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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Ideen für den Unternehmenswandel / Eine gute Idee: DIN-Normen im „Smartphone-Format“ / Weiterbildungs-Angebote: Machen Sie Ihre Erfolge messbar

  …erschließen dieses zusätzliche Geschäftsfeld und entwickeln sich dadurch vom reinen Produkthersteller zum Anbieter von kundenspezifischen Problemlösungen. Diese… …. Februar lassen sich erste DIN-Normen nicht mehr nur am PC oder Laptop nutzen, sondern auch auf mobilen Endgeräten der Kategorie iPhone, BlackBerry o. Ä… …Bildschirmdarstellungen speziell optimiertes Format gebracht. Eine Übersicht unter www.mobile.qm-normen.de zeigt, um welche Normen es sich hierbei im Einzelnen handelt. Der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  30. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement

  Laura Zwiehoff

  …Thema präsentieren werden. Sie dürfen sich schon jetzt auf spannende Workshops, wissenschaftliche und praktische Vorträge, Networking und viele… …herausgeleiten. Schon Unternehmen wie die Postbank oder BayerHealthCare begaben sich in die guten Hände unserer Referentin. Neben weiteren Highlights dürfen Sie… …zu mehr Kreativität, Spaß und Freunde an der Arbeit, letztlich zu mehr Innovation.“ Wenn Sie sich genauer über das Programm, Lokalitäten, Termine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Die TRIZ-Methode / Die Methode 6-3-5

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  …hoch-kompli­zierte Fragestellungen, die sich speziell auf technische Produkte beziehen, an­ge­packt und auf besonders systematische Weise Problemlösungsansätze… …Original-Fragestellung bezogen, durchgespielt werden können, bis sich die geeignete Lösung manifestiert. Die Methode 6-3-5 Was auf den ersten Blick wie ein geheimnisvoller… …dem Blatt Papier befindet sich eine Tabelle mit 6 Zeilen (Anzahl Zeilen = Anzahl Perso­nen) und 3 Spalten, was 18 (Ideen-)Kästchen ergibt. Zu Be­ginn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Herbsttagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2014

  „Qualitätsimpulse im Ideenmanagement – Kampagnen, Prozesse, Zertifizierungen“
  

  Mailin Schmelter

  …interessante Einblicke in das Ideenmanagement bei der REHAU AG + Co. Bereits im Mai durfte sich Frau Charaoui, Zentrale Beauftragte für das Betriebliche… …Westhausers aus der Riesending-Höhle und berichtete u. a. mit viel Engagement über diese Rettungsaktion. Die Erfahrungen zeigen, dass sich viele Regeln und… …Umweltbeauftragte des STIHL Kettenwerks stellte das Ideenmanagementkonzept des Unternehmens ideenplus im Gesamten vor und demonstrierte, dass sich viele verschiedene…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

  Synektik – Mache dir das Fremde vertraut und verfremde das Vertraute
  

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  …miteinander in Verbindung bringen, verknüpfen) und zählt zu den Kreativmethoden, in dem sie sich unbewusst ablaufende Denkprozesse zunutze macht bzw. diese… …allen Dingen das kreative, innovative Denken aus den Beteiligten „herauskitzeln“ soll. Durch die Vergleiche lassen sich neue Erkenntnisse gewinnen, die zu… …, lässt sich in zehn Stufen gliedern: 1. Analyse und eindeutige sowie klare Determination der zu lösenden Aufgabe bzw. des zu betrachtenden Sachverhaltes…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Brainteaser

  …Interviewer und Bewerber. Ein in sich gekehrtes Nachdenken, das dann zur Lösung führt ist nicht erwünscht. Oft wird auch im Nachhinein viel über die richtige… …lassen sich drei Formen von Brainteasern identifizieren. Die erste Kategorie zielt darauf ab, die Kreativität der Bewerber zu stimulieren und zu testen… …und vor allem durch Schätzungen gekennzeichnet. Daran lehnt sich direkt die dritte Kategorie von Brainteasern an, die konkret auf das mathematische…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Kollaboration im Ideenmanagement: User Journeys als Methode zur systematischen Analyse der Nutzerbedürfnisse

  Andrea Badura, Veronika Kuffer

  …Innovationsmanagement. Seit mehr als 15 Jahren beschäftigt sie sich mit dem Thema „Ideenmanagement“ und hat mehrere Unternehmen bei der Einführung und Verbesserung von… …: Gestaltung der Zusammenarbeit in der Ideenfindung und Ideenbewertung“ verfasst. Im Rahmen ihrer Masterarbeit hat sie sich mit der Frage nach den Bedürfnissen… …Interdisziplinarität, Teamarbeit und Zusammenarbeit fordern, wirken sich ebenfalls auf das Ideenmanagement aus. Das Ideenmanagement nimmt dabei eine entscheidende Rolle… …von Einzelheiten oder durch Charakterisierung einzelner Komponenten (vgl. Briggs et al. (2006), S. 122). Im Ideenpool befinden sich Vorschläge… …Kollaborationsprozess nicht fortsetzen und die Zusammenarbeit verlangsamt sich (vgl. Leimeister (2014), S. 143). 3. Ausgangslage im Unternehmen Das erforschte Unternehmen… …ist eine international agierende Unternehmensgruppe im Bereich Maschinenbau und Chemieindustrie. Die Untersuchung konzentrierte sich ausschließlich auf… …der Unternehmensgruppe zeigt sich eine deutliche Variation in der Akzeptanz der kollaborativen Ideenmeetings. Aus diesem Grund wurde im Rahmen einer… …die Person?) und die Motivation, sich aktiv an der Ideengenerierung und den Ideenmeetings zu ­beteiligen. Mit den gewonnenen Erkenntnissen aus der User… …werden in den Ideenmeetings Moderatoren eingesetzt, die den Prozess im Meeting gezielt lenken sollen. Diese Moderatoren setzen sich dafür ein… …Verbesserungen ermöglichen. Die Gruppe der indifferenten User beteiligt sich nicht an den Ideenmeetings. Mögliche Gründe für das Desinteresse am Ideenmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Management von Produktinnovationen in der deutschen Industrie vor einer erwarteten Rezession

  Verena Lang, Esther Bollhöfer

  …. Insbesondere im verarbeitenden Gewerbe lässt sich inzwischen feststellen, dass sowohl im Jahr 2020 als auch 2021 Investitionen in Höhe von insgesamt 60… …. Bundesamt 2008, 7), aus diesem Grund haben Sparmaßnahmen in diesen Phasen eine hohe Priorität (Zenzen & Herweg 2023,3). Doch wie verhält es sich mit der… …2005, 2). Eine Untersuchung soll daher ergründen, welche Aktionen und Konsequenzen sich angesichts der erwarteten Rezession für das Management von… …aktuell weiter dazu bei (ZDF 2023). 2. „Die Innovationsziele der Unternehmen ändern sich zu weniger risikobehafteten Zielen“ Diese These basiert auf dem… …erwartet werden kann, dass die Innovationsziele sich vor erwarteten Rezessionen ändern. Mit dem Ziel die Kosten zu reduzieren und Ineffizienzen zu minimieren… …Unternehmen würden sich durch eine schnelle Senkung der Investitionen in Innovationen selbst die Lebensdauer verkürzen. Gerade große und wettbewerbsstarke… …(Rammer und Pesau, 2011, 46 f.). In der Gesamtschau lässt sich feststellen, dass eine Simultanität von Rezession und Innovationsverhalten nicht unbedingt… …werden die Auswirkungen nicht als existenzgefährdend eingestuft. Vielmehr sehen sich die Unternehmen durch eine breite Aufstellung in der Lage, die… …Rückgänge in einzelnen Bereichen auszugleichen. In der Expertenbefragung wird deutlich, dass die Unternehmen sich auf eine wirtschaftliche Abschwächung… …(Rammer und Pesau, 2011, 46 f.). Unternehmen neigen dazu, ihre Belegschaft zu reduzieren, um Kosten zu senken und sich an die verminderte Nachfrage…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Leistung, Ansehen und Muße

  Der Einfluss der Leistungsorientierung auf die nationale Innovationfähigkeit
  

  Carsten Deckert, Rahel M. Schomaker, Manolya Aydogan

  …, setzen sich selbst Standards, nach denen sie sich bewerten und die sie zielstrebig anstreben, und richten sich weniger nach externen Anreizen (McClelland… …, bezeichnet McClelland (1967) sie als „Achieving Society“ und zeigt, dass sich solche Gesellschaften durch eine positive wirtschaftliche Entwicklung auszeichnen… …(McClelland 1967). McClelland bezieht sich hier implizit auf Unternehmer im Schumpeter’schen Sinne, jene „energischen und dynamischen Individuen“ (Schumpeter… …zeichnen sich durch Pünktlichkeit und Effizienz aus. Zu diesen Ländern gehören insbesondere die Länder aus Nordeuropa, die – ganz im Sinne von Weber – eine… …protestantische Historie haben. Shalom Schwartz (2012) unterscheidet zehn Werte, nach denen sich Kulturen unterscheiden können. Einer dieser Werte ist „Achievement“… …, den er jedoch von der „Achievement Motivation“ nach McClelland abgrenzt, da sich sein Wert auf soziale Standards bezieht. Leistungsmotivierung mit Bezug… …zu persönlichen Standards bezeichnet er als „Self-direction“. Dieser Wert speist sich aus dem Bedürfnis nach Kontrolle und meisterlichem Können… …des Individuums über die Interessen der Gruppe oder Gesellschaft gestellt werden (Hofstede 2003). Beim Individualismus zeichnen sich Personen u. a… …laut GLOBE-Studie definiert als „das Ausmaß, in dem einzelne Personen weniger für sich selbst als für Gruppen, denen sie sich zugehörig fühlen… …2020, S. 54) bzw. „Leistung contra Ansehen“ (Trompenaars 1993a, S. 49), die sich damit beschäftigt, wie Status in einer Gesellschaft erreicht wird. Im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement in Zeiten der Krise

  Dr. Hartmut Neckel

  …Ideenmanagements rentiert sich zwar bereits im ersten Jahr. Dennoch sind zunächst zeitliche und finanzielle Ressourcen aufzuwenden, bevor der Return on Investment… …blieben oder sogar noch weiter angestiegen sind. Krisenbedingte Beeinträchtigungen des Ideenmanagements ergeben sich aus mehreren Umständen: – Mentale… …Liquiditätssicherung. Auch Vorschläge, deren Umsetzung sich bei „normalen“ Stückzahlen lohnen würde, müssen bei geringerer Auslastung zurückgestellt oder abgelehnt… …ausgerechnet in dem Moment zu verzichten, in dem es besonders darauf ankommt, sich auf Neuerungen einlassen zu können, verbietet sich eigentlich schon von selbst… …hinaus prägend dafür, wie sich die Ideen- und Verbesserungskultur eines Unternehmens nach der Krise entwickeln wird. Kontakt Dr. Hartmut Neckel SCIENTIFIC…

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