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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement in Deutschland - Ist zusammengewachsen, was zusammengehört?

  Christiane Kersting, Ulrich Lehr

  …Verkehrsbetriebe (Land Berlin) und die Dresdner Verkehrsbetriebe AG (Land Sachsen). Wenn der Beteiligungsgrad und die Anzahl der Vorschläge in diesen Betrieben noch…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideen einreichen - und gemeinsam gewinnen !

  Florian Rustler, Rainer Stenz

  …untergehen und nie wiederkehren, gilt es im Ideenmanagement täglich mit vollem Bewusstsein aufzufangen und wertschätzend zu bearbeiten. Wenn die Mitarbeiter…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement in einem kleinen Produktionsbetrieb

  Erfolgreiche Umsetzung bei der Firma inge aus Greifenberg am Ammersee
  

  Stefan Fesl, Bianca Oestreich, Hans-Dieter Schat

  …. Diese Kernthesen des Ideenmanagements bei der inge AG sind auf andere kleinere Produktionsbetriebe gut übertragbar. Wenn die inge AG in dem bisherigen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement an Schulen

  Renate Söffing, Simone Hübsch

  …. Auch werden Kritik, Vorschläge und Hinweise immer dann bearbeitet, wenn sie qualifiziert formuliert sind. Am wichtigsten erscheint uns hier, den Schülern… …, Schülern und Eltern möglich ist. Alle Teilnehmer waren überrascht, welche Kreativität freigesetzt wird, wenn man gleichberechtigt miteinander kommuniziert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Aktion "Ideen machen Zukunft" hat einen neuen Schirmherrn

  …Mannschaft, auf unsere Leute, für die großen, für die besten Ideen. Und zwar bei der Suche genauso wie bei der Umsetzung. Die beste Idee hilft uns nicht, wenn… …den Veränderungen unserer Industrie, unserer Gesellschaft, unserer Umwelt. Darüber hinaus sitzen wir an einer Schaltstelle, wenn es um Themen wie… …Klimaschutz und Nachhaltigkeit geht. Wer, wenn nicht wir, sollte mit den bahnbrechenden Ideen und Lösungen für eine sauberere und trotzdem zuverlässige und… …. Wir hören zu, wenn Kollegen mit neuen Ideen für ungewöhnliche Produkte oder Serviceangebote kommen. Wir fordern unser RWE-Team sogar ausdrücklich dazu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Kontinuierliche Verbesserung des Ideenmanagementprozesses

  Christiane Kersting

  …, dass er bei den meisten Lesern oder Hörern keine überraschende Wirkung mehr auslöst. Wenn aber mehr als 200 Teilnehmer live erleben, wie Gedanken… …und hilfreich es sein kann, wenn zum Beispiel Tagungsinhalte während der Veranstaltung Gestalt annehmen und im Nachhinein wieder angeschaut werden… …unser Gehirn effektiver, wenn wir Darstellungen einsetzen. Die verschiedenen Gehirnbereiche werden spielerisch dazu geführt zu kooperieren und deshalb…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Ideenerkennung: zur Relevanz von Peter F. Druckers Konzept zum Innovationsmanagement

  Somera Masius, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Ideenerkennung Drucker charakterisiert den Wandel der Wahrnehmungen als ein Phänomen, das weder „exotisch“, „abstrakt“ noch quantitativ erfassbar ist. Auch wenn… …Inkongruenzen – also mangelnde Übereinstimmung – bestehen nach Druckers Terminologie, wenn eine Diskrepanz zwischen den Bemühungen einer Branche um Aktualität… …gewinnbringende Innovationen dar. Unvermutet ist ein Erfolg, wenn Kunden ein Produkt deutlich stärker als erwartet nachfragen. Der unerwartete Erfolg der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke - Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen

  Dr. Peter Gordon Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott

  …Leistung zu erbringen, wenn sie im Gegenzug eine Belohnung (Prämie) erwarten können. Hierbei kann sich die erwartete Belohnung unterschiedlich postulieren… …einer signifikanten Erhöhung der RIS. Wenn Mängel- und Problemhinweise als Vorschläge zugelassen werden, hat dies positive Auswirkungen auf die Anzahl der… …hingegen eindeutig negative Auswirkungen auf die Relative Ideen-Stärke. Wenn Vorschläge von Lieferanten für das Ideenmanagement zugelassen werden, so sinkt… …Ideenmanagements in die Unternehmensstrategie ist hochgradig positiv. Die Relative Ideen-Stärke steigt durchschnittlich um 1,073 Punkte, wenn das Ideenmanagement… …Teil der Strategie des Unternehmens ist. Ebenso fördert ein stringentes Reporting- System das Ideenmanagement. Wenn nicht nur die Geschäftsleitung… …durchschnittlich 153,5 Prozent höher. Die strategische Implementierung stellt somit eine deutliche Stärkung des Ideenmanagements im Unternehmen dar, wenn… …des Ideenmanagements, in: Zeitschrift für Ideenmanagement 2009, 36, S. 12–16. Wenn das Phänomen zuschlägt! > Die Autoren zeigen jenseits pauschaler… …Führungsaufgabe, Persönlichkeitsstruktur, Motivation und Qualifikation ■ Schadensminimierung, Veränderung und Neubeginn Das No-Go-Phänomen Wenn Führungskräften…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Welchen Beitrag kann das EFQM Excellenz-Modell für das Ideenmanagement leisten?

  Ing. Michael Niederkofler, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Thomas Trache

  …Hilfe die Qualität der Ergebnisse gestaltet werden. Mit einfachen Worten: Man muss auf der linken Seite (Befähiger) was tun, wenn auf der rechten Seite… …betriebswirtschaftlichen Erfolges führt. Dieser Zusammenhang, d.h., dass sich Unternehmen langfristig besser entwickeln, wenn sie das EFQM-Modell erfolgreich anwenden…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Neue Ideen für Produkte und Prozesse!

  Dr. Michael Müller

  …gewinnen sein. Aber er dürfte dankbar sein, wenn jemand im Kreise die Gedanken unmerklich in produktive Bahnen zu lenken versteht – beim gemeinsamen… …Nachdenken über Verbesserungen, im Rahmen von KVP oder einfach immer dann, wenn es nötig erscheint. Das könnte ein Kollege sein, Techniker, Ingenieur, Meister… …oder Geselle, der mit ebendiesen Ideen vertraut ist – vielleicht einer unter hundert, der immer dann gerufen werden kann, wenn solche Fälle anstehen… …jüdischen Sprichwort: „Wenn Du die Wahl hast zwischen zwei Alternativen, so wähle die dritte !“ Was steckt da nicht alles drin: Die ewige Suche nach dem immer… …die Logik. Die logische Folgerung für die Aussagen A und B z. B. lautet: Wenn A, dann B. Nun aber A. Also B. Schauen wir uns die Konkretisierung der… …Kritische Variable und das Kritische System ermöglichen es, das System auf einfache Weise produktiv zu verändern (Metamorphose). Das gelingt auch dann, wenn…

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