Controlling im Innovationsmanagement

  Matthias Nolden, Martin Kaschny

  …Innovationsprozess abbilden. Dadurch lassen sich die komplexen Prozesse im Innovationsmanagement besser steuern und lenken. Keywords: Innovationscontrolling… …vorliegt, sich ein Innovationsmanagement maßschneidern zu lassen. Alleine der Begriff Innovations-Controlling provoziert schon Gegenwehr, weil Controlling… …oft mit Kontrolle gleichgesetzt wird. Übersetzt heißt Controlling jedoch Steuerung und Regelung. In diesem Sinne verstehen sich auch die nachfolgenden… …Kostenstellenrechnung, erfasst. Hier lassen sich ebenfalls Stellhebel finden, mit denen das Innovationsmanagement verbessert werden kann. Zum Innovationscontrolling… …, lassen sich geeignete Gegenmaßnahmen initiieren. KMU und Innovationsprozess KMU bieten im Allgemeinen ein förderliches Umfeld für Innovationen. Flache… …Innovationsrate. Des Weiteren wird zwischen monetären und nichtmonetären Kennzahlen unterteilt. Monetäre Kennzahlen errechnen sich aus Finanzdaten. Hier sind bspw… …. die F&E-Investitionsquote, die Wertschöpfungsquote oder der Anteil der Kostenabweichung zu nennen. Nichtmonetäre Kennzahlen beziehen sich nicht auf… …der Ideen oder Weiterbildungskosten bemessen werden [vgl. 3, S. 39 ff.]. Diese Inputmessgrößen eignen sich gerade für KMU mit hohen… …. Time-to-Market oder Time-to-Profit – lassen sich mit wenig Aufwand implementieren, da die benötigten Informationen i. d. R. zur Verfügung stehen. Bei anderen… …Kennzahlen muss mehr Aufwand betrieben werden. Hier muss jedes Unternehmen für sich entscheiden, ob dieser Aufwand die zusätzlichen Informationen rechtfertigt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Agilität als Erfolgsfaktor gemeinsamer Innovationsprojekte mit Kunden

  Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg, Matthias Groß

  …für den Erfolg komplexer Innovationsprojekte. Abschließend zeigen wir basierend auf der Annahme, dass sich agile Vorgehensweisen jedoch nicht für alle… …heutzutage nicht mehr nur passive Empfänger neuer Produkte. Vielmehr treten sie zunehmend als Innovationspartner auf, indem sie sich aktiv in… …Produktentwicklung voll ausschöpfen zu können, müssen sich Unternehmen jedoch zahlreichen Herausforderungen stellen. Diese liegen unter anderem in der Auswahl… …(Agilität), also die Fähigkeit, sich während des interaktiven Produktentwicklungsprozesses an veränderte Rahmenbedingungen (z. B. neue bzw. neu entdeckte… …die Namenswahl verdeutlicht, dass es sich um ein iteratives Vorgehensmodell handelt, das darauf abzielt, während des gemeinsamen Entwicklungsprozesses… …der einzelnen Phasen gelegt. Auch wenn sich ein solch lineares Stufenmodell für einfache Projekte, bei denen sich die Projektinhalte (Scope) in der… …Planungsphase relativ präzise beschreiben lassen und sich auch im Laufe der Entwicklung wenig ändern, eignet, stößt dieses „Entwicklungs-Ping-Pong“ bei komplexen… …und dynamischen Innovationsprojekten, z. B. der gemeinsamen Entwicklung eines neuen Antriebkonzeptes, schnell an seine Grenzen. Ändern sich die eingangs… …(hyper-)strukturierten Entwicklungsprozess häufig nur inkrementelle Innovationen bzw. Produkte, mit denen der Kunde nicht wirklich zufrieden ist. Daher stellt sich die… …sich besondere Merkmale agiler Ko-Entwicklungsprojekte, die in Abbildung 2 veranschaulicht werden. Agiles Co-Development – Rugby statt Ping-Pong?…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Methodeneinsatz im Innovationsprozess

  Herausforderungen, Probleme und Defizite im Innovationsmanagement und bei der Produktentwicklung
  

  Thorsten Herrmann, Hansgeorg Binz, Daniel Roth

  …Design (IKTD) der Universität Stuttgart durchgeführt worden. Diese befasst sich insbesondere mit dem Prozessscreening entlang des Innovationsprozesses und… …Defizite darstellen und erheben keinen Anspruch auf vollständige Abbildung der betrachteten Branchen. Dennoch lässt sich eine Tendenz ableiten, inwiefern und… …Unternehmen entstammte der Branche des verarbeitenden Gewerbes (54 %). Neben dem Baugewerbe (10 %) und der Energie- und Wasserversorgung (10 %) ordneten sich 6… …Unternehmensberatern und Dienstleistern. Diese Kooperationen spiegeln sich auch in der Frage wider, inwieweit Open-Innovation im Unternehmen Anwendung findet. Demnach… …, -verwertung und -weitergabe (42 %) liegen. Daneben fanden sich weitere Übereinstimmungen zu den gegebenen Antwortmöglichkeiten bei Problemen über die… …werden kann (Abbildung 4). Dabei wurde vermehrt eine falsche Markteinschätzung (33 %) sowie die tatsächliche Produktherstellung (29 %), die sich als zu… …Befragten verlauten ließ, dass sich in deren Unternehmen Mitarbeiter speziell mit dem Innovationsmanagement beschäftigen. Mehr als zwei Drittel (71 %)… …Problem bei der Entwicklung von Innovationen identifiziert. Hierzu sah die Erhebung ebenfalls einen eigenen Teilbereich vor, bei dem sich folgende… …durch einen transparenten und festgelegten Prozess vorgegeben sind. Im Detail bedeutet dies, dass die Mehrzahl (58 %) sich in Form einer ganzheitlichen… …sich das Stimmungsbild bezüglich der Prozesse zur Ideenbewertung bzw. Ideenselektion und zur Ideenspeicherung. Dabei wurde ermittelt, inwieweit in den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Wantrepreneur – Sein oder nicht Sein? Das ist hier die Frage!

  …verstehen, was ein Wantrepreneur ist und was seinen Charakter auszeichnet, ist es von Nöten, sich die Begriffsbestandteile des Wortes einmal genauer anzusehen… …. Es handelt sich hierbei um eine Zusammensetzung der Worte Wantto-be/Wannabe und Entrepreneur [vgl. 1]. Zunächst einmal sei der erste Bestandteil… …handelt es sich im klassischen Sinne um Gründer und Inhaber eines Unternehmens [vgl. 3]. Salopp formuliert ist der Entrepreneur ein Unternehmer. Wir… …Innovationen“ aus Heft 4/2015) – ein sogenanntes Start-Up. Natürlich scheint dieser Gedanke tatsächlich sehr verlockend zu sein, schließlich lässt sich mit einem… …gut laufenden Unternehmen sehr viel Geld verdienen und in der Wirtschaft finden sich zudem genügend Positivbeispiele. Man sehe sich allein Facebook… …neuen Idee standen, die sich zu Weltkonzernen entwickelt haben. Jedoch wird nicht aus jedem Strebsamen, der gerne ein Unternehmen gründen möchte, auch… …aufzuhalten ist, scheint genauso lang, wie die Liste der Wantrepreneurs selbst zu sein. Bei vielen ist die Idee an sich einfach nicht stark und innovativ genug… …, um sich auch in der freien Wirtschaft durchsetzen zu können. Bei anderen wiederum ist der Wille zu schwach, um den Hürden der Unternehmensgründung zu… …diejenigen, die es wirklich wollen, finden sich immer Wege und Möglichkeiten nicht nur ein Wannabe zu bleiben, sondern ein echter Entrepreneur zu werden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Ideen-Manager oder Ideen-Künstler?

  Mailin Schmelter

  …sich auf dem Weg zur Zielerreichung einfach mal stehen zu bleiben und sich umzudrehen, zu reflektieren und sich evtl. neu auszurichten. Oder muss man… …sich sogar einen ganz neuen Weg suchen? In unserer schnelllebigen Welt werden häufig Entscheidung getroffen, die nicht immer ausreichend fundiert sind… …. Nun stellt sich die Frage, sollte man häufiger stehen bleiben und mal die Perspektive wechseln. Kreativität und neue Ideen führen nicht zwangsweise… …Prozesse managen. Aber lässt sich der kreative Prozess formalisieren und managen? Der Beitrag „Die Arbeit mit Ideen“ veranschaulicht plakativ dieses Dilemma… …Dienstleistungssektor und zeigt deutlich die Defizite auf, mit denen Unternehmen aller Größen und Branchen zu kämpfen haben. Zentrale Optimierungspotenziale lassen sich… …vor allem im Wissens- und Prozessmanagement identifizieren. Jedoch stellt sich hier die Frage von Beginn erneut: Ist unsere Herangehensweise an…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Me-commerce – It’s all about me!

  Lynn Willmann

  …54% fühlen sich unwohl, da sie sich beim Herumstöbern im Internet beobachtet fühlen und fürchten, dass ihre Daten missbraucht werden [vgl. 2]. Trotzdem… …sich beispielsweise in der Feststellung, dass 21% der Tablet Nutzer ihre Gerätschaft im Bett verwenden, wider. Für den Anbieter leitet sich daraus die… …Notwendigkeit her, das Webdesign auf alle internetfähigen Geräte, die sich die Menschheit zu nutzen gemacht hat, anzupassen. Zweitens ist es wichtig… …Partizipativität zu ermöglichen, da Kunden zum Beispiel in Form von Bewertungen urteilen und sich einbringen wollen (Participatory). Der dritte Erweiterungspunkt ist… …gestalten, dass Kunden sich die Seite zu eigen machen können, indem sie zum Beispiel eine Such- oder Filteroption nutzen können (prescriptive). Wer sich nun…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Zu viele Köche verderben den Brei – das Phänomen des Groupthink.

  Niklas Pohlmann

  …. Wir kennen es alle, auch wenn sich nicht jeder dieses Effektes bewusst ist. Ob im beruflichen Meeting, beim Diskurs mit der Familie bezüglich des… …förderlich sein kann, hat man noch nicht überall erkannt, auch wenn es in der Vergangenheit einige mahnende Beispiele gibt. Somit ließe sich das Gruppendenken… …mit einer Art Tunnelblick vergleichen, da es lediglich zur Betrachtung weniger, ausgewählter Alternativen kommt und sich darüber hinaus die… …Gruppenmitglieder ihre Thesen gegenseitig auch noch bestätigen. Eine widersprüchliche Meinung ist meistens unerwünscht, weshalb sich die Querköpfe früher oder später… …– auf Kosten eines breiteren und ausgewogeneren Meinungsbildes – unterzuordnen haben. So lassen sich zum Beispiel der Reaktorunfall in Tschernobyl… …Etwas unproblematischer stellt sich die Variante des „Advocatus Diaboli“ dar. Hier nimmt eines der Gruppenmitglieder die Rolle des Generalkritikers an… …augenscheinlich simpler Prozess wie eine Gruppenarbeit oder -diskussion kann leicht zum Stolperstein werden. Doch jetzt dürfen Sie sich bestens gerüstet fühlen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Bestehende Technologien als Grundlage für neue Geschäftsmodelle: Der Gründungswettbewerb THE VENTURE stellt Gründern Patente zur Verfügung

  Prof. Dr. Philipp Sandner, Martin Reichenbach, Prof. Dr. Jörn Block

  …Gründerszene, die immens von den ungenutzten Technologien profitieren könnte, hat das Nachsehen: Technologien, aus denen sich womöglich attraktive… …versuchen sich viele Gründer oftmals an wenig innovativen Produkten und Geschäftsmodellen, welche sich am Markt nicht durchsetzen können. Auch aus diesem… …Gründungen mit Experten aus Wissenschaft und Industrie zu begleiten. Die Teilnehmer – es können sich sowohl Teams als auch Einzelbewerber anmelden – sollen… …für neue Geschäftsmodelle Abbildung 1: Der Ablauf des patentbasierten Gründungswettbewerbs THE VENTURE für die Beurteilung ist, ob sich das Start-Up am… …Summary zusammengefasst, das einen wichtigen ersten Eindruck vermittelt, ob es sich für den Kapitalgeber lohnt, weitere Zeit in eine Evaluation des… …– Geschäftsmodelle auf Basis der zur Verfügung stehenden Patente umreißen. Um in die nächste Runde zu gelangen, müssen sich die Teams und ihr… …beschrieben und der Lebenslauf eines jeden Teammitglieds eingereicht. So kann sich die Jury ein erstes Bild von den Teams und ihren Ideen machen. Nach einer… …Verfügung gestellten Patente und Technologien. Bei der Auswahl wurde darauf geachtet, dass es sich bei den in den Patenten beschriebenen Innovationen… …eines „Handy-zu-Auto“-Gateways, mit dessen Hilfe sich die verschiedensten Anwendungsbeispiele umsetzen lassen. Die CloudBoxx selbst ist dabei ein kleines… …Fahrzeuge der Unternehmensflotte einsehen und sich ein Fahrzeug reservieren. Er braucht dabei keinen Fahrzeugschlüssel, um das Fahrzeug zu starten und kann…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Teamkreativität: Modelle und Umsetzung im Ideenmanagement

