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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Weniger Ziele bestimmen – mehr Gelingen ermöglichen!

  Hansjürgen Schubert, Gerd Kopetsch

  …Führungshandeln in Arbeitsplatzinnovationen zu überführen. Erforderlich ist die Bereitschaft, Fehlerpotenziale, Beeinträchtigungen der Arbeitssituation oder… …Eigenregie „tilgen“ zu lassen. Die „Betriebliche Gelingensförderung“ (BGF) bewirkt motivierende Veränderungen auf einer neuen, fakultativen Leistungsebene –… …kann auch die Umsetzung unpopulärer oder umstrittener Managemententscheidungen wirksam unterstützen. Keywords: Risikozustände, Gelingenskultur… …Wettbewerb, je komplexer die organisatorischen Erfordernisse dafür, desto mehr Ziele werden entwickelt. Ziele sind mehrdimensional und abstrakt. „Gelingen“… …erbitterten Opposition, von der Manipulation bis zur Infragestellung ihrer Grundlagen, von der Resignation bis zur Demotivation können die Reaktionen der… …Familie und bei privatgeschäftlichen Angelegenheiten werden Gelingensleistungen unaufgefordert angestrebt und erbracht. Beim Gelingenswunsch werden die… …dafür erforderlichen Leistungen sogleich mitgeplant, auch weil man weiß, dass vermutlich niemand anderes sie übernehmen wird oder kann. Die Frage darf… …Gelingensleistungen, die zur Änderung der Zustände zugewiesen werden können. Es sind die Fachkräfte und Spezialisten im Unternehmen, die Wachstum und Veränderung der… …lassen sie die dafür notwendigen Innovationen und Veränderungen in verträglichen Schritten entstehen. Gewiss, auch Gelingensleistungen können misslingen… …, kontrolliert sich selbst, etabliert eine Stufe der Fehlerkultur, die Lernen ermöglicht. Alle diese Vorteile sprechen für eine „Gelingenskultur“ in Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Lieferantenintegration in den Ideenmanagementprozess

  Andrea Badura, Alexander Gradenwitz, Simon Lenger, Alexander Voit

  …Gradenwitz, Simon Lenger, Alexander Voit Um im heutigen Wettbewerb dauerhaft erfolgreich bestehen zu können, ist die Notwendigkeit, kontinuierlich nach noch… …die steigende Komplexität vor allem in technologisch orientierten Branchen und die Veränderungen im Bereich der möglichen Vertriebskanäle sind… …Unternehmen zunehmend auf das Knowhow und die Kompetenzen der Lieferanten und Handelspartner angewiesen. Im Folgenden soll gezeigt werden, weshalb ausgewählte… …den Innovationsprozess. Zielsetzungen des Projektes waren die Erfassung der IST-Situation und die Identifikation möglicher Ansätze zu einer verbesserten… …Modellen aus unterschiedlichen Forschungsdisziplinen und Best Practices aus anderen Branchen erfolgen. Die IST-Situation wurde mithilfe eines webbasierten… …enthielt mehrere Themenbereiche (Abbildung 1): Um die Zuordnung der Antworten zu den einzelnen befragten Abteilungen zu ermöglichen, wurden zunächst… …allgemeine Informationen zum Arbeitsbereich, der Firmenzugehörigkeit etc. erfasst. Im zweiten Fragenblock wurde die aktuelle Situation in der… …Lieferantenbetreuung behandelt. Es war wichtig, zu erfahren,wie oft und intensiv die Mitarbeiter zu einzelnen Themen mit Lieferanten in Kontakt sind und wie dieser… …dieser allen Mitarbeitern bekannt? Wie stark ist der Prozess formalisiert? Wie sind die Verantwortlichkeiten verteilt? Im nächsten Fragenblock wurde dann… …eine einfache Definition von Open Innovation vorgegeben und die Mitarbeiter befragt, ob sich diese Beschreibung auch mit ihrer jeweils persönlichen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Bestehende Technologien als Grundlage für neue Geschäftsmodelle: Der Gründungswettbewerb THE VENTURE stellt Gründern Patente zur Verfügung

