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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  "Kreatorium" oder Ermutigung zur Kreativität - haben wir eine Wahl?

  Christiane Kersting

  …Veredelung – das sind Managementaufgaben. „Es (das Ideenmanagement) hat keine Überlebenschance ohne Leitlinie oder Unterstützung der Geschäftsführung. Wenn die… …Ermutigung zur Kreativität – haben wir eine Wahl? Nicht wirklich – wenn Unternehmen erfolgreich sein wollen. Dass es gelingen kann, dokumentieren nicht nur die… …. Und wenn Sie Lust und Zeit haben, einen Artikel zu verfassen: Sprechen Sie mit unserer Redakteurin Renate Söffing (Telefon 02104/93 777-30). Der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Jenseits des Kickers

  Folge 17 - mit einer KI als Jonas Krämer (KreativIntelligenz AG)
  

  Jørn Rings

  …Social-Media-Posts runterlade, jetzt einen KI-betriebenen Bildgenerator eingebaut. Wenn ich ein Bildmotiv mal nicht finde, kann ich es mir einfach generieren. Ohne… …schnell an gute Zusammenfassungen von Sachverhalten oder an halbwegs brauchbare Texte für einfach zu fragende Themen zu kommen. Wenn ich wissen wollte… …, worum es im Buch „Die Schatzinsel“ geht, reichte es, diesen Satz einzutippen. Doch wirklich aufregend wird es, wenn man die Sprachfunktionen nutzt. Ab da…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  Jenseits des Kickers

  Folge 24 - mit Mark Sethe (Schulz & Sohn)
  

  Jørn Rings

  …bedeutet es für Entscheidungen, für Führung und für den Umgang mit Mitarbeitenden, wenn ein Unternehmen familiär geprägt ist? Wie zeigt sich das im Alltag?… …Und was bleibt davon übrig, wenn der wirtschaftliche Druck steigt? Soziale Verantwortung beweist sich nicht in Sonntagsreden, sondern in der täglichen… …zum Unternehmenserfolg leisten. Wenn Familienunternehmen das glaubwürdig vorleben, können sie ein Teil der Antwort auf die Frage sein, wie wir wieder zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Jenseits des Kickers

  Neue Podcast-Serie zur Innovationskultur
  

  Jørn Rings

  …nicht falsch: Ich mache diesen Menschen keinen Vorwurf. Ich blicke hingegen auf die Gründe, warum dies passiert. Denn auch wenn die zuvor genannte Summe… …während der Arbeit eigentlich nur ihre Zeit absitzen – also Dienst nach Vorschrift machen. Wenn es um Innovation und eigenverantwortliches Voranbringen… …Innovationen und die eigene Bilanz auswirkt, hören Sie im Podcast mit ihm. Und meine Reise geht weiter. Wenn Sie mögen, begleiten Sie mich und erhaschen ein paar…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Jenseits des Kickers

  Folge 18 - mit Frank Kindervatter (NEW AG)
  

  Jørn Rings

  …läuft. So wird zwar viel digitalisiert, es wird aber auch immer noch viel ausgedruckt. Und wenn ich gezielt nachfrage, sagt man mir: „Wir haben gar keine… …nur funktionieren, wenn man die Menschen in ihren Arbeitsbereichen ernst nimmt und deren Ideen wertschätzt. Für mich ist dies wieder ein Beleg dafür… …, dass die Kultur und das Betriebsklima die Grundlage für alles sind. Wenn diese stimmen, kannst du jedes Ziel erreichen. Und dabei ist der Schritt von der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Dr. Dietmar Zobel: TRIZ FÜR ALLE. Der systematische Weg zur Problemlösung

  Arno Dirlewanger

  …pragmatisch angelegtes Werk für jeden Anwender. Auch wenn, wie er gleich in der Einleitung und ganz am Schluss des Buches nochmal schreibt „TRIZ… …Schwierigkeiten und Möglichkeiten der Methode im Detail sehr genau hin. Wenn er zum Beispiel schreibt, dass Altschuller das Wort Algorithmus für sein Verfahren… …. Wenn man es aber „überfliegt“, kann 102 Ideen- und Innovationsmanagement 03.18 Literatur > Buchrezension zu … man trotzdem die eine oder andere…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Jenseits des Kickers

