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46 Treffer, Seite 4 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Arbeitnehmererfindungen

    Ein Leitfaden für die Behandlung innovativer Leistungen in Unternehmen
    Dr. Marina Rinken
    …, dass ca. 80 % aller Patente Arbeitnehmererfindungen darstellen [vgl. 1, § 21 I. a) 1]. Die Ausübung der Rechte und Pflichten, insbesondere die… …Arbeitnehmererfindung (§ 6 Satz 1 PatG). Dies gilt selbst dann, wenn die Tätigkeit, die zur Erfindung führte, Teil der vom Arbeitnehmer geschuldeten Arbeitsleistung ist… …beschriebene Erfinderprinzip in Konflikt mit dem Arbeitsrecht. Denn danach steht das Arbeitsergebnis dem Arbeitgeber zu [vgl. 1, § 21 I. a) 2 f]. Zum Ausgleich… …Verbesserungsvorschlägen und Erfindungen (§ 1 ArbNEG): Eine Erfindung im Rahmen des Arbeitnehmererfindungsgesetzes ist eine solche, die patentoder gebrauchsmusterfähig ist… …durchlaufen werden: 1. Meldung der Erfindung Der Arbeitnehmer ist verpflichtet, seine Erfindung unverzüglich dem Arbeitgeber in Textform zu melden. Unverzüglich… …(Diensterfindung) Abbildung 1: Arten innovativer Leistungen Erfindung Innovative Leistung Freie Erfindung Technischer Verbesserungsvorschlag 3. Schutzrechtsanmeldung… …Patent- und Markenamt (DPMA) für das Gebiet der Bundesrepublik Deutschland anzumelden (§ 13 Absatz 1 Satz 1 ArbNEG). Das Recht zur Anmeldung der Erfindung… …zu erfolgen (§ 13 Absatz 1 Satz 3 ArbNEG). Der Arbeitgeber darf vorher allerdings prüfen, ob es sich bei der gemeldeten Erfindung um eine schutzfähige… …. Mehrere Arbeitnehmererfinder können die Meldung gemeinsam abgeben (§ 5 Absatz 1 Satz 1 und 2 ArbNEG). Die Meldung muss die technische Aufgabe, ihre Lösung… …dem Arbeitnehmer den Tag des Eingangs der Meldung unverzüglich in Textform (als elektronisches Dokument ausreichend) zu bestätigen (§ 5 Absatz 1 Satz 3…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Patent Troll

    Mailin Schmelter
    …Patent Trollen: „They’re just trying to essentially leverage and hijack somebody else’s idea and see if they can extort some money out of them.“ [1] Die… …werden dadurch eingeschränkt. Jedoch ist das Verhalten der Patent-Trolle darüber hinaus nicht rechtswidrig. [1] http://business.time.com/2013/06/08/… …ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info 80 Ideen- und Innovationsmanagement 2 · 2014 Newsletter_158x77_sw.indd 1 24.04.2014 09:43:57…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Vom Wissensmanagement zum Ideen- & Innovationsmanagement

    Mailin Schmelter
    …Innovationsmanagement 1 · 2014 1…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …: Bezugsgebühren im Jahresabonnement­preis 1 (D) 39,20; Einzelheft 1 (D) 11,40; Mitgliederpreis DIB Jahresabonnementenpreis 1 (D) 35,20; Einzelheft 1 (D) 9,80… …von 2 Mona­ten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum… …; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 20 vom 1. Januar 2014, die auf Wunsch zugesandt wird… …Innovationsmanagement, Jahrgang, Heft, Seite Druck: Ludwig Austermeier Offsetdruckerei, Berlin Zur Sache 1 Vom Wissensmanagement zum Ideen- & Innovationsmanagement Mailin… …Ideen- Ideenmanagement und Innovationsmanagement 4 · 2013 1 · 2014…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Organisationale Identifikation und Ideenmanagement: eine empirische Studie

    Prof. Dr. Martin Kaschny, Katharina Endlein
    …. [1] Es ist deshalb für Unternehmen hilfreich zu wissen, welche Faktoren das Ideenmanagement günstig beeinflussen. Ein potenzieller Erfolgsfaktor, der… …organisationalen Identifikation wurde mittels einer anerkannten und validierten 6-Items Skala gemessen (siehe Tabelle 1). Neben weiteren Fragen, auf die in diesem… …für unabhängige Stichproben vorgenommen. Anhand der Ergebnisse wurden die Variab- Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 11 Organisationale Aus… …folgende Aussagen zu? gar nicht zu eher nicht zu eher zu völlig zu 1. Wenn jemand das Unternehmen kritisiert, fühlt es sich für mich wie eine… …ich es als persönliches Kompliment. 6. Ich würde mich genieren, wenn das Unternehmen öffentlich in der Kritik stehen würde. Tabelle 1… …: 12 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 Organisationale Aus Identifikation der Wissenschaft und Ideenmanagement: eine empirische Studie 1… …Mittelwertgleichheit F Signifi­kanz T df Sig. (2-seitig) Mittlere Differenz Standardfehler der Differenz 95 % Konfidenzintervall der Differenz Untere Obere F 1 OI F 2 OI… …in Gruppe A und B Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 13 Organisationale Aus Identifikation der Wissenschaft und Ideenmanagement: eine empirische… …sein soll, nicht nur Aufgabe des Ideenmanagements ist, sondern unternehmensübergreifend angegangen werden muss. Literatur [1] Vgl. Fließ, Sabine… …. Dr. Martin Kaschny Hochschule Koblenz Konrad-Zuse-Str. 1 56075 Koblenz E-Mail: kaschny@hs-koblenz.de Katharina Endlein Lindenstraße 18 56427 Siershahn…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Anforderungen an den idealen Ideen- und Innovationsprozess

    Thomas Barsch
    …Innovationsleistung im Vergleich zu den TOP10-Unternehmen? [2] Der ideale Prozess Der reale Prozess Abbildung 1: Der ideale und reale Prozess (in Anlehnung an Bullinger… …2008) [1] Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 3 Anforderungen Aus an der den idealen Wissenschaft Ideen- und Innovationsprozess Abbildung 2… …: Phase-Review- Prozess (in Anlehnung an Hughes et al. 1996) [8, S. 92] Praxisbeispiel Stefan Raab mit seiner Erfindung „doosh“ Dass diese „1 zu 1 zu 1 zu… …. 44] Cooper und Kleinschmidt fassen die Handlungsempfeh- 4 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 Anforderungen Aus an der den idealen Wissenschaft… …1996) [15, S. 479] Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 5 Anforderungen Aus an der den idealen Wissenschaft Ideen- und Innovationsprozess tool… …Wie sieht dann der ideale Prozess aus? Abbildung 5: Prozessmodell (in Anlehnung an Ulrich und Eppinger 1995) [18, S. 15] Mission Statement Phase 1… …evaluate early production output • begin operation of entire production system Product Launch 6 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 Anforderungen Aus… …und Kriterien. Bei Interesse können Sie bereits heute kostenlos Ihr persönliches Exem­plar reservieren. Literatur [1] Eigene Darstellung in Anlehnung an… …of industrial new product success and failure, in: Journal of Marketing, Jg. 43 (3), S. 93–103. Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 7…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Gefährliche Sicherheit

    Felix v. Cube
    …, um Unsicherheit aufzuspüren, ein größeres Risiko aufsuchen. Ein geübter Berg­steiger Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 9 Gefährliche Aus… …per Mausklick. Twitter_158x50.indd 1 04.02.2014 09:00:03 braucht einen höheren Schwierigkeitsgrad, um Flow zu erleben, der erfolgreiche Boxer einen… …, Prof.v.Cube@t-online.de Langeweile Dass man aus Langeweile Streit sucht, Drogen probiert, mit dem Auto rast oder sogar einen 10 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Hyperselect-Bewertung: Top-Ideen besser filtern

