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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Abonnement – Erfolgsfaktoren eines innovativen Geschäftsmodells

  Gordon H. Eckardt, Marco Hardiman, Sebastian Zwicker

  …sich auf Produkte und/oder Dienstleistungen, die in eine Richtung gehen, sowie Geld und Daten, welche in die andere Richtung fließen (siehe Abb. 1). Was… …sind die Schlüssel zur erfolgreichen Um­setzung eines Abonnement-Geschäftsmodells? Tatsächlich findet sich ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg von… …technologische Austrittsbarrieren. Das klassische Abonnement bediente sich regelmäßig der rechtlichen Bindung. Bis heute versuchen Verlage und… …Professor in San Diego, CA. In den letzten Jahren engagiert er sich auch international in Transferprojekten mit der Praxis in Finnland, Schweden, Dänemark… …Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Die Kunden des Unternehmens entscheiden sich für eine Beleuchtungslösung und müssen sich weder um die Investition… …. Gleichzeitig sehen sich die Kunden als Individuum und gegenüber den Unternehmen mindestens als gleichberechtigte Partner. Sie erwarten eine Behandlung und ein… …pflegen gilt. Basierend auf den veränderten Werten und Einstellungen zeigt sich ein verändertes Verhalten. Kunden tauschen sich untereinander aus, nehmen… …Produkt- und Angebotsbewertungen vor und teilen diese auf Foren, in Blogs sowie auf Verkaufsplattformen. Sie beteiligen sich aktiv an der (Weiter-) 2… …Leistungen der Unternehmen. Nicht zuletzt sehen sie sich als Teil der Leistungserstellung an, indem sie durchaus bewusst Daten und Informationen bereitstellen… …, die eine Verbesserung und Individualisierung des Leistungs­angebots der Unternehmen ermöglichen. Die Unternehmen stellen sich darauf ein. Daten sowie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Innovatives virtuelles Lernen in Teams (Teil 1)

  Erfahrungen einer fallstudienbasierten Simulation und der Nutzung individueller Verhaltenspräferenzprofile an der Hochschule Harz
  

  Michael Eichhorn, Ulrike Melzer

  …angehende Berater realitätsnah tatsächlich „Erfahrungen am Fall“ sammeln? Lässt sich eine solche Simulation auch virtuell durchführen? Und kann der Einsatz… …Ausbildung von Business Consulting Studenten an der Hochschule Harz sehr gute Ergebnisse erzielte. Der Beitrag richtet sich sowohl an Innovationsmanager als… …Seminarraum konzipiert und wird seit mehreren Jahren erfolgreich mit aktuellen Fallstudien durchgeführt. Die Simulation geht davon aus, dass sich die… …Studierenden zu drei Beratungsunternehmen zusammengeschlossen haben. Diese Beratungsunternehmen sehen sich durch die Fallstudien zeitgleich mit Problemen von… …mehr Details siehe https://www.hs-harz.de/business-consulting-ma/. Im Sommersemester 2020 fanden sich die Referenten dieses Formats mit der… …Einfluss von Verhaltenspräferenzen auf den Erfolg der Beratungsarbeit OO Besseres Verständnis der eigenen Verhaltenspräferenzen und wie sich diese von denen… …Projektteam oder mit dem Kunden sich auf der zwischenmenschlichen Ebene schwierig gestaltet. Auch werden im großen deutschen Mittelstand und im Konzernumfeld… …Soft Skills oft erst dann in den Entwicklungsfokus genommen, wenn sich Mitarbeitende durch fachliche Kompetenzen, exzellen­te Leistungen, und eine… …organisierten sich selbst. Ein Team arbeitete komplett virtuell, das heißt alle Teilnehmer arbeiteten von zu Hause aus. Ein weiteres Team verständigte sich auf… …Vorgehensweisen. Diese Unterschiedlichkeit in der Zusam­menarbeit war für die Autoren dahingehend interessant, um festzustellen, ob sich dies auf die Arbeitsweise…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Effectuation im Innovationsprozess – wie wir neue Ideen in die Umsetzung bringen

