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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Chemovator: Von der Idee zum Unternehmen in nur zwei Jahren

  Lisa Schneider

  …Innovationseinheit, die sich mit Ideen um und außerhalb des Kerngeschäfts auseinandersetzt. Was macht den Chemovator in der ausgeklügelten Innovationslandschaft der… …BASF also so besonders? Der Chemovator schafft eine dezidierte Startup-Infrastruktur, die sich am externen Markt und der Startup- und… …. Eigenverantwortung und Fokus als Schlüssel zum Erfolg Zweimal jährlich können sich Mitarbeiter*innen der BASF mit ihrer Geschäftsidee beim Chemovator bewerben, um bei… …diese Zeit in die 100-prozentige Tochtergesellschaft delegiert und dürfen sich somit Vollzeit mit ihrer Idee beschäftigen. Zusätzlich können weitere… …wichtig, dass sich die Mitarbeiter*innen zu 100 Prozent ihrer Idee verschreiben. Das heißt nicht nur, dass sie 100 Prozent ihrer Zeit nutzen, um an der Idee… …und können ihre Erfahrungen an die Teams weitergeben. Das bezieht sich sowohl auf die fachliche Ebene als auch die emotionale Ebene, denn die Arbeit an… …einem Startup unterscheidet sich doch schon substanziell von der Arbeit in einem Konzern. Darüber hinaus sind sie meist unberührt von Konzernstrukturen… …Präsentationstraining, über rechtliche Themen bis hin zur Finanzierung von Startups. Heinz fügt hinzu: „Man kann man sich das Lisa Schneider ist verantwortlich für das… …lernen. „Beispielsweise haben sich auch einige Annahmen, wie etwa geplante Gestaltungselemente des Chemovators, als unpassend herausgestellt.“, so Bold… …diese Einheiten gemessen werden, ändern sich oft – sowohl mit der Zeit als auch mit dem Verständnis und den Zielen der Einheit. Der Austausch mit anderen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Virtuelle Marktplätze – Ein Tool für ein grenzenloses Ideenmanagement

  Dr. Jens Arndt, Johann Schulz

  …Ziel eines modernen Ideenmanagements ist es, die Mitglieder der Organisation, die das Ideenmanagement betreibt (egal ob es sich dabei um ein Unternehmen… …sich schnell eine scheinbar unkontrollierbare Struktur. Allerdings ist ebenso anzumerken, dass dieses Phänomen keinesfalls neu ist. Deshalb lohnt ein… …ihre Ziele. Niemand wird heute noch einen Markt besuchen, um sich über Neuigkeiten aus Politik, Kultur oder Wirtschaft zu informieren. Allerdings haben… …diese Werkzeuge eines gemeinsam: Es handelt sich um eine unidirektionale Kommunikation von einem Sender zu vielen Empfängern. Einen Rückkanal gibt es… …eines der wichtigsten Werkzeuge. Aber auch andere Technologien, meist auf Basis des Internets, haben sich mehr und mehr durchgesetzt: Von Chats, über… …einer Telefonkonferenz mit mehr als 20 Personen teilgenommen hat sicherlich bestätigen wird. Diese Werkzeuge stoßen also immer da an ihre Grenzen, wo sich… …. Allerdings hilft ein Blick zurück auf traditionelle Marktplätze oder Messen. Diese geben scheinbar einer großen Anzahl an Teilnehmern die Möglichkeit sich in… …allerdings nur „scheinbar“. Denn bei genauerer Betrachtung stellen sich Marktplätze lediglich als eine geschickte Verbindung von mehreren Arten der Interaktion… …und Kommunikation heraus. So besteht jeder Markt z. B. aus einer Vielzahl von Marktständen. An diesen können Teilnehmer sich direkt und bidirektional… …Interessengruppe. Ebenso verhält es sich beispielsweise mit Produktpräsentationen auf Messen. Diese erreichen (sofern das präsentierte Produkt von Interesse ist)…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Exzellenz im Innovationsmanagement: 10 Erkenntnisse aus 10 Firmen

