Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Konzeption eines Tools zur Unterstützung nachhaltigkeitsorientierter Produktentwicklung

  Anian Trettenhann

  …erfolgreiche Neuerfindungen von morgen vor? Der vorliegende Beitrag widmet sich diesen Fragestellungen und verfolgt das Ziel ein praxisnahes Werkzeug zu… …entwickeln, das bei nachhaltigkeitsorientierter Produktentwicklung eingