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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

  Welche Umstände können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu motivieren, sich engagiert am Innovationsgeschehen von Unternehmen zu beteiligen?

  Dr. Björn Seeger, Prof. Dr. Jochen Weihe

  …Aus der Wissenschaft > Mitarbeitermotivation im Innovationsgeschehen Welche Umstände können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu motivieren, sich… …kann durch die Einbindung verschiedener Mitarbeitergruppen ins Innovationsgeschehen zum Ausdruck kommen. Diese Einbindung kann sich auf das Topmanagement… …größeren Zahl von MitarbeiterInnen, deren Expertise (zumindest partiell) für den Erfolg des Innovationsvorhabens vonnöten ist. Danach lassen sich folgende… …in Innovationsprozessen eher eine „freiwillige“ Leistung der Mitarbeiterschaft darstellt, als dass sie sich erzwingen ließe. Alle genannten… …Rollenträger sind in der Regel im operativen Alltagsgeschäft mehr oder weniger voll ausgelastet und müssen sich die Freiräume, die sie für die Beteiligung am… …Verbesserung der Motivation für eine (freiwillige und nachhaltige) Beteiligung am Innovationsgeschehen werden sich positiv auf beide Innovationsabsichten… …Absichtserklärung, um die es sich zunächst ja nur handelt, wenn sie sich in Budgets, Zielen, Zielvereinbarungen und im Alltagshandeln tatsächlich manifestiert. Davon… …des Innovationsgedankens in der Strategie wird nur dann sichtbare Erfolge hervorbringen, wenn die Führungskräfte sich (und damit ist vor allem das… …Top-Management gemeint) sichtbar am Innovationsgeschehen beteiligen. Sie machen sich verfolgte Ideen zu eigen, treten bei Kick-off-meetings auf, stehen… …Innovationsteams bei Krisen und Schwierigkeiten zur Seite, tragen das Leid scheiternder Vorhaben mit, verteilen Lorbeeren gerecht und können sich vorbehaltlos über…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Firmeninterne Change-Unterstützer ausbilden

  Dr. Georg Kraus

  …Qualifikationsprofil benötigen unsere Mitarbeiter, die ihre Kollegen beim Initiieren und Umsetzen von Veränderungen unterstützen? Das fragen sich viele Unternehmen. Zu… …zunächst das nötige Basiswissen in Sachen „Kontinuierliche Verbesserung“, und danach setzen sie sich alle zwei Wochen ein, zwei Stunden mit einem… …könnte man sie lösen? Und: – Wie haben sich die beim letzten Treffen vereinbarten Lösungen bewährt? Außerdem vermittelt der Coach ihnen bei den Treffen bei… …mit System beim Einüben und Umsetzen des im Seminar Gelernten im Betriebsalltag unterstützt. – Sie bearbeiten zeitnah Probleme, die sich ihnen im… …Kompetenzen. Vereinfacht lassen sich die Change-Unterstützer vier Qualifikationsprofilen zuordnen: 1. Fachtrainer, 2. Verhaltenstrainer, 3. Change Coach… …verschieden, dass er immer schwieriger durch zentral und top-down organisierte Qualifizierungsmaßnahmen befriedigt werden kann. Also muss sich die Kompetenz zum… …Führungskräften aufgrund ihrer sonstigen Aufgaben hierfür schlicht die Zeit fehlt. Also empfiehlt es sich, berufserfahrene Mitarbeiter mit dieser Aufgabe zu… …Beratern fokussiert sich die Qualifizierung meist darauf, ihnen das Know-how zu vermitteln, um komplexe, strategische Changeprojekte in Unternehmen zu planen… …Betriebsalltag haben und welches Persönlichkeits- und Kompetenzprofil sie folglich brauchen. Denn häufig verhält es sich zum Beispiel bei den Change-Unterstützern…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Mehr als nur „Ideen“

  Organisationsentwicklung und innovative Unternehmenskultur fördern
  

  Sandra Röstel

  …jedweder Art. Maßgeschneiderte Organisationsentwicklung sowie ihre Tätigkeit als Trainerin runden ihr Profil ab. Um sich erfolgreich am Markt zu… …gewährleisten. Durch die strukturierte Verbindung der genannten Verbesserungsmethoden und das Erkennen und Verknüpfen weiterer Potentiale, kann sich Ihre… …kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) unterscheidet sich insofern vom Ideenmanagement, da hier das eigene Arbeitsumfeld und eine Prozessbetrachtung im… …. Handelt es sich um die Verbesserung beispielsweise einer Schnittstelle, ist ein Workshop angebracht um die Problematiken ursächlich und nachhaltig zu klären… …. Hier kann es keine Vorgaben geben, da es sich um einen Kreativprozess handelt. Oft entstehen Ideen bei Meetings, bei Pausen in der Küche, oder in… …Projektmanagement als Methode der strukturierten Vorgehensweise zurückgegriffen. Daher lässt sich nachfolgende These aus meiner Sicht logisch ableiten. Ideen mittels… …findet sich wie im Projektmanagement über das Thema bzw. den Sachverhalt und nicht über eine generelle Vorgehensweise. Die Kunst besteht darin zu erkennen… …und im Zeitrahmen abzuschließen. Wichtig ist hierbei, dass man sich auf eine Methode verständigt und die Projektbeteiligten auch die Methode beherrschen… …. Die Aufteilung der Ideen in weiterführende Themenblöcke wird hierdurch möglich. Dies kann sich von Schnittstellenproblematiken, bereichsübergreifenden… …späteren Zeitpunkten im großen Topf auftauchen, mit berücksichtigt werden können. Ein ganz entscheidender Aspekt ist, dass sich unter Zuhilfenahme dieses…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Die Analogietechnik

  Das „Schweizer Messer“ unter den Ideenfindungsmethoden
  

  Graham Horton, Jana Görs

  …Analogietechnik ist die vielseitigste Methode zur Generierung von Ideen, die wir kennen. Sie eignet sich für nahezu jede Art von Ideenfindungsaufgabe und sie lässt… …sich auf die unterschiedlichsten Gruppensituationen flexibel anpassen. Sie ist daher für den Innovationsmanager, der regelmäßig Ideenworkshops… …Analogiebildung ist eines der wichtigsten Prinzipien zur Anregung von neuen Ideen, denn sie lässt sich gut lenken, ist flexibel und ergiebig und ist zudem einfach… …. Auch wir haben uns im Rahmen unserer Idea Engineering-Forschung mit dieser Frage beschäftigt [vgl. 3] und einige unserer Erkenntnisse finden sich in… …Hoffnung, dass sie sich auch dort nutzenbringend anwenden lassen. So erhalten wir die Idee, einen Nagel zu entwickeln, der aus zwei verschiedenen Materialien… …Supermarkt des Jahres“ in Deutschland gekürt worden, und die zwei Geschäftsführer waren auf der Suche nach Ideen, wie sich ihr Markt noch kundenfreundlicher… …präsentieren könnte. Ein Durchlauf der Analogietechnik, der sich im Ideenworkshop zugetragen hat, sah wie folgt aus: 1. Frage: Was ist ein Attribut eines… …mit der Aufgabenstellung haben. Sonst besteht die Gefahr, dass sich die Lösungsansätze nicht übertragen lassen oder dass sie nicht wirksam sind. Sucht… …österreichische Flagge ist ebenfalls rot-weiß), aber wahrscheinlich keine gute Wahl, weil Österreich und eine Sparkasse sich zu unähnlich sind. – Andererseits… …gegebenenfalls bei sich übernehmen, aber das hat wenig mit Ideenfindung zu tun.) Diese zwei Anforderungen stehen offenbar im Widerspruch zueinander und es braucht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Innovation ist in aller Munde, aber in wessen Händen?

  Interview mit Frau Petra Höhn, Geschäftsführerin der Graduate School Rhein-Neckar
  

  Petra Höhn

  …Graduate School Rhein- Neckar gGmbH seit 2011 Innovation ist die Triebkraft der Wirtschaft. Um auf dem globalen und sich schnell wandelnden Markt bestehen zu… …systematische Prozesse verbergen sich hinter innovativen Geschäftsmodellen, Produkten und Service-Angeboten, deren erfolgreiche Umsetzung die Summe vieler… …sich ein Business Innovation Management Studium eignet und was diesen Studiengang auszeichnet. I: Warum hat die Graduate School Rhein-Neckar eigens für… …können? Welcher Personengruppe können Sie diesen Studiengang empfehlen? Petra Höhn: Der Studiengang richtet sich an Interessenten mit abgeschlossenem… …Business Innovation Management handelt es sich um ein berufsbegleitendes Studium. Wie läuft ein berufsbegleitendes Studium an der Graduate School… …berufsbegleitenden Studiengänge zeichnen sich vor allem durch einen hohen Praxistransfer aus. Wir sitzen also nicht im Elfenbeinturm, sondern wir wollen, dass die… …in die Veranstaltungen eingebracht. Durch die Diskussion mit den Kommilitonen und Referenten werden konkrete Lösungsansätze generiert. Man darf sich… …erhalten am Ende den Master-Titel einer staatlichen Hochschule. I: Wie kann man sich für den Studiengang Business Innovation Management bewerben? Petra Höhn… …Bewerbungsschluss ist am 1. Juli 2017. Wer sich ein wenig beeilt und die Unterlagen bis 1. Mai einreicht, kann beim Studienentgelt 1.000 Euro sparen. Welche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Das Lösen von Problemen einüben

  Dr. Daniela Kudernatsch

  …die nötige Kompetenz und Routine im Analysieren und Lösen von Problemen? Das fragen sich viele Unternehmen mit einem großen Changebedarf. Ein smartes… …Funktion erfüllt der A3-Report, der sich unter anderem bei Toyota – als Strategieumsetzungsinstrument auf der operativen Ebene (beziehungsweise Shopfloor-… …sieben Analyse- und Arbeitsschritten. Die ersten vier stehen auf der linken Seite des Formblatts und beziehen sich auf die Plan-Phase des PDCA-Prozesses… …das Unternehmen sich in Richtung seiner Vision entwickelt: Sie lauteten unter anderem für die Produktion: – Die Produktionsverfahren müssen dem neusten… …Stand der Technik entsprechen. – Die Arbeit in der Produktion muss sich am Null-Fehler-Prinzip orientieren – um Verschwendung zu vermeiden. – Das Streben… …nach Verbesserung muss sich in den Genen der Mitarbeiter verankern, damit das Unternehmen dauerhaft die von den Kunden gewünschte Qualität produziert… …Etikettierlinie/Tag lieferte sie im Schnitt nur 4.300 Flaschen aus. Problemlöseschritt 1: Hintergrund und Problem beschreiben. Die Gruppenleiterin traf sich mit… …Teamleiter May. Sie schilderte ihm das Problem und analysierte es mit ihm – mit Hilfe eines A3-Reports. Dabei zeigte sich: Die Lieferung sank in den… …. Frau Haas bat Herrn May, Vermutungen über die Ursachen zu äußern. Seine Vermutung: Es liegt am hohen Ausschuss. Also schauten Frau Haas und Herr May sich… …schief. Herr May schaute sich daraufhin in den Schichtberichten die Ausschusszahlen an. Dabei zeigte sich: Von 100 Ausschussflaschen kommen im Schnitt 80…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Innovation mit Interim Management

  Wie moderne Unternehmen mit externer Hilfe Innovation vorantreiben können
  

  Siegfried Lettmann

  …Umsetzung komplexer Herausforderungen. Auch im Bereich der Innovation stellt sich das Interim Management als zielführendes Instrument heraus.? Interim… …Großbritannien kamen aus dem Westen in den Osten, um die dortigen Unternehmen neu auszurichten. In den kommenden Jahrzehnten etablierte sich das Interim Management… …. [4] Wenn man bedenkt, welchen Herausforderungen sich moderne Unternehmen zu stellen haben, lässt sich diese Verschiebung leicht erklären. Das Interim… …Management war immer gezwungen, sich auf die aktuellen Begebenheiten der Nachfrage einzustellen. Unternehmen und Innovationsdruck So hat sich auch für die… …sich, dass 62 % der „strong innovators“ dabei auf externe Unterstützung bauen. Zum Vergleich: Von den „weak innovators“ tun das nur 21 %. [9] Innovation… …Kundennutzens, für den der Kunde auch zu zahlen bereit ist. Wenn dieser Faktor früh genug herausgestellt wird, lassen sich einige Innovationsrisiken reduzieren… …. Die Entwicklungskosten werden frühzeitig in die richtige Richtung gelenkt und eine objektive Zugangsweise gefördert. Mit dieser Hilfe lässt sich die… …hinsichtlich des zu erwartenden Markterfolges zu priorisieren. [11] Auswertung Durch die entsprechende Auswertung aller Faktoren ergibt sich zuletzt eine… …Chancenlandkarte, die in drei Bereiche zerfällt: Den Bereich der Normerfüllung, der Untererfüllung und jenen der Übererfüllung. Chancen für Innovationen finden sich… …Innovationspotenzial findet sich in jenem Bereich, in dem der konkrete Nutzen noch besser erfüllt werden kann. „Dabei gilt: Je wichtiger ein Kundenbedürfnis eingestuft…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Innovationsanreize – Lieferquelle Ideenmanagement

  Mirnizam Seid-Sadri

  …Der Autor hat sich im Rahmen seiner Bachelorarbeit an der Universität Leipzig mit der Fragestellung beschäftigt, inwiefern das Ideenmanagement als… …Beteiligungsquote der beteiligten Unternehmen durchschnittlich 32,7 % und die Vorschlagsquote 1,49. Somit beteiligte sich im Durchschnitt ein Drittel der Belegschaft… …auf, dass sich die Vorschlags- und Beteiligungsquoten der Unternehmen deutlich voneinander unterscheiden. [6] Die Mehrheit der Unternehmen erzielen… …dem Ideenmanagement Innovationen zu generieren. Jedoch bewegen sich die Verbesserungen eher in kleineren Dimensionen. Durch das Ideenmanagement werden… …selten radikale, jedoch mehr inkrementelle Innovationen erzeugt. Die Vorschläge beziehen sich in den meisten Fällen auf die Verbesserung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Digital Health – das vermessene Gesundheitskonzept

  Innovationen im Gesundheitsbereich brauchen mehr als Daten
  

  Dr. Lutz Groh

  …bequem. Sie erfordern von allen Beteiligten zunächst einmal die Fähigkeit und Bereitschaft, sich vorzustellen, dass es mit dem bestehenden Produkt, Service… …Rahmenbedingungen – aber nur selten eine Herzensangelegenheit! Dennoch gibt es Firmen, denen es anscheinend besser gelingt, sich mit ihren Innovationen einem… …würde… Peter sagt ja kürzlich, dass er schon von alleine weiß, wann er sich gut fühlt…hat wohl besser gelernt, auf seinen Körper zu hören…werde ich dieses… …bisherige Gesundheitsmarkt setzt sich aus bisher weitgehend unabhängigen Elementen zusammen, die der Patient i. d. R. eigenständig kombiniert. Das Handy gibt… …, die eine Chance haben, sich auf dem Markt durchzusetzen. Hierzu müssten sich die bisher getrennt agierenden Player vor allem jedoch auf ein gemeinsames… …neues Geschäftsmodell einigen, was leicht zu scheitern droht, sofern es nicht gelingt, sich von bisherigen Grundüberzeugungen zu lösen. Langfristig aber… …zu entwickeln. Innovation = ein System passt sich erfolgreich an veränderte Rahmenbedingungen an! Customer needs: Care Insurances Clothing Pharma… …sich vielmehr als eine wirtschaftlich erfolgreiche Adaption eines Systems (Unternehmen, Branche) an veränderte Rahmenbedingungen beschreiben. Die… …Veränderungen zu verstehen und für sich nutzbar zu machen. „Alte Player“: Denken wir an die Pharmaindustrie, Ärzte, Apotheker oder Krankenkassen. Ihre bisherigen… …(4) zum sich „neu erfinden“ unter digitalen Rahmenbedingungen. „Neue Player“: Hierzu gehören etwa Internet-, Ernährungs-, Textil- und Mobilitätskonzerne…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Anti-Piraterie-Strategie für Ersatz- und Serviceteile im Maschinen- und Anlagenbau

  Verknüpfung von Produktfunktion, Markenschutz und komplexen Produkt-/Service Lösungen für den Schutz von mechanischen Komponenten gegen Nachahmer
  

  Matthias Schlipf, Philipp Herzberger

  …sich als Originalhersteller die existentiell notwendigen Anteile des Ersatzteilgeschäfts für zukünftige Produktentwicklungen zu sichern, müssen Patent-… …Anlagen im Investitionsgüterbereich erstreckt sich nämlich vielmals über mehrere Jahre und Jahrzehnte, in welchen ein großer Bedarf an Verschleiß- und… …Systeme, deren Funktionsprinzipien und Einsatzbedingungen sich aus der technischen Zeichnung ableiten lassen, sind von Nachahmung betroffen. Sind technische… …der aufgezeigten Risiken und den aktuellen sowie zukünftigen Umsatzverlusten angegangenen und erfolgreich implementiert werden. Um sich als… …verkaufen. Aus der Analyse vorhandener Lösungen zum Schutz vor Produktpiraterie und Nachahmung ergaben sich drei mögliche Lösungskategorien (siehe Abbildung… …und Systeme, deren Funktionsprinzipien und Einsatzbedingungen sich aus der technischen Zeichnung oder einer Nachmessung und eines entsprechenden… …Wartungsingenieur schnell, einfach und mit Sicherheit feststellen, ob es sich um ein OEM-Original-Ersatzteil handelt oder eine Kopie. Darüber hinaus kann der… …lässt sich als Strategie auf das Portfolio der Verschleißteile ausweiten und kann als Startpunkt für die Digitalisierung des Leistungsspektrums genutzt…

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