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1089 Treffer, Seite 14 von 109, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Lust an Leistung

    Felix von Cube
    …, Mitarbeiterführung Zunächst stellen wir fest, dass es durchaus möglich ist, Anstrengung mit Lust zu erleben. Betrachten wir einmal den Bergsteiger! Er empfindet das… …Klettern selbst schon als lustvoll, nicht erst das Erreichen des Gipfels. „Eines der schönsten Erlebnisse beim Klettern“, zitiert Csikszentmihalyi einen… …die beste herauszutüfteln, sowohl in Bezug auf die jetzige wie auf die nächste Position, das ist wirklich toll!“ Ähnlich äußerten sich andere von… …Tätigkeit“, insbesondere in einer anstrengenden Tätigkeit, als „Flow“. Csikszentmihalyi beschreibt das Flow-Erlebnis sehr ausführlich, aber er kann keine… …Erklärung dafür geben. Dies gelingt mit Hilfe der Verhaltensbiologie. Der Mensch sucht das Risiko auf, um Sicherheit zu gewinnen! Worin liegt denn der Sinn… …lösen? Man macht aus dem Unbekannten Bekanntes, aus der Unsicherheit Sicherheit. Wir stellen fest: Neugier ist ein Trieb. Das Charakteristische eines… …: Wissenschaftlich fundierte Antworten auf zentrale Fragen und Lösungsvorschläge für die Praxis – das nunmehr in zweiter Auflage vorliegende Buch ist Ihre Basis für… …richten. Das Flow-Erlebnis ist die Lust des Sicherheitstriebes, die Verwandlung von Unsicherheit in Sicherheit. Gelingt dies nicht, bleibt also Unsicherheit… …ist ein „tolles“ Gefühl. Eine weitere starke Trieblust erleben wir durch Aggression, durch das Gefühl gesiegt zu haben. Zwar hat der Mensch viele… …Triebbefriedigung. Das Prinzip, dass hohe Lust nur durch hohe Anstrengung zu erreichen ist, gilt auch für die Bindung. Echte und tiefe Bindungen – Freundschaft, Liebe…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Hyperselect-Bewertung: Top-Ideen besser filtern

    Dr. Reinhard Fricke
    …heiße, kreative Ideenfindungsphase konsequent von der Phase der kühlen, kritischen Bewertung zu trennen. Aus einer Vielzahl von alternativen Ideen das… …Sahnehäubchen herauszufiltern, in das es sich lohnt, zu investieren, ist oft nicht einfach. Das Hyperselect-Verfahren bietet dazu eine verbesserte Methodik. Die… …Das Ziel lautet, idealerweise diejenigen Ideen oder Alternativen sauber herauszukristallisieren, die sowohl für sich genommen sehr gut sind… …oder sie passender zu machen. Ebenfalls nutzt man so zu wenig die Chance, das Unternehmen kompatibel zu sehr guten Ideen zu machen. Wenn man wiederholt… …feststellt, dass ein Unternehmen nicht kompatibel zu sehr guten Ideen ist, kann man sich auch die Frage stellen, ob das Unternehmen falsche Prioritäten setzt… …der Booleschen Logik das Produkt aus Attraktivität und Kompatibilität. Linien gleicher Gesamtwertigkeit sind folglich Hyperbeln in einem Diagramm mit… …der Gesamtwertigkeit – das Produkt von zwei Größen ist. Die Popularität der Matrixdarstellung führt leider in nicht wenigen Fällen dazu, dass die Frage… …. [4] Das Hyperselect–Diagramm zeigt in der Grundform 3 Hyperbeln, die so gewählt sind, dass die Winkelhalbierende in 4 gleiche Abschnitte unterteilt wird… …Prozentsätze 56,25 %, 25 % und 6,25 % zeigen die Gesamtwertigkeit an den entsprechenden Hyperbeln an und es wird unmittelbar deutlich, dass das… …ermittelt. 4.3 Die alternativen Ideen werden nun in das Hyperselect-Diagramm eingetragen und in einer ­Analyse-Session im Team anhand der Hyper-…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

    Ideenmanagement - quo vadis?

    Dr. Hartmut Neckel
    …Ideenmanagement Konzepte – quo vadis? Ideenmanagement – quo vadis? Hartmut Neckel Das Zusammenspiel von „großen Innovationsschritten“ und kleinen… …das Ideenmanagement mittlerweile in einer Phase der langsameren Entwicklung. In dieser Phase ist es möglich, den „state of the art“ für das… …Unternehmensbereiche Ein kurzer Überblick: Das Ideenmanagement hat bekanntlich eine lange Geschichte hinter sich. Besonders spannend wurde diese Geschichte in den… …auch daran liegen, dass der „große Innovationssprung“ in vielen Bereichen abgeschlossen ist, und nun auch für das Ideenmanagement selbst eine Phase der… …werden. Sie bleiben jedoch in ihrer Wirkung begrenzt und laufen Gefahr, auf das Niveau von Lippenbekenntnissen abzusinken, wenn sie nicht mit… …Ideenmanagements, das den zweiten und dritten Ansatz kombiniert, bietet die Aufnahme in eine Balanced Score Card. Dieses Konzept wurde in „Ideenmanagement 1-09“… …immer wieder geklärt und Konsens darüber hergestellt werden, zu welchem Zweck das Ideenmanagement überhaupt bestehen soll. Geht es in erster Linie um… …und veränderungsfreundliche Kultur gestärkt werden, oder wird das Ideenmanagement als „Grips-Gymnastik“ und „mentales Fitnesstraining“ für alternde… …Beschreibung des Ideenmanagements im Qualitätsmanagementhandbuch hingewiesen. Neben dieser Einbettung in das „Gesamt-Managementsystem“ des Unternehmens lassen… …sich auch einzelne Teilsysteme ausmachen, zu denen das Ideenmanagement in einen engen Bezug gebracht werden kann und sollte. – Ein nahe liegendes…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

    Künstliche Intelligenz in der Praxis des Ideenmanagements

    Hartmut Neckel
    …Standardsoftware integriert. Das trifft auch für Ideenmanagementsoftware zu: hier sind die Entwicklungen zur Nutzbarmachung von KI für das Ideenmanagement in vollem… …Gange. Zeit also, sich damit auseinanderzusetzen, für welche Anwendungsfälle in der Praxis des Ideenmanagements KI relevant ist, welche Szenarien für das… …in diesem Artikel nicht um die Funktionsweise von KI an sich, trotzdem können einige Erläuterungen zu den verschiedenen Arten von KI für das… …nicht blind vertrauen. Was immer generative KI erzeugt: Es ist Phantasie und auf der Basis von Wahrscheinlichkeiten erfunden. Das kann zwar den Fakten… …dafür einbzw. vorgibt, umzuformulieren oder zu übersetzen. Ebenso kann das Sprachmodell für sperrige Begriffe besser eingängige Synonyme vorschlagen oder… …Halluzinationen deutlich geringer. O Das machen sich nun Dienste wie Perplexity oder Bing zunutze, indem sie ihr Sprachverständnis zunächst dafür einsetzen, um zu… …. Stichworte zu gewünschten Inhalten oder Formaten) berücksichtigen und einbinden. Das macht ihren Wert für Zwecke der „Inspiration“ aus. O Bei Sachfragen werden… …die Stelle einer Internetrecherche auch eine auf das Intranet bzw. die aktuellen unternehmensinternen Datenbestände begrenzte Recherche treten. Deutlich… …erkennen. Bei einer Gesichtserkennung oder bei einer KI, die Krebszellen von gesunden Zellen unterscheiden soll, muss das Ergebnis bei gleichem Input stets… …dasselbe sein. Eine „kreative Vielfalt“ im Antwortverhalten ist genau das, was ausgeschlossen sein soll! Der grundlegende Unterschied zwischen diesen Arten…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

    Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement am 30. November 2010 in Münster

    …Jahr lädt das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft (dib) Sie wieder zur Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement ein. Unter dem Motto „Innovatives… …Ideenmanagement – Wie Sie Ihr Ideenmanagement erfolgreich in die Zukunft führen präsentiert das dib spannende Fachvorträge und Beispiele aus der Praxis zu aktuellen… …Themen. Diesmal stehen mobile Telearbeit und Open Innovation, die Verknüpfung von Ideen-und Innovationsmanagement sowie das Thema Demografie und seine… …Auswirkungen auf das Ideenmanagement im Fokus der Veranstaltung. Durch kompetente Referenten aus Praxis und Wissenschaft erhalten Sie wertvolle Anregungen für… …Menschen zielführend an Veränderungen beteiligen und motivieren können. Auch der Erfahrungsaustausch und das Networking kommen im Rahmen der Tagung nicht zu… …durch das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft (dib) Gabriele Wehler, Geschäftsführerin und Sarah Dittrich, Leiterin Ideen- und Innovationsmanagement…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

    Ideenmanagementforum im Paderborner Technologiepark

    Dirk Linn
    …Aus der Praxis Dirk Linn Ideenmanagementforum im Paderborner Technologiepark Das @-Praxisforum von p-manent consulting im Paderborner Technologiepark… …stand im Fokus von internationalen IDM-Lösungen und der Diskussion um die Ausgliederung des IDM zu Rechenzentren (Application Service Providing). Das… …und hat in diesem Jahr das Ideenmanagement innerhalb des HR-Portals iPERSIS gestartet. Mitarbeiter können hier neben Weiterbildungen und… …elektronischen Workflow das Papiersystem abgelöst. Auch im Krankenhausbereich ist eine zunehmende Neigung zu solchen Methoden zu verspüren. Der Gedankenaustausch… …das Verständnis bei Gildemeister. Da Ziele oder Controllingmaßnahmen keinen Sinn machen, wenn diese nicht nachgehalten und veröffentlicht werden, wurden… …, erstellte Gutachten, Anzahl offener und überfälliger Gutachten. Das Mahnsystem mit vier Eskalationsstufen plus Vorwarnung (Gutachter, Vorgesetzter… …, Geschäftsführer, Vorstand) sorgt für die strikte Einhaltung der Zeiträume und Aufgabenerfüllung. Das betriebliche Vorschlagswesen ist im Grundansatz ein… …persönlichen Ideen-Pools und von Unternehmenslösungen in Form von „Best Practices“ zurückzugreifen. „Das Vorschlagswesen dient dazu, Verbesserungen aufzuzeigen… …, nicht Fehler festzustellen“, so seine Botschaft. Die gute Umsetzungsquote zeigt das große Bemühen der Beteiligten, die Ideen und Anregungen zum Vorteil… …die ständigen Beiträge zur Ergebnisverbesserung über das IDM ein Marktvorteil. Das System hilft den Führungskräften bei ihrer Zielerreichung und führt…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

    Ideenmanagement in nicht-industriellen Unternehmen

    Hans-Jürgen Brändle
    …industriellen und nicht-industriellen Unternehmen besteht tendenziell ein deutliches Ideengefälle. In allen für das Vorschlagswesen relevanten Parametern haben… …Industrieunternehmen derzeit noch die Nase vorn. Das gilt zum Beispiel für die Vorschlagsquote, das heißt die Anzahl der Vorschläge pro 100 Mitarbeiter, aber auch für… …spiegelt diesen erheblichen Unterschied. Zwar ist der Abstand in den vergangenen Jahren geringer geworden (siehe Tabelle). Dennoch bleibt das Gefälle. 2005… …Unterschiede im Ideenmanagement keine deutsche Besonderheit: Das Institut pflegt eine enge internationale Zusammenarbeit mit vergleichbaren Organisationen in… …Mitarbeiter, vom Ideen- zum Innovationsmanagement, Erreichen einer Spitzenposition Gründe für den Unterschied Das betriebliche Vorschlagswesen hat in der… …, die man einsparen kann. In nicht-industriellen Unternehmen ist das weniger Tabelle: Vorschlagsquote – Vergleich von Industrie und Nicht-Industrie 2002… …ein hohes Maß an kreativem Output bei diesen Mitarbeitern voraus. Entsprechend institutionalisieren viele Unternehmen keine „Sonderprozesse“ für das… …nicht-industriellen Unternehmen also in gewisser Hinsicht unvermeidbar? Keineswegs. Das Potenzial zur Ideenhervorbringung und Innovation ist in nicht-industriellen… …fehlerhaft sind. Solche mangelhafte Kommunikation löst kostenund arbeitsintensive Folgeprozesse aus. Vermarktung als Schlüssel Wo das Ideenmanagement noch ein… …Schattendasein führt, tut eine geschickte Vermarktungsstrategie besonders Not. Denn erfolgreiches Ideenmanagement lebt vom Engagement der Mitarbeiter. Das…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Ideenmanagement in Deutschland - Ist zusammengewachsen, was zusammengehört?

    Christiane Kersting, Ulrich Lehr
    …Westen anzunähern. Die Schere schließt sich!“ Das stellte der Beauftragte der Bundesregierung für die neuen Länder, Bundesminister Wolfgang Tiefensee am 10… …. Juni 2009 in seinem Jahresbericht zum Stand der Deutschen Einheit heraus. Gilt diese Entwicklung auch für das Ideenmanagement in Deutschland ? Ist… …Differenziertheit in der Entwicklung aufgezeigt. Seit 55 Jahren ist das dib Dachorganisation für das Vorschlagswesen/Ideenmanagement und fördert in vielfältiger Weise… …und Einrichtungen und zeugen von einem Betriebsklima, das auf Erfahrungen und Initiativen seiner Beschäftigten Wert legt. Unternehmen in Ostdeutschland… …Einreicher von Verbesserungsvorschlägen. 50 Prozent aller Vorschläge wurden in die Praxis eingeführt. Je Mitarbeiter im Werk Schkopau werden durch das… …. Erfahrungsaustausch wird genutzt, um Defizite zu überwinden Eine Reihe von Unternehmen im Osten haben das Mittelfeld im dib Ranking noch nicht erreicht. Sie zeigen mit… …ihrer Teilnahme am bundesweiten Leistungsvergleich ihren Willen, durch den Erfahrungsaustausch an das Niveau der Besten heranzuwachsen. In der Branche… …von Vorschlägen mehr Augenmerk gewidmet werden muss. Das Unternehmen VNG-Verbundnetz Gas Leipzig (Land Sachsen) gehört zur Branche Energie- und… …übertroffen. Ideenmanagement fördert Aufschwung Ost Das Ideenmanagement in den Unternehmen des Ostens noch breiter und intensiver zu nutzen trägt dazu bei, den… …eher negativ geprägt. Das betrifft sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte, die sich einem Neuanfang im Ideenmanagement aus unterschiedlichen Gründen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

    Die Auswirkung von Führungsrolle und Führungsverhalten im Ideenmanagement und im kontinuierlichem Verbesserungsprozess

    Konrad Beer
    …IM) und Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (nachfolgend kurz KVP) werden immer die Führungskräfte bzw. Vorgesetzten genannt. Das beginnt im Minimum… …mit deren Nennung in den Betriebsvereinbarungen: „Die Führungskräfte haben das IM und den KVP zu unterstützen.“ Da kann es allzu leicht zum… …Lippenbekenntnis werden. Enden kann das in dezentralen Vorgesetztenmodellen, wo jede Führungskraft der Ideenmanager seiner MitarbeiterInnen ist. Häufig gibt es klare… …, bekommen wir immer wieder zu hören. Wir haben hier quer Beet durch die Unternehmen Handlungsbedarf, denn wir nutzen das vorhandene Potenzial nicht… …eine Reihe von Methoden, Systemen und Spielregeln darauf ausgerichtet. Das sind Unternehmen, in denen – in der Betriebsvereinbarung folgender Satz zu… …finden ist: „Durch das Einreichen von Verbesserungsvorschlägen dürfen MitarbeiterInnen keine wie immer gearteten Nachteile entstehen.“ Fragt man einen… …Führen, speziell in Unternehmen? Nicht nach Priorität und ohne Anspruch auf Vollständigkeit gereiht, sind das Dinge wie Entscheiden, Veranlassen… …weitergebildet. Also sollte man annehmen, dass das alle entsprechend beherrschen und einsetzen. Warum ist es aber nicht so? Führungskräfte sind Menschen und diese… …dezentrale Ansätze einbezieht. Nur durch das Einführen von Vorgesetzten- und zentralen Modellen werden sich die die erste Liga für Ihre Ideen BVW OPL Proble… …Vorgesetztenmodelle und Dezentralisierung zu verändern und ohne Begleitmaßnahmen zu starten, das klappt definitiv nicht. Damit die blauen und roten Führungskräfte…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

    Social-Media - die Innovation im Verbesserungsprozess

    Warum digitale Vernetzung so wichtig ist
    Sandra Röstel
    …sinnvoll ist, das Wissen der Mitarbeiter einzubinden. Sei es durch den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP), Ideenmanagement oder auch… …Innovationsmanagement. Jede Managementmethode steht hierbei meist für sich allein. Entweder nutzen die Unternehmen das eine oder das andere. Eine Kombination ist noch die… …unerlässlich, alle Asse aus dem Ärmel zu ziehen. Wie das Potential der Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg genutzt werden kann, möchte ich im Folgenden… …, um den Schatz zum Erfolg, das Wissen der Organisation, zu heben. Wie die Verbesserung begann Bereits Mitte des 20. Jahrhunderts gab es vereinzelt… …beschrieben. Die ISO 9001 fordert ein Qualitätsmanagement-System, das auch die ständige Verbesserung beinhaltet. Die Art der Umsetzung wurde nicht vorgegeben… …Vorschlagswesen (BVW), um Ideen zur Verbesserung von Mitarbeitern zu erhalten. Das war der erste Schritt, das Wissen der Mitarbeiter, wenn auch nur vereinzelt, für… …das Unternehmen zu nutzen. Diese wurden nach erfolgreicher Umsetzung meist prämiert. Das BVW hielt sich, je nach Innovationsgrad des Unternehmens, bis… …gibt. Oft wurde das BVW stiefmütterlich seitens der Manager behandelt, da zu dieser Zeit der Mehrwert noch nicht so klar war. Die Beteiligungsrate blieb… …daher sehr gering. Somit war es nur eine Frage der Zeit, bis das Ideenmanagement geboren wurde. Mit dem Ideenmanagement wurde nun schon ein weitgreifender… …erkennbar war, war dies noch nicht der Durchbruch, der das Unternehmen befähigte, entsprechende Wettbewerbsvorteile zu generieren. Durch die Einführung des…
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