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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Die Kreativitätsblockaden stecken im eigenen Gehirn

  Dr. Gertraud Leimüller

  …Kreativität Was ist überhaupt Kreativität? Im Kern handelt es sich dabei um neue Gedankenverbindungen zwischen zwei bisher unbekannten Bereichen. Ein Beispiel… …beschäftigte sich dieser Workshop. Die innere Motivation für Kreativität bringen Menschen normalerweise dann mit, wenn sie etwas leidenschaftlich und mit Hingabe… …tun und in ihrer Aufgabe eine gewisse Sinnerfüllung finden. Wichtig für die innere Motivation ist auch, dass sich – ein möglichst klar definiertes –… …ein Fingerschnippen, sondern bedeutet in vielen Fällen harte Arbeit – auch große Künstler müssen sich lange in die Materie vertiefen, bis ihnen die… …der Ideen geht, schaltet sich die linke 50 Ideenmanagement 2 · 2007 Die Kreativitätsblockaden Special stecken Kreativität im eigenen Gehirn Gehirnhälfte… …Umkehrung: Unsere Gesellschaft hungert nach neuen Ideen. Allerdings hat sich eine Kultur breit gemacht, die der Fortsetzung des Bestehenden huldigt… …Bestandteil jeder Kultur. Einstellungen, Prinzipien und Regeln, die sich in der Vergangenheit gebildet haben, müssen jedoch nicht in allen Fällen gültig sein… …sich herumgetragen hat. Nehmen Sie sich diese Zeit! Tipps für das Training der „Kreativitätsmuskeln“ – Notizblock dabei haben, damit man Ideen notieren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Ideale, Ideen, Innovationen – wie man bei Google die Zukunft sucht

  Alexander Kern im Gespräch mit Dr. Ralf Bremer
  

  Alexander Kern, Dr. Ralf Bremer

  …Kreativitätsförderung der Crowd. Bei Mercedes könnte man sich das wohl eher nicht erlauben. Der Beta-Gedanke ist in seiner Reinform sicher nicht für jeden Hersteller… …auf andere Unternehmen übertragbar zu sein. Innovation ist ein ständiger Prozess und muss dann eigentlich aus sich selbst heraus laufen, der keinen… …Sich nur darauf zu verlassen, dass jeder Mitarbeiter aus eigenem Antrieb, aus eigenem Ehrgeiz, aus einer Art Ethos heraus permanent innovativ arbeitet… …stellt zusätzliche Mittel bereit, um diese natürliche Motivation zu fördern. Aus alldem ergibt sich am Ende im Idealfall eine Kultur der Innovation wie… …Google sie nach meiner Überzeugung erreicht hat. Bei Google praktizieren Sie eine Art Belobigungssystem, in dem sich Mitarbeiter offiziell gegenseitig… …handelt sich hierbei um ein sich selbst kontrollierendes System. Das ist tatsächlich eine Angelegenheit, die in vielen konventionellen Unternehmen mit… …Grundhaltung mit ein. Im Ergebnis ergibt sich daraus eine wie ich finde sehr produktive Mischung! Aber die grundsätzlich amerikanische Prägung von Google ist… …ein erfolgreiches Change Management Susanne Rank, Rita Scheinpflug und weitere Experten zeigen Ihnen, wie sich Veränderungsprojekte in der Praxis ganz…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  infos & news

  …weitere Optimierung des Qualitätsmanagements geben. Im Gegenzug verpflichtete sich K+ S zur Förderung pädagogischer Einrichtungen. Durch die Filme sollen… …eingereicht. Davon seien bisher 61 Prozent umgesetzt worden. Durch die Kurzfilme erhofft sich Bock einen noch intensiveren Informationsfluss vom Mitarbeiter… …Unternehmen fehlen 80,92 Mio. Tage, an denen nicht gearbeitet wurde. Legt man einen Stundenlohn von nur 25 € brutto zugrunde, ergibt sich eine Summe von 16,184… …Rückenmassage, wenn sie sich zu einer Rückenschule anmelden, oder belohnen Sie mit einem Wellfit-Wochenende wenn sie sich nun endgültig entscheiden den… …sammeln können und bei einer bestimmten Punktzahl sogar ein Wellfit-Wochenende für 2 Personen geschenkt bekommen. Daran wird Ihr Mitarbeiter sich lange… …gehen für das Unternehmen verloren. Dieser Verlust lässt sich nur vermeiden, wenn das IDM integraler Bestandteil des Innovationsmanagements ist, wenn also… …Erfolgsfaktoren und können diese beim Aufbau sowie bei der Teambildung des KVP berücksichtigen. Wer kann sich ausbilden lassen? Zur Zielgruppe zählen alle… …Umweltbetriebsprüfer. Seit 2002 beschäftigt er sich neben Einführen und Aufrechterhalten der „rechtsicheren Organisation“ auf der Basis einer ISO 9001-Zertifizierung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Vom Motivations- zum Verbesserungsinstrument – Ideenmanagement bei der Hirschvogel Automotive Group

