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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Die Kreativitätsblockaden stecken im eigenen Gehirn

  Dr. Gertraud Leimüller

  …Die Kreativitätsblockaden Special stecken Kreativität im eigenen Gehirn Die Krativitätsblockaden stecken im eigenen Gehirn Dr. Gertraud Leimüller Was… …sind die zehn wichtigsten Barrieren für Kreativität und wie können Sie diese Blockaden selbst überwinden und anderen helfen, sie zu überspringen – darum… …Druck in der Arbeitswelt wird, je mehr Stress, Konformität und Multitasking von jedem Mitarbeiter verlangt wird, desto mehr wächst bei allen die Sehnsucht… …Innovation im Betrieb benötigen. Kreativität wurde zum Wettbewerbsfaktor in der modernen Wirtschaftswelt. Die Gesellschaft gibt dem kreativen Unternehmer – sei… …Umweltfaktoren, die selbstverständlich bei der Hemmung von Kreativität eine Rolle spielen können. Es ging vielmehr um jene Bremsklötze, die jeder selbst aus seinen… …Mensch kann kreativ sein. Allerdings bauen wir im Laufe des Lebens Barrieren in unsere Gehirnwindungen ein, die uns den Weg zur eigenen Kreativität… …man diese Barrieren zeitweise entfernen oder verkleinern kann, um dann, wenn es nötig ist, wirklich kreativ sein zu können. Die Basiskomponenten der… …: Die renommierte Kreativitätsforscherin Teresa Amabile von der Harvard Business School hat drei Basiskomponenten definiert: 1. Expertise in einem… …beschäftigte sich dieser Workshop. Die innere Motivation für Kreativität bringen Menschen normalerweise dann mit, wenn sie etwas leidenschaftlich und mit Hingabe… …tun und in ihrer Aufgabe eine gewisse Sinnerfüllung finden. Wichtig für die innere Motivation ist auch, dass sich – ein möglichst klar definiertes –…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Was sind die Grundvoraussetzungen für Innovationserfolg?

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …Aus der Wissenschaft > Was sind die Grundvoraussetzungen für Innovationserfolg? Was sind die Grundvoraussetzungen für Innovationserfolg?… …Physikalischer Chemie zunächst als Unternehmensberater in Reorganisation und Restrukturierung tätig. 2002 wechselte er in die produzierende Industrie, wo er als… …, indem sie bestehende Abläufe infrage stellen, neue Geschäftsmodelle ermöglichen und damit die Wettbewerbsverhältnisse fundamental verändern. Vor allem die… …werden die Zyklen für Innovationen und Produkte immer kürzer. Was eben noch modern war, gilt schon ein Jahr später als überholt. Angesichts dieser… …zu verlassen. Die Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen, offen für Kooperationen zu sein oder Risiken einzugehen, wird zur Überlebensfrage. Ein… …moderner Umgang mit Innovationen heißt heute auch, digitale Werkzeuge gezielt einzusetzen, Arbeit in agilen Teams zu organisieren und Talente zu fördern, die… …, sondern sie aktiv anzugehen – wer heute nur abwartet, wird morgen womöglich überholt. Wer aber die Herausforderungen des Wandels annimmt, setzt die Weichen… …dafür, auch künftig im internationalen Wettbewerb bestehen zu können. Die FOM Hochschule und Fraunhofer Austria haben die Gestaltung des Technologie- und… …Innovationsmanagements (TIM) in deutschen und österreichischen mittelständischen Unternehmen untersucht. Die Ergebnisse der breit angelegten Studie „Technologie- und… …. 2021; Ahrens & Schaff 2022a–d). Aufbauend auf diesen Ergebnissen wurden die Rohdaten mithilfe datenanalytischer Methoden der quantitativen empirischen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Die Berliner Stadtreinigung (BSR) im „DenkSpurt“ – Die Um setzung eines Ideenwettbewerbs in einem kommunalen Entsorgungsunternehmen

