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821 Treffer, Seite 36 von 83, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

    Höchstprämie für Verbesserungsvorschläge steigt um knapp 50 %: Volkswagen setzt auf traditionellen Erfolgsfaktor

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Heitmeyer Ideen- und Innovationsmanagement 01.19 1…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Editorial

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …unter den TOP 10; USA auf Platz 1 und Deutschland auf Platz 9. Umso mehr ist es zu begrüßen, dass in der jüngsten Vergangenheit die Aktivitäten des Bundes…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Editorial

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …01.23 1…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

    Die Komplexität des unternehmerischen Ideenraums und Auswirkungen auf das Neue im Innovationsprozess

    Heinz-Jürgen Boeddrich, Bernd Jöstingmeier
    …auf. Ideenmanagement 1 · 2010 3 Die Komplexität Konzepte des unternehmerischen Ideenraums und Auswirkungen auf das Neue im Innovationsprozess… …Verwaltungen Ideencluster Kunden Ideencluster Banken, Versicherungen Ideencluster Lieferanten Abbildung 1: Die Umwandlung des komplexen Ideenraums in das… …und Innovationskräften zu einem implodierenden Chaos führen könnte (analog zu Goethes Ballade „Der Zauberlehrling“). 4 Ideenmanagement 1 · 2010 Die… …schmidt verlag 6 Ideenmanagement 1 · 2010…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Erfolgsfaktoren im Ideenmanagement – Ergebnisse einer empirischen Studie

    Prof. Dr. Sabine Fließ
    …Erfolg des Ideenmanagements bestimmt. Diese Lücke wird mit der vorliegenden Untersuchung geschlossen. Keywords: Erfolgsfaktoren, Benchmarking Abbildung 1… …Industrie, den Banken, Versicherungen und Finanzdienstleistungen sowie der Metall verarbeitenden Industrie (vgl. Abbildung 1). Von den 176 Beteiligten kommen… …Bedeutung für den Erfolg des Ideenmanagements. Der 1. Erfolgsfaktor trägt am meisten zum Erfolg des Ideenmanagements bei, der 8. Erfolgsfaktor in geringerem… …Umfang, ohne jedoch unwichtig zu sein. Erfolgsfaktor 1: Führungskultur Unternehmen mit einem erfolgreichen Ideenmanagement besitzen eine Führungskultur…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

    Ansätze eines Ideenmanagements im Bereich technologischer Produktionspotenzialgestaltung

    Dr.-Ing. Christian Mieke
    …, Outsourcing, Servicebereiche, Ideen-Netzwerke Abbildung 1: Ideenbasierter Innovationsprozess Innovationsorientiertes Ideenmanagement Innovationsmanagement… …Abbildung 1 dargestellten Phasen [1]. Von zentraler Bedeutung sind das Finden und Formulieren von Verbesserungsansätzen – die Entstehung und Umsetzung von… …ausgelagerten Servicebereichen vorgestellt. Literatur [1] Pleschak, F.; Sabisch, H. (1996): Innovationsmanagement. Stuttgart 1996, S. 44 [2] Neubauer, H. (2002)…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