  Alexander Voit, Andrea Badura

  …Innovation die Umsetzung der zuvor generierten Ideen ist [vgl. 3]. Sichtet man Literatur zum Thema Kreativität, so lässt sich feststellen, dass sich der… …der Betrachtung. Andere wiederum konzentrieren sich auf den ideengenerierenden Prozess. Einige wenige Autoren rücken das kreative (End-)Produkt oder… …kreative Zielanforderungen in den Fokus ihrer Auseinandersetzung mit Kreativität [vgl. 4]. Der kreative Prozess In der aktuellen Forschung beziehen sich die… …meisten Wissenschaftler auf den kreativen Prozess nach Graham Wallas, der sich wiederum auf den Mathematiker Henri Poincaré beruft. Wallas verdeutlicht in… …. Bei der Informations-beschaffung an sich spielt sowohl die Quantität als auch die Qualität eine Rolle: Eine intensive und umfangreiche… …von Informationen recht gut belegen [ vgl. 7]: Lässt man sein Gehirn einfach arbeiten, indem man sich vordergründig mit anderen Tätigkeiten beschäftigt… …„Geistesblitz“. Diese Phase läuft unbewusst ab und lässt sich auch nicht steuern oder gar erzwingen. – Verifikation: In dieser Phase wird die gefundene Lösung… …Informationen. Das „Scheitern“ des ersten Lösungsansatzes unterstützt somit den wieder neu anlaufenden kreativen Prozess. Bewährt sich aber die gefundene Lösung… …Teamkreativität Auch in der Wissenschaft hielt sich lange der Gedanke, dass Kreativität ein Persönlichkeitsmerkmal ist: entweder eine Person ist kreativ oder eben… …rekrutieren. Betrachtet man die heutige Kreativitätsforschung, so zeigt sich bereits in den 60er Jahren, dass die Vorstellung der „angeborenen Kreativität“…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Change-Kommunikation: In Projekten wirkungsvoll mit Mitarbeitern kommunizieren

  Michael Schwartz

  …Bestandteil des Lebens. Das gilt für Lebewesen und soziale Systeme wie Unternehmen. Auch sie überleben auf Dauer nur, wenn sie sich ihrem sich verändernden… …Veränderung. Sprechen Sie mit ihnen zum Beispiel darüber, was sich im Markt so alles tut – aufgrund der Globalisierung, der Digitalisierung. Thematisieren Sie… …auch, wie sich hierdurch die Bedürfnisse der Kunden meist schleichend, also im Alltag kaum wahrnehmbar, wandeln. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern… …zudem darüber, wie sich ihr eigenes Leben und (Konsum-)Verhalten ändert – zum Beispiel durch die verstärkte Nutzung der digitalen Medien. So schaffen Sie… …mit der Zeit bei ihnen das Bewusstsein, dass Veränderung ein Bestandteil von Leben ist – ein Fakt, dem man sich stellen muss. 2. Change verunsichert… …des angestrebten Changes – also darüber, wozu er nötig ist. Konzentrieren Sie sich dabei auf das Wesentliche, so dass Ihre Botschaften klar sind… …. Verlieren Sie sich nicht in Details. Erarbeiten Sie mit Ihren Mitarbeitern zudem, welche Chancen in der Veränderung liegen; außerdem, was mittel- und… …sprachliche Bilder und Beispiele aus dem Alltag der Teilnehmer, statt sich hinter Zahlen zu verstecken. Zum Beispiel: „Wie war das, als wir die neue EDV… …verunsichert Menschen so sehr, wie wenn sie nicht wissen, was auf sie zukommt. Dann beginnt die Gerüchteküche zu brodeln und Bedenken verfestigen sich zu… …dann können sie sich hierauf einstellen. Und: Entwerfen Sie mit Ihren Mitarbeitern ein Zielbild – also eine klare Vision, wie ihr Arbeitsalltag, ihre…

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