  Jan Holthusen

  …Die BSR Best im „DenkSpurt“ Practice Die Berliner Stadtreinigung (BSR) im „DenkSpurt“ – Die Um­setzung eines Ideenwettbewerbs in einem kommunalen… …Entsorgungsunternehmen Jan Holthusen Die Berliner Stadtreinigung (BSR) hat sich sowohl bei überregional bekannten Imagekampagnen („We kehr for You“) als auch bei vielen… …weiteren richtungsweisenden innovativen Projekten einen Namen gemacht. Beispielsweise testet die BSR im Rahmen eines geförderten Kooperationsprojektes… …momentan die Alltagstauglichkeit eines Abfallsammelfahrzeugs, dessen Energiebedarf zur Ladung und zum Pressen des Mülls über eine Wasserstoff betriebene… …, Kreativitätsprozess, Online-Innovationsplattform, Unternehmenskommunikation, Unternehmens­sicherung Die BSR ist mit 5.300 Beschäftigten und bei einem Jahresumsatz von… …zwei weiteren Abfallbehandlungsanlagen verwertet. Die Einsammlung des Hausmülls erfolgt dabei mit einer Flotte von ca. 250 Abfallsammelfahrzeugen… …im Holsystem organisierten Sperrmüllabfuhr. Des Weiteren hat die BSR mit der Berlin Recycling (BR) eine Tochterfirma, die in Berlin Marktführer bei der… …haushaltsnahen Papierentsorgung ist. In der Straßenreinigung hält die BSR im Jahr rund 1,5 Mio. Straßenkilometer sauber, zusätzlich sind im Herbst die… …wurde vom Vorstand der BSR Mitte des Jahres 2010 ins Leben gerufen. Ziel eines Teams mit derzeit fünfzehn Mitgliedern ist es, die Innovationskultur im… …Unternehmen zu stärken und die Umsetzung zukunftsweisender Ideen anzuschieben. Hierdurch soll langfristig ein Beitrag zur Unternehmenssicherung geleistet werden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Die Rettung liegt in der Innovationskultur

  Ein Resümée zum ersten Geburtstag unseres Podcasts „Jenseits des Kickers“
  

  Jørn Rings

  …Best Practice > Die Rettung liegt in der Innovationskultur Die Rettung liegt in der Innovationskultur Ein Resümée zum ersten Geburtstag unseres… …Jahren an dieser Stelle Nadine Finkbeiner, Nicolina Werschkull und Peter Schmid über die IDM- Strategie bei Bosch. Und damit hatten sie auf etwas… …„Weiter-So-Modus“. Die Lust, Neues auszuprobieren und Ideen für alternative Lösungen zu entwickeln, werden in unserem neuronalen Menü praktisch ausgegraut… …steht es leider im Hinblick auf Innovation in vielen Organisationen nicht gut. Der Grund: Eine personelle Situation, die zur Überlastung vieler… …Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führt. Auf der einen Seite bleiben massenhaft Stellen unbesetzt. Auf der anderen Seite haben wir die höchsten Krankenstände seit 25… …Jahren. Zeitweise fehlen in einzelnen Abteilungen bis zu 40 Prozent der Belegschaft. Wenn dann noch Urlaube oder andere Abwesenheiten dazukommen – und die… …erwähnte Unterbesetzung – ist es nur konsequent, dass die verbleibenden Personen zusätzliche und risikobehaftete Projekte ablehnen. Würden sie es nicht tun… …, wären sie in kürzester Zeit ausgebrannt und würden im Zweifel auch noch ausfallen – was die Lage weiter verschlechtert. konkret sich dahinter verbirgt und… …wohin die Reise noch gehen kann, habe ich mich vor einem Jahr für unser Magazin auf den Weg zu diesen Unternehmen gemacht und mit Geschäftsführern… …tal.de und allen gängigen Podcast-Portalen finden. Zu den Unternehmen, die ich besucht habe, gehören die GLS-Bank, ThyssenKrupp, Prior 1, die Brockhaus AG…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Agile HR Conference 2023: Inspirationen und Austausch für die Transformation

  Petra Walther

  …Aus der Wissenschaft > Agile HR Conference 2023 Agile HR Conference 2023: Inspirationen und Austausch für die Transformation Petra Walther Abb. 1… …: Konferenzeröffnung durch André Häusling, Gründer der HR Pioneers GmbH Um Ideen und Impulse für Lösungen rund um die agile Transformation zu erhalten, hilft zu schauen… …: „Wie machen es eigentlich die anderen?“ Eine geeignete Plattform hierfür bot die Agile HR Conference Ende April in Köln. Lost in Transformation? Unter… …diesem Themenschwerpunkt griff die HR Pioneers GmbH auf ihrer diesjährigen Agile HR Conference – Die Konferenz für ArbeitsWelt in Transformation – Ende… …April das auf, was die meisten Unternehmen und Menschen derzeit bewegt: Was tun angesichts des Wusts an Veränderungen in unserer Arbeitswelt und… …Komplexität und ständigen Veränderungen. Teilen von Lernerfahrungen Die Agile HR Conference fand zum nunmehr zwölften Mal statt und gilt als Besonderheit in der… …weiterkommt. So hat etwa Björn Schneider von der Hypoport SE auf selbstironische Art auf der Konferenz davon erzählt, wie sich die von ihm eingeführte… …Organisationen, die selbstorganisiertes Arbeiten ermöglichen soll. Trotz des Rückfalls in alte Muster vieler Mitarbeitenden und somit in ihre alte Arbeitsweise, so… …berichtete Schneider, habe er die Methode hochgehalten. Denn er hat erkannt: Der Knackpunkt liegt darin, den Menschen den Sinn für das, was sie tun… …machen, war in vielen der insgesamt 28 Impulsvorträgen auf der Agile HR Conference zu hören. Auch die Begriffe Offenheit, Vertrauen, Transparenz und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Verbesserungsprozesse 2006 für die Schweiz und das Fürtstentum Liechtenstein

  …Verbesserungssprozesse Das dib 2006 informiert für die Schweiz und das Fürstentum Liechtenstein Verbesserungsprozesse 2006 für die Schweiz und das… …Fürtstentum Liechtenstein Wir freuen uns, Ihnen die SAV-Statistik 2006 über die Verbesserungsprozesse in der Schweiz vorlegen zu können. Wir bedanken uns bei… …den Unternehmungen / Verwaltungen, die uns die Fragebogen zurückgesandt haben. Die Auswertung erfolgte wie üblich; wobei bei den Fragen „Aufgabengebiet“… …nicht-rechenbare soziale Verbesserungen eingereicht worden oder fehlen einfach die entsprechenden Angaben bei den Prozess Verantwortlichen? Die Rentabilität der… …, dass im Jahr 2006 schon bei rund 10% der Unternehmen im Schnitt jeder Mitarbeiter einmal pro Jahr die Gelegenheit ergriffen hat, selber einen Vorschlag… …einzureichen (Beitragsquote 100 %). Multipliziert man diese Vorgabe mit der Anzahl Mitarbeitenden und der mittleren Einsparung pro Verbesserung, lässt sich die… …potenzielle Einsparung des Verbesserungsprozesses bei jeder Organisation errechnen. Voraussetzung für Erreichung dieses Ziels dürfte allerdings die Optimierung… …bestehender Prozesse oder eine verstärkte Unterstützung durch die Geschäftsleitung sein. Die SAV hat deshalb als Teil eines umfassenden Ausbildungskonzepts für… …Führung, in der Praxis gelebtes Qualititätsmanagement) behandelt. Etwas weniger erfreulich ist die Teilnahme- Abstinenz größerer Unternehmungen (Chemie… …die Schweiz und das Fürstentum Liechtenstein Jahresauswertung 2006 Kennziffern nach Branchen 1 Branchen Energie / Bau / Grundstoffe Elektro und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Vielversprechende Wechselwirkungen?

  Die gegenseitige Beeinflussung von Elementen der Innovationskultur und Methoden der Entscheidungsfindung im Innovationsmanagement
  

  Harmen Bauer

  …Aus der Wissenschaft > Vielversprechende Wechselwirkungen? Vielversprechende Wechselwirkungen? Die gegenseitige Beeinflussung von Elementen der… …getroffen. Diese Entwicklung ist mit der Hoffnung verbunden, stets optimale Entscheidungen zu treffen, da die Standpunkte vieler Entscheider und deren… …Methode objektiv zu bewerten (Haas & Meixner, 2012). Es existiert umfassende Literatur zu den verschiedenen Methoden, die in der Entscheidungsfindung… …eingesetzt werden können. Auch zu den Grundlagen der Entscheidungstheorie ist eine Fülle an Werken, die sich den verschiedenen Dimensionen des Themas annehmen… …umfassende unternehmensintern durchgeführte Befragung zu den Elementen der Innovationskultur stellte den Ausgangspunkt der vorliegenden Arbeit dar. Die… …diese Untersuchung besonders relevant ist die Identifizierung von Potentialen in Bezug auf die „Transparenz bei Entscheidungen und Prozessen“. So umfassen… …die aus der Untersuchung abgeleiteten Maßnahmen auf der Verhaltensebene auch die Verbesserung der Transparenz durch den intensivierten Einsatz von… …Entscheidungstechniken im Umgang mit Innovationen (Internes Dokument, 2019). Ziel der Arbeit Die Untersuchung soll zur Steigerung der Effektivität und Effizienz im Umgang… …Entscheidungsfindung im Unternehmen vorgenommen. Die Darstellung des Methodeneinsatzes war dabei ein wesentlicher Bestandteil der Untersuchung. Hierbei wurde… …. Dabei galt es, Besonderheiten in der Anwendung vom Innovationsprozess bis hin zum Produktentwicklungsprozess zu beschreiben. Des Weiteren wurden die im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Kleine Geschichte des Ideenmanagements

  Vom 19. Jahrhundert über das Dritte Reich und die DDR bis zur Gegenwart
  

  Peter Koblank

  …Best Practice > Kleine Geschichte des Ideenmanagements Kleine Geschichte des Ideenmanagements Vom 19. Jahrhundert über das Dritte Reich und die DDR… …. Inzwischen hat es sich zusammen mit der KVP-Teamarbeit zum Ideenmanagement entwickelt. Anfänge Mitte des 19. Jahrhunderts Das älteste Schriftstück, das auf die… …, wurde 1902 die Belegschaft aufgerufen, „Verbesserungs-Vorschläge“ in einen „Kasten zu werfen. Die Prüfung der Vorschläge auf ihre Verwendbarkeit erfolgt… …durch eine Kommission, nach deren Vorschlägen ich in jedem einzelnen Falle die Höhe der zu gewährenden Geld-Prämie gewähre.“[5] Sowohl bei Krupp als auch… …bei Borsig war die Entscheidung über Verbesserungsvorschläge oberste Chefsache. Während aber bei Krupp für Verbesserungsvorschläge der normale Dienstweg… …galt, gab es bei Borsig nicht nur Prämien, sondern auch ein spezielles Verfahren über Briefkasten und Kommission. Borsig hat mit diesem Sonderweg die… …1910), Günther Wagner (vor 1914).[6] Für die Carl Zeiss Stiftung liegen Daten vor, mit denen sich für die Jahre bis zum ersten Weltkrieg eine… …Republik anscheinend bei keiner Firma vernünftig gelöst werden konnte, war die Torpedierung des BVW durch das untere Management. So machte der Physiker… …, Unternehmer und Publizist Friedrich Dessauer im Jahr 1928 „die Beobachtung, dass die Aufhängung von Betriebsbriefkästen für Arbeitervorschläge erst einen guten… …Anreiz gab; aber dann wurden in Konferenzen von unteren Vorgesetzten, Meistern, Betriebstechnikern, diese Vorschläge die fast immer irgendeinen oder einige…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Die Methode „Versuch und Irrtum“ – Prozessoptimierung ohne bürokratische Hürden

