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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Vertrauen oder Kontrolle?

  Sarah Dittrich

  …. Eine der Hauptaufgaben eines Innovationscontrollings besteht darin, den Innovationsprozess durch das Erkennen von Risiken der Innovation zu steuern… …kontrollieren. Im Wissenschaftsbeitrag „Innovationscontrolling bei Open Innovation“ lesen Sie, wie Sie die besonderen Herausforderungen, die sich an das…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Das Problem mit der Kontrolle

  Mailin Schmelter

  …Ideen- und Innovationsmanagement auf den systematischen und geführten Prozess ab. Der Beitrag „Lean Innovation 3+1“ stellt die Anwendung des Lean-Gedankens… …effizient neue Ideen in die Tat umsetzt. Im Beitrag „Process Innovation – Let’s remember to talk about this – Please“ wird durch den Begriff…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Kollaboration, Netzwerk und Crowdsourcing

  Mailin Schmelter

  …Begutachtungs-Problem im Ideen- und Innovationsmanagement und stellt die Crowdsourced Innovation als einen Lösungsansatz vor. Im Beitrag „Dauerhaft erfolgreich mit… …. Im Beitrag „Kill Brainstorming – Start Systematic Innovation“ werden die klassischen und etablierten Innovationsmethoden auf Grund ihrer z. T…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Hemmnissen begegnen

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …und Kniffe bereits Potenziale zur Kostensenkung und Innovation. Für diese kleinen Ideen eignet sich die vorgestellte Methode gut. Vor allem gilt es… …nach einem geeigneten Anbieter unterstützen. Im Beitrag „Innovation mit Interim Management“ werden die positiven Effekte des Interim Managements auf die…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Jahresinhaltsverzeichnis 2012

  …einem eckigen Glasrohr? SCHOTT-Rohrglas setzt das Konzept Open Innovation in Form eines Ideenwettbewerbs um Dr. Nikolaos… …Nachhaltigkeitsmanagement – Eine Balanceakt zwischen Innovation und Werterhalt Dr.-Ing. Ivo Mersiowsky......................................................................37… …Spada......................................................49 Nachhaltigkeit, ökologische Verantwortung und Green Innovation Burghard Schneider und Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard........................51 WORLD… …Innovationscontrolling bei Open Innovation Prof. Dr. Martin Kaschny....................................................................71 Ideenmanagement sicher navigieren… …Produktideen Andreas Heidrich...............................................................................88 Spielerisch zur Innovation: Gamification in der… …Jamshedpur on 8 th Feb. 2013: Innovation for Sustainable Business Growth Srirama… …Gestaltungsparameter 3 ff. Globalisierung 51 ff. Green Ideas 51 ff. Green Innovation 51 ff. Greenwashing 33 Grenzwertniveau 44 f. Guerilla Gardening 68… …. Nutzengenerierung 79 f. Nutzenquote 81 ff. Nutzerverhalten 25 ff. Nutzung 46 ff. – innovative 46 ff., 64 ff. Online-Community 55 Open Innovation 71 ff., 93 ff. Open…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Möglichkeiten und Grenzen der Integration von Ideen- und Innovationsmanagement

  Kai Lehmann

  …andererseits von einer „Innovationskultur“ im Unternehmen gesprochen. Die Begriffe „Prozess“ und „Kultur“ scheinen aus Sicht der Innovation eher unvereinbar zu… …gemacht werden. Ideen sind der Treibstoff für Innovation Ohne Ideen kann es andererseits jedoch keine Innovation geben. Eine häufig genutzte Quelle für… …StageGate. Ideenmanagement behindert Innovation Die Erfahrungen aus der Praxis zeigen jedoch auch, dass innovatives Potenzial im Ideenmanagement verloren… …(„Vorgesetztenmodell“) oftmals überfordert bzw. nicht ausreichend ausgebildet und können eine mögliche Innovation gar nicht erkennen. Dem Unternehmen gehen so… …übernimmt. Grundsätzlich werden hier die schon erwähnten Filterkriterien des Innovationsmanagement-Prozesses eingesetzt. Open Innovation Eine Ausprägung, in… …möglich werden. Beispielsweise durch die Zusammenarbeit mit Wettbewerb, Forschung und Lehre. „Open Innovation“ ist demnach häufig etabliertes oder zumindest… …steht die Innovation – ob Produkt oder Prozess. Prozesscharakteristik Die Charakteristik beider Systeme unterscheidet sich prinzipiell. Beim…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Internationale Jahrestagung 2005 dib-Forum Ideenmanagement/BVW

  …Main anschließend dib international: Grußworte aus Frankreich, Großbritannien, Österreich und den USA 16:30 Uhr Innovation gestalten (in englischer… …Einsatz von Erfolgsfaktoren zur frühen Feststellung des Markterfolgspotenzials Dr. Angelika Dreher Geschäftsführende Gesellschafterin Five I‘s Innovation…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Rückblick Herbsttagung dib-Forum Ideenmanagement

  Renate Söffing

  …; Alleinstellungsmerkmale durch Mitarbeiterorientierung und Innovation Im anregenden Ambiente des Schindlerhofes wird die (Tagungs-)Arbeit zum Vergnügen Obwohl die… …sensibilisieren und den Blick auf mögliche Konsequenzen zu schärfen. Um Alleinstellungsmerkmale durch Mitarbeiterorientierung und Innovation ging es in dem Vortrag…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Disruptive Innovationen – die Revolution der Märkte

  Laura Zwiehoff

  …Zusammenhang fällt in der Welt der Betriebswirtschaft immer häufiger der Begriff „Disruptive Innovation“. Doch was verbirgt sich dahinter und was bewirkt diese… …unterbrechen [vgl. 1]. 2. Eine Innovation ist ein bereits am Absatzmarkt neu eingeführtes Produkt oder eine Dienstleistung, wobei sich der Grad der Neuartigkeit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Zukunftsbewältigung: Visionen und Innovationen – Ein Tagungsbericht zum Internationalen Trendforum 2009

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …, Entwicklungen zur Ultra-Moderne, Ausblick ins Jahr 2021, bisherige exponentielle technische Entwicklung, Innovation im Geschäftsmodell als Erfolgsfaktor… …, Innovation an der ‚Basis der Pyramide’: neue Geschäftsmodelle für Schwellen- und Entwicklungsländer, Live your Dream, Modell der Evaluierung von… …schlossen sich am 2. Veranstaltungstag Impulsvorträge von Jan Geldmacher (Vodafone Deutschland) über die „Innovation im Geschäftsmodell als Erfolgsfaktor“… …sowie von Dr. Andreas Blüthner (BASF SE) über die „Innovation an der ‚Basis der Pyramide‘: neue Geschäftsmodelle für Schwellen- und Entwicklungsländer“ an…

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