  Alexandra Rudl

  …allem dabei hilft, Ideen in die Umsetzung zu bringen. All diejenigen, die sich mit verschiedenen Ansätzen der agilen Organisation auseinandergesetzt haben… …zur Conclusio, dass Kreativität neben Expertise auch mitunter die „Nicht-­Beschäftigung“ mit einem Thema braucht, damit sich im Gehirn neue… …Hobby, das sie mit Leidenschaft betreiben, oder in einer ehrenamtlichen Tätigkeit sein. Stellen Sie sich diese Fragen und Sie werden bereits dadurch, dass… …Mittelorientierung gibt es in der Effectuation Herangehensweise ein Format, das sich in der Praxis mit den unterschiedlichsten Gruppen bewährt hat und meines Wissens… …Minuten treffen je zwei Menschen aufeinander, die sich zu ihren Ideen austauschen. Sie sind dabei – im Gegensatz zu den Design Thinking Regeln – angeleitet… …ehrlich gegeben ist, eröffnet sich ein weiterer Möglichkeitsraum, der nach wie vor im Rahmen des Umsetzbaren bleibt, denn die Weiterentwicklung findet… …basierend auf dem statt, was der Partner einbringen kann. Auf vielen Marktplätzen der Macher habe ich erlebt, wie sich so bereits in den Dialogen Teams… …viele neue Ideen, für welche sich unter Umständen anschließend niemand findet, der die Idee in die Hand nimmt und sich für die Umsetzung verantwortlich… …, ICG Integrated Consulting Group GmbH denen methodischen Herangehensweisen synergetisch wirken können (Zeitachse). Auf der Ungewissheitsachse lässt sich… …feststellen, dass wir durch die Effectuation-Herangehensweise in einem Kontext der hohen Ungewissheit (in welchem sich heute wohl die meisten Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Vom Kennzahlenvergleich zum Benchmarking face to face

  Helmut Neckel

  …Unternehmen es sich handelt (das angefragte Unternehmen bleibt vollständig anonym). OO Bei einer positiven Antwort erhält der Kontaktsucher die Kontaktdaten des… …: Anstatt sich durch Zahlenwüsten kämpfen zu müssen, sehen die Teilnehmer auf einen Blick, wo sie selbst im Vergleich zu allen anderen Teilnehmern stehen… …anonym. Sich zu 100 % darauf verlassen zu können, dass die für den Kennzahlenvergleich bereitgestellten Zahlen nicht an Dritte weitergegeben werden (auch… …nicht als abgeleitete Kenngrößen oder Quoten!), ist für viele Unternehmen eine wichtige Voraussetzung, um sich überhaupt zu beteiligen. Die Diagramme in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Ideenmanagement Dortmunder Stadtwerke DSW21

  Sascha Pawelka

  …Vorstand bzw. die Geschäftsführer der Töchter und der Betriebsrat den erfolgreichen Ideengebern des Vorjahres ihren Dank aussprechen. Auch hat es sich… …Mitarbeiterbindung. Mit einer Vielzahl neuer Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern ändert sich zwangsläufig auch die gewachsene Unternehmenskultur. Ziel des Ideen­managements… …. Gemeinsam mit der Ausbildungsabteilung haben wir für Auszubildende ein Innovationsprojekt ins Leben gerufen, für das sich die Azubis mit guten Ideen bewerben… …Einreichungen zwar gesunken ist, aber sich parallel die Qualität der Ausarbeitung erhöht hat. Dadurch befinden sich die Prämierungs- bzw. Umsetzungsquoten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Die Integration von Ideen- und Innovationsmanagement am Beispiel der KSB SE & Co. KGaA

  Maximilian Stieler

  …angestoßen worden. Vielmehr ist es so, dass sich Mitarbeiter verstärkt mit der Unternehmensumwelt auseinandersetzen und diese Erfahrungen mit in den… …Lebensalltag der Mitarbeiter. Außerdem rücken verstärkt Diskussionen über Klimaschutz und Nachhaltigkeit in den öffentlichen Fokus und Mitarbeiter fragen sich… …, unabhängig von der Struktur und prozessualen Steuerung. In der Praxis zeigen sich dabei Herausforderungen, die aktiv angegangen werden müssen. Letztendlich ist… …das übergeordnete Ziel die Innovationskultur eines Unternehmens dahingehend zu beeinflussen, dass sich Mitarbeiter aktiv in den Entwicklungsprozess des… …Innovationsmanagement oftmals an unterschiedlichen Stellen in Unternehmen angesiedelt und unterscheiden sich durch ihre Zielsetzungen. Das betriebliche Vorschlagswesen… …Wirtschaftlichkeitsverbesserung und die Produktivitätssteigerung. Hingegen definiert sich das Innovationsmanagement, aus der schumpeterschen und angloamerikanischen Tradition… …heraus, als wichtiger Faktor für Wirtschaftswachstum durch technologischen Wandel. Dabei zeichnet sich Innovation vor allem durch einen gewissen… …. „mindset“ auszumachen: Das (klassische) Ideen­management fokussiert sich auf die Verbesserung des Bestehenden, während sich das Innovationsmanagement mit der… …Schaffung von Neuem befasst. Obwohl der Unterschied in der Umsetzung nur marginal sein kann, sind die Zielsetzungen unterschiedlich. Es zeigt sich, dass das… …, Einsparpotential) im Vordergrund steht. Daraus ergibt sich der Konflikt, dass einige Charakteristika von Ideen­management und Innovations­ Dr. Maximilian Stieler ist…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  KI-Experte Michael Wolan im Interview
  

