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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Innovationsmanagement ohne Ideenmanagement ist für uns ein klares ‚No-Go‘

  Gerd-Sebastian Beyerlein, Zeynep Yaman

  …die Jahre gesunken ist. Qualitätseinbußen sind beispielsweise Verbesserungsideen in bestehenden statt in neuen Prozessen. 1 Diese führen kaum zu… …Innovationsmanagement. 1 Vgl. Stephan, Michael: Management von Ideen: Stand in der Praxis: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung im deutschsprachigen Raum; 2013, S. 9… …Ideenmanagement konfiguriert werden. Und dies ist einfacher als gedacht. So konnte sich die RAMPF- Gruppe anhand eines Baukastensystems (siehe Abbildung 1) ihr… …die Modifikation trafen alle Ideenmanagement-Beauftragten der jeweiligen operativen Unternehmen gemeinsam. Auch der in- Abbildung 1: Morphologischer… …150 € • Zeitaufwand > 8 h in anderer Abteilung (auch in anderem OU der Gruppe bzw. in RHO) • Firmeneinsparung > 2,5 / 5 T €* • mehr als 1 OU betroffen… …Teammitglieder): 30 € / MA Voraussetzung: Firmeneinsparung im ersten Jahr > 2,5 / 5 T €*, davon 20 % Geldprämie Problem / Idee + Lösung /Maßnahme = 1 Los Umsetzung… …= 1 Los Jährliche Ausschüttung einer Prämie an alle Lose • Gesamtbudget je OU = 100 € x Anzahl der MA • Gewichtung des Budgets in anerkannte (mind. 20… …: Firmeneinsparung im ersten Jahr > 2,5 / 5 T €*, davon 20 % Geldprämie 1 Problemnennung / Idee = 1 gelber Ball 1 Lösungsansatz / Maßnahme = 1 gelber Ball 1 Umsetzung… …= 1 gelber Ball 10 gelbe Bälle = 1 roter Ball OU = Operatives Unternehmen MA = MitarbeiterInnen * Einzelfertigung: > 2,5 T€ * Serienfertigung: > 5 T€…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Ideenmanagement sicher navigieren

  Entwicklung eines unternehmensspezifischen Kennzahlensystems
  

  Dr. Urte Helling, Matthias Storch

  …Ansätze des Prozessmanagements, denn Ideen- und Innovationsmanagement basiert auf Prozessen (vgl. Abbildung 1). Prozesse sind mittels Kennzahlen (KPI: Key… …(Abbildung 2): 1. Anforderungen: Ermittlung der Anforderungen und Ziele 2. Kennzahlen: Ermittlung der anforderungsorientierten Kennzahlen 3. Prozess-Mapping… …Einflussgrößen und Verbesserung der Kennzahlen 1 Ermittlung der Anforderungen und Ziele Zunächst geht es um die Ausrichtung des Ideenund Innovationsmanagements… …Kundenbedürfnissen, neue Technologien, globale Trends. Ergebnis Schritt 1: Die internen und externen Anforderungen an das Ideen- und Innovationsmanagement sind bekannt… …, Ziele sind abgeleitet. Abbildung 1: Prozess des Ideenund Innovationsmanagements 2 Ermittlung der Kennzahlen Aus den prosaischen Anforderungen und… …ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Rank-Scheinpflug_Anzeige185x105.indd 1 18.09.2012 09:26:00 78 Ideenmanagement 3 · 2012…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Ideen aus der Wolke

  Christoph Föckeler, Dr. Matthias Hilgert

  …. Seine Informations- und Arbeitsbeiträge haben erst einmal die gleiche Berechtigung wie die anderer Mitarbeiter. (siehe Abbildung 1) Dem Willen, Weblogs… …. 8 Ideenmanagement 1 · 2011 Open Innovation Best als Practice Ergänzung bestehender Erfolgsstrategien Idee und Anforderungen Die Einführung des… …unterschiedliche Art und Weise über das Pilotprojekt informiert. Getestet wurden drei Kommunikationswege: 1) Hinweis in den Marketing-News, 2) Ansprache durch… …Vertreter Abbildung 1: Mit Salesforce Chatter können Mitarbeiter aus allen Hierarchieebenen und Zuständigkeitsbereichen miteinander kommunizieren. aus dem… …Votings mit Daten untermauert werden. Auch von den Mitarbeitern des Vertriebs selbst eingestellte Ideen werden von Ideenmanagement 1 · 2011 9 Ideen aus Best… …Ideenmanagement 1 · 2011…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Anschauen und Zuhören und Verstehen