  Dr. Ulrich Lichtenthaler

  …Beginn des Prozesses bis hin zu einer marktfähigen Innovation am Ende des Prozesses oft nur noch relativ wenige Möglichkeiten, sich nennenswert vom… …unternehmensspezifische Empfehlungen, die sich zum Beispiel konkret auf die jeweiligen Technologien einer Firma beziehen. 106 Ideen- und Innovationsmanagement 3 · 2015… …Mehrwert liefern, die bereits grundlegende Best Practices im Innovationsmanagement implementiert haben. Aus den Projekten mit 10 Unternehmen haben sich… …insbesondere folgende Handlungsempfehlungen ergeben: 1. Fast alles ist möglich – Große Herausforderungen angehen: Trauen Sie Sich große Herausforderungen zu und… …, sich zu stark auf inkrementelle Innovationsprojekte mit geringem Neuigkeitsgrad zu konzentrieren, der oft aus der intensiven Nutzung finanzieller… …Ihre Produkte einen hohen Wert für die Kunden im Segment und unterscheiden sich klar vom Wettbewerb. Falls sich Kunden aus anderen Marktsegmenten für… …. Außerdem ergeben sich hieraus oft völlig neue Geschäftsmöglichkeiten an Schnittstellen, z. B. durch Cross-Industry Innovation. Eine spezialisierte… …Exzellenz Best im Innovations­management Practice Open Innovation sollte sich zum üblichen Standard für Ihre Innovationsaktivitäten entwickeln und keine… …Innovationsprojekte. Suchen Sie sich Unterstützung einflussreicher Personen im Unternehmen, die sich für Ihre Idee begeistern. Sie benötigen den kompletten… …sich aus einem Projekt ergeben. Vermeiden Sie zu starre Projektpläne und seien Sie offen für Anpassungen im Projektverlauf, z. B. wenn sich relevante…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Fachtagung Ideen- & Innovationsmanagement in Österreich – Eine rundum gelungene Veranstaltung

  Heike Heger

  …präsentierten sich insgesamt 13 Referenten und Workshopleiter, darunter Universitätsprofessoren, zu verschiedensten Themen stellungen rund um die Bereiche… …eindrucksvoll am Beispiel des Unternehmens Daimler Chrysler, Standort Mannheim, dass sich das Management im Ideenmanagement durchaus erfolgreich engagieren kann –… …, das erläuterte Paul Kroh von der österreichischen AMAG (Austria Metall Aktiengesellschaft). Die Erfolge sprechen für sich: So sorgte das Unternehmen… …der schönsten Gegenden Österreichs war, bot sich ein abendlicher Streifzug durch das Mostviertel inklusive Kennenlernen der Menschen an – der Ausgleich… …IMB-Geschäftsführer Konrad Beer hochzufrieden. Die Noten der Teilnehmer sprachen für sich: Im Durchschnitt bewertete man die gesamte Veranstaltung, die Referenten, den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Storytelling…eine kleine Geschichte über das Jenseits

  Laura Zwiehoff

  …denkt sich Herr P. und will gerade weiterziehen. Doch da hält ihn der Verkäufer des kleinen Lädchens auf und beginnt ihm die Geschichte dieser kleinen… …begeistert von dieser Geschichte, der ägyptischen Tradition und der Vorstellung keine mühseligen Arbeiten mehr erledigen zu müssen. Gerne nimmt er sich und… …am besten an den Kunden verkaufen können?! Um die Aufmerksamkeit eines Kunden zu erreichen, sollte man sich von anderen abheben, etwas Besonderes und… …, so bleiben Geschichten weiterhin präsent. Wozu gehen sonst so viele Menschen ins Kino, schauen sich Serien an oder lesen Bücher [vgl. 1]?! Die… …Bilder im Kopf und können uns somit schlechter trennen. Der Kaufwunsch verstärkt sich und andere Produkte werden nur noch halb so interessant. Literatur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Ideen erfolgreich managen

  Lothar Franz

  …. Swetlana Franken (FH Bielefeld) nimmt sich des wichtigen Komplexes Ideen brauchen Vielfalt an. Welche Auswirkungen hat Diversity im Ideenmanagement? Mit… …setzen sich Mar­tin Kloyer und Till Suchsland (Univ. Greifswald) mit dem in den letzten Jahren immer wichtiger gewordenen Thema Intrapreneur­ship durch… …Ideenmanagement auseinander. Ein weiterer Bereich des Werks befasst sich mit der Bedeutung des Ideenmanagements sowohl auf nationaler wie auf internationaler Ebene… …gegenteiligen Fall Neustart eines Ideenmanagements – oder: warum Sisyphos der Schutzpatron der Ideenmanager sein könnte. Der Titel stapelt insoweit tief, als sich… …globalen Konzern. Nils Landmann befasst sich mit dem Aspekt von Integration von Ideen­management und Innovationsmanagement – Herausforderungen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Benchmark-Studie und dib-Report 2011 / Neues Mitgliedschaftskonzept des dib / Studie dib und ebs zu neuen Ansätzen im IDM

  …Ihnen ab Februar 2011 vor und möchte Sie herzlich einladen, sich mit Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation an der Online-Befragung bis 31. 03. 2011 zu… …dib freut sich auf Ihre rege Beteiligung und spannende Resultate! 3 Studie zu neuen Ansätzen im Ideenmanagement – Gemeinsames Projekt Deutsches Institut… …Ideenmanagementmethoden nicht angesprochen. Mit den technischen Mitteln von Web 2.0-Anwendungen ergeben sich auch für Unternehmen neue Ansätze im Bereich der… …Ideengenerierung und des Wissenstransfers. Zum Beispiel sind Wiki-Plattformen bereits vielfach installiert und erfreuen sich zunehmender Akzeptanz bei Nutzern. In… …SIIE veröffentlicht werden. Bei Fragen zur Studie können Sie sich jederzeit an Andrea Badura (andrea.badura@ebs-siie.de) wenden. 2 Neues…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?"

  …„Design Thinking“ und versteht sich als neuartige Methode zur Entwicklung innovativer Ideen in allen Lebensbereichen. Im Mai 2004 erschien in der… …Institut unter Schirmherrschaft von SAP-Gründer Hasso Plattner zu diesem Thema ins Leben gerufen hat. Das Verfahren orientiert sich an der Arbeit von… …nur dann geschehen kann, wenn starke multidisziplinäre Gruppen sich zusammenschließen, eine gemeinschaftliche Kultur bilden und die Schnittstellen der… …Iterationsschritt kann sich auf alle bisherigen Schritte bis zur tatsächlichen Umsetzung beziehen. Auch der Raum nimmt eine große Rolle beim Design-Thinking ein… …unterschiedliche Leitlinien bzw. Werte, an denen sich das Design Thinking orientiert. Dies beinhaltet beispielsweise das frühe Begehen von Fehlern zur Vermeidung von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Ideenmanagement im Web 2.0

  Günter Raffel

  …Menschen eingereicht, in einem Punktemodell von Vorgesetzten bewertet und bis zur Realisierung gebracht. oder Xing sprechen für sich. Online zu sein ist im… …Nutzung von Onlinecommunitys entwickelt sich ebenfalls mehr und mehr zur Normalität. Diese Trends und Veränderungen sind von enormer Bedeutung – auch für… …sich als Schlagwort für die Nutzung des World Wide Web als Interaktions-Plattform etabliert. Mehr und mehr geht es im Internet um Vernetzung, Austausch… …unterstützen, sind Erfolge sicher. Viele Führungskräfte verstehen sich jedoch lediglich als Entscheider über die Ideen, die in ihren Teams generiert werden… …. Eigene Ideen von Führungskräften werden nur selten in ein System eingepflegt. Vielmehr nutzen Führungskräfte Meetings oder Strategiepapiere, um sich selbst… …können sich Führungskräfte in einem exklusiven Kreis miteinander vernetzen, Probleme und Lösungen austauschen und sich selbst als Innovatoren für das… …Führungskräfte sein? – Wie hoch wird die Motivation und möglicherweise auch Scheu sein, sich mit eigenen Ideen im Kreise mehr oder weniger gleichrangiger… …Chancen für das Ideenmanagement – und damit auch für den Erfolg eines Unternehmens – liegen auf der Hand. Es wird lohnend sein, sich mit der Bewältigung und… …Friends“ macht kreative Prozesse möglich. Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen und sogar Ländern können sich Ideen zuspielen und gemeinsam daran…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Geht`s von nun an bergab? Verkümmert das Ideenmanagement im demografischen Wandel? – Ein Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis

  Ralph Börner, Nina Feller

  …dem Wissen, den Kenntnissen und Kompetenzen der älteren Mitarbeiter ist somit unumgänglich. 2 Denn „die Demografie rächt sich für jedes Jahr, das sie… …verdrängt wurde.“ 3 Laut des Statistischen Bundesamtes wird sich das Verhältnis von Jungen und Alten in Zukunft ändern. Während die jüngeren Altersgruppen… …Erwerbstätigen hat sich seit 1991 stetig von 38,3 Jahre auf 40,8 Jahre erhöht. 5 Nina Feller: Statt ältere Arbeitnehmer bewusst in Arbeit und Beschäftigung zu… …Altersaufbau der AUDI AG verändert sich. 2015 wird jeder Dritte, 2020 fast jeder Zweite älter als 50 Jahre sein. Diese Verschiebung ist vielfacher Anlass für… …düstere Szenarien. Aus meiner Sicht besteht hierfür kein Grund. Der demografische Wandel ist kein Unglück, sondern eine Herausforderung, die sich aktiv… …negativ behaftet. Merkmale, wie eine nachlassende körperliche und geistige Beweglichkeit sowie die Unfähigkeit sich auf Neuerungen einzustellen, sind nur… …einige Beispiele hierfür. 6 Die Betrachtung des Ideenmanagements aus demografischer Sicht erwies sich vor allem vor dem Hintergrund sich im Alter… …vorgegangen? Ralph Börner: Die AUDI AG hat sich mit ihrer Unternehmensstrategie das Ziel gesteckt, erfolgreichster Automobilhersteller im Premiumsegment zu… …werden. Dieser Herausforderung wird sich das Unternehmen mit einer Belegschaft stellen, deren Altersdurchschnitt höher sein wird als heute. Dr. Werner… …erbringen können. Stellen Sie sich vor, Sie müssten zu jemandem, der seit 20 Jahren in demselben Haus wohnt sagen: „In zwei Tagen wird umgezogen!“ Dann löst…

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