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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Ideenmesse in Düsseldorf / Invention Store - aktuelle Informationen über Innovationen und Spitzentechnologien

    …durchzuführen? Und wer hat sich beteiligt? Christian Schlachetzki: Die bereits veranstalteten 18 Düsseldorfer Ideentreffs (2x jährlich) behandeln meist sehr… …Messe ein probates Mittel, um Interessierten wirkungsvolle Hilfestellung zu gewähren. Somit bot sich geradezu solch eine Veranstaltung an. Da keine… …Kersting: Erste Düsseldorfer Ideenmesse mit der Bundesministerin für Bildung und Forschung, Frau Dr. Annette Schavan, als Schirmherrin. Das hört sich sehr… …diesen weitestgehend etabliert ist, war es an sich nur ein kleiner Schritt, dass sich Praktiker darüber austauschen. Es steckte einfach nur die Idee der… …Betriebe hier tätig werden. Kleinere Handwerksbetriebe benötigen zum Umsetzen dieser Ideen – wie eine Studie bewies – Geld. Es handelt sich hier in der Regel… …Spitzentechnologien zu vereinfachen, engagiert sich die TechnologieAllianz in der Entwicklung und Einführung kundenorientierter Service-Konzepte im Technologietransfer…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

    Strategische Transformation

    Warum Aufmerksamkeit entscheidend ist
    Martin Friesl
    …realistischen Optionen, Wasser marsch! Es stellt sich also eine einfache und dennoch tiefgreifende Frage: Warum werden „strategische“ Transformationsprozesse… …Implikationen sich für die Gestaltung strategischer Veränderungsprozesse ergeben. Am Lehr- stuhl für Strategie & Organisation der Otto-Friedrich-Universität… …begrenzt rational sind und sich in bestimmten Situation eben anders verhalten, als z. B. ein ökonomisches Kalkül vermuten lassen würden [3]. Dieser Gedanke… …Forschung beschäftigt sich mit strategischen Transformationsprozessen, sowie Mergers & Acquisitions und ist in führenden Fachzeitschriften erschienen. Ideen-… …(kulturelle) Regeln und Normen, welche Problemdefinitionen und Lösungen Aufmerksamkeit bekommen [9]. Schwache Signale und frühe Trends, welche sich noch nicht… …Veränderungsprozesse vor der „burning platform“ ermöglichen. Es kostet Aufwand, sich auf diese Signale einzulassen, denn auch die Kommunikation in Organisationen… …unterliegt den Prozessen der Aufmerksamkeitsallokation, wie oben beschrieben. Dies bezieht sich sowohl auf die Kanäle in denen Informationen ausgetauscht… …Wettbewerbsvergleiche. Erlauben uns diese Kanäle solche Signale eigentlich wahrzunehmen? Hier muss die Annahme überprüft werden ob die Kommunikationskanäle, derer sich… …strukturellen Kräfte, welche auf Führungskräften und Mitarbeitern lasten, zumindest temporär außer Kraft zu setzen. Dies bezieht sich z. B. auf bestimmte Rollen… …Vielfalt an Themen entsteht durch Transparenz und Partizipation und dies muss bewusst und behutsam moderiert und gesteuert werden. Man will sich ja…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

    Ausgezeichnete Unternehmen - Gibt es ein Erfolgsrezept?

    Christiane Kersting
    …, Mitbewerber) ein Thema ist oder beschränken Sie sich bei diesem Thema auf die interne Kommunikation? Durch die ISO-Zertifizierung ist das Ideenmanagement ein… …Führungskraft sich das Thema erarbeiten? Wird der Betreffende durch Gespräche auf das Ideenmanagement eingestimmt? Eine neue Führungskraft wird durch einen… …Ideenmanager vorbereitet bzw. qualifiziert und außerdem gibt es noch allgemeine Seminare. Wie viele Mitarbeiter beteiligen sich? Zirka 50 % unserer Mitarbeiter… …beteiligen sich am Ideenmanagement. Kann ein Vorschlag, der in einer Gruppe mit definiertem Auftrag entwickelt wurde, über das Ideenmanagement eingereicht… …Kennzahlen zeigen einen deutlichen Trend nach oben. Allein der Nutzen je umgesetztem Verbesserungsvorschlag hat sich von 2003 bis 2005 fast verdoppelt. Das ist… …an der Berechnung der monetären Einsparung und damit auch an der sich daraus ergebenden Prämie beteiligt? Ja, daran ist er beteiligt. Kann ein… …nur Vorschläge zum eigenen Arbeitsbereich eingereicht werden oder auch zu anderen? Die eingereichten Ideen können sich auf alle Bereiche beziehen… …Einreicher, wenn er mit der Ablehnung seines Vorschlags nicht einverstanden ist? Dann kann er sich an das bereits erwähnte Schiedsgericht wenden. Wie gehen… …Wirkungskreis haben? Es kommt auch vor, dass Ideen mit großem Wirkungskreis eingereicht werden. Wirkt sich ein größerer Wirkungskreis – der Nutzen ist dann ja… …automatisch höher – auf die Prämie des Einreichers aus? Ja, das wirkt sich auf die Höhe der Prämie aus. Prämierung Wie sieht Ihr Prämiensystem aus? Der…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

    Awards und Wettbewerbe im Ideenmanagement

    Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard im Interview mit Dr. Klaus M. Bernsau
    Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Dr. Klaus M. Bernsau
    …Aktion muss ich die Zielsetzung und meine Rahmenbedingungen im Auge behalten. Dabei zeigt die Erfahrung: es ist meist am schwierigsten sich in seinen… …Mitarbeiter oder Azubis stärker im Auge hat. Der Rest ist dann nur saubere Organisationsarbeit. Und Motto, Motiv und Mechanik ergeben sich dann sehr häufig fast… …einen Schokoriegel – sehen sich fälschlicherweise unter dem Druck, ständig was Neues machen zu wollen. Dabei zeichnen sich die wirklich guten… …bewusst im vermeintlich harmlosen Ideenmanagement-Thema ausprobiert werden sollen, oder ob das Ideenmanagement nur einer der letzten Bereiche ist, der sich… …richtig ist und auch nicht politisch korrekt, sollte man sich bei kulturübergreifenden Wettbewerben auf eine akzeptierte Corporate Culture beziehen können… …aber fast nur Männer sitzen, dann kann genau dieses Gefüge dazu führen, dass sich die Frauen praktisch nicht an Ideen- Wettbewerben beteiligen. Das hat… …, Selbstverständnis (Positionierung). Wenn man sich z. B. die alljährlichen Wettbewerbe und Auszeichnungen der Kreativindustrie ansieht, kann man sehr gut die negativen… …. Bernsau | Konzept • Management • Beratung für Unternehmenskommunikation. KMB hat sich der Optimierung von Unternehmenskommunikation gerade bei kleinen und… …Unternehmenskommunikation in der heutigen, sich globalisierenden Wissensgesellschaft veröffentlicht. Dr. Klaus M. Bernsau Konzept | Management | Beratung für…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Gestaltung des Technologie- und Innovationsmanagements im Mittelstand

    Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
    Kornelia Ahrens, Arnd Schaff
    …Physikalischer Chemie als Unternehmensberater und beschäftigte sich mit Reorganisationsund Restrukturierungsaufgaben. 2002 wechselte er in die produzierende… …Psychotherapie und ein Beratungsunternehmen, in dem er sich unter anderem dem Innovationsmanagement widmet. Innovation ist das Rückgrat der meisten langfristig… …sich der Gestaltung des TIM. Die Leitfragen dabei sind: O Welche organisatorischen Aspekte sind für ein professionelles Technologie- und… …sehr unterschiedlich geregelt, und weist bei näherer Betrachtung noch Potentiale auf. 42,1 % der Unternehmen haben eine eigene Abteilung, die sich mit… …als ein Viertel (27,5 %) der Befragten organisiert sich bereichsspezifisch innerhalb der einzelnen Sparten des Unternehmens. Damit werden… …einer tieferen branchenspezifischen Betrachtung der maximalen Ausbauform der TIM-Organisation, einer eigenen Abteilung für Innovation, zeigen sich große… …1,2 %. Damit lassen sich knapp 40 % dem klassischen Mittelstand zuordnen. Der überwiegende Anteil (45,3 %) der Befragten arbeitet in Unternehmen, die… …zwischen 250 – 5000 Mitarbeitende beschäftigen. Diese lassen sich je nach Definition auch noch dem erweiterten Mittelstand zuordnen. Der Anteil der echten… …Großunternehmen mit über 5000 Personen liegt bei 5,7 %. Betrachtet man die Unternehmensstruktur anhand des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild… …(Abbildung 2): Etwa die Hälfte (51,1 %) der Befragten lässt sich den KMUs mit einem Umsatz von bis zu 50 Mio. Euro zuordnen. 21,3 % der Unternehmen, in denen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

    Bilanz des HLP Ideenmanagement Forums 2004 - Eine sehr praxisnahe und dialogorientierte Veranstaltung

    Christiane Kersting
    …Betriebswirtschaft (dib GmbH) im nachfolgenden Bericht zusammen. Gut gefüllt präsentierte sich der Konferenzraum des Wiesbadener Hotels „Nassauer Hof“ am 4. November… …rund um das Thema Ideenmanagement zu lauschen. Was die Agenda auf den ersten Blick versprach, bestätigte sich im Laufe des Tages auf angenehme Weise –… …der Veranstalter HLP hielt sich nach der Begrüßung und einem kurzen Überblick über Neuerungen rund um die HLP Ideenmanagement Software dezent im… …. Seine These leitet sich direkt aus seiner erfolgreichen Arbeit bei Dynamit Nobel ab: „Die Ideen der Mitarbeiter sind so wichtig für ein Unternehmen, dass… …eine bunte und kurzweilige Veranstaltung. Theoretische Ansätze wechselten sich harmonisch mit Praxisvorträgen ab. Besonders interessant und zum…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    Mitarbeiternetzwerke zur Ideengenerierung

    Analyse von betrieblichen Netzwerken als Methode zur Effizienzsteigerung im Ideenmanagement
    Gerhard Drexler, Sigrid Schauer, Bernard Janse
    …Einführung Methoden zur Analyse sozialer Netzwerke haben sich in den letzten 50 Jahren im Rahmen von Sozial- und Naturwissenschaften zur wertvollen Methode zur… …Erkennung und Quantifizierung von Zusammenhängen entwickelt. Dabei handelt es sich um Verfahren zur Analyse von Beziehungen zwischen Akteuren und den dabei… …eingereichten 123 Ideen in Bezug auf monetären Nutzen, Zusatznutzen und Risiko nach einem Punktesystem bewertet. Die sich daraus ergebenden Qualitätsgrade der… …(durchschnittlicher Zentralitätsgrad 0,19) nur niedrige Qualität aufwiesen. der Kommunikation und somit zur Stärkung des sozialen Kapitals der MitarbeiterInnen sich auf… …lässt sich ableiten, dass es sinnvoll ist, Kommunikation und Vernetzung in Unternehmen nicht einzuschränken, sondern zu fördern. Dies umfasst einerseits…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

    Über die Kreativität in Unternehmen oder wie Kreativität angeregt wird

    Das dib im Gespräch mit Markus Leutloff
    …Menschen stark angesprochen. Um ein Unternehmen und möglichst viele Mitarbeiter anzuspornen, sich kreativ am Veränderungsprozess zu beteiligen, sind in… …. Wie sollte sich ein Unternehmen dem Thema Kreativität annehmen? Wie kann eine kreativitätsunterstützende, sinnvolle und effektive Struktur/Organisation… …Ideen schnell und in den meisten Fällen unbürokratisch honoriert. Wer sollte sich in einem Unternehmen dem Thema Kreativität annehmen? Kreativität und… …sich ihre Ideen nicht umsetzen lassen, dann werden sie ihre Aktivitäten in dieser Richtung wahrscheinlich nicht intensivieren. Es ist wichtig, jede Idee… …oben gelebt und wird vom Inhaber des Familienunternehmens, Dr. Martin Viessmann, gefördert. Ein aktives Ideenmanagement lohnt sich für alle und leistet…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    Lerntransferorientierter Impulsworkshop zur Strategieentwicklung

    Konzept zur Entwicklung von Unternehmensstrategien
    Antje Axmann, Roman Braun, Martin Freund, Emanuel Hesse, u.a.
    …die Grundlagen einer strukturierten Strategieentwicklung interaktiv zu vermitteln, kombinierte der Workshop verschiedene „Kunstgriffe“, die sich unter… …zugleich Autoren dieses Beitrages – verhinderten, dass die Teams sich zwischen den Stationen verliefen. An den Stationen fungierten sie als Helpdesk. Hierzu… …Pfadfinder-Outfits und die Teilnehmer erhielten Stirnbänder und Hüte. Zudem befanden sich die meisten Stationen in offenen Pavil- Ideenmanagement 1 · 2013 3… …mit ihren Enkeln besuchen. Die Teilnehmer gaben an, sich im Workshop- Konzept „wohlgefühlt zu haben“. Sie ließen sich ausnahmslos auf das… …ergaben sich aber auch Ansatzpunkte, um das Konzept zu optimieren. Beispielsweise fand im Testlauf ein permanenter Lerntransfer statt. Während der Phasen… …erweist sich selbst für kleine Unternehmen oft als hochkomplex. Es setzt intime Kenntnisse des Unternehmens und der Umwelt voraus. Die Teilnehmer werden aus… …Stationen von der ersten Minute an unterstützen. Die Betreuer sollen auch verhindern, dass die Teilnehmer sich zwischen den Stationen verlaufen oder „trödeln“… …Wissenschaft zur Strategieentwicklung Abbildung 5: Handlungsempfehlungen Sequentieller Lerntransfer: Es empfiehlt sich, die Strategieerarbeitung zunächst auf das… …entstanden wären oder sich nicht durchgesetzt hätten. „Outside-the-box-Denken“ stimulieren: Zusätzlich zu Inszenierung und Wettbewerb sollten die Moderatoren… …Ende verloren zu gehen. Durch die Wirksamkeit der „Kunstgriffe“ erwies sich das Konzept zudem für alle Beteiligten als „echte Kraftanstrengung“. Die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

    Künstliche Intelligenz im Ideenmanagement: Marktübersicht, Software-Auswahl und der Wandel zum Problemlösungsmanagement

    Eine empirische Marktanalyse verfügbarer Softwarelösungen, ihrer KI-Funktionalitäten und der strategischen Konsequenzen für die Unternehmenspraxis
    Eduard Thal, Andrea Badura
    …das Ideenmanagement. Die adäquate Selektion einer mit praxistauglichen KI-Funktionen ausgestatteten Ideenmanagement-Software erweist sich folglich als… …deutschsprachigen Raum. Kriterien zur Auswahl der Softwarelösungen Im Zeitraum der letzten Dekade hat sich der Markt für Softwarelösungen im Bereich des… …, mit aktuellen Marktanalysen des Zentrums Ideenmanagement offenbart eine signifikante Dynamik. Es lässt sich feststellen, dass seit 2015 eine… …endet und die Kundensparte an die enobis GmbH (Trevios) übergeben wurde. Auch auf technischer Ebene hat sich in den letzten zehn Jahren ein Wandel… …vollzogen: An die Stelle starrer On-Premise-Systeme sind moderne, cloudbasierte Software-as-a-Service (SaaS)-Lösungen getreten. Diese zeichnen sich durch… …funktionale Fokussierung. Es wurden Softwareangebote ausgeschlossen, die sich auf das Projekt-Portfolio-Management (PPM) fokussieren oder sich als komplexe… …KI-Funktionalitäten in den Ideenmanagementprozess integrieren, welche Vor- und Nachteile sich aus der KI-Integration ergeben und wie die zukünftigen Entwicklungen bei… …von KI-Modellen in die spezifische Ideenmanagement-Software. Im Rahmen des Interviews wurden zudem die potenziellen Herausforderungen, die sich aus dem… …ein wertvolles Praxiswissen, sehen sich jedoch mit dem Aufwand der schriftlichen Ausformulierung am PC konfrontiert. Die Verwendung von KI- Funktionen… …, widmen sich die Ideenmanager der manuellen Erfassung der Ideen, der Zuordnung zu Fachthemen bzw. festgelegten Kategorien und der Identifizierung geeigneter…
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