Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Jahr

  • 2026 (12)
  • 2025 (42)
  • 2024 (45)
  • 2023 (44)
  • 2022 (41)
  • 2021 (44)
  • 2020 (52)
  • 2019 (45)
  • 2018 (42)
  • 2017 (40)
  • 2016 (42)
  • 2015 (55)
  • 2014 (49)
  • 2013 (56)
  • 2012 (59)
  • 2011 (60)
  • 2010 (47)
  • 2009 (51)
  • 2008 (47)
  • 2007 (50)
  • 2006 (48)
  • 2005 (51)
  • 2004 (47)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

1069 Treffer, Seite 80 von 107, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

    Inhaltsverzeichnis/Impressum

    …zugesandt wird. Manuskripte: Von Text und Tabellen erbitten wir neben einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschrifliche Zusätze – das… …sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Ver öffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das aus schließliche Verlagsrecht und das Recht… …in Datenbanken, der Verbreitung auf elektroni schem Wege (online und/oder offline) sowie das Recht zur weiteren Vervielfältigung zu gewerblichen… …Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgeneh… …eingereichten Manu skripten, die veröffentlicht werden, behält sich die Re daktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem… …Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für… …Unternehmen 8 Gibt es ein Erfolgsrezept? Christiane Kersting Aus der Praxis 17 Ideen-Reich: WALTER AG Carsten Lüdtge Das dib informiert 20 Initiative für…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

    Inhaltsverzeichnis/Impressum

    …auf Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur… …angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und… …das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Eingeschlossen sind auch die Befugnis zur Einspeicherung in… …Datenbanken, der Verbreitung auf elektronischem Wege (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines… …fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache… …eingereichten Manuskripten, die veröffentlicht werden, behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem… …Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

    Wie Unternehmen von Verwaltungen Innovation lernen können

    Kamuran Sezer
    …Störfaktor für Ideen und Innovationen Nimmt man es wortwörtlich, dann ist dieses Sprichwort mit Blick auf das Ideen- und Innovationsmanagement vielfach… …“Idee umsetzen” gibt es mit Blick auf das Ideen- und Innovationsmanagement einen ganz großen, entscheidenden Störfaktor: die Organisation selbst. Aus der… …, Kommunikationswegen, Entscheidungen und Hierarchien, die allesamt mobilisiert werden, um möglichst ressourcenoptimal ein Ergebnis zu erzielen, durch das ein Nutzen… …Kombination von Handy, Betriebssystem und Touchdisplay ein mobiles Endgerät entwickelt, das die Unterhaltungs- und Nachrichtenbranche über die folgenden Jahre… …Anschlussfähigkeit” der Idee. Apple verfügte über alle grundlegenden Kompetenzen und technologischen Mittel, um das Smartphone und das dazugehörige Betriebssystem zu… …entwickeln. Doch das ist keine zwingende Voraussetzung. Die Geschichte ist voll von Beispielen, wie Unternehmen sich für neue Märkte grundlegend erneuert haben… …hat aus den Teilen seiner Kampfflugzeuge ein Auto namens “Kabinenroller” hergestellt. Das Unternehmen ist heute in der Deutschen Aerospace AG aufgelöst… …Investoren nicht verständliche Vision durchzusetzen – aber erst im zweiten Anlauf und einige Jahrzehnte später. Denn zunächst musste er 1985 das von ihm… …stand auf dem Areal allerdings das Hörder Bergwerk- und Eisenhüttenwerk-Verein, das 1852 errichtet wurde. Knapp 150 Jahre arbeiteten dort zeitweise über… …als Eigentumsbesitzer, Seniorenheimbewohner oder der Vorstand des Segelclubs. Zwei weitere Beispiele: Das Internet ist eine so genannte Basisinnovation…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