  Michael Wolan

  …­Transformation und Innovation. Herr Wolan, in Ihrem aktuellen Buch „Next Generation Digital Transformation“ beschäftigen Sie sich vor allem mit der Künstlichen… …ganz nebenbei jede andere Technologie, mit der sie verbunden wird. In diesem Kontext lässt sich Künstliche Intelligenz sozusagen als unbegrenzte… …etwa Data Scientists, Data Analysts, Data Engineers, AI Developer, Deep Learning Experts oder Robotic Engineers. So lassen sich KI-Lösungen mit geballter… …Expertise entwickeln. Auch wenn solche Funktionen nicht von Anfang an im Unternehmen vorhanden sein müssen – da sich ein Teil dieser Fach­experten kann über… …gefordert, gute Voraussetzungen für eine wertebasierte Kulturtransformation auf Augenhöhe zu schaffen, bei der sich die Menschen mitgenommen fühlen. Insgesamt… …lässt sich dieser Wandel leichtgängiger und auch schneller vollziehen, wenn die Unternehmensspitze selbst an die Veränderungskraft durch KI glaubt und das… …intelligenten problemlösenden Prozeduren. Kann der Anschluss auch für solche Firmen klappen, die sich bislang noch gar nicht mit ­künstlicher Intelligenz befasst… …genauso wie für Start-ups. Für technologiebegeisterte Unternehmen, die sich Stand heute noch nicht mit dieser Schlüsseltechnologie auseinandergesetzt haben… …, ist der richtige Zeitpunkt zum Einstieg allerdings jetzt! Wie sollten diese Unternehmen konkret vorgehen? Sie sollten sich zunächst die Frage stellen… …Je mehr Perspektiven KI-Potenzialinteressierte dabei einnehmen, desto mehr Chancen ergeben sich für sie, aktuelle und zukünftige Potenziale aufzudecken…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Ideen erfolgreich managen

  Lothar Franz

  …. Swetlana Franken (FH Bielefeld) nimmt sich des wichtigen Komplexes Ideen brauchen Vielfalt an. Welche Auswirkungen hat Diversity im Ideenmanagement? Mit… …setzen sich Mar­tin Kloyer und Till Suchsland (Univ. Greifswald) mit dem in den letzten Jahren immer wichtiger gewordenen Thema Intrapreneur­ship durch… …Ideenmanagement auseinander. Ein weiterer Bereich des Werks befasst sich mit der Bedeutung des Ideenmanagements sowohl auf nationaler wie auf internationaler Ebene… …gegenteiligen Fall Neustart eines Ideenmanagements – oder: warum Sisyphos der Schutzpatron der Ideenmanager sein könnte. Der Titel stapelt insoweit tief, als sich… …globalen Konzern. Nils Landmann befasst sich mit dem Aspekt von Integration von Ideen­management und Innovationsmanagement – Herausforderungen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Digitale Innovationen entwickeln

  Die besten Ansätze und Methoden
  

  Univ.-Prof. Dr. Andreas Kuckertz

  …innovativen Projekten beitragen und Impulse hierzu geben. Dabei offenbaren sich des Öfteren durchaus Schwierigkeiten. So kann man sich nicht darauf verlassen… …Innovationsmanagement sind nicht zwingend bekannt; ebenso wenig wie diese sich von den Tools des klassischen Projektmanagements abgrenzen. In diese offene Lücke stößt der… …Haufe Taschenguide „Digitale Innovationen entwickeln“. Das Konzept der Reihe sieht es vor, dass interessierte Leser sich kurz und konzise über ein für sie… …Branchen in den Band einfließen. Diese Erfahrung sagt: Innovation hat sich auf die Lösung werthaltiger Probleme zu fokussieren, d.h. solche Probleme, deren… …begegnen. Dabei findet sich Altbekanntes neben Neuem, Tools mit digitalem Fokus neben allgemeineren Innovationsmethoden, und auch eine ganze Menge… …sie sich ganz nach den eigenen Bedürfnissen bedienen können. In der Gesamtschau ergibt sich damit trotz der Kürze des Formats ein umfassender Überblick… …über das, was möglich ist. Und dieser Überblick macht absolut Lust darauf, sich mit dem Thema tiefer zu befassen. Dazu tragen gerade auch im ersten Teil…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Working Out Loud

  Warum so viele Menschen WOLlen
  

  Katharina Krentz

  …Expertennetzwerk rund um sein zu Beginn gewähltes Lernziel und kann sich sicher auf digitalen Plattformen bewegen. Die erworbenen Kompetenzen lassen sich auch auf…