  Folge 13 - mit Adrian Willig (Direktor des VDI)
  

  Jørn Rings

  …bestimmtes Thema zu fördern. Das nennt sich Vereinszweck – ohne den geht es nicht. Und wo, wenn nicht in Deutschland, gibt es tatsächlich auch Vereine, die die… …gut, wenn wir mit anderen zusammen etwas erreichen. Dieses Prinzip eignet sich ganz hervorragend, um es für die Entwicklung einer firmeninternen… …. Und wenn dies Themen sind, für die Menschen brennen können, braucht es nur noch einen Treiber – beziehungsweise jemanden, der die Gruppe zusammenhält…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Literatur

  …Fachbeiträge stammen von renommierten Autorinnen und Autoren, die ihr jeweiliges Thema umfassend beschreiben und erläutern. Auch wenn eine CD-ROM sehr viel Raum… …Aspekte eine mindestens genauso, wenn nicht sogar wichtigere Rolle, wenn Wissensmanagement nicht nur ein Schlagwort bleiben, sondern funktionieren soll…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Nach 150 Jahren "General-Regulativ": Wie geht es weiter?

  Hartmut Neckel

  …Statt finden, wohingegen denn auch erwartet werden muss, dass eine erfolgte Ablehnung dem Betreffenden, auch wenn ihm ausnahmsweise nicht alle Gründe… …sich auch immer wieder Argumente für die Gegenwart: etwa gegenüber der Behauptung, „man bräuchte kein Ideenmanagement, wenn alle Mitarbeiter und… …Führungskräfte so motiviert und engagiert wären, wie sie es eigentlich sein sollten.“ Abgesehen davon, dass Aussagen nach dem Motto „wenn das Wörtchen wenn nicht… …wär…“ selten weiterhelfen, kann man sich dennoch auf die Überlegung einlassen, ob man tatsächlich kein Ideenmanagement bräuchte, wenn in einer zukünftigen… …„Entscheidungsprozesse“: O Wenn Mitarbeiter dank „Empowerment“ sehr viel mehr selbst entscheiden und umsetzen können, entfällt die Notwendigkeit, den erweiterten Spielraum… …betreffende Ideen in einen Managementkanal (das „Ideenmanagement“) einzubringen. O Das Gleiche gilt, wenn Ideen im Austausch mit der direkten Führungskraft oder… …Exzellenz oder aber mit den Zuständigkeiten für Personal und Personalentwicklung verbunden sein. Wenn man diese Managementfunktion nicht mehr… …etwa, wenn behauptet wird, „der Bottom-up-Prozess habe ausgedient“, um dann zu empfehlen, „sich vom klassischen Bottomup-Ideenmanagement zu verabschieden… …systematische Vorgehensweisen einzuwenden hätte. Sie sind unverzichtbar. Wenn ein Unternehmen weiß, bei welchen Themen ihm neue Lösungen „wirklich“ etwas bringen… …oder bewusst sind, aber trotzdem für das Unternehmen wichtig und nützlich sein können? O Diese Themen kommen nur auf den Tisch, wenn die Beobachtungen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Systemisches Konsensieren - ein Abstimmungsverfahren ohne Gewinner und Verlierer

  Mit Gruppenintelligenz zu tragfähigen Entscheidungen
  

  Tom Müller

  …kam es gar nicht. Es kam unmittelbar zum Streit von Befürwortern und Gegnern. Die Ursache leuchtet ein, wenn man sich das Abstimmungsergebnis einmal… …Abendessens mit positiver Vorfreude verknüpft. Schon gar, wenn er gerne Neues ausprobiert, eventuell schon immer mal Sushi oder einmal mit Stäbchen essen möchte… …Detlef 10 3 0 0 Einwände 23 13 5 16 Tabelle 2: Messen der Einwände mit 0 – 10 Einwandspunkten Der Effekt wird deutlich, wenn Einwände und Widerstände je… …treffen, kreative Lösungen oder gar Innovationen zu entwickeln. Die Messung des Einwands pro Option erzeugt zunächst einmal Unverständnis. Doch wenn man… …Handzeichen pro Person und Option bedeutet, leichte, zwei Handzeichen schwerwiegende Einwände. Auf diese Art sind kleine Beschlüsse blitzschnell gefasst. Wenn…

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