    Dr. Reinhard Fricke
    …grafisch in Hyperbelform, Hyperselect versus Matrix- Verfahren Abbildung 1: Hyperselect-Diagramm mit nummerierten Ideen 1. Exzellente Ideen, die auch passen… …[1] logisch korrekt als Koordinatensystem ähnlich einer Landkarte verwendet wird, führt zu Fehlschlüssen, wenn die Zielgröße – wie im vorliegenden Fall… …, wo die 4 Felder in der Matrix zusammentreffen. Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 15 Hyperselect-Bewertung: Methoden Top-Ideen und besser… …filtern Tools Tabelle 1: Kategorien zur Ideeneinordnung A-Bereich B-Bereich C-Bereich D-Bereich 3. Die Latte hängt höher Die in Abbildung 1 eingezeichneten… …Hyperselect-Verfahren keine Schönfärberei erlaubt. Konsequent werden die wirklich guten Ideen von mittleren und schwachen Alternativen gefiltert (siehe Tabelle 1). Der… …schwachen Ideen von besonderem Wert sein, da die Sicherheit bei der Ressourcenzuordnung erhöht wird. Literatur: [1] Markowitz, Harry M. (March 1952)… …. Portfolio Selection, in: The Journal of Finance, 7 (1), S. 77–91. [2] Majaro, Simon: The Creative Gap: Managing Ideas for Profit, London, Longman. 1988, First… …Gehrden Tel.: 05108/926749 Fax: 05108/926751 E-Mail: dr.fricke@Innovationsdoktor.de www.Innovationsdoktor.de 16 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Wissensmanagement mit Web-2.0-Tools

    Grundlagen und initiale Handlungsansätze
    Tristan Cors, Prof. Dr. Cord Twele
    …Produktionsfaktoren zudem immer wichtiger. Da Wissen jedoch anderen Gesetzmäßigkeiten unterliegt, bestehen auch andere Anforderungen an dessen Management. [1] Das hohe… …sich hieraus folgende zwei zentrale Fragestellungen: 1. Wie kann Wissen transportiert werden, ohne dass es auf reine Informationen reduziert wird? 2. Wie… …evident. 1. Inhalte werden im Internet nicht mehr nur von Agenturen oder IT-Spezialisten publiziert, sondern ein eminenter Teil wird von den Nutzern in… …ausfindig machen zu können. Des Weiteren gaben 77 % der befragten Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 17 Wissensmanagement Methoden mit Web-2.0-Tools… …Steinle-ua_Anzeige158x87_sw.indd 1 04.02.2014 09:05:29 Unternehmen an, dass sich die Zeit, bis relevante Informationen zur Verfügung stehen, verkürzt habe. [6]… …E-Mail-Newsletter – Collaboration-Tools 18 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 Wissensmanagement Methoden mit Web-2.0-Tools und Tools Bei der Adaption von… …die Mitarbeiter als die zentralen Wissensträger und Akteure im Unternehmen schon früh integriert werden. Literatur: [1] Vgl. Willke, H.: Organisierte… …www.cord-twele.de Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 19…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Virtuelle Marktplätze – Ein Tool für ein grenzenloses Ideenmanagement

    Dr. Jens Arndt, Johann Schulz
    …eine größere Gruppe im Dialog, also bidirektional austauschen möchte. 20 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 Virtuelle Best Marktplätze Practice –… …85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Poppelreuter_Anzeige_185x62.indd 1 04.02.2014 09:02:49 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 21 Virtuelle Best… …Innovationsmesse für große, global tätige Unternehmen [1], über das virtuelle Messegelände für IT-Professionals [2], bis hin zum Online-Marktplatz für einen… …effektiven Wissenschafts- und Technologieaustausch des Bundesministeriums für Bildung und Forschung [3]. Literatur [1… …Bereich Bildungs- und Wissensmanagement. Dr. Jens Arndt, Johann Schulz ubivent GmbH Julius-Hatry-Str. 1 68163 Mannheim E-Mail: {jens,johann}@ubivent.com 22… …Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014…
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