Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Darf es mal so bleiben wie es ist?

  Bericht von der Agile HR Conference 2024
  

  Jørn Rings

  …Hochschulen und hält Vorträge. Ideen- und Innovationsmanagement 03.24 101 Methoden und Tools > Darf es mal so bleiben wie es ist? Abb. 1 (linkes Bild): André…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Maßgeschneiderte KI: Wie Custom GPTs skalierbare Startup-Unterstützung neu definieren

  Nick Rupprecht, Volker Bilgram

  …Methoden und Tools > Maßgeschneiderte KI Maßgeschneiderte KI: Wie Custom GPTs skalierbare Startup- Unterstützung neu definieren 1 Nick Rupprecht… …, eigene unternehmerische Vorhaben zu verfolgen. Mittels Custom GPTs könnten Volkswirtschaften ihre zukünftige Innovati­ 1 Die in diesem Artikel verwendeten… …drei Eingabekanäle angepasst werden: Die GPT-Description, die GPT-Instructions und die GPT-Knowledgebase. Die folgende Abbildung 1 zeigt die typischen… …Konfigurationsmöglichkeiten eines Custom GPTs. 1. GPT-Beschreibung: Gibt dem GPT ein übergeordnetes Ziel. Vergleichbar mit dem prägnanten Mission oder Vision Statement eines… …. Anschließend wurde der GPT durch mehrere Probeläufe getestet und analysiert. Falls der GPT während der Abb. 1: Konfigurationsmöglichkeiten eines Custom GPTs… …die „gefestigte“ Phase 1 von Ernie (Einführungsphase). Die zweite Textpassage bezieht sich auf die „flexible“ Phase 2 (Lean Canvas Phase). Da Ernie… …täglich (jeden Tag) 1. Introduction (Phase 1): You introduce yourself with your name and purpose. Highlight your role as an early-stage business model… …under “1. Introduction”. 2. Lean Canvas (Phase 2): Present the concept of the Lean Canvas framework in a short, clear, and understandable way. Make sure… …benutzen 1 2 3 4 5 6 7 Empfundene Leichtigkeit von 1 (erste Nutzung war nicht einfach) bis 7 (erste Nutzung war sehr einfach) Abb. 3: Nutzungshäufigkeit von… …03.24 107 Methoden und Tools > Maßgeschneiderte KI Anzahl Gründer Anzahl Gründer 7 6 5 4 3 2 1 0 12 10 8 6 4 2 0 Abb. 5, oben: Bekannt­heit des Konzepts…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  KI-Einsatz in Unternehmen: Führungskräfte sind zögerlich

  Barbara Liebermeister

  …Mitarbeiter als Follower gewinnt“. Abb. 1: Leadership Trendbarometer IFIDZ, Wiesbaden Viele Führungskräfte haben eine ambivalente Haltung gegenüber einem…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Best Practices des nachhaltigen Innovationsmanagement – das Rad nicht neu erfinden

  Rainer Völker, Matthias Sellinger

  …Innovationsmanagement 1. Nachhaltigkeit und Innovation Die stärksten Wirkungen in Sachen ökologischer, sozialer und ethische Nachhaltigkeit lassen sich am besten erzielen… …Schwerpunkten Personal- und Innovationsmanagement in Ludwigshafen. Abb. 1: Innovationsarten Ideen- und Innovationsmanagement 03.24 115 Best Practice >… …, Praxisbeispiele, 1. Aufl., Haufe Lexware GmbH, S. 57–74. (A). Völker, R. & Friesenhahn, A. (2018). Innovationsmanagement 4.0: Grundlagen – Einsatzfelder –… …Entwicklungstrends (1. Auflage). Stuttgart: Verlag W. Kohlhammer. Kontakt: Rainer.voelker@hwg-lu.de Matthias.Sellinger@alexanderthamm.com Keywords…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Barbara Kopp, Helmut Scherer, Annika Thiemann, Theo Veltkamp: Duale Transformation

  Eine Anleitung für zukunftsfähige Führung
  

  Klaus Heitmeyer

  …Veltkamp, 144 Seiten, 19,80 €, Vogel Communications Group GmbH & Co KG, Würzburg, 1. Aufl. 2024, ISBN 978-3-8343- 3535- 7 Mitarbeiterführung – heute korrekt…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Stecken Neuprodukte zu oft in Kinderschuhen?

  Wie ein gemeinsames Qualitätsverständnis den Produktentstehungsprozess verbessert!
  

  Michael Dunst

  …. 1: Zusammensetzung der Neuproduktperformance (NPP) Dimensionen der Neuproduktqualität NPQ NPP Dimensionen der Neuproduktgeschwindigkeit NPG 44 Ideen-… …Qualitätsfunktion im Produktentstehungsprozess gewährleisten. Im vorliegenden Fall wurden die folgende Schritte durchgeführt: 1. Literaturrecherche: Die Studie begann… …. Kreis et al., 2021, S. 11). Der Forschungsgang der IQS-Studie umfasste folgende Schritte: 1. Systematische Literaturanalyse und Konzeption der Forschung 2… …. (2017): Partial Least Squares Strukturgleichungsmodellierung (PLS-SEM): Eine anwendungsorientierte Einführung. 1. Aufl., Vahlen Verlag, München. Kreis… …for the Future of Product Innovation. In: Journal of Product Innovation Management, Vol. 11, No. 1, S. 460–463. Wang, R.–K./Hu, D. (2017): Time-cost…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz: Navigieren zwischen Innovation und Datenschutz

  Mena Teebken, Thomas Hess

  …Studie haben wir fünf Hauptarten von Privatheitsbedenken identifiziert: 1. Angst vor implizitem Monitoring: Die Nutzung digitaler Werkzeuge kann… …. Abbildung 1 zeigt die verschiedenen Ausprägungen dieser Bedenken, bewertet auf einer Skala von 1 (nicht besorgt) bis 7 (sehr besorgt). Die zunehmende… …, verstärkt das Risiko, dass Mitarbeiter die Kontrolle über ihre eigenen Daten verlieren. Abb. 1: Arbeitnehmer-Privatheitsbedenken bei digitaler Arbeit Quelle… …4,6 1 2 3 4 5 6 7 52 Ideen- und Innovationsmanagement 02.24 Aus der Wissenschaft > Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz O Analyse und Verarbeitung von… …Abbildung 2 zusammengefasst und folgen der Logik der Datenlebenszyklen am Arbeitsplatz. 1 2 3 Daten- Daten- Daten- Analyse & Generierung Speicherung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Nachhaltiges Innovationsmanagement

  Ein grundlegender Ansatz zur Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Innovationstätigkeit von Unternehmen
  

  Rainer Völker, Charlotte Reinfrank

  …Methoden und Ansätzen, um die Unternehmen bei der Umsetzung eines nachhaltigen Innovationsmanagements zu unterstützen. 1. Nachhaltigkeit bei Innovationen –… …Innovationsmanagement 02.24 55 Aus der Wissenschaft > Nachhaltiges Innovationsmanagement Abb. 1: Rahmenwerk des Innovationsmanagement basierend auf dem St. Galler… …entscheiden. Eine Strategie über Scope 1, 2 und 3 muss berücksichtigen, welche Standorte z. B. den Menschenrechtszielen und anderen Zielen gerecht werden sowie… …. Boutellier, R./Völker, R.: Erfolg durch innovative Produkte: Bausteine des Innovationsmanagements, 1. Aufl., München/Wien 1997. Cooper, R.G.: Top oder Flop in… …Innovation in Manufacturing Enterprises. Indicators, Models and Essessment for Industry 5.0, 1. Aufl., Singapur 2022. Gassmann, O./Frankenberger, K./Choudury… …Concepts, Instruments, and Stakeholders, 1. Aufl., Fellbach 2022. Hausschildt J./Salomo, S./Schultz, C./Kock, A.: Innovationsmanagement, 7. Aufl., München… …, M./Hölsgens, R./Popper, R. (Hrsg.): Governance and Management of Sustainable Innovation, 1. Aufl., Cham 2020. Münger, A.: Kreislaufwirtschaft als Strategie der… …Zukunft: Nachhaltige Geschäftsmodelle entwickeln und umsetzen, 1. Aufl., Freiburg 2021. Nidumolu R./Prahalad, C.K./Rangaswami, M.R.: In fünf Schritten zum… …. Scholz, U./Pastoors, S./Becker, J.: Einführung in nachhaltiges Innovationsmanagement und die Grundlagen des Green Marketing, 1. Aufl., Marburg 2015. Schuh… …, Umweltbundesamt, Berlin 2023. Völker, R./Friesenhahn, A.: Innovationsmanagement 4.0. Grundlagen – Einsatzfelder – Entwicklungstrends, 1. Aufl., Stuttgart 2018…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Transformation des Innovationsmanagements durch generative KI

  Strukturierte Ansätze und zentrale Fragestellungen
  

  Sarah Görtz, Volker Bilgram

  …Organisationen, innovativer zu werden. Abb. 1: Schematische Darstellung des Top-down und Bottom-up Ansatzes (eigene Darstellung) Top-down Ansatz Ambitionen und… …. Grundsätzlich kann man die Vorgehensweisen jedoch in zwei Kategorien aufteilen, Top-down und Bottom-up, wie in Abbildung 1 veranschaulicht. Im Folgenden erläutern… …berücksichtigen, ehe die Strategie erfolgreich im Unternehmen umgesetzt ist (siehe Abbildung 1). So werden Ambitionen und Fokusfelder häufig vom Management… …Feedbackschleifen unter Einbezug unterschiedlicher Ebenen bedarf (siehe Abbildung 1). In der Praxis beobachten wir immer wieder, dass auch in der Bottom-up Variante… …(siehe Übersicht in Tabelle 1). Eignung des Top-down Ansatzes Ein Top-down Ansatz bietet sich tendenziell an, wenn eine klare, übergeordnete Marschroute… …transformationserfahrenen Einheiten mit ­hinreichenden Kenntnissen Bei ausreichenden „Slack Resources“ in den operativen Einheiten Tab. 1: Eignung und Vorteile von Topdown…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Innovationsmodell Open Source

  Theoretische, empirische und unternehmenspraktische Einschätzungen
  

  Iris Karabelas

  …Infektionsketten einzudämmen. 1 Seitdem ist es auch breiteren Kreisen der Öffentlichkeit bekannt, dass es im Wege von OSS möglich ist, in überschaubaren Zeiträumen… …Textverarbeitungsprogramm 1 In knapp 50 Tagen programmiert: Telekom und SAP veröffentlichen Corona-Warn-App. Online unter URL: https://www.telekom… …Innovationsmodell Open Source New technology New for a plattform 1 Existing ­technology New market Radical invention (breakthrough) Marketing innovation Existing… …market Technology ­modification Platform modification No innovation 1 Mit Plattformen sind Hardware, Betriebssysteme, Webbrowser oder… …, dass OSS-Communities ab bestimmten Größen auch an organisatorische Grenzen stoßen. Abb. 1: Typologie der Innovationen in der Software-Industrie nach… …bestehender Software-Lösungen in existierenden Märkten und 10,4 Prozent Plattform-Modifikationen in bestehenden Märkten darstellten. Lediglich etwa 1 Pro- 12…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen