Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Vom Patent zum Token

  Strategien zur digitalen Verwertung geistigen Eigentums
  

  Andreas Peters

  …„Tragedy of the Anticommons“ wie sie von Heller und Eisenberg definiert wurde: Wenn Patentrechte zu stark fragmentiert werden, kann dies die effektive… …Erfindungen Eine neue Dimension der Komplexität entsteht, wenn es um die Tokenisierung von KI-generierten oder KI-unterstützten Erfindungen geht. Hier stellen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Intrapreneurship Programme im Innovationsmanagement

  Eine Benchmarking-Analyse zur Identifizierung von Erfolgsbedingungen im Maschinenbau
  

  Lisa Reinig

  …entfalten, wenn die Organisation den passenden Nährboden bietet. Bereits Arie P. de Geus (1998, 204) betont, dass das Innovationspotenzial eines Unternehmens… …organisatorische Verankerung fällt, liegt der Fokus in dieser Phase auf der Finalisierung des Geschäftsmodells und dem Erreichen des Product- Market-Fits. Erst wenn…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  User Driven Innovation@Telekom Laboratories – Das Innovationsforum

  Jeannine Chartron, Dr. Fee Steinhoff, Prof. Dr. Marcel Paulssen

  …, wenn sie tagsüber im Haus unterwegs war. Auf dem Handy waren nämlich alle wertvollen Nummern gespeichert, ihr ganzes Telefonbuch. Die wollte sie von zu… …Hause gerne günstig vom Festnetz anrufen, und zwar immer und überall, wenn Not am Mann war. Das daraus ableitbare Potenzial der Adressbuch-Synchronisation…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Internes Crowdfunding: Die Zukunft liegt in den K

  David P. Heberling

  …investieren. Alle Regeln des Crowdfunding werden dabei streng eingehalten: Erst wenn konkrete Projekte bis zum Ablauf der Finanzierungsphase genügend Kollegen… …Laufzeiten belegt. Nur wenn ein Projekt 100 % der Zielsumme erreichte, wurde es umgesetzt. Das Pilot-Projekt gliederte sich in Phasen mit jeweils festen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Die Unternehmenskultur entdecken und pro-aktiv entwickeln

  Bernhard Kuntz

  …Leiterin Personal Yvonne Jussen berichtet: „Diese Ziele erreichen wir nur, wenn wir die Mitarbeiter als Mitstreiter gewinnen und stärker in die Ressource… …. Vielmehr ließen sich die Projektverantwortlichen vom Credo leiten: Wenn wir die genannten Entwicklungsziele erreichen möchten, müssen wir uns auch intensiv…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Der Weg zum KVP-Erfolg: The PiT-Stop-Experience

  We Close the „Knowledge-Doing Gap“ oder ein Erfahrungsbericht
  

  Bernie Sander

  …, – Einsparung, Kostenreduktion, Wettbewerbsvorteil. Zwischenfazit: Das funktioniert nur, wenn alle mitmachen und an einem Strang ziehen. Unser… …suchen. Jetzt gibt es hoffentlich die Nachspeise. Weitere Infos gibt es morgen wenn wir zurück in Pirkmühle sind.“ Wie kam es zum Innovations-, KVP- und…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Ergebnisse des Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement 2021

  Hartmut Neckel

  …Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2021 gen bringen – allein schon deshalb, weil dann die „Chancen auf Treffer“ steigen. Diese Argumentation wird unterstützt, wenn man… …legt, sagt ja auch nichts über Ihr persönliches Unfallrisiko aus, wenn Sie mit einem Wagen dieses Typs fahren. Trägt man nun nicht nur die Medianwerte…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Bestehende Technologien als Grundlage für neue Geschäftsmodelle: Der Gründungswettbewerb THE VENTURE stellt Gründern Patente zur Verfügung

  Prof. Dr. Philipp Sandner, Martin Reichenbach, Prof. Dr. Jörn Block

  …Ursprung im universitären Umfeld und der Forschung hatten – und dort auch Unterstützung erfahren haben. Wenn also alle Beteiligten von einer Zusammenarbeit… …können Spannungsfelder entstehen, wenn formulierte Stiftungszwecke mit unternehmerischen Zielen in Konflikt treten. Stiftungsverbundene Unternehmen in…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Hartmut Neckel: Reform oder Auslaufmodell? Das neue Standardwerk zum Ideenmanagement

  Hans-Dieter Schat

  …derselben soll nicht stattfinden, wohingegen denn auch erwartet werden muß, daß eine erfolgte Ablehnung dem Betreffenden, auch wenn ihm ausnahmsweise nicht… …auslaufende Praxis, sondern eine präzise und zukunftsgerichtete Anleitung für alle, die das Potenzial von Mitarbeiterideen voll ausschöpfen wollen. Wenn Sie…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Pioniertalk und Kochrezepte

  Eine eigenständige Innovationskultur zu entwickeln, benötigt überzeugte Initiatoren, Freiräume für Kreativität und manchmal einen Ratgeber
  

  Klaus Heitmeyer

  …absitzen – also Dienst nach Vorschrift machen. Wenn es um Innovation und eigenverantwortliches Voranbringen neuer Ideen geht, können wir diese Gruppe damit… …werden kann. Dass ein solches Buch nicht im traditionellen Auftritt daherkommen kann, ist für einen Profi-Kreativen selbstverständlich, erst recht, wenn…