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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Von der alten in die neue Welt

  Warum der Mittelstand ein Digital Mindset braucht
  

  Markus H. Dahm, Svenja Ristau

  …fünf Mittelständlern einen erheblichen Mangel an digitaler Kompetenz aufweisen (vgl. Leifels 2020, S. 1– 4). Diese Tatsache ist besorgniserregend, da der… …Mitarbeiter. In einem Interview Abb. 1: Bestandteile einer modernen Lernphilosophie bei Siemens. Ideen- und Innovationsmanagement 02.25 77 Best Practice > Von… …Kollaboration und Netzwerkdenken 10 Schritte zur Implementierung 1. Bestandsaufnahme und Zielsetzung Zunächst ist eine ehrliche Analyse des aktuellen digitalen… …(2020), Nr. 277, S. 1 – 4 Kontakt: markus.dahm@fom.de S.Ristau@mhl.de Keywords Digital Mindset, Mittelstand, Digitale Transforma­tion, Unternehmenskultur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Bedrohung erfordert Veränderung – Veränderung erfordert Mut – und eröffnet Chancen!

  Gute Ideen sind heute gefragter denn je
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …. Klaus Heitmeyer Ideen- und Innovationsmanagement 01.25 1…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Veränderung erfordert Mut – und eröffnet Chancen! 1 Gute Ideen sind heute gefragter denn je Christoph Gutknecht, Klaus Heitmeyer > Aus der Wissenschaft Leistung…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Leistung, Ansehen und Muße

  Der Einfluss der Leistungsorientierung auf die nationale Innovationfähigkeit
  

  Carsten Deckert, Rahel M. Schomaker, Manolya Aydogan

  …Einfluss von Leistung im Hinblick auf Ansehen und Muße gezogen wird. 1. Einleitung Im Rahmen der Motivationspsychologie ist Leistung das am intensivsten… …2006, S. 128) bzw. „Männer der Tat“ 1 (Schumpeter 2006, S. 138), denen Schumpeter zwei Motive zuschreibt: „Die Freude an sozialer Machtstellung und die… …ers- 1 Schumpeter spricht in seinem Buch tatsächlich immer von „Männern der Tat“. In der heutigen Zeit sind in diesem Begriff selbstverständlich auch… …der Wissenschaft > Leistung, Ansehen und Muße Abb. 1: Kulturdimensionen der Leistungsorientierung ten Fall (Achievement) wird Status durch Leistung… …Bestimmtheit gemäß GLOBE-Studie weisen einige Aspekte dieser Sichtweise auf. Die Kulturdimensionen der Leistungsorientierung sind in Abb. 1 zusammenfassend… …, Szerb & Lloyd, 2018, S. 1). Dies entspricht dem, was Acs (2006) als Unternehmertum aus günstiger Gelegenheit („opportunity entrepreneurship“) bezeichnet… …, wie es einem selber am meisten entspricht, selbst wenn man keinen Erfolg hat“ 3 (Trompenaars 1993a, S. 138). (Variable 1) O „Das Ansehen eines Menschen… …Zusammenhang wurde anhand der skizzierten Indikatoren empirisch getestet. Werden Variable 1 und 2 separat getestet, ergibt sich ein Koeffizient von gut 0,6… …konstruierten Variable (Variable 3, siehe Abb. 1). Nimmt man Kontrollen bezüglich Wirtschaftskraft (Bruttoinlandsprodukt pro Kopf), durchschnittlichem… …Lebenstempo auf das nationale Entrepreneurship auswirkt. Der Betriebswirt. Vol. 64 (2023), Iss. 1: pp. 69 – 81. https://doi.org/10.3790/dbw.64.1.69 Deckert, C…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Generative KI im Beruf

  Einsatz, Nutzungserfahrung, Ideengenerierung und Kompetenzen
  

  Roland A. Stürz, Danilo Harles, Christian Stumpf

  …Drittel (35 %) der deutschen Internetnutzerinnen und -nutzer generative KI bereits mindestens einmal genutzt hat (siehe Abbildung 1). Gegenüber der Erhebung… …beträgt der Anteil derer, die generative KI bereits mindestens einmal eingesetzt haben, bei Abb. 1: Nutzung generativer KI Schlude et al., 2024 Dr. Roland A…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Künstliche Intelligenz in der Praxis des Ideenmanagements

  Hartmut Neckel

  …mehrere, aus denen der Einreicher eines auswählen kann) Abb. 1: Über zusätzliche Buttons könnten direkt feldbezogene KI Funktionen aufgerufen werden, um die… …situativ in Anspruch nehmen will. In den Abbildungen 1 bis 4 sind derartige Zutaten zu Eingabemasken zur prinzipiellen Veranschaulichung der angesprochenen… …Mitarbeiter dazu anregen, über mögliche Verbesserungen nachzudenken. Beispiel 1: „Verbesserung beim Schweißen“: O KI: „Hallo! Heute sprechen wir über…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Homeoffice – tritt das Erfolgsmodell den Rückzug an?

  Klaus Heitmeyer, Patrick Heitmeyer

  …., Gesellschafter Heitmeyer Business Consulting, München Abb. 1: Homeoffice- Nutzung 2020 – 2024 Schlude et al. 2025 Ideen- und Innovationsmanagement 01.25 31 Best…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Hartmut Neckel: Reform oder Auslaufmodell? Das neue Standardwerk zum Ideenmanagement

  Hans-Dieter Schat

  …veröffentlicht, in der ich selbst auch ab und zu schreibe. Tatsächlich kenne ich keine vergleichbare Zeitschrift. Das Kapitel 1 startet mit dem General-Regulativ… …wichtig, dass die 50 Euro Regelung eine Freigrenze und kein Freibetrag regelt. Damit endet Kapitel 1, sozusagen die Hardware des Ideenmanagements –… …effizienten Workflow: pro Vorschlag 100 Euro Kosten, also Gutachterkosten 16.000 Euro. 75 % der Unternehmen setzen spezielle Software ein, schätzen wir 1 Euro…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Messung der Ingenieurkreativität

  Wie kreativ sind Ingenieure im Vergleich zur künstlichen Intelligenz?
  

  Carsten Deckert, Meera Abu-Tair, Julian Remmler, Stefan Maxisch

  …Düsseldorf (HSD) erfolgreich abgeschlossen und vertieft aktuell ihr Wissen im Masterstudiengang Internationales Wirtschaftsingenieurwesen. Tab. 1: Grund­typen… …unterschiedlichem Maße eingesetzt (Cropley, 2015; Freitag, 2018; Geschka, 2010). Das Modell der Grundtypen von Problemsituationen im Ingenieurwesen, das in Tabelle 1… …Gesamtergebnisse der einzelnen Kategorien resultieren aus der gleichgewichteten Berücksichtigung von zwei Fragestellungen pro Kategorie und sind in Abbildung 1… …zweithöchste Anzahl an Antworten festgestellt. Bei der Fragestellung zur Entwicklung einer Medikamen- Abb. 1: Ergebnisse Masterstudierende Abb. 2: Analyse der… …Fragestellungskategorien dargestellt. Es zeigt sich, dass die kreativsten Teilnehmer (Plätze 1 – 5) nicht nur in der Gesamtwertung herausragende Ergebnisse erzielten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Wie wirken Innovationsmethoden auf den Innovationserfolg?

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …Innovationserfolg untersucht. Das der Arbeit zugrundeliegende konzeptionelle Forschungsmodell ist in Abbildung 1 dargestellt. Prof. Dr. Arnd Schaff war nach Studium… …Schwerpunkt Innovationsmanagement. Abbildung 1: konzeptionelles Forschungsmodell Innova onsmethoden Agile Ansätze Strategische Methoden Krea ve Ansätze Ins tu… …onalisierung F&E Budget Zielorien erung Innova onshemmnisse Innova onsorien erung Innova onserfolg Abb. 1: konzeptionelles Forschungsmodell (Eigene Darstellung)… …Marktbedürfnisse fördern. O Annahme 1: eine verstärkte Nutzung von agilen Ansätzen führt zu einer Verbesserung des Innovationserfolges. Strategische Methoden… …, in: Ideen- und Innovationsmanagement, Jg. 2022, Nr. 1, S. 12 – 17, München: C. H. Beck. Ahrens, K. / Schaff, A. (2022b): Gestaltung des Technologie-… …. Application of agile methods in the innovation process, Int. J. Business Innovation and Research, Vol. 7, No. 1, 2013, doi: 10.1504/IJBIR.2013.050557 Hidalgo, A… …Relationship between Open Innovation Practices and Innovation Performance. Research Policy, 50 (1). 104146. ISSN 0048 – 7333 Serrador, P. / Pinto, J.K. (2015)… …Corporate Culture. In: Journal of Marketing 73 (1), S. 3 – 23. doi: 10.1509/jmkg.73.1.003 Zammar, A. / Kovaleski, J.L. / Pagani, R.N. (2023): Innovation…

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