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835 Treffer, Seite 4 von 84, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

    Stellhebel des Innovationserfolgs: Was ist wirklich wichtig, was wird gut umgesetzt?

    Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
    Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink
    …reagieren. Dazu gehört, technologische Trends frühzeitig zu erkennen, Kundenerwartungen kontinuierlich zu hinterfragen und of- Abbildung fen für neue 1… …Innova onsorien erung Innova onserfolg Abb. 1: konzeptionelles Forschungsmodell 54 Ideen- und Innovationsmanagement 02.25 Aus der Wissenschaft > Stellhebel… …gesamten Arbeit zugrundeliegende konzeptionelle Forschungsmodell ist in Abbildung 1 dargestellt. Importance-Performance-Map (IPMA) Im ersten Beitrag unserer… …verbunden mit den folgenden Forschungsfragen: (1) Wie gut ist die Leistung der befragten Unternehmen in den einzelnen Stellhebeln des Innovationsmanagements… …vergleichbar zu machen, wird auf einer Skala von 0 –100 % gemessen, wobei die Bewertung auf einer Skala von z. B. 1 bis 5 bei „3“ eine Performance von 50 %… …Innovationsmarkterfolg anschließt. 1. Wirkungen des Methodeneinsatzes auf die „Innovationsorientierung“ Nebenstehende Abbildung zeigt die IPMA mit der Wirkung des… …hier gebunden sind, sollten auf wirkungsvollere Innovationshebel umverteilt werden (z. B. in Quadrant II). Handlungsempfehlungen: (1) Zweck hinterfragen… …. 1, S. 12–17, München: C. H. Beck. Ahrens, K. / Schaff, A. (2022b): Gestaltung des Technologie- und Innovationsmanagements im Mittelstand –… …Innovation and Research, Vol. 7, No. 1, 2013, DOI: 10.1504/IJBIR.2013.050557 Hidalgo, A. / Albors, J. (2008). Innovation management techniques and tools: a… …. Research Policy, 50 (1). 104146. ISSN 0048-7333 Serrador, P. / Pinto, J. K. (2015). Does Agile work? A quantitative analysis of agile project success…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

    Prototyping in der Produktentwicklung

    Stand, Herausforderungen und Elemente einer Prototyping Strategie im Unternehmen
    Laura Rehberg, Henrik Stebener, Alexander Brem
    …jedoch nicht nur die Erscheinungsform herangezogen werden, sondern auch das Anwendungsgebiet, wie Tabelle 1 zeigt. Die Erscheinungsform des Prototyps und… …werden, zu berücksichtigende Faktoren (siehe Abbildung 1, nächste Seite) sind hierbei branchenund produktabhängig anzupassen: O Produktspezifische… …hinsichtlich der geeigneten Fertigungsmethoden sowie der erforderlichen äußerlichen Gestaltungsmerkmale des Prototypens (siehe Tab. 1). Diese wiederum stehen in… …Kostentechnische Einschränkungen, welche einen direkten Einfluss auf den Prototypen selbst Tab. 1: Arten von Prototypen Tab. 2: Auszug von Simulations-Methoden in… …der Automobilindustrie Ideen- und Innovationsmanagement 02.25 63 Methoden und Tools > Prototyping in der Produktentwicklung Abb. 1: Entwicklung einer… …. (2017). Eliciting unknown unknowns with prototypes: Introducing prototrials and prototrial-driven cultures. Design Studies, 49, 1 – 31. doi…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

    Wie KI das Innovationsmanagement revolutioniert

    Eine Befragung unter Innovationsverantwortlichen
    Daniel Schmidt, Volker Bilgram, Felix Laarmann
    …der Teilnehmer sind in Unternehmen angestellt mit mehr als €1 Milliarde Jahresumsatz, 30 % aus Unternehmen mit Umsätzen zwischen €50 Millionen und €999… …Innovationsverantwortlichen, aktueller Nutzung, Potenzial von KI sowie strategischer Gesichtspunkte und Herausforderungen vor. #1 Innovationsverantwortliche stehen KI… …geben 64 % der Befragten an, mindestens mittelmäßig besorgt zu sein (Abbildung 1). 66 Ideen- und Innovationsmanagement 02.25 Methoden und Tools > Wie KI… …, weitgehend unverändert. Besonders auffällig ist der Rückgang des Anteils der Unternehmen, die keinerlei Absicht haben, KI 1 Hinweis, dass Studie in englischer… …Sprache durchgeführt wurde und deshalb nicht übersetzt wurde. Kann aber auch entfallen. Abb. 1: In thinking about AI, to what extent do you feel … 1 Abb. 2… …analytischen (Mittelwert: 4,11), administrativen (3,93) und experimentellen (3,38) Aufgaben als überlegen wahrgenommen wird (1 = „Humans are significantly… …verlangsamen. Basierend auf diesen Erkenntnissen lassen sich folgende Handlungsempfehlungen für Praktiker ableiten: 1. KI-Strategie entwickeln und klar verankern…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

