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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Die Idee liegt in der Hängematte

  Wie Sie Produkte für die Welt von morgen entwickeln
  

  Sabine Rings, Jørn Rings

  …und dann erst wieder die fertigen Ergebnisse zu präsentieren. Nutzen Sie digitale und vor allem analoge Kanäle, um der Belegschaft zu zeigen, was gerade… …und keine Einbahn-Kommunikation. Jedes Gehirn Ihrer Belegschaft ist ein Potential, das Sie nutzen sollten. Es gilt, noch einmal den Gründergeist zu…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Smart Carrots – Systematische Ideengenerierung als Zutat der Zukunft

  Peter Schmid, Nadine Finkbeiner, Nicolina Werschkull

  …. Gemeinsames Ziel beider Prozessformen ist die Ausgestaltung des Ideenmanagements hin zum wirtschaftlichen Nutzen für das Unternehmen sowie die jeweilige… …2.0 Ertragskraft Wachstum IdeaM Führung Agilität Zusammenarbeit Zielsetzung – Wirtschaftlicher Nutzen − Zufriedene Mitarbeiter − Speed… …der Organisation einen beständigen Nutzen bringen. Neun Prinzipien haben sich dabei als erfolgreiche Komponenten herausgestellt, die für die Schaffung… …Prozesse/Abläufe und Kostenoptimierung Höhere Beteiligungs- und Ideenquote Nutzung von Potenzialen mit effizienter Kosten- Nutzen- Relation Abbildung 2: Der Prozess… …Quarterly, 14 (4/5), S. 569–586. [9] Frey, B. S./Osterloh, M. (2000): Managing Motivation. Wie Sie die neue Motivationsforschung für Ihr Unternehmen nutzen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Bewegung für Body & Brain

  Gesund, leistungsfähig und kreativ durch ein individuell zugeschnittenes BGM-Konzept
  

  Dr. Simone Becker

  …Spaziergang zur Ideenfindung anregen oder die Mittagspause zu einem Rundgang nutzen, wenn Sie wissen, dass Sie danach geistig gefordert sind. Umsetzung im… …Gesundheitstag hierfür zu nutzen. Eine Verlosung für die beste neue Idee im Bereich Verbesserungsmanagement/ Vorschlagswesen kann die Mitarbeiter zum Brainstormen… …trainieren, ist das A und O. Aus biologischer Sicht gibt es nun mal kein „Vorratstraining“, so dass wir jede Chance zu Bewegung im Alltag nutzen sollten. Dazu… …. Anders herum reichen natürlich auch mehrere kleine Aktive Pausen nicht aus – die Kombination macht es. Und jede Chance auf Bewegung zu nutzen sollte das… …. die Treppe nutzen. Alltagsbewegung ist hochrelevant! Also: Kombinieren Sie doch die Förderung der Kreativität mit einer gemeinsamen Aktivität im Team… …hinaus geschätzte Referentin bei Management Circle. Business & Success Eigene Ressourcen sinnvoll nutzen Auch als Gesundheit, Erfolg und Erfüllung Aktiv…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Corporate Venturing als Antwort auf disruptive Innovationen im Mittelstand

  Prof. Dr. Philipp Haberstock

  …und selbst zu entwickeln, nutzen etablierte Unternehmen Corporate Venturing verstärkt als Ergänzung ihrer F&E-Tätigkeit, um an schnell wachsenden… …für die Konzerne und bringen frische Denkansätze sowie die Energie und Methoden mit, um Ideen schnell umzusetzen. Auf der anderen Seite nutzen die Start…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Interview mit Bernie Sander

  Bernie Sander

  …die wichtigeren Personalthemen wären: Wie viele Mitarbeiter machen mit? Wie viele Ideen fließen und wie viel wird davon umgesetzt? Gibt es einen Nutzen… …? Nutzen ist auch eine der vier Kennzahlen. Wenn ich mit meinem Unternehmen nicht erfolgreich bin, dann brauche ich nützliche Ideen, die mich retten. Wenn… …. Darum allein bräuchte ich schon die zwei Kennzahlen. Wenn ich viel umsetze, Mensch toll, 7 von 10 Ideen werden umgesetzt. Aber der Nutzen pro Nase –… …heißt, es sind viel viel mehr, die es betreiben. Der Nutzen ist viel größer als die Statistik es zeigt. Aber Statistik ist wichtig. Jetzt machen Sie das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Weniger Ziele bestimmen – mehr Gelingen ermöglichen!

  Hansjürgen Schubert, Gerd Kopetsch

  …arbeitender Menschen in Unternehmen und Organisationen. Fazit Was ist anders? Unternehmen werden immer das System von Zielvereinbarungen brauchen und nutzen, um…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Lieferantenintegration in den Ideenmanagementprozess

  Andrea Badura, Alexander Gradenwitz, Simon Lenger, Alexander Voit

  …Ideengenerierungsprozess auch für die ausgewählten Partner zu erleichtern, sind Standardprozesse von großem Nutzen. In dem untersuchten mittelständischen Unternehmen waren… …sich Konzepte, Prozesse und Methoden verbessern. Fazit Viele Unternehmen nutzen die Kompetenz der Lieferanten bereits heute für ihre eigene… …als ein gleichwertiges Mitglied im gesamten Ideenmanagementprozess des Unternehmens akzeptiert werden. Dadurch entsteht Nutzen auf beiden Seiten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Bestehende Technologien als Grundlage für neue Geschäftsmodelle: Der Gründungswettbewerb THE VENTURE stellt Gründern Patente zur Verfügung

  Prof. Dr. Philipp Sandner, Martin Reichenbach, Prof. Dr. Jörn Block

  …nachhaltigen Nutzen der jeweiligen Technologie darstellt. Im Zuge einer weiteren Auswahlrunde werden die erfolgversprechendsten Konzepte identifiziert und… …, welche die genannten Features in anderen Anwendungsbereichen nutzen. Beispielsweise sind Geschäftsmodelle im Bereich des Flottenmanagements und des Fahr-… …Tankfüllstand ermitteln. Und auch abseits der privatwirtschaftlichen Nutzung ergeben sich viele Möglichkeiten, die Technologie zu nutzen. Kommunen könnten den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Wantrepreneur – Sein oder nicht Sein? Das ist hier die Frage!

  …http://www.gruenderszene.de/lexikon/begriffe/entrepreneur [4] http://www.gruenderbook.de/5-gruende-pseudo-unternehmer-bleiben/ Nutzen Sie das eJournal von Ideenmanagement Lesen Sie auf…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Menschen und Kultur als Ausgangspunkte für neue Ideen

  Mailin Schmelter

  …Lead Usern vorgestellt, um deren Nutzen für das Ideen- und Innovationsmanagement zu verdeutlichen. Die Gefahr, eine Masse an nicht realisierbaren Ideen…