Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Einsatz von KI im Rahmen der intelligenten Gebäudeautomation

  Markus Dahm, Jonas Schroeder, Boris Ulmer

  …, wenn diese nicht benutzt werden, sowie das kontrollierte Be- und Entlüften der einzelnen Wohnräume anhand vorher festgelegter Sollwerte nebst der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Digitalisierung surft die Corona Welle

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Fragestellungen beraten. Der digitalisierte Kaufprozess wird somit deutlich individualisiert, die Kaufanreize verstärkt. Auch wenn die Ursache für diese Entwicklung…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Höhere Performance in kleinen Unternehmen?

  OKR gezielt anwenden
  

  Alexandra Heidinger

  …Anreizsysteme (c). 36 Wenn sich das Schwierigkeitslevel des Ziels nicht ändert, kann davon ausgegangen werden, dass die Performance höher ist, da ein höheres… …, welcher so noch nicht in der Theorie vertreten ist, ist die Motivation ein Ziel noch weiter voranzutreiben, wenn man sieht, dass die Erreichung des Ziels…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Vielversprechende Wechselwirkungen?

  Die gegenseitige Beeinflussung von Elementen der Innovationskultur und Methoden der Entscheidungsfindung im Innovationsmanagement
  

  Harmen Bauer

  …, Innovations­manage­ment Handeln, wenn noch Spielraum ist Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Strategische Vorausschau: Systematisch innovieren und neue Märkte kreieren

  René Rohrbeck, Tobias Heger

  …Heger Wenn Apple mit Produkten wie der Apple Watch 50 % des globalen Marktes für Smart Watches oder Vorwerk mit dem Thermomix eine eigene Produktkategorie… …profitable Wachstumstreiber werden. Zur unmöglichen Mission wird dies jedoch, wenn sie das schon im Vorhinein durch detaillierte Business Pläne auf dem… …Unsicherheit und Potentialen. OO Der Innovationssprint: Wenn Szenarien oder Veränderungstreiber auf Unternehmensebene bereits identifiziert sind, bieten sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Bedürfnisforschung 2.0 mit dem Jobs to Be Done-Prinzip

  Eckhart Böhme

  …Kombinationen von Eigenschaften. Auch wenn wir ähnliche Charakteristiken oder Wertvorstellungen haben, heißt das noch lange nicht, dass wir gleich entscheiden… …, um eine Aufgabe zu erledigen. Und dies tun sie unter dem Einwirken gewisser Umstände. Wenn man dieser Logik folgt, ist es zielführend, den Grund für… …, wenn sie ein Defizit empfinden und einen Fortschritt machen wollen. Oft ist der höhere Zweck aber nicht einfach erkennbar, die genauen Umstände, unter… …miteinander verflochten. Erst wenn man umfassende Erkenntnisse über das Fortschrittsbedürfnis hat, kann man sinnvoll über Produkte nachdenken, die den Job… …besser erledigen. Wie die Beauftragung genau aussieht, liegt oft nicht auf der Hand. Kunden können das meist nicht ausdrücken, selbst wenn sie danach… …soll festgestellt haben: „Wenn ich die Menschen gefragt hätte, was sie wollen, hätten sie gesagt schnellere Pferde.“ Das Problem ist, dass sich Kunden… …sich erst für ein neues Produkt, wenn man einen guten Grund dazu hat. Voraussetzung hierfür ist, dass etwas in den Augen von Kunden nicht mehr so gut… …davon abhalten. Erst wenn die vorwärts gerichteten Kräfte größer sind, als die Kräfte, die ihn abhalten, wird er tätig. 2. Wie sahen die Umstände seines… …sind aber auch für Marketing und den Verkauf wertvoll, um noch zielgerichteter zu agieren. Wenn man beispielsweise erkennt, bei welchen typischen… …Ereignissen Menschen sich im Fortschrittszyklus weiterbewegen, kann man sie zielgenau „abholen“. Und wenn man weiß, welche Bedenken Menschen gegenüber einem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Crowd-Ideation

  So steigern Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit mit der Schwarmintelligenz aus dem Internet
  

  Martin Kaschny, Tobias Debus

  …internen Mitarbeitern konkurrieren oder diese sogar übertreffen können. Auch wenn die Meinungen hierbei auseinander gehen, belegt eine Studie von Marion K… …gefördert werden? Wenn ja, wie? 99 Was ist das Ziel einer Crowd-Ideation? (z. B. Sammlung von Ideen oder patentierfähiges Produkt) 99 Sind alle rechtlichen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Design Thinking weiter gedacht

  Design Thinking, Partizipation und Umsetzungsbegleitung als Schlüssel zur Entwicklung neuer Mobilitätskonzepte
  

  Marco Hardiman, Gordon H. Eckardt, Sebastian Zwicker

  …eine größere Herausforderung dar. Dies vor allem dann, wenn die Zielgruppen sehr differenziert sind und sich durch ihr sehr unterschiedliches… …Nutzungsverhalten und darauf basierend unterschiedliche Segmente vorzufinden sind, wird deutlich, wenn allein die unterschiedlichen Lebensphasen (Schule, Ausbildung…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Think Breakthrough im Mittelstand

  Was Innovationsprojekte groß macht
  

  Rainer Vinkemeier

  …„Strategy follows Breakthrough“. Auffällig oft wurde eine vorliegende Unternehmens- oder Bereichsstrategie als einengend empfunden, insbesondere wenn darin…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Paul Nemitz/Matthias Pfeffer: Prinzip Mensch. Macht, Freiheit und Demokratie im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz

  Lothar Franz

  …Washington Post erworben hätte, um diese wieder profitabel zu machen. Diese Schilderung würde auf die Leser gänzlich anders wirken, wenn die Sicht des… …Freiheit und Demokratie nur gewahrt werden können, wenn Europa selbst innovativ bleibt und so seinen Wohlstand selbst erarbeitet.“ Dies bleibt die große…