  Explain TB – eine Smartphone-basierte Tuberkuloseaufklärung gewinnt den DeutschenIdeenPreis 2013 in der Kategorie „Idea for Upcoming Challenges“
  

  Britta Weller, Christine Steinhäuser

  …können über eine Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 23 Anschauen Best und Zuhören Practice und Verstehen: Explain TB iPhone App unmittelbar am… …Berlin Tel. +49 (30) 25 00 85-295 Fax +49 (30) 25 00 85-275 B.Stijak@ESVmedien.de www.ESV.info Anzeige_indiv_Datenbanken_Würfel_158x117_sw.indd 1… …04.02.2014 09:03:54 24 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 Anschauen Best und Zuhören Practice und Verstehen: Explain TB in mehreren internationalen… …Projekten beteiligt, wie z. B. den EU-Rahmenprojekten „Patho-NGen- Trace“. Um in der 1. Liga der Forschung mitzuspielen, sind innovative Ideen und Ansätze… …Parkallee 1 23845 Borstel Tel.: 04537/188-2870 E-Mail: bweller@fz-borstel.de Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 25…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Systematisch zur Innovation

  Prof. Dr. Jochem Müller

  …(vgl. Abbildung 1). Keywords: crea-m5 ® , Kreativität, Evolution, Innovation, Innovationsmanagement, Erfolg, Phasenkonzept, Leadership, Vision… …, Serendipity Abbildung 1: crea-m5 ® Phasenmodell der Innovation [vgl. 3, S. 27] Kreativität Ihr Erfolgsfaktor Die aktuelle Wettbewerbssituation in den meisten… …. Kreativität versteht sich dabei im Sinne von Gerd Binnig, Nobelpreisträger für Physik, als „die Fähigkeit zur Evolution“ [1, S. 20]. Prozessmodelle der… …simulieren und somit für alle Phase 1: Message – Nachhaltige Ausrichtung In der Systemischen Situations-Analyse [vgl. 3, S. 57] erheben Sie die Ausgangslage… …Müller) Literatur: [1] Gerd, Binnig: Aus dem Nichts – Über die Kreativität von Natur und Mensch, München, 1989, Piper Verlag. [2] Wallas, Graham: The Art of… …Ansbach Residenzstraße 8 91522 Ansbach Tel.: 09 81/48 77-23 1 Fax: 09 81/48 77-23 9 E-Mail: jochem.mueller@hs-ansbach.de Fazit und Schlussfolgerungen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Goldener Herbst für Gründer – MEXI Preisverleihung und neue WIN Initiative im Bund

  Christoph Gutknecht

  …werden. Platz 1 entfiel geschätzt mit 227.000 auf den gewerblichen Sektor, Platz 2 mit rund 94.700 auf die Freien Berufe und Platz 3 mit rund 7.700 auf… …. Abb. 2: Gruppenfoto Prämierung MEXI NEXT MANNHEIM / Aljosha Wohlgemuth Abb. 1: Opening Bürgermeister Thorsten Riehle mit Publikum NEXT MANNHEIM /… …Finalist:innen, die in 15-minütigen Pitch-Sessions um Platz eins bis drei gegeneinander antraten. Preisträger:innen des MEXI Kategorie Technologie Platz 1 |… …Produktionslösungen ersetzt werden. www.replique.io Kategorie Dienstleistung Platz 1 | PG Perspektivgeber GmbH PG Perspektivgeber bietet über das Institut Perspektive… …Economy Platz 1 | CU Mehrweg GmbH CU Mehrweg etabliert ein nachhaltiges Mehrwegsystem für trockene Lebensmittel, um den Verpackungsmüll in der… …vertrauenswürdiger Betreuung und schafft eine berufliche Perspektive für pädagogische Fachkräfte. www.sitt.app Kategorie Fashion Platz 1 | Claire Common Claire Common…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Rechtliche Aspekte von elektronischen Kollaborationsplattformen

  Jens Nebel

  …Internet weltweit erreichbarer Service angeboten werden. 1. Anwendbare Rechtsordnungen Zunächst stellt sich die Frage danach, welche Rechtsordnung für die… …Informationen. Gemäß § 5 Abs. 1 des Telemediengesetzes (TMG) muss er dem Nutzer zunächst bestimmte Informationen über die eigene Identität zur Verfügung stellen –… …Innovationsmanagement 1 · 2014 33 Rechtliche Aus Aspekte der von elektronischen Rechtspraxis Kollaborationsplattformen 6. Datenschutz und IT-Sicherheit In Zeiten von… …, denn dann greifen zusätzliche Arbeitnehmerschutzregeln, z. B. das Arbeitnehmererfindungsgesetz. 34 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 Rechtliche… …Rank-Scheinpflug_Anzeige77x254.indd 1 04.02.2014 09:09:37 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 35…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Hat nationale Kultur einen Einfluss auf die Einstellung zu Open Innovation?

  „6 Grundsätze für innovative Unternehmen in Deutschland“
  

  Frank Andreas Schittenhelm, Nina Dziatzko, Süleyman Torasan

  …, Innovationsprozess, Kulturdimensionen, Unternehmenskultur Abbildung 1: Open-Innovation- Prozess [Eigene Darstellung in Anlehnung an 5, S. 4]. Tesla hat mit der… …eines Landes eine solche Anpassungs- und Adaptionsfähigkeit begünstigt, ggf. erschwert oder sogar verhindert 1 . Die Diskussion erfolgt am Beispiel der… …behandelt werden. 1. Was ist Open Innovation? Open Innovation ist laut Reichwald und Piller, „die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und externen Experten… …Abnehmerkreis abzielt.“ [vgl. 4, S. 9]. In einem Innovationsprozess nach dem Open Innovation Prinzip (siehe Abbildung 1), sind im Idealfall die… …könnte? Einen solchen Weg geht nun wie erwähnt Tesla [vgl. 1]. Selbstverständlich muss ein solcher Schritt gut durchdacht sein, er kann aber dazu dienen… …, einen Markt für die eigenen Produkte zu schaffen. 1 Selbstverständlich gibt es viele weitere Aspekte der Wettbewerbsfähigkeit, die hier nicht weiter… …Innovationsmanagement, die eng miteinander verwoben sind (siehe Abbildung 2): 1. Einen Innovationsmanager, der sich dafür verantwortlich fühlt, Ideen zu Innovationen zu… …sind die entsprechenden Grundsätze im Unternehmen (siehe Tabelle 1). 3. Bringen Länder unterschiedliche kulturelle Voraussetzungen zur Schaffung einer… …sind für uns folgende Ausprägungen besonders förderlich für Open Innovation: Grundsatz 1: geringe Machtdistanz als Maßstab für offene Feedbackkultur Eine… …Fragen zur Unternehmenskultur Grundsatz 1 offene Feedbackkultur Grundsatz 2 offene Fehlerkultur Grundsatz 3 offener Umgang mit Risiko Grundsatz 4 offener…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Think Breakthrough im Mittelstand (Teil 2)

  Agilität oder Hierarchie? Beides!
  

  Rainer Vinkemeier

  …worden zu sein. Tab. 1: Übersicht Praxisbeobachtungen und Thesen 5 einfache Regeln trennen große Innovationen (Breakthrough) von ihren kleinen Verwandten… …Beschreibungen Teil 1, Heft 01.2021). Erfolgreiche Breakthrough-Projekte Das Prädikat „Breakthrough“ tragen hier Innovationen mit folgenden Eigenschaften O… …ursprünglich 21 Merkmalen. Praxisbeobachtung/ Erfolgsmerkmal 1 Explizite Erwartung und aktives, offensives Einfordern von (Multi-)Breakthrough-­ Innovationen… …Erwähnung der Regeln im Rahmen der Innovationsansätze (grün markiert). Das Picture ­Puzzle (Abb. 1), zu dessen Entschlüsselung die Symbolik der letzten Spalte… …erforderlich ist, finden Sie am Schluss des Beitrages. Auswertung Praxismerkmale und Innovationsansätze im Einzelnen Bewertung Regel 1 („Hierarchie“)… …am Gate 1. Scrum und Design-Thinking funktionieren weniger hierarchisch als Stage-Gate, werden sogar eher als Gegenpol dazu gesehen. Regel 1 wird… …Verortung schwieriger. Hier wird die Besetzung der Rolle eines (Co-)Product Owners mit C-Level-Mitgliedern als geeignet zur Umsetzung von Regel 1 gesehen. Sie… …. Zusatzaufwand gegenüber Standard-Scrum: mittel. Anders verhält es sich mit Open Innovation. Dieser Ansatz wird als schlecht vereinbar mit Regel 1 eingeschätzt… …Breakthrough im Mittelstand Abb. 1: Picture ­Puzzle Innovationsansätze und -regeln Literatur Beumer, C.: Zitat des Tages: Dr. Christoph Beumer zum Thema… …bestseller that changed the way we do business. 1. HarperBusiness ed. New York, NY: HarperBusiness. Robert G. Cooper: Top oder Flop in der Produktentwicklung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  "Wer nach dem Guten strebt, hat niemals ausgelernt …"

  Christiane Kersting

  …. Christiane Kersting Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH Ideenmanagement 1 · 2006 1…