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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Implementierung eines Integrierten Ideenmanagements unter besonderer Berücksichtigung anreiz- und motivationstheoretischer Aspekte – Eine explorative Studie

  Dipl.-Kfm. Dr. Alexander Brem, Dipl.-Kff. Sabine Ziegler

  …zu nutzen sollte Aufgabe des Unternehmens sein, um auch zukünftig innovativ zu bleiben und den Markterfordernissen gerecht zu werden. Ziel des… …Stakeholder steigt, Unternehmen mit ihren Ideen zu bereichern, sollten diese einen Nutzen gezielt wahrnehmen. Die Aufgabe der Unternehmen besteht folglich darin… …Viega Wacker Chemie Weidmüller Interface Wilhelm Karmann Windmöller & Hölscher Würzburger Versorgungs- und Verkehrs-GmbH Nutzen auch Sie die… …Ideenmanagementsystems in den Unternehmen gegen seinen Nutzen abzuwägen. In weiteren Studien könnte die Wirtschaftlichkeit eines solchen Systems für KMU überprüft werden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Erfolgsfaktoren von Arbeitskreisen im Ideenmanagement

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Manuela Schelke

  …, Leistungen und Nutzen der Arbeitskreise, Gruppengrößen, Wettbewerb, Absprachen, Vertrauen, Projekte, Netzwerke, Motivation, Kommunikation, Workshops… …Hauptziele der Arbeitskreise (N=16) 13 12 12 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Gemeinsames Nutzen von Ideen und Lösen von vorhandenen Problemen 5 9,68 9 Train the Trainer 3… …gemeinsames Nutzen von Ideen und Lösen von vorhandenen Problemen sowie Train the Trainer nur von fünf bzw. drei Befragten als Ziele für ihre Arbeitskreise… …Durchführung bei Unternehmen vor Ort, dadurch ist immer auch eine – Betriebsbesichtigung möglich Nutzen 2 – Praktiker sprechen mit Gleichgesinnten – Arbeitskreis… …hohen Nutzen zu erzielen. Die mittleren Arbeitskreise sehen die Erfolgsfaktoren unter anderem in einer klar strukturierten Agenda und einer… …ergebnisorientierten Führung. Den Beteiligten werde dadurch ein hoher Nutzen gewährleistet und die Ziele würden nicht aus den Augen verloren. Andere bedeutende… …Arbeitskreisergebnisse zum gemeinsamen Nutzen und das 48 Ideenmanagement 2 · 2009…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Arbeitskreis Ideenmanagement Mitteldeutschland (AK Mitte)

  Christiane Kersting spricht mit Vertretern des Organisationsgremiums
  

  Christiane Kersting

  …„Nachbarschaft“ zu nutzen. Stefanie Petzoldt: In der Region war kein Arbeitskreis zu diesem Thema vorhanden und da auch wir intern unser Ideenmanagement…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Die Auswirkung von Führungsrolle und Führungsverhalten im Ideenmanagement und im kontinuierlichem Verbesserungsprozess

  Konrad Beer

  …, bekommen wir immer wieder zu hören. Wir haben hier quer Beet durch die Unternehmen Handlungsbedarf, denn wir nutzen das vorhandene Potenzial nicht… …Nutzen Sie die Verbesserungen Ihrer Mitarbeiter zur Optimierung Ihrer Produkte und Prozesse Generieren Sie geführte Ideen in Workshops und Lerrnstätten… …0,64 Beteiligung 29,4 % 11,2 % 21,7 % Umsetzung 71,9 % 59,8 % 57,8 % Nutzen je MA 1.074,– 236,– 688,– Quelle: IMB® Benchmark Report 2007 Kasten 1… …Motivationsfaktoren für die MitarbeiterInnen, um diese zu aktivieren aber auch, um den eigenen Nutzen zu erarbeiten und zu erkennen. Ein Mix von Methoden- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Motivation zur Ideenkommunikation: Ansätze aus der Arbeits- und Organisationspsychologie

  Dr. Sandra Ohly

  …aus der Arbeitsund Organisationspsychologie Dr. Sandra Ohly Ein Unternehmen kann Ideen seiner Mitarbeiter nur dann nutzen, wenn diese von den… …seinen Mitarbeitern, diese werden aber das betriebliche Vorschlagswesen zur Weitergabe ihrer Ideen nicht nutzen. Um Zeit und Mühen zu sparen, wenden diese… …sich direkt an ihren Vorgesetzten. Nur dann, wenn der Vorgesetzte den Vorschlägen seiner Mitarbeiter nicht offen gegenübersteht, nutzen diese das… …einmal nicht leicht zu verstehen oder der Nutzen, der mit diesen Ideen verbunden ist, ist nicht sofort erkennbar. Ein aufgeschlossener Chef wird sich aber… …durch. Wir fragten die Mitarbeiter, wie stark sie verschiedene Wege nutzen, um ihre Ideen zu kommunizieren. Die Ergebnisse zeigt Abbildung 1. Wie zu sehen… …Nutzen (die Prämie) verspricht, und setzt daher eher Ideen nicht selbstständig um. Dieses letzte Ergebnis steht im Widerspruch zu anderen Studien. So…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Innovationskultur – mit den Kunden

  Dr. Rudolf Bretschneider

  …. bzw. einen Arbeitsplatz ohne E-Mail, FAX, Handy etc. o Keywords: Akzeptanz von Innovationen, Entstehung von Innovationen, Nutzen von Innovationen… …dort, wo der Nutzen erkannt wurde, auch begrüßt. Zunächst von den Pionieren, die auf dem betreffenden Gebiet Spezialisten sind; dann von den „early…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Zukunftsorientiertes Ideenmanagement bei den Wieland-Werken

  Horst Stecker

  …Betriebsvereinbarung, Mitarbeiterbeteiligung, IDM-Software, Workflow, Passwortverwaltung, Eskalationsmails, Steigerung des Nettonutzens Lange Bearbeitungszeiten, Nutzen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Internationale dib-Jahrestagung 2009 in Hamburg – Ideen machen Zukunft – jetzt erst recht! 10. – 12. Mai 2009, Hamburg

  …kann man den Nutzen auf ganzheitliche Weise einschätzen? Dieser Workshop bietet einen Überblick über greifbare Instrumente der Ideenverdichtung und… …. „Visual Facilitating“ bedeutet, Bildsprache in der Arbeit mit Gruppen zu nutzen – bei Präsentationen, in Workshops, beim Coaching und in einfachen… …kostenfrei nutzen. Laden Sie auf www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft herunter oder Einzel beiträge, die Sie besonders interessieren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Wir brauchen Querdenker

  Dr. Pierre Buet

  …müssen unser Denken in allen Bereichen konsequent am Nutzen ausrichten“ wird wohl niemand widersprechen. Werden die Worte geschickt gewählt, erntet der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Christiane Kersting antwortet Dr. Gerhard Waldner

  …letzte I-Tüpfelchen von Haus aus mitgebracht werden. Auch müssen sie nicht von Anfang an vorhanden sein, um den Job ausführen zu können. Der Nutzen einer…