    Globale Innovationen in KI-Geschwindigkeit

    So transformiert sich das Ideen- und Innovationsmanagement
    Tobias Weißenfels
    …rund 3.000 rohe Ideen, um eine einzige kommerziell erfolgreich zu machen (1). Das bedeutet: Wer systematisch Innovation betreiben möchte, muss groß… …Kuration nach einer Bewertung aller Ideen. Die besten ca. 1 % der Ideen lassen sich so identifizieren – und genau mit diesen qualitativ hochwertig getesteten… …3.000 Ideen das nächste große Ding zu starten. Literatur 3.000 Raw Ideas = 1 Commercial Success! Burley/Stevens… …, Innovation, Innovationsframework, Ideenmanagement, Künstliche Intelligenz Abb. 1: Kometenmodell als AI getriebenes Innovationsframework Ideen- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

    Von der alten in die neue Welt

    Warum der Mittelstand ein Digital Mindset braucht
    Markus H. Dahm, Svenja Ristau
    …fünf Mittelständlern einen erheblichen Mangel an digitaler Kompetenz aufweisen (vgl. Leifels 2020, S. 1– 4). Diese Tatsache ist besorgniserregend, da der… …Mitarbeiter. In einem Interview Abb. 1: Bestandteile einer modernen Lernphilosophie bei Siemens. Ideen- und Innovationsmanagement 02.25 77 Best Practice > Von… …Kollaboration und Netzwerkdenken 10 Schritte zur Implementierung 1. Bestandsaufnahme und Zielsetzung Zunächst ist eine ehrliche Analyse des aktuellen digitalen… …(2020), Nr. 277, S. 1 – 4 Kontakt: markus.dahm@fom.de S.Ristau@mhl.de Keywords Digital Mindset, Mittelstand, Digitale Transforma­tion, Unternehmenskultur…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

    Bedrohung erfordert Veränderung – Veränderung erfordert Mut – und eröffnet Chancen!

    Gute Ideen sind heute gefragter denn je
    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …. Klaus Heitmeyer Ideen- und Innovationsmanagement 01.25 1…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …Veränderung erfordert Mut – und eröffnet Chancen! 1 Gute Ideen sind heute gefragter denn je Christoph Gutknecht, Klaus Heitmeyer > Aus der Wissenschaft Leistung…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

    Leistung, Ansehen und Muße

    Der Einfluss der Leistungsorientierung auf die nationale Innovationfähigkeit
    Carsten Deckert, Rahel M. Schomaker, Manolya Aydogan
    …Einfluss von Leistung im Hinblick auf Ansehen und Muße gezogen wird. 1. Einleitung Im Rahmen der Motivationspsychologie ist Leistung das am intensivsten… …2006, S. 128) bzw. „Männer der Tat“ 1 (Schumpeter 2006, S. 138), denen Schumpeter zwei Motive zuschreibt: „Die Freude an sozialer Machtstellung und die… …ers- 1 Schumpeter spricht in seinem Buch tatsächlich immer von „Männern der Tat“. In der heutigen Zeit sind in diesem Begriff selbstverständlich auch… …der Wissenschaft > Leistung, Ansehen und Muße Abb. 1: Kulturdimensionen der Leistungsorientierung ten Fall (Achievement) wird Status durch Leistung… …Bestimmtheit gemäß GLOBE-Studie weisen einige Aspekte dieser Sichtweise auf. Die Kulturdimensionen der Leistungsorientierung sind in Abb. 1 zusammenfassend… …, Szerb & Lloyd, 2018, S. 1). Dies entspricht dem, was Acs (2006) als Unternehmertum aus günstiger Gelegenheit („opportunity entrepreneurship“) bezeichnet… …, wie es einem selber am meisten entspricht, selbst wenn man keinen Erfolg hat“ 3 (Trompenaars 1993a, S. 138). (Variable 1) O „Das Ansehen eines Menschen… …Zusammenhang wurde anhand der skizzierten Indikatoren empirisch getestet. Werden Variable 1 und 2 separat getestet, ergibt sich ein Koeffizient von gut 0,6… …konstruierten Variable (Variable 3, siehe Abb. 1). Nimmt man Kontrollen bezüglich Wirtschaftskraft (Bruttoinlandsprodukt pro Kopf), durchschnittlichem… …Lebenstempo auf das nationale Entrepreneurship auswirkt. Der Betriebswirt. Vol. 64 (2023), Iss. 1: pp. 69 – 81. https://doi.org/10.3790/dbw.64.1.69 Deckert, C…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

    Generative KI im Beruf

    Einsatz, Nutzungserfahrung, Ideengenerierung und Kompetenzen
    Roland A. Stürz, Danilo Harles, Christian Stumpf
    …Drittel (35 %) der deutschen Internetnutzerinnen und -nutzer generative KI bereits mindestens einmal genutzt hat (siehe Abbildung 1). Gegenüber der Erhebung… …beträgt der Anteil derer, die generative KI bereits mindestens einmal eingesetzt haben, bei Abb. 1: Nutzung generativer KI Schlude et al., 2024 Dr. Roland A…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

    Künstliche Intelligenz in der Praxis des Ideenmanagements

    Hartmut Neckel
    …mehrere, aus denen der Einreicher eines auswählen kann) Abb. 1: Über zusätzliche Buttons könnten direkt feldbezogene KI Funktionen aufgerufen werden, um die… …situativ in Anspruch nehmen will. In den Abbildungen 1 bis 4 sind derartige Zutaten zu Eingabemasken zur prinzipiellen Veranschaulichung der angesprochenen… …Mitarbeiter dazu anregen, über mögliche Verbesserungen nachzudenken. Beispiel 1: „Verbesserung beim Schweißen“: O KI: „Hallo! Heute sprechen wir über…
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