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570 Treffer, Seite 46 von 57, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

    Ausgezeichnete Ideen machen sich bezahlt

    Renate Söffing
    …Nebeneffekt ist außerdem, dass die Verbrennungsanlage weniger Abstellungen zur Reinigung benötigt und somit kontinuierlicher laufen kann. Nutzen: 115.000 Euro… …der Stamp-ID überprüft. Das Porto wird über die monatliche Rechnung des jeweiligen Mobilfunk- Providers als Premium-SMS abgerechnet. Nutzen für… …zum frankierten Brief – Effizient – minimaler Aufwand und geringe Kosten – Innovativ – mobile Briefmarken im Zeitalter der mobilen Generation Nutzen für… …Jahres 2008 konnten mehr Gurte zurückgeführt werden als im gesamten vergangenen Jahr. Nutzen: 12.970 Euro im Jahr 2007 Prämie 1.750 Euro Einreicherin: Frau… …(Beitrag zum Umweltschutz). Die Anfahrzeit verringerte sich durch diesen Verbesserungsvorschlag um 30 Minuten. Nutzen: 250.000 Euro Prämie: 24.160 Euro… …neuen Zusätzen versehen. Nach der anschließenden Aufbereitung wird es dem Produktions-Prozess wieder zugeführt. Nutzen: 139.201 Euro Einreicher: Christian… …Nachbesserungen entstanden waren, rechnet sich der Vorschlag. Nutzen: 4.500 Euro Einreicher: Michael Quillmann und Wolfgang Hahn Ansprechpartnerinnen: Urte Landau… …. B. keine Spardose befüllt worden ist). Dieser Vorschlag zielt einzig und allein auf eine bessere Kundenbindung und ein positives Image ab. Nutzen… …Isolierkorbes die bisherige Isoliertechnik für Ofenreparaturen revolutioniert. Nutzen: 9.615 Euro berechenbar 30.000 Euro nicht berechenbar (Sicherheit… …vermieden, der Zeitnutzungsgrad optimiert und die Qualität verbessert, was wiederum zu einer höheren Produktionssicherheit führt. Nutzen: 29.200 Euro pro Jahr…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

    Schnelle Problemlösung mit PiT-Stop

    Christiane Kersting, Bernie Sander
    …, Einbeziehung von Führungskräften und Entscheidern, Voraussetzung für die Teilnahme am Prozess, Nutzen für Unternehmen, Unterstützung bei der Zielerreichung… …entschließe, einen PiT- Stop-Workshop in meinem Unternehmen durchführen, was bringt es mir? Können Sie z. B. einen Nutzen beziffern? Bernie Sander: PiT-Stop… …Aktionstagen verbundene Aufbruchstimmung als Auftakt zu einer neuen Vorgehensweise im Ideenprozess nutzen, dann wird aus den PiT-Stop Aktionstagen ein… …kontinuierlich zu nutzen. Es ist wichtig für Sie zu wissen, was Ihre Mitarbeiter wissen! PiT-Stop hilft den Verantwortlichen dabei, die Probleme innerhalb…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

    Herbsttagung 2008 findet am 4. Dezember in Bad Kissingen statt / Was ist der ProfilPASS und welchen Nutzen bringt er Ideenmanager/-innen?

    Christiane Kersting
    …3-7639-3515-0) für 27,90 Euro erhältlich. Eigene Potenziale entdecken und gezielt nutzen, das ist auch ein Schwerpunkt in dem einwöchigen Seminarangebot vom 26… …. bis zum 30. Januar 2009, das sich speziell an Ideenmanager und Ideenmanagerinnen richtet. Was ist der ProfilPASS und welchen Nutzen bringt er…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

    Schulen brauchen Ideenmanagement! / Kunstwerke als Preise oder Präsente – so hinterlassen Sie einen bleibenden Eindruck / Kostenlose Recherchen zu 29 EG-Richtlinien und EN-Normen

    Renate Söffing
    …Unternehmen nutzen die Möglichkeit, um Mitarbeitern oder Geschäftspartnern zum Jahresende ihren Dank auszudrücken. Aber auch andere Anlässe, wie z. B. Jubiläum…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