    Die Arbeit mit Ideen

    Birgit Gebhardt
    …Job oder Familienleben nachgehen, – bis sie plötzlich per Brief vom Tod ihres Vaters unterrichtet werden. In das perfekte Leben dringen echte… …Weihnachtszeit und als sie das Haus und Esszimmer betreten, ist der Tisch festlich gedeckt. Nach einem kurzen Moment ihrer Verwunderung tritt ihr Vater/Opa aus der… …Weihnachtsclip #Heimkommen). Der Clip wird auf dem Festival eingespielt, das halbe Auditorium heult vor Rührung und dann fragt Giovanni di Lorenzo Jens Pfau, den… …ab auf das Team. Lorenzo bleibt hart. Die Idee muss in (s)einem Kopf entstanden sein. Es fragt nach der üblichen Dusche oder anderen… …Ideengeburtshelfern aus der Rubrik Sanitärkeramik, aber Pfau winkt ab. Der Spot sei doch seine Idee? „Ja, schon“ und es wird langsam schon quälend für das Publikum bis… …er rausrückt: Er selbst würde Weihnachten nur noch selten heimfahren. Elternhaus und restliche Familie seien weit weg, das Fest selbst bedeute ihm zu… …wenig. Viele würde das wundern, aber in seiner Branche (oder hat er gar Generation gesagt?) sei ein Weihnachten mit Freunden statt Familie nicht unüblich… …War das zu peinlich? Wäre das Eingeständnis unprofessionell rübergekommen? Oder hat er sich erst jetzt selbst eingestanden, dass er seine eigene… …Heuser einen schlauen Kopf und leitet auf den nächsten hochkreativen Gast über: das 11-jährige Mädchen Alma Deutscher. Die Engländerin komponiert seit… …. Während das Publikum noch ungläubig staunt, die gleiche Frage, anders gestellt: „Wie kommt die Musik zu Dir und wie wird daraus eine Oper?“ Die 11-jährige…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Der „Vorschlagskasten“ kommt zurück

    Wie Kollaborationsplattformen Innovationsbemühungen ankurbeln können
    John Bessant
    …zwanzig Jahren ihr gesamtes unternehmerisches Handeln verändert haben – von einem Modell, das von interner Forschung und Entwicklung dominiert wurde, hin zu… …, indem neue Mechanismen eingesetzt werden, damit alles besser funktioniert. Das ist die Geschichte des Vorschlagswesens: Die Idee des Vorschlagwesens ist… …, das dem Unternehmen ermöglichte, die Bauzeit für ein Kriegsschiff von sechs auf vier Monate zu verkürzen und gleichzeitig eine Vielzahl anderer… …, Möglichkeiten zu erforschen, wie er das „Hundertköpfige Gehirn“ seiner Belegschaft anzapfen konnte. Sein Erfolg veranlasste die Eastman Kodak Company 1896 zur… …der 1980er Jahre brachte das Lean-Denken hervor und mit ihm die grundlegende Erkenntnis, dass das Erfassen und Sammeln von Ideen der Mitarbeiter ein… …aber nicht ohne Einschränkungen. Das Problem mit Vorschlagsboxen und -programmen ist, dass sie auf einige unglückliche logistische Herausforderungen… …einer Führung, die das Konzept des Vorschlagwesens unterstützt und Innovationspromotoren, die versuchen, das Vorschlagwesen in die Tat umzusetzen… …, scheitert das Ziel einer hohen Beteiligungsquote schnell an einer einfachen Arithmetik: Nehmen wir an, Sie haben 100 Mitarbeiter, die Sie davon überzeugen… …beginnt zu wachsen. Das Problem ist also ganz sicher nicht ein Mangel an Ideen – ganz im Gegenteil. Aber was machen Sie als Unternehmen mit diesen Ideen?… …möglicherweise modifiziert und von einem kleinen „Pflänzchen“ zu etwas Großem entwickelt werden. Das „grobe Golderz“ von Joseph Juran glänzt nicht sofort, es muss…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

    Veranstaltungskalender 2019

    …Edinburgh www.ideasuk.com Wir freuen uns über Ihre Veranstaltungshinweise oder Veranstaltungstipps für Konferenzen, Tagungen, Workshops etc. rund um das… …Ideen- und Innovationsmanagement auf nationaler und internationaler Ebene. Bitte senden Sie die Informationen an chr.gutknecht@googlemail.com. Das…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

