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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Kompetitives Ideenmanagement

  Erscheinungsformen, Gestaltungsparameter und Bewertung
  

  Prof. Dr. Michael Reiß, Dipl.-Kfm. techn. Oliver Neumann

  …Gemeinsamkeiten signifikante Unterschiede. Der Beitrag fokussiert die spezifischen Managementaufgaben des kompetitiven Ansatzes. Ferner skizziert er die Antworten… …, die die Wissenschaft auf die Frage nach der Leistungsfähigkeit des kompetitiven im Vergleich zum kooperativen Ideenmanagement liefern kann. Keywords… …Tanks, Communities of Practice) sowie die vermarktungsfernen Phasen des Innovationsmanagements (z. B. Open Software Entwickler-Communities wie Linux oder… …. Das dabei zugrunde liegende Interaktionsmuster zwischen den Teilnehmern am IM ist die Kooperation. Hier wird gemeinsam in einer harmonischen… …. In Form von Design-, Architektur-, Konzept- oder Problemlösungs- Wettbewerben versuchen Veranstalter, durch die Initiierung einer Konkurrenz-Situation… …über die leistungsstimulierende Wirkung von Wettbewerb und den direkten Vergleich zwischen den eingereichten Ideen, also eine relationale Bewertung bzw… …. Reihung erreicht werden. Er liefert für die Beteiligten einen „comparison level“, dessen Bedeutung in der Sozialpsychologie erforscht wurde (vgl. auch… …potentiellen Ideengebern erzeugt. Diese intendierte Wettbewerbs-Generierung geht über die Formen des unorganisierten, spontanen Wettbewerbs hinaus, den es im… …Gruppenmitglied als eigener Vorschlag eingereicht wird oder wenn Ideen der Konkurrenz als die eigenen verkauft werden („Ideenklau“). Im kooperativen Ideenmanagement… …existieren zwei Kooperationsarenen. Zum einen die Kooperation des Veranstalters des IMs mit den Teilnehmern. Dieser verhält sich insofern kooperativ, als er…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Das Audi Ideen-Programm (AIP)

  Markus Schmaderer

  …, Erfolgserlebnis, Entscheidungsfindung, Gemeinschaftsgefühl Die Philosophie In einem dynamischen globalen Wettbewerb sind die Ideen unserer Mitarbeiter… …unverzichtbares Potenzial und versetzen uns in die Lage, unseren „Vorsprung durch Technik“ immer wieder aufs Neue zu realisieren und weiterzuentwickeln. Als… …attraktiver Arbeitgeber geben wir Raum für Ideen. Das Audi Ideen-Programm ist ein Gestaltungsinstrument von Arbeitgeberattraktivität, das die Handlungsfelder… …. Die Federführung liegt im Personalwesen, die Umsetzung und Zielerreichung wird von allen Unternehmensbereichen engagiert getragen. Das Audi… …sowie verantwortungsvoll und lässt sich durch die Adjektive verlässlich, kompetent, kreativ, unterstützend und innovativ weiter charakterisieren… …vermitteln kann. Die Vielzahl an beteiligten Vorgesetzten und Gutachtern ist am individuellen Erfolg der Einreicher nicht beteiligt. In der Regel bedeuten… …mit positiven Erlebnissen zu verknüpfen. Das Ideen- Programm von Audi führt sinnstiftende Wettbewerbe zur Identifikation mit dem Unternehmen für die… …im Ideen-Programm zu fördern, werden regelmäßig Wettbewerbe durchgeführt, mit denen zum einen die Mitarbeiter motiviert werden sollen sich aktiv zu… …beteiligen und andererseits die Gutachter und Vorgesetzten angehalten werden, Ideen schnell zu prüfen und zum Abschluss zu bringen. Für die verschiedenen… …Zielgruppen (Einreicher, Gutachter, Vorgesetzte) werden separate Wettbewerbe durchgeführt, wobei der Fokus jeweils auf die Parameter gerichtet wird, welche von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Treegeneration – Beyond Sustainability

  Marcus Schaft

  …Treegeneration Best – Beyond Practice Sustainability Treegeneration – Beyond Sustainability Marcus Schaft Sustainable development – Die Nachhaltige… …. Zukunftsfähigkeit und Leitprinzip des 21. Jahrhunderts beschreiben das aktuelle Verständnis wohl am besten. Wie die Forstwirtschaft, die den Begriff der… …Nachhaltigkeit mit Bezug zur Waldbewirtschaftung geprägt hat, für die nächste Entwicklungsstufe im Kampf gegen den Klimawandel sorgen kann, wird nachfolgend… …Innovation ist nicht nur ein ethischer Ansatz, nicht nur eine technologische Erfindung und nicht nur ein ökologisches Interesse, sondern repräsentiert die… …Treevolution geht damit über das aktuelle Nachhaltigkeitsverständnis hinaus. Nachhaltigkeit ist die Erhaltung des Status Quo Der Begriff Nachhaltigkeit kommt… …unterschiedlichen Systemen provoziert Kollisionen. Daraus können neue Ideen entstehen. Das globale Klimasystem reagiert sehr träge. Die Erhaltung des Status Quo… …ignoriert die bereits laufenden Prozesse in der Atmosphäre. Daher wird es allerhöchste Zeit das Ruder herumzureißen und „fortschreitend“ zu reflektieren. Das… …Potential der Bäume und Wälder Es ist jetzt unsere Pflicht, den entscheidenden Schritt weiterzugehen. Wir müssen dort beginnen, wo die Nachhaltigkeit aufhört… …, um zyklische Regenerationsprozesse in Gang zu setzen, die in der Lage sind, dem Klimawandel aktiv entgegen zu wirken. Theoretisch wäre damit selbst… …die Ressource „Gold“ zurückgerechnet. Stabil, nachhaltig und ressourcengebunden. Oder sind Sie Baumbesitzer? Dann gibt es jetzt die Möglichkeit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Nachhaltigkeitsmanagement – Ein Balanceakt zwischen Innovation und Werterhalt

  Dr.-Ing. Ivo Mersiowsky

  …Inno­vation und Werterhalt Dr.-Ing. Ivo Mersiowsky Nachhaltige Entwicklung als Leitbild für die Unternehmensführung und als Managementprinzip vereint Innovation… …und Stabilität. Impulse für Innovationen entstehen dabei insbesondere durch die Zusammenarbeit von Unternehmen entlang der Lieferkette. Gleichzeitig… …führt die Besinnung auf Werte und Kernkompetenzen zu einem Werterhalt und zu einer Verstetigung der Organisationsentwicklung. Keywords… …Nachhaltigkeitsmanagement als ein ausgleichendes Vorgehen und konstruktives Miteinander. gesellschaftlichen und ökologischen Verantwortung bleiben die Ziele vage, die… …aktiver die Informationsmöglichkeiten, um hinter die Kulissen der Produktion zu schauen. Verbraucher- und Umweltschutzorganisationen erwarten von der… …Nachhaltigkeit umschreibt die neuen Herausforderungen einer globalisierten und ressourcenlimitierten Wirtschaft. In manchen Berichten zur Nur sind eben die daraus… …Veränderungen anpassen und den Wandel sogar mitgestalten können. Die volatilen Entwicklungen an den Weltmärkten ebenso wie längerfristige Trends wie der Umbau der… …Industrie- über die Dienstleistungs- zur Wissensgesellschaft bestätigen dies zunächst. Prozessinnovationen (z. B. infolge e-Commerce und Social Media) und… …nun Vermeidung von Gefahrstoffen in Bauteilen oder die stromsparenden Eigenschaften der Geräte, beides wird bereits von Gesetzen und Verordnungen… …Werterhalt rungsmerkmal im Wettbewerb. Ein vermehrt zu beobachtendes Muster ist dabei die Weitergabe des Innovationsdrucks entlang von Lieferketten. Ausgehend…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Steuern mit Kennzahlen

  Bernie Sander

  …Steuern Best mit Kennzahlen Practice Steuern mit Kennzahlen Bernie Sander Soft Facts nicht Hard Facts werden die Zukunft bestimmen – 80 % Emotionen… …Einzelzahlen aufzutreten und noch bewusster den betriebswirtschaftlichen Nutzen zu demonstrieren. Nicht nur diejenigen, die sich mit diesen internationalen… …Benchmarks beschäftigen, sondern alle Unternehmen, welche die Entwicklung im Ideenmanagementbereich verfolgen. Dies betrifft nicht nur, wie Ideen gemanagt und… …anerkannt werden, sondern auch, wie die Daten gemessen, Berichte aufbereitet und statistisches Material zusammengestellt wird. Wann ist unser Ideenmanagement… …erfolgreich? Die Antwort hängt von den Ideenmanagement-Zielen ab. Keywords: Ideenmanagement, Erfolgsmessung, Ideenstrom, Beteiligungsquote, Nutzenquote… …, Realisierungsquote, Methoden für Benchmarks Die Parameter der Erfolgsmessung 1 Wollen wir, dass möglichst viele Verbesserungsideen vorliegen? Möglichst viele… …Verbesserungsideen zeugen von der Kreativitätskraft eines Unternehmens. Die Ideenquote (IQ) misst den Ideenstrom und drückt aus, wie viele Verbesserungsideen pro… …vielfältige Fragen: Was wird in den einzelnen Unternehmen erfasst? Wie eng werden die Grenzen gezogen? Wie setzt sich die Ideenquote zusammen? Was zählt als… …möglichst viele Mitarbeiter Verbesserungsideen einreichen? Eine möglichst hohe Mitarbeiterbeteiligung zeugt von der Motivationslage in einem Unternehmen. Die… …Unternehmen gelingt, die brachliegenden Kreativitätspotenziale der Mitarbeiter, die durch die tägliche Arbeit gewöhnlich nicht genutzt werden, zusätzlich zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Ganzheitliche Lösung für urbane Probleme

  Neuartiges Ingenieursbauwerk reduziert gleichzeitig Lärm, Feinstäube und Stickoxide
  

  Peter Kölsch, Michael Brüner, Barbara Schwerdtle

  …Lärm, Feinstäube und Stickoxide Peter Kölsch, Michael Brüner, Barbara Schwerdtle In zahlreichen Städten werden die Grenzwerte für Feinstäube und… …Grenzwertniveau zu senken: durch eine Lärmschutzwand aus Naturmaterialien entwickelt, die gleichzeitig Feinstäube binden und Stickoxide abbauen kann… …, Lärchenkernholz, Umweltzone, Neuentwicklung, Ballungszentren, Verkehrsproblem, Umweltbelastung Abbildung 1: Unbehandeltes Lärchenkernholz und Lavasteine sind die… …Materialien einer neuartigen Lärmschutzwand, die gleichzeitig Feinstäube bindet und Stickoxide abbaut. Das Holz wird nach 40 Jahren Standzeit einfach gehäckselt… …und dient als Brennstoff, die Lava wird recycelt. Das macht das Ingenieurbauwerk so nachhaltig und wirtschaftlich. Die aktuellen Zahlen des… …Bundesumweltamtes zur Luftqualität im Jahr 2011 sind erschreckend: Bei Feinstaub wurden die zulässigen Tagesgrenzwerte an 42 Prozent der verkehrsnahen Messstationen… …überschritten, beim Stickoxid sogar an 57 Prozent. Eine Neuentwicklung kann jetzt die Verantwortlichen in geplagten Ballungszentren bei ihrem Kampf gegen die… …gesundheitsschädlichen Umweltbelastungen unterstützen: eine Lärmschutzwand, die gleichzeitig Feinstäube bindet und Stickoxide abbaut – und zwar nahe am Auspuff. Sie… …besteht aus unbehandeltem Lärchenkernholz und ist gefüllt mit Lavasteinen; diese sind mit Titandioxid beschichtet. Die Ergebnisse der Forschungswand an der… …B7 in Wuppertal sind vielversprechend: Die Wirkung der sogenannten NOx-Box ist vergleichbar mit der einer Umweltzone. Entwickelt hat diese Lösung die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Praxisnahes Lernen mit Hilfe von Simulationen

  Erfahrungen einer „Train the Trainer“-Simulation zur Ausbildung angehender Berater
  

  Prof. Dr. Michael Eichhorn

  …Innovationsmanager in Unternehmen und Verwaltungen, da die vorgestellte Simulation nur stellvertretend für ein breites Spektrum möglicher Anwendungen steht. Keywords… …den Studiengang Business Consulting an der Hochschule Harz als Master of Arts ab. Ziel des konsekutiven Studiengangs ist es, die Studierenden auf eine… …beratende Tätigkeit vorzubereiten. Im zweiten Semester betreut der Autor die Lehrveranstaltung „Qualitative Ansätze“. Den Mittelpunkt der Lehrveranstaltung… …bildete im Sommersemester 2012 wie im Vorjahr eine Simulation. Gegenstand und Ziel der Simulation Die Simulation nahm an, dass die Studierenden nach… …Abschluss des Studiums für eine Unternehmensberatung arbeiten. Die Unternehmensberatung plant ein Workshop-Programm, das sich an Führungskräfte… …mittelständischer und großer Organisationen richtet. Das Programm besteht aus drei Modulen, die der Entwicklung von Führungskräften auf der Individual-, Gruppen- und… …Organisationsebene dienen (Leadership Development).[1] Die ersten beiden Module behandeln die Persönlichkeit der Führungskraft („Führung von mir“) sowie die Leitung… …der Arbeitsgruppe („Führung meines Teams“). Das dritte Modul soll die Führungskraft in die Lage versetzen, ihre Organisation strategisch auf das Jahr… …, für jedes Modul ein Workshop-Konzept zu erarbeiten und vorzustellen. Das Ziel der Simulation bestand darin, die Studierenden in einem gesicherten Umfeld… …auf eine eventuelle Tätigkeit als Trainer vorzubereiten. Hierzu lief die Simulation in vier Phasen ab, die der folgende Abschnitt erläutert. Ablauf der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Psychologische Barrieren bei Mitarbeitern und Führungskräften

  Ideenblockaden und mögliche Gegenmedikation
  

  Maria Eisner

  …Ideenblockaden und mögliche Gegenmedikation Maria Eisner Bedingt durch die vielen Vorteile, die sich dadurch ergeben, dass die Ideen und Vorschläge der Mitarbeiter… …Ideenmanagement kommt es immer wieder zu Krisen und Konflikten – zu Situationen, die so massiv sein können, dass das Ideenmanagement als Ganzes in Frage gestellt… …wird.[1] Zumeist sind die Ursachen personaler, struktureller, kultureller, situativer Natur – allesamt psychologisch verankert.[2] Häufig treffen Firmen bei… …Unternehmen, die nicht mit vollem Elan daran arbeiten, das Ideenpotenzial ihrer Mitarbeiter auszuschöpfen bzw. aus dem Ideen-Teich der eigenen Mitarbeiter zu… …fischen. In der Literatur erfolgt die Einteilung in „Barrieren“ und „Hemmnisse“. Hemmnisse und Barrieren kommen auf beide Seiten vor – Arbeitgeber und… …die Angst von Vorgesetzten, Macht bzw. Wissen abzugeben. Nicht mehr alleine die Person zu sein, die über eine bestimmte Sache (besser) Bescheid weiß… …. Speziell in den letzten Jahren wird immer öfters die soziale Forderung an die Unternehmen gestellt, die Ideen der eigenen Leute mit einzubeziehen. Für manche… …können, wenn zu viele, gute Ideen von den Mitarbeitern einlangen, die eventuell den Arbeitsbereich des Vorgesetzten betreffen könnten. Bei einigen… …. Wird von der Geschäftsleitung vorgelebt, in kurzen Zeitabständen unterschiedliche Innovationsansätze einzuführen, könnte es sein, dass die Mitarbeiter… …überfordert sind mit der Gesamtsituation, nicht wissen, was ist das Ziel. Gegenmaßnahmen: Die Führungskräfte (alle) frühzeitig in die Entwicklungsphase der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Awards und Wettbewerbe im Ideenmanagement

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard im Interview mit Dr. Klaus M. Bernsau
  

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Dr. Klaus M. Bernsau

  …die Besonderheiten bei der Konzeption von Wettbewerben und Awards. Keywords: Wettbewerbskonzeption, Ideenkampagne, Ausschreibung 1 Herr Dr. Bernsau… …Aktion muss ich die Zielsetzung und meine Rahmenbedingungen im Auge behalten. Dabei zeigt die Erfahrung: es ist meist am schwierigsten sich in seinen… …nicht richtig abstimmen und kaum beurteilen, ob und in welchem Bereich der Wettbewerb ein Erfolg war. Also ganz klar entscheiden, ob man z. B. die Zahl… …der Ideen generell anheben will, ein bestimmtes fachliches Problem gelöst bekommen möchte oder die Integration bestimmter Gruppen wie ausländische… …von alleine. 2 Und wie entwerfe ich erfolgreich eine Kampagne? Klarheit und Konsequenz sind aus meiner Sicht meist viel wichtiger als die viel… …beschworene Kreativität. Die ungewöhnlichste Kampagnenidee bringt nichts, wenn ich es nicht schaffe, sie über alle, wie man heute so schön sagt, Kontaktpunkte… …zu beleben oder wenn sie die Zielgruppe nicht versteht. Gerade die Kampagnen-Macher – egal ob es jetzt eine Kampagne fürs Ideenmanagement ist oder… …einen Schokoriegel – sehen sich fälschlicherweise unter dem Druck, ständig was Neues machen zu wollen. Dabei zeichnen sich die wirklich guten… …wichtige Erfolgsfaktor ist die Fähigkeit, eine einfache Antwort auf die Frage „wer bin ich?“ geben zu können. Gerade für interne Funktions- oder… …Unternehmensbereiche ist das alles andere als trivial. Wofür steht das Ideenmanagement eigentlich? Für kreativen Freiraum für die Mitarbeiter, d. h. die Möglichkeit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Ideenmanagement sicher navigieren

  Entwicklung eines unternehmensspezifischen Kennzahlensystems
  

  Dr. Urte Helling, Matthias Storch

  …. Urte Helling, Matthias Storch Ideen- und Innovationsmanagement vermag einen vitalen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Ein Erfolgsfaktor ist die… …Unternehmensspezifik der entsprechenden Prozesse und Aktivitäten: Auf die Unternehmensziele ausgerichtete Kennzahlen und prozessorientiertes Messen und Regeln… …seiner Effekte und Kausalitäten. Diesen Forderungen kann durch ein systematisches System- Design entsprochen werden. Eine zentrale Rolle spielen dabei die… …Kennzahlensystems Kennzahlensysteme sind umso effektiver, je intensiver sie auf die Unternehmensziele und die hauseigenen Prozesse abgestimmt sind. Demnach kann die… …Übernahme eines Standard- Kennzahlensystems einen belastbaren Startpunkt darstellen, den es jedoch spezifisch anzupassen und zu erweitern gilt. Die… …nachfolgenden Ausführungen beschreiben darüber hinaus die vollständig firmenspezifische Definition eines Kennzahlen- und Controlling-Systems in fünf Schritten… …Einflussgrößen und Verbesserung der Kennzahlen 1 Ermittlung der Anforderungen und Ziele Zunächst geht es um die Ausrichtung des Ideenund Innovationsmanagements… …. Die Definition der Kennzahlen richtet sich nach den Beteiligten im Unternehmen und deren Anforderungen und berücksichtigt gleichzeitig die… …Ideen- und Innovationsmanagement berührt werden. Ihre Erwartungen (Förderer) und Befürchtungen (Verhinderer) dienen als wichtiger Aspekte für die… …Kennzahlendefinition. Die Stakeholder-Analyse dient der systematischen Analyse der Beteiligten hinsichtlich deren Einfluss und Einstellung (vgl. DIN 69901…

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