    Anreize im Innovationsmanagement von technologieorientierten Klein- und Mittelunternehmen (KMU) – Konzept, empirische Erkenntnisse und Gestaltungsansätze

    Dr. Wolfgang Ebert
    …von Symbolen, Zeremonien und einer kreativitätsbegünstigenden Peripherie zu nutzen. Als Widerlegung eines technokratischen Machbarkeitsdenkens wurde…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

    Modernes Ideenmanagement in Frankreich: Ein Blick über den Rhein auf vier erfolgreiche Unternehmen

    Eva Pahud-Kalmus
    …Schlüsselfaktoren, Herausforderungen sowie den Nutzen und den Gewinn für ihre Unternehmen. AELIA – das Projekt Ideenmanagement starten und innerhalb von weniger als…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

    Ideenmanagement innovativ leben – Verwirklichung am Beispiel der Austria Metall AG

    Markus Schober
    …muss eine Verbesserung gegenüber dem bisherigen Zustand bewirken und ein positives Verhältnis zwischen Nutzen und Aufwand darstellen – Der VV muss neben…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

    Ideenmanagement in Deutschland – Jahresbericht 2007 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main

    Christiane Kersting
    …215 Verbesserungs vorschläge (VV) eingereicht. (2006: 1.266.758 = + 129.457) Der ausgewiesene rechenbare und nichtrechenbare Nutzen betrug 2007 1,49… …durchschnittliche Beteiligung 31 % bzw. 11 %. Errechenbarer Nutzen aus Vorschlägen Der errechenbare Nutzen aus Verbesserungsvorschlägen in den vom dib befragten… …Unternehmen und Verwaltungen betrug für das Jahr 2007 1.327.427.600 Euro (2006: 1.305.139.296 Euro = + 22.288.304), was einen errechenbaren Nutzen pro VV von… …6.482 € und eine Nutzen von 684 € pro Mitarbeiter/-in darstellt. Insgesamt alle Branchen 52 54 56 64 64 72 Ideenmanagement 3 · 2008 95 Ideenmanagement… …Statistik in Deutschland – Jahresbericht 2007 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) 71 % des Nutzen kommt aus der Industrie (945.757.622 €) und… …29 % aus der Nicht-Industrie (381.669.978 €) Einige Beispiele: Errechenbarer Nutzen aus VV in Mio € in 2007 Deutsche Post AG 257 Volkswagen AG 186… …194.725 440.000 435.570 Einsparungen aus errechenbaren VV und geschätztem, nicht errechenbarem Nutzen im 1. Jahr (in Mio. €) 1.159 1.204 1.589 1.479 1.487… …realisierten VV pro Beschäftigen + 3 x berechenbar. Nutzen bzw. Einsparungen pro Beschäftigten) x Einreicher/-innen pro Beschäftigten 96 Ideenmanagement 3 · 2008…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    Controlling des Ideenmanagements – Ex-Ante-Determinierung oder Ex-Post-Intervention?

    Dr. Peter Rötzel, Peter Kokott
    …als Entrapreneure im Unternehmen einzubinden und ihr Know-how über die Grenzen des vertraglich festgelegten Leistungsumfangs hinaus zu nutzen. Die große… …„Insiders vor Ort“ einen höheren Nutzen für das Ideen management des gesamten Unternehmens darstellt als Skaleneffekte einer unternehmens einheitlichen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    Ideen am Arbeitsplatz – Ansätze zur Strukturierung des Fuzzy Front End im Innovationsprozess

    Heinz-Jürgen Boeddrich
    …Wissenspotenzial besser nutzen. Die intensive Auseinandersetzung mit zahlreichen Ideen stärkt nicht nur die Schlüsselkompetenzen, sondern diese Unternehmen und… …Unternehmens ausgerichtet werden, – dem Kunden ein deutlicher neuer Nutzen geboten wird, – die Konzeptfindungsphase (Ideenmanagement, Phase vor der… …Unternehmen dies geschickt steuert und die Idee jeweils in die Köpfe zurückbringt, die den größten Nutzen daraus entwickeln, sind enorme Wertzuwächse möglich…
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