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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Qualitative Online-Methodik in der Anwendungspraxis

  Julia de Groote

  …Onlineforschungsmethodik erläutert, die sich am Ablauf eines typischen Forschungsprojekts orientieren. Wenn es um die Anwendung in bereits bestehenden… …Budget. Aber selbst, wenn diese Eckpfeiler geklärt sind ergeben sich aus der Kombination der einzelnen Methoden eine Vielzahl von Möglichkeiten zur… …Austausch mit Moderatoren und anderen Teilnehmern sowie Zwischenfeedbacks der eigene Einsatz deutlich besser sichtbar ist, als wenn er über einen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Künstliche Intelligenz treibt Innovationen

  Marco Huber

  …, die – wenn nicht schon heute, so mindestens künftig – stark von KI-basierten Technologien profitieren werden. Einzigartiges Potenzial Auch das „McKinsey… …vollständig vor. Konkret heißt das: Wenn bspw. ein Bild mit einer Katze erkannt werden soll, muss der Algorithmus vorher hunderte Bilder mit dem Label, also der… …die Eingabedaten bereit und der Algorithmus versucht, Ähnlichkeiten und Unterschiede in den Daten zu erkennen. ML eignet sich besonders dann, wenn die… …Datenauswertung helfen, Muster und Zusammenhänge zu erkennen. Zudem ist ML sinnvoll, wenn Optimierungen mittels physikalischer Modelle sehr aufwendig wären. Simpel…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Design Thinking-Projekte: Prozess-Roadmap und Tool-Unterstützung

  Gabriele Roth-Dietrich, Denis Kinzel

  …allgemeine Kriterien erfüllen, um für den flexiblen Einsatz in immer neuen DT-Challenges einsetzbar zu sein. Generell wirkt es sich vorteilhaft aus, wenn sich…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Abonnement – Erfolgsfaktoren eines innovativen Geschäftsmodells

  Gordon H. Eckardt, Marco Hardiman, Sebastian Zwicker

  …, Sebastian Zwicker Wenn es darum geht, Innovationen im Unternehmen zu entwickeln, lohnt ein Blick auf die Entwicklung von Geschäftsmodellen innerhalb der… …Betreuung oder gar Kommunikation auf Augenhöhe massiv nach. Die Zufriedenheit des Kunden spielt kaum noch eine Rolle und wird erst wieder interessant, wenn… …Leistungsangebots. Physische Produkte werden wenn möglich digitalisiert. Wenn nicht, werden rund um das physische Produkt digitale Dienstleistungen kreiert, die das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Innovatives virtuelles Lernen in Teams (Teil 1)

  Erfahrungen einer fallstudienbasierten Simulation und der Nutzung individueller Verhaltenspräferenzprofile an der Hochschule Harz
  

  Michael Eichhorn, Ulrike Melzer

  …Erfahrung der Autorin, dass auch im Arbeitsalltag Verhaltenspräferenzen oft erst dann angemessen Beachtung geschenkt wird, wenn die Zusammenarbeit im… …Soft Skills oft erst dann in den Entwicklungsfokus genommen, wenn sich Mitarbeitende durch fachliche Kompetenzen, exzellen­te Leistungen, und eine…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Effectuation im Innovationsprozess – wie wir neue Ideen in die Umsetzung bringen

  Alexandra Rudl

  …, wenn es darum geht, diesen Ideen, die in den Mitarbeiter:innen schlummern, Leben einzuhauchen, sie also aus den Köpfen der Menschen in die Umsetzung zu… …brauchen, um das Vorhaben entsprechend unserer Vorstellungen umzusetzen. Vielmehr sehen wir es als Chance, wenn wir mit Menschen, die Interesse an unserem… …, wenn die Crewmitglieder feststellen, dass sie keine weitere Zeit oder kein weite­res Geld in das Vorhaben investieren möchten. Scheitern ist also erlaubt… …dass es mich Kopf und Kragen kostet“ – in Grenzen gehalten. Der Realitätscheck II – wer braucht das? Wenn Design Thinking Trainer:innen bis hierhin… …Geschäftsmodelle, die für einen Teil der Belegschaft mit veränderten Anforderungen an ihr Tätigkeitsfeld oder Kompetenzprofil einhergehen?“ Wenn Sie also mit den… …beschäftigen und die Entwicklung von neuen Vorhaben ganzheitlich betrachten. So stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter:innen nicht frustriert werden, wenn ihre…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Vom Kennzahlenvergleich zum Benchmarking face to face

  Helmut Neckel

  …dieser drei Unternehmen persönlich, so dass ich sie ohne weiteres anrufen und fragen konnte, ob sie einverstanden wären, wenn ich den Kontakt zum… …bilateralen Gesprächen – eben zu einem echten „Benchmarking face to face“ (wenn zunächst auch nur per Telefon). In der Folge habe ich mir Gedanken gemacht, wie…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Die Integration von Ideen- und Innovationsmanagement am Beispiel der KSB SE & Co. KGaA

  Maximilian Stieler

  …Technologien schon zu leisten im Stande sind. Dieses Wissen kann dann wiederum einen Transfer auf den eigenen Arbeitsalltag ermöglichen: „Wenn das technologisch… …Innovationsmanagement Wenn man den Weg der Integration des Ideenund Innovationsmanagements beschreitet, so erhöht sich im ersten Schritt die Vielschichtigkeit des…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  KI-Experte Michael Wolan im Interview
  

  Michael Wolan

  …Wenn Deutschland in den kommenden Jahren einen überzeugenden Masterplan hinlegt, dabei nicht Schluss macht bei der Erreichung der „Allgemeinen… …Geschäftsmodellen etablieren können? Den Grundstein für nachhaltigen KI-Markterfolg liegen CEOs, wenn sie eine Technologie-Vision mit hoher Strahlkraft entwickeln und… …Expertise entwickeln. Auch wenn solche Funktionen nicht von Anfang an im Unternehmen vorhanden sein müssen – da sich ein Teil dieser Fach­experten kann über… …vorzuhalten. In Summe sprechen wir damit über signifikante Investitionen in HR sowie Anwendungsund Geschäftsmodellentwicklung Auch wenn dies immer wieder… …dies: Die Unternehmenskultur spielt bei der Transformation eine entscheidende, wenn nicht sogar die herausragende Rolle: Die Unternehmen sind daher… …lässt sich dieser Wandel leichtgängiger und auch schneller vollziehen, wenn die Unternehmensspitze selbst an die Veränderungskraft durch KI glaubt und das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Feelgood | Management auf neuen Wegen

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …selbststeuernde Gruppen zu ersetzen, wächst. Doch Vorsicht! Qualifizierte Führung kann nicht einfach ersetzt oder verteilt werden. Auch wenn dies vordergründig…