  Martin Steidl

  …Die Methode Aus „Versuch der und Irrtum“ Praxis – Prozessoptimierung ohne bürokratische Hürden Die Methode „Versuch und Irrtum“ – Prozessoptimierung… …ohne bürokratische Hürden Martin Steidl Die Berkenhoff GmbH ist nach einer bestandsgefährdenden Krise finanziell saniert worden. Derzeit wird ein… …von Drahtziehmaschinen wird erläutert, mit welchen Methoden die Führungskräfte im Produktionsbereich des Unternehmens die vorhandene Kompetenz zur… …Lösung von Kapazitätsproblemen genutzt haben. Die Vorgabe seitens der Gesellschafter, wegen der unsicheren Konjunkturaussichten auf nennenswerte… …Investitionen zu verzichten, erwies sich als zusätzlicher Ansporn. Das Ergebnis zählt: durch die Verbesserung sowohl des Nutzungsgrades als auch des… …, Fehlertoleranz,Hands-on-Management, Experten vor Ort, Innovationsfähigkeit Ausgangslage Die Berkenhoff GmbH – Hersteller von Spezialdraht – aus Kinzenbach und Merkenbach war fast 120… …Jahrzehnte von der Gründerfamilie erfolgreich geführt und im Jahre 1969 an Thyssen verkauft. Unter dem neuen Eigentümer wurde die Erfolgsgeschichte… …wettbewerbsfähige Produkte anbot und sich damit auch international sehr gut behauptete, blutete das Unternehmen nach der Übernahme durch die Investorengruppe aus… …. Abbildung 1: Produktionshalle bei der Berkenhoff GmbH Anfang 2009 übernahmen die Sanierungsexperten der Nexpert AG aus Hamburg die Berkenhoff GmbH aus den… …und der Landesregierung in Hessen. Schließlich erwarb die Nexpert AG das Unternehmen zu einem symbolischen Kaufpreis, um als Gesellschafter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Performance Measurement

  Die Wichtigkeit von Controlling, Monitoring und Benchmarking im Ideenmanagement und bei Innovationsaktivitäten
  

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Prof. Dr. Ronald Gleich

  …Performance Experteninterview Measurement Performance Measurement Die Wichtigkeit von Controlling, Monitoring und Benchmarking im Ideenmanagement und… …Sie die wichtigsten „Triebfedern“ eines erfolgreichen Unternehmertums und damit für eine erfolgreiche Volkswirtschaft? Unternehmerisch betrachtet, sind… …aus meiner Sicht die wichtigsten „Triebfedern“, die Bereitschaft Risiken zu übernehmen, die Bereitschaft Neues zu wagen, Neugier zu haben, den Wunsch… …einbezogen wurde , oder dass es sich um eine Entwicklung handelt, die ganz einfach an den (momentanen) Bedürfnissen des Marktes vorbeigeht. Ein wichtiger… …eingebunden werden. Denn letztendlich sollen die Kunden ja die neuen Produkte und Dienstleistungen kaufen. Ich unterstelle es fast allen Branchen, dass die… …. erhöht, und wie kann man die Innovationskraft in Unternehmen tatsächlich gezielt und nachhaltig steuern, sodass schließlich erfolgreiche Umsetzungen… …gelingen? Da gibt es eine Vielzahl von Punkten, und ich versuche mal, ein paar anzusprechen, die hier besonders relevant sind. Zunächst braucht man einen… …Innovationsstrategie aus der dann die Innovationsprozesse definiert werden (z. B. Ideenentwicklungsprozesse, Produktentwicklungsprozesse, usw.). Zusätzlich sollten auch… …Kunden rechtzeitig in die Entwicklung mit einbezogen werden: in der frühen Phase, damit ich die richtigen Impulse vom Markt aufnehme, in der späten Phase… …, damit ich das Diffusionsthema (sprich den Vertrieb und die Verbreitung der Neuerungen) in den Griff bekomme. Mir erscheint ferner noch wichtig, dass die…

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