  Prof. Dr. Philipp Sandner, Martin Reichenbach, Prof. Dr. Jörn Block

  …patentierte Technologien zur Verfügung stellen. Ziel der Teilnehmer ist es dann, die innovativen Technologien in nicht minder innovative Geschäftsmodelle zu… …überführen. Die besten Geschäftsmodelle sollen dann als Start-Ups umgesetzt werden. Keywords: Unternehmensgründung, Spin-Off, Open Innovation, Inkubator… …deutschsprachigen Raum schwelendes Problem auf den Punkt. Deutschland, Österreich und die Schweiz zählen, geht man nach den Patentanmeldungen, zu den innovativsten… …Ländern weltweit. Was die Umsetzung und Verwertung der Technologien angeht, kann von Innovation und Kreativität hingegen nicht die Rede sein. Im Gegenteil… …und Technologien nicht einmal in Betracht gezogen – dabei könnten durch Verkauf, Auslizenzierung oder auch die Eigennutzung entscheidende… …Wettbewerbsvorteile gewonnen werden. Dieser passive Umgang mit Technologien ist nicht nur aus betriebs- und volkswirtschaftlicher Perspektive bedauerlich; auch die… …Gründerszene, die immens von den ungenutzten Technologien profitieren könnte, hat das Nachsehen: Technologien, aus denen sich womöglich attraktive… …Geschäftsmodelle ergeben könnten, stehen denen, die über die Fähigkeiten und den Willen zur Unternehmensgründung verfügen, nicht zur Verfügung. In der Folge… …Grund scheitern 9 von 10 Start-Ups [vgl. 3], während viele andere Gründer in spe gar nicht erst den Schritt in die Selbstständigkeit wagen – auch, weil es… …VENTURE an. Ziel des Wettbewerbs ist es, die im deutschsprachigen Raum dringend notwendige Brücke zwischen Innovation und Unternehmergeist zu schaffen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Die notwendige Entwicklung deutscher Unternehmen vom Hidden Champion zum Hidden Champion 2.0 am Beispiel der Automotive Branche

  Marcus Schmalbach

  …Best Practice Die notwendige Entwicklung deutscher Unternehmen Die notwendige Entwicklung deutscher Unternehmen vom Hidden Champion zum Hidden… …Champion 2.0 am Beispiel der Automotive Branche Marcus Schmalbach Die folgende Abhandlung beschäftigt sich mit den aktuellen Veränderungen in der… …Automobilindustrie. Im Fokus stehen allerdings nicht die OEMs, sondern die Teilnehmer des Zulieferernetzwerks – die Hidden Champions. Über Jahrzehnte sind sie für… …treibende Kräfte des Fortschritts. Allerdings müssen die Hidden Champions lernen mit neuen Rahmenbedingungen, z.B. Globalisierung, Green Technology… …, modifiziertes Einkaufsverhalten der Endverbraucher und der Konkurrenz durch die New Economy, umzugehen. Das vorgestellte Modell „Hidden Champion 2.0“ soll ihnen… …aktuellen Skandals, der die Branche überschattet, ist die Automotive Industrie einer der bedeutsamsten Treiber der deutschen Wirtschaft. Die wahren Helden… …sind hierbei allerdings nicht OEMs sondern das Zulieferernetzwerk. Als Hidden Champion dürfen sich alle Unternehmen fühlen, die folgende Kriterien… …erfüllen: 1. Ein Hidden Champion ist die Nummer 1, 2 oder 3 auf dem Weltmarkt oder die Nummer eins in Europa beziehungsweise auf seinem Kontinent. Diese… …. Allerdings haben circa fünf Prozent der weltweiten Hidden Champions einen höheren Umsatz, jedoch weisen diese dennoch die typischen Strukturen eines Hidden… …90 % der Hidden Champions. In der Automotive Industrie sind sie weit verbreitet. Wie verbreitet zeigen die Mitgliedszahlen vom Verband der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Wantrepreneur – Sein oder nicht Sein? Das ist hier die Frage!

  …Buzz Words Kennen Sie schon ...? „Buzz Words“ Kennen Sie schon...? Laura Zwiehoff Wantrepreneur – Sein oder nicht Sein? Das ist hier die Frage! Um zu… …verstehen, was ein Wantrepreneur ist und was seinen Charakter auszeichnet, ist es von Nöten, sich die Begriffsbestandteile des Wortes einmal genauer anzusehen… …neuen Idee standen, die sich zu Weltkonzernen entwickelt haben. Jedoch wird nicht aus jedem Strebsamen, der gerne ein Unternehmen gründen möchte, auch… …wirklich ein Unternehmer. Diese Menschen bleiben dann ewig auf dem Stand des Wantrepreneurs stehen. Die Liste der Gründe, weshalb ihr Scheitern nicht… …aufzuhalten ist, scheint genauso lang, wie die Liste der Wantrepreneurs selbst zu sein. Bei vielen ist die Idee an sich einfach nicht stark und innovativ genug… …diejenigen, die es wirklich wollen, finden sich immer Wege und Möglichkeiten nicht nur ein Wannabe zu bleiben, sondern ein echter Entrepreneur zu werden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Menschen und Kultur als Ausgangspunkte für neue Ideen

  Mailin Schmelter

  …Leserinnen, liebe Leser, eigentlich ist die Erkenntnis, dass die richtigen Mitarbeiter und eine entsprechende Unternehmenskultur wichtige Voraussetzungen für… …die Kreativität und das Innovationspotenzial sind, nicht neu. Auch die Integration der Kunden und Lieferanten in den Ideenprozess wird in vielen… …Unternehmen bereits praktiziert. Dennoch fällt es weiterhin schwer, die richtigen Personen mit den entsprechenden Fähigkeiten zu identifizieren und diese… …Lead Usern vorgestellt, um deren Nutzen für das Ideen- und Innovationsmanagement zu verdeutlichen. Die Gefahr, eine Masse an nicht realisierbaren Ideen… …und Innovationen durch die Integration der eigenen Kunden zu realisieren, ist bei Methoden wie Crowdsourcing oder Ideenwettbewerben sehr groß. Lead User… …„Innovation ist menschlich – Der Einfluss von Personal und Know-how auf den Innovationserfolg“ veranschaulicht an dem Beispiel Fuji die Relevanz der richtigen… …Personen mit den richtigen Eigenschaften in den jeweiligen Phasen des Innovationsprozesses. Beide Artikel verdeutlichen die Relevanz der Identifikation des… …innovationsfördernde Instrumente immer weiter in den Mittelpunkt. Diese sollten jedoch bereits in die strategischen Planungen des Unternehmens mit einfließen, denn der… …Beitrag „Unternehmenserfolgsfaktoren und deren kausale Zusammenhänge“ zeigt deutlich, dass die strategische Planung, welche die Fähigkeit des Unternehmens… …sich an verändernde Marktbedingungen anzupassen widerspiegelt und die Innovationsfähigkeit des Unternehmens beeinflusst, ein zentraler Erfolgsfaktor von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Heft 4/2015 Inhalt Oktober 2015 Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 41 (2015) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr… …jeweils einschließ­lich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist… …von 2 Mona­ten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum… …; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 21 vom 1. Januar 2015, die auf Wunsch zugesandt wird… …. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Von Text und Tabellen… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Innovationsorientierte Kooperation mittels Public Private Partnership

  Christian Schminder, Prof. Dr. Christian Mieke

  …. Christian Mieke Public Private Partnership (PPP) beschreibt die kooperative Leistungserstellung von öffentlichen Institutionen und privatwirtschaftlichen… …Unternehmen. Das ursprüngliche Funktionsverständnis von PPP bezieht sich auf die Erledigung operativ geprägter öffentlicher Aufgaben durch die Privatwirtschaft… …[vgl. 6, S. 255]. Effektivitäts- und effizienzbezogene Bestrebungen des New Public Managements befördern zusätzlich die Anwendung des Modells. Nach… …dieser Auffassung sollen nicht primär staatliche Aufgaben an die Privatwirtschaft übertragen werden [vgl. 6, S. 246]. Dies bringt Vorteile für beide Seiten… …Kapitals umgesetzt werden [vgl. 8, S. 1–4]. Die Projektsteuerung beruht dabei auf wettbewerblichen Ausschreibungen, hierarchischen… …von PPP prägt nach wie vor die begriffliche Definition und das Funktionsverständnis. So beschreibt die OECD PPP „as an agreement between government and… …Eindruck, dass in der Praxis die partnerschaftliche Komponente zur internen Koordination von PPP unzureichend genutzt wird. Bei einer strategischen… …Weiterentwicklung von PPP spielt eine gleichberechtigte Kooperation jedoch eine zentrale Rolle für die Funktionsfähigkeit des Modells. Weiterentwicklungstendenzen des… …erkannt. So findet das PPP-Modell zunächst im Bausektor Anwendung, um die Entstehung technologischer Innovationen zu begünstigen. Auch in diesem Kontext… …soll durch Risikoverlagerung innovatives Verhalten privater Kooperationspartner stimuliert werden [vgl. 11, S. 309]. Die Politik nutzt PPP ebenfalls…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Die Unternehmenserfolgsfaktoren und deren kausale Zusammenhänge

  Prof. Dr. Dr. Patrick Siegfried

  …Zusammenhang Aus von der Unternehmenserfolgsfaktoren Wissenschaft Die Unternehmenserfolgsfaktoren und deren kausale Zusammenhänge Prof. Dr. Dr… …[vgl. 1, S. 91]. Überleben wiederum ist weitgehend abhängig von der Fähigkeit des Unternehmens, sich an die wan­delnden Umweltbedingungen anzupassen… …Was kann die Erfolgsfaktorenforschung zu dieser Thematik sagen? Der vorliegende Beitrag soll einen Einblick in die Erfolgsfaktorenforschung geben… …. Keywords: Erfolgsfaktorenforschung, Hidden Champions, Kausalzusammenhänge, KMU, strategische Planung Die Erfolgsfaktorenforschung wurde erstmals grundlegend… …PIMS-Ansatz gibt es zahlreiche kritische Einwände, z. B. in Bezug auf die eingeschränkte Repräsentativität der genutzten Daten, eine unvollständige… …Modellspezifikation, die Nutzung von Querschnittsuntersuchungen sowie in Bezug auf die kausale Interpretation der Ergebnisse. In den 1980er Jahren wurden einige… …branchenübergreifende Studien durchgeführt. Diese waren jedoch sehr heterogen, sowohl auf die Untersuchungsansätze und Untersuchungsmethoden als auch auf die ermittelten… …diesem Modell werden die Marktstruktur einer Branche (Anbieter, Abnehmer, Produktdifferenzierung, Eintrittsbarrieren), das Vorgehen von Unternehmen (F & E… …, Preis, Werbung) und die ökonomische Leistung (Rentabilität) betrachtet [vgl. 5, S. 45]. Hierbei wird der Erfolg eines Unternehmens in Bezug auf seine… …vorherige strategische Anpassung betrachtet. Dabei werden auch die Kernkompetenzen untersucht und wie diese konzeptionell in einer strategischen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Kundenorientierte Produktentwicklung

  Vom qualifizierten Anwenderwissen der Lead User profitieren
  

  Jens Lehnen, Daniel Ehls, Cornelius Herstatt

  …profitieren Jens Lehnen, Daniel Ehls, Cornelius Herstatt Die frühe Integration von Kunden in den Innovationsprozess ist eine der bedeutsamsten Strategien zur… …Sicherstellung erfolgreicher Innovationsvorhaben. Unternehmen sehen sich dabei mit der Frage konfrontiert, welche Methoden dafür am geeignetsten sind. Die… …verringert sowie rechtzeitig die neuesten Trends und Anwenderbedürfnisse identifiziert werden, um daraus passgenaue Lösungen abzuleiten. Unternehmen versuchen… …resultiert jedoch die Schwierigkeit, passgenaue Ideen aus dem Pool unendlich vieler Hinweise herauszufiltern. Dell etwa erhielt im Rahmen eines… …analysiert werden. Ähnliche Erfahrungen machen heute praktisch alle Unternehmen, die mit großangelegten Innovationswettbewerben in ihren Märkten operieren und… …und der Offenlegung der eigenen Entwicklungsarbeit durch Veröffentlichen eines Aufrufes zur Mitarbeit (Broadcast Search). Dadurch entsteht die Gefahr… …, dass die Konkurrenz Einblicke in Innovationsvorhaben bekommt und somit der wertvolle Wissensvorsprung verloren gehen kann. Vorhersage zukünftiger… …stellvertretend für die „crowd“ – zurückzugreifen, die innovativ und repräsentativ für die Bedürfnisse des zukünftigen Massenmarktes sind. Diese Eigenschaften… …Universität Hamburg-Harburg) und Prof. Eric von Hippel (MIT Sloan School of Management) in die deutsche Unternehmenspraxis eingeführt wurde. Effizient… …eingesetzt bieten Lead User ein enormes Potenzial zur Entwicklung erfolgreicher Innovationen. Unternehmen können durch die Integration von Lead Usern weit vor…

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