    Online Communities als Quelle von Ideen und Innovationen

    David Wagner, Heinz-Theo Wagner, Ben Ellermann
    …hier, so Mintzberg in einem Aufsatz von 2009, besonders wichtig den Aufbau von Gemeinschaften zu fördern [vgl. 1]. Dies gelingt i. d. R. durch den… …Internets werden die Möglichkeiten zur Kultivierung von Communities erheblich verbessert, da diese sich über regi- Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2016 7… …Motor-Talk macht. Eine Übersicht verschiedener Arten und Beispiele von Communities finden Sie in der Abbildung 1. Online Communities als neue Organisationsform… …Communities ist ebenfalls die Voraussetzung für die Generierung 8 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2016 Aus der Wissenschaft Online Communities als Quelle… …Mittelwert erbringen, etwa bei der Arbeit am Abbildung 1: Arten und Beispiele von Communities, basierend auf Sproull & Arriaga [vgl. 5] Ideen- und… …Innovationsmanagement 1 · 2016 9 Aus der Wissenschaft Online Communities als Quelle von Ideen und Innovationen Fließband, einige aber gleichermaßen nach oben und unten… …Art von Initiative eine gewisse Glaubwürdigkeit und Seriosität, die positiv auf die Mitar- 10 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2016 Aus der… …(GGS) Bildungscampus 2 74076 Heilbronn Tel.: +49 (0) 7131 / 64 56 36 85 E-Mail: david.wagner@ggs.de Literatur: [1] Mintzberg, H. (2009): Rebuilding… …: ben.ellermann@buw-digital.de Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2016 11…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

    Inter-organizational Innovation Networks: An Approach to stay competitive in a VUCA World?

    An Analysis of Application to the Brose Group
    Alexandra Reinhart
    …World? An Analysis of Application to the Brose Group Alexandra Reinhart 1 Initial Situation Our world today is not only shaped by ongoing globalization and… …Horizontal Vertical Lateral Mixed form Duration Temporary (end set beforehead) Open-ended Short-term Medium-term Long-term Table 1: Network Forms (own creation… …Figure 1: Macro- ­Level Success Factors (own creation based on expert interviews) Engagement & Commitment Trust Constant Reinvention Formalization Network… …most commonly named and presented are shown in table 1. 3.2 Clarification of Advantages and Relevance of Networks Various articles and books have shown… …sharing risks and costs, getting access to external knowledge, new markets, new technologies or even new customers. 2 2 3 3 5 2 3 1 Another advantage that… …Gleich, 2010; Gochermann 2009; Endres, 2001; Tuusjärvi & Möller, 2009): 1. Allocation (members always know when they have to contribute what) 2. Harmony… …suitable partners) 6. Evaluation (evaluation, documentation and distribution of progress) Equality of Treatment 1 0 1 2 3 4 5 6 Experts Brose 10 Ideen- und… …. 32). When looking at figure 1 one can identify that the experts classify the last-mentioned aspects as most important macro-success factors. Further…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

    Your Idea Pays – Ideenmanagement made by Infineon

    Hans-Jürgen Mundt
    …des neuen Konzeptes im Rahmen der Zielvorgaben – Weltweites Roll Out zu einem einheitlichen Stichtag (1. Juli 2003). Zentrales Thema des… …, aus dem sich nach Durchführung eine Punktesumme ergibt (siehe Bild). Konzepte Prämierbarer Vorschlag Gruppenvorschlag? 1 Punkt Initiativleistung bei der… …YIP-Programmes (1. Juli 2003) führten nahezu zu einer Verdoppelung der erzielten Einsparungen innerhalb von nur zwei Jahren. Diesen Erfolg hat nun auch der… …Benchmark-Report 2003 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft bestätigt: Infineon erreichte Platz 1 in der Gruppe der Unternehmen über 20.000 Mitarbeiter. Der…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

    KVP = Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess

    Konrad Beer
    …Bereichen, von Qualität bis Quantität. Auch ich konnte diese Gelegenheit Ende der achtziger Jahre mehrmals vornehmen und tue das bis heute alle 1 –2 Jahre für… …letztendlich alles passiert ist bzw. verändert wurde, ist doch beachtlich und von größtem Nutzen. 1. KVP sorgte dafür, dass die Einbeziehung der Mitarbeiter in… …, Sicherheit und Gesundheit, SIX SIGMA … Zu 1. Verändert und verbessert wurde schon immer, sowohl ganz allgemein als auch speziell in Arbeitsprozessen und in… …Ideenmanagement 2 · 2008 51 KVP = Konzepte Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess Abbildung 1: KVP Teamarbeit (TAG basiert) Abbildung 2: KVP Teamarbeit (Prozess…
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