  Robert Schwender, Steffen Wulf

  …gestiegen, sondern sogar leicht gesunken. Gleichzeitig haben sich auch etwas weniger Mitarbeiter am Ideenmanagement beteiligt. Wir vermuten, dass sich die… …Mitarbeiter zu motivieren. Dies wurde auch durch eine stetig steigende Zahl von Ideen deutlich. Dieser Effekt war leider nicht von Dauer; er hat sich… …, dass wir unsere Kunden befragen müssen, wie sie sich das Ideenmanagement wünschen. Unter Kunden verstehen wir alle, die sich am Ideenmanagement… …traditionellen Gesenkschmiedens, der Halbwarm- und Kaltumformung, des Aluminium-Schmiedens sowie der Bearbeitung hat sich unser Familienunternehmen einen guten… …sich möglichst viele an der Lösungsfindung beteiligen können. Wir warten also nicht mehr auf zufällig entstandene, fertige Ideen, sondern wir… …beobachten: Der über Jahre rückläufige Trend hat sich umgekehrt: Die Anzahl der Ideen ist wieder gestiegen. Die Stimmung gegenüber dem Ideenmanagement hat sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Schulen brauchen Ideenmanagement! / Kunstwerke als Preise oder Präsente – so hinterlassen Sie einen bleibenden Eindruck / Kostenlose Recherchen zu 29 EG-Richtlinien und EN-Normen

  Renate Söffing

  …kleiner Ideenkreis gegründet – diese Teams haben sich bereits zwei mal getroffen. Die Schüler und Schülerinnen erhielten im Anschluss ein Zertifikat, mit… …WTH (Wirtschaft/Technik/Holz) wurde ein Briefkasten für Vorschläge entworfen und gebaut. Die Schüler und Schülerinnen hatten sich bewusst dafür… …empfundene Schulglocke wurde durch ein Musik-Signal ersetzt. – Es gab Klassenzimmer ohne Uhr – hier fanden sich freundliche Spender, sodass ein selbst… …, ProfilPASS-Beraterin Rodenwald 9, 40883 Ratingen Telefon: 02102 158787 E-Mail: menzel-soeffing@t-online.de Frau A. Melzer freute sich über Skulptur „Gemeinsam die Basis… …gemeinsame Zielsetzung erinnern. Der Hauptsitz des Artihove Art Center befindet sich seit 1989 in einem Naturpark in Bergschenhoek, in der Nähe von Rotterdam… …, Abschied oder private Ereignisse – Geburtstag, Hochzeit, Taufe – bieten sich für ein ausgefallenes Präsent an. Noch persönlicher wird ein Geschenk, wenn der… …29 derzeit gültigen EG-Richtlinien nebst der zugehörigen europäisch harmonisierten Normen recherchiert werden, die sich auf das Inverkehrbringen und… …den Handel mit bestimmten Produkten im EU-Binnenmarkt beziehen. Dieser kostenlose Service richtet sich in erster Linie an kleine und mittlere… …Unternehmen (KMU), die sich so direkt über die für sie relevanten Bestimmungen informieren können. Über die Richtlinien und Festlegungen hinaus bietet die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Editorial

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …texteten im Oktober verschiedene Medien und bezogen sich damit auf den aktuellen globalen Wettbewerbsbericht des Weltwirtschaftsforums (WEF). Nach deren… …weiteres Ergebnis des WEF deutlich. Bei der Frage, wie gut sich Länder auf digitale Geschäftsmodelle einzustellen vermögen landen lediglich 2 der G-20 Länder… …musste auch eine der erfolgreichsten Innovationen unseres Landes seinerzeit über sich ergehen lassen. Die vor 150 Jahren erstmals in Österreich-Ungarn auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Bilanz – Saison

  Es wird Zeit wieder gemeinsam Verantwortung zu übernehmen!
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …verabschiedet sich. Die Bilanz-Saison startet. Jeder und jede Einzelne blickt zurück, welche Erfolge und Misserfolge in den letzten 12 Monaten auf dem Konto… …fortgeschrieben werden konnte. Die Insolvenzzahlen haben erkennbar zugelegt. Zusätzlich verabschieden sich Unternehmen vom Standort Deutschland. Sie wenden sich…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Auf Null gesetzt

  Aber der Ausblick ist positiv
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Null-Wachstum erwartet. Das hört sich zunächst für eine Gesellschaft in der Komfortzone eher deprimierend an. War nicht vor der Bundestagswahl eine nahezu… …als Ergebnis? Doch ein zweiter Blick lohnt sich auch hier. Das Ergebnis der letzten beiden Jahre fiel jeweils negativ aus. Und der ursprünglich für… …passieren wird. Noch bevor Konzepte erarbeitet und zur Diskussion gestellt werden, überbieten sich die einzelnen Vertreter (egal ob vom Wähler belohnt oder…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Open Innovation – Theorie und Praxis

  Prof. Dr. Cornelius Herstatt

  …partnerschaftlich an beliebigen Stellen des Innovationsprozesses („Phasen“) Informationen, Know-how, Patente oder Technologien innovativ verwerten. Dabei ergeben sich… …des Innovationsprozesses („Marktumsetzung“) realisiert werden. Bei der zweiten Sichtweise („Inside-out“) geht es um die Frage, ob und wie sich ein… …: Chesbrough, 2003) (Schon wieder) eine neue Theorie? Handelt es sich bei Open Innovation um eine neues „Management Buzz word“ oder eventuell um eine neue… …Theorie? Ich glaube weder noch: Innerhalb des Forschungsfelds Open Innovation existieren seit Längerem mehrere Ansätze, welche sich intensiv mit der Frage… …sehr nahe und betont die Bedeutung der Nutzer als Innovationen hervorbringende und sich dabei mit anderen Nutzern austauschende Gruppe. Kunden oder… …gründen sich nicht vordringlich auf die etablierten Koordinationsmechanismen Hierarchie und Markt. Stattdessen wird versucht, mit Vertrauen zu operieren… …hat Open Innovation in der Innovationspraxis eine derart große Resonanz? Warum interessieren sich heute so viele Unternehmen und Beratungshäuser… …, deutlich zu steigern und die Entwicklungszeit durch Zusammenarbeit mit externen Partnern oder Lizensierung von Technologien deutlich zu verkürzen. Ob es sich… …ihren Innovationserfolg durch Open Innovation nachhaltig steigern? – Wie sollen sich Mitarbeiter in der Projektarbeit verhalten, insbesondere wenn es zu… …ungelöstes Problem darzustellen. Vielleicht bietet sich auch gerade die bereichsübergreifende Zusammenarbeit bei Innovationsvorhaben in Konzernen an, um „Open…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Lean Innovation 3+1 – schlank und kraftvoll!

  Prof. Dr. Reinhard Fricke

  …ist Lean Innovation also nicht nur schlank, sondern ins­besondere kraftvoll, flexibel und stark im Ergebnis. Dabei lässt sich „Lean Innovation 3+1“… …Akzeptanz bei Führungskräften und Teams hat Zeit, sich zu entwickeln. Aktuelle Projekte profitieren sofort und werden nicht belastet. Am Anfang stehen… …vermeiden und sich auf echte Wertschöpfung zu konzentrieren sind die obersten Lean-Grundsätze. Echte Wertschöpfung bedeutet dabei insbesondere, sich bei allen… …Sachlage, wenn man sich in Entwicklungsprojekten innovativ voranpirscht – sei es technologisch, funktionell, sei es ein neuer Anwendungsbereich, eine neue… …strikter Fokussierung, dem „focused back end“. Trotz umsichtiger Projektplanung sind wesentliche Parameter nicht definiert und stellen sich erst im… …potentielle Markterfolge. 3 Phasen, 3 LEAN-Wirkungsgrade, effizient und effektiv Der ursprüngliche Lean Thinking Ansatz bezieht sich auf schlanke, eingespielte… …(die Effektivität). In gleicher Weise verhält es sich mit Entwicklungs- und Innovationsvorhaben. Lean Innovation 3+1 ist also sowohl ein Minimierungs-… …Kriterien und die richtigen Bewertungsverfahren, um nicht nur für sich genommen gute Ideen herauszufiltern, son- dern auch diejenigen zu identifizieren, die… …hilft bei der Orientierung, bis sich die grundlegenden Muster eingeschliffen haben. Dabei sind die strukturellen und methodischen Wechsel nur die eine… …verdeutlichen. Andererseits ist klarzustellen, welches Verhalten in welcher Phase erwünscht ist und in welcher Phase sich das Vorhaben befindet. Gerade die…

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