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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Herbsttagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2014

  „Qualitätsimpulse im Ideenmanagement – Kampagnen, Prozesse, Zertifizierungen“
  

  Mailin Schmelter

  …Ideenmanagement selbst erkennen. 38 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2015…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Working Out Loud

  Warum so viele Menschen WOLlen
  

  Katharina Krentz

  …vernetzten und digitalen Welt. WOL basiert auf fünf Kernelementen: 1. Beziehungen (Relationships): nachhaltige, persönliche Beziehungen aufbauen, die helfen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Aus der Rechtspraxis Open Innovation

  Jens Nebel

  …entsprechende Nutzungsbedingungen Ideenmanagement 1 · 2011 35…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?"

  …Rentabilität abzustimmen. 1. Verstehen: Im ersten Schritt geht es um das Verständnis des Problems, was in der Wahl einer geeigneten Fragestellung mündet, welche…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Spannungsfelder der Kreativität I Der kreative Prozess

  Prof. Dr. Carsten Deckert

  …US-amerikanische Initiative Partnership for 21st Century Learning [vgl. 1] nennt Kreativität zusammen mit kritischem Denken, Kommunikation und Kollaboration als eine… …Abbildung 1: Ausgewählte Phasenmodelle der Kreativität Quelle: Sawyer [vgl. 2] Wallas Sawyer CPS IDEAL cycle Sternberg Possibility Thinking Preparation Find… …Observation Brainstorming Rapid prototyping, refining implementation bei Sawyer [vgl. 2] und ist in Abbildung 1 dargestellt. Bereits im Jahr 1926 präsentierte… …Abbildung 1 erkennen kann, teilen andere Modelle die Phasen von Wallas entweder auf (z. B. „Insight“ in „Create Ideas“ und „Comine Ideas“) oder fügen Phasen… …oder besser gesagt Geschehen-Lassen basieren (Inkubation und Illumination). Acht der zehn Prozessmodelle aus Abbildung 1 beinhalten eine Phase, die der… …[vgl. 2]. Einige der in Abbildung 1 dargestellten Prozessmodelle verwenden dann auch einen Imperativ wie „Explore possible strategies“ oder „Play“ in der… …durchweg um eigene Übersetzungen des Autors. [1] P21 = The Partnership for 21st Century Learning (2015): Framework for 21st Century Learning. Zugriff am… …Hardefuststraße 1 50677 Köln Tel.: +49 (0) 221 / 931809-661 Fax: +49 (0) 221 / 931809-61 E-Mail: c.deckert@cbs.de Internet: www.cbs.de 48 Ideen- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Gutachten im Ideenmanagement

  Beurteilungen praxisnah und effizient
  

  Gisela Freiherr

  …. Vorgesetztenmodell Start Idee Vorgesetzter entscheidet über Umsetzung Prämienermittlung Bewertung Mischmodell Abbildung 1: Rein grafisch gesehen, nimmt das Gutachten… …Fragen: 1. Kann/soll der Vorschlag verwertet werden? 2. Kann/soll der Vorschlag teilweise oder ähnlich verwertet werden? 3. Ist eine Umsetzung…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Innovationsanreize – Lieferquelle Ideenmanagement

  Mirnizam Seid-Sadri

  …gewährleisten. [1] Hinsichtlich der Vorschlagsquote konnten indessen in den letzten Jahren gute Ergebnisse erzielt werden. Der Wert der Vorschlagsquote schwankte… …Potenzial und der „Ankermieter“ in der Prozesskette Innovationsmanagement. Literatur [1] Beer, K. (2015): Kennzahlen im Ideenmanagement – Wie gut nutzen Sie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Wie wirken Innovationsmethoden auf den Innovationserfolg?

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …Innovationserfolg untersucht. Das der Arbeit zugrundeliegende konzeptionelle Forschungsmodell ist in Abbildung 1 dargestellt. Prof. Dr. Arnd Schaff war nach Studium… …Schwerpunkt Innovationsmanagement. Abbildung 1: konzeptionelles Forschungsmodell Innova onsmethoden Agile Ansätze Strategische Methoden Krea ve Ansätze Ins tu… …onalisierung F&E Budget Zielorien erung Innova onshemmnisse Innova onsorien erung Innova onserfolg Abb. 1: konzeptionelles Forschungsmodell (Eigene Darstellung)… …Marktbedürfnisse fördern. O Annahme 1: eine verstärkte Nutzung von agilen Ansätzen führt zu einer Verbesserung des Innovationserfolges. Strategische Methoden… …, in: Ideen- und Innovationsmanagement, Jg. 2022, Nr. 1, S. 12 – 17, München: C. H. Beck. Ahrens, K. / Schaff, A. (2022b): Gestaltung des Technologie-… …. Application of agile methods in the innovation process, Int. J. Business Innovation and Research, Vol. 7, No. 1, 2013, doi: 10.1504/IJBIR.2013.050557 Hidalgo, A… …Relationship between Open Innovation Practices and Innovation Performance. Research Policy, 50 (1). 104146. ISSN 0048 – 7333 Serrador, P. / Pinto, J.K. (2015)… …Corporate Culture. In: Journal of Marketing 73 (1), S. 3 – 23. doi: 10.1509/jmkg.73.1.003 Zammar, A. / Kovaleski, J.L. / Pagani, R.N. (2023): Innovation…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Lean in der Verwaltung – zwei Welten?

  … Und mit Leidenschaft geht es doch!
  

  Thomas Haumann

  …, BVW, Eigeninitiative, Engagement, Erfolgsfaktor, gelenkte Abbildung 1: Das Haus des Ideenmanagements Ideenfindung, spontane Ideenfindung… …daher heute auf mindestens zwei Säulen (siehe Abbildung 1). Neben dem klassischen Ideenmanagement Betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) – das zwar noch…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Ein Digital Leader werden

  Barbara Liebermeister

  …lassen sich hierbei unterscheiden 1. Persönlichkeitsintelligenz. Dieser Kompetenzbereich umfasst primär die Ebene des eigenen Selbstverständnisses. Dieses… …kennzeichnen zwei Faktoren: 1. Sie ist aufgrund ihres Auftritts beziehungsweise Erscheinungsbilds wiedererkennbar. Und: 2. Sie gibt den Kunden ein klares…