    Veranstaltungskalender 2020

    …Veranstaltungstipps für Konferenzen, Tagungen, Workshops etc. rund um das Ideen- und Innovationsmanagement auf nationaler und internationaler Ebene. Bitte senden Sie… …die Informationen an chr.gutknecht@googlemail.com. Das Redaktionsteam entscheidet dann über die Aufnahme im Veranstaltungskalender, den wir in den…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

    Veranstaltungskalender 2019

    …uns über Ihre Veranstaltungshinweise oder Veranstaltungstipps für Konferenzen, Tagungen, Workshops etc. rund um das Ideen- und Innovationsmanagement auf… …nationaler und internationaler Ebene. Bitte senden Sie die Informationen an chr.gutknecht@googlemail.com. Das Redaktionsteam entscheidet dann über die Aufnahme…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

    Value Proposition – mehr als „Einzigartigkeit“

    Johanna Burggraf
    …differenzieren und positionieren zu können. Dieser konzentrierte Blick auf technische Features ermöglicht das Alleinstellungsmerkmal, die „Unique Selling… …. Fazit: Die Unique Selling Proposition ist weder ein Garant dafür, dass die Kunden das Produkt begeistert annehmen, noch für einen wirtschaftlichen Erfolg… …eines Unternehmens. Die Value Proposition hingegen fokussiert sich nicht auf das technische oder preisliche Angebot und damit auf die… …, sondern ausschließlich um ein umfassendes, tieferes Verständnis der Ausgangssituation und der Wunschziele und des Kunden. Das Value Proposition Canvas von… …bewerkstelligen hat. Wichtig ist hierbei, dass nicht nur „technische“ Aufgaben darunter zu verstehen sind, sondern ebenso persönliche Aspekte, wie zum Beispiel das… …Segmentierungsansätze hinaus geht, wird in einem zweiten Schritt das eigene Wertangebot an Produkten und Dienstleistungen geprüft und diesen Anforderungen… …verhindern? Mit Hilfe der ermittelten Produkteigenschaften kann das eigene Wertangebot angepasst werden, sodass die Kundenwünsche und Bedürfnisse ideal erfüllt… …: Eine Value Proposition entsteht durch ein umfassendes, tiefes Kunden- und Problemverständnis. Darauf aufbauend wird das eigene Produkt so konzeptioniert…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Innovationsfähigkeit bewerten

    Oliver Peekhaus, Martin Kaschny
    …Softwaretools, die Unternehmen ein Selbstaudit ermöglichen, das effizienter und aussagekräftiger als bisherige Möglichkeiten zu sein verspricht. Die Auswertung… …von 59 Fragen dessen Stärken und Schwächen aufgezeigt werden. Das Tool bedient sich zweier Module: Das Modul „InnoScore“ betrachtet den… …und Technik validiert. Das Modul Innovationskenngrößen hingegen stellt die Innovationsaufwendungen den jeweiligen Ergebnissen in den vier… …innovativen Unternehmen enthält (Best Practice). Auch wenn das Tool eine professionelle und wissenschaftlich fundierte Bewertungsbasis bietet, sollte bedacht… …Digitale Personalakte Kompetenzmanagement Ideenmanagement Gehen Sie als leuchtendes Beispiel voran und optimieren Sie KVP-Maßnahmen und das Ideen management… …Innovationsfähigkeit Konzepte bewerten Das Tool besteht aus sechs Modulen: – Innovation Check – Produkt Check – Innovationskultur Check – Projektrisiko Check –… …eingeordnet werden. Das Tool soll zudem helfen, Potenziale und Risiken aufzudecken. Abbildung 3: Die fünf Perspektiven des InnoBest Innovationsaudits Jedes… …Fragebogens eingeladen werden können. Die für Selbstaudits typische Beschränkung auf die Sicht der Führung wird hier überwunden und das Unternehmen aus mehreren… …sinnvoll, da auch das TCW Innovationsaudit vornehmlich auf Selbsteinschätzung basiert. Im Workshop können die gegebenen Antworten kritisch hinterfragt und… …seine gestaffelte Preisstruktur ist das Tool auch für unternehmenseigene Innovationsexperten geeignet. Voraussetzung für valide Ergebnisse ist auch hier…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 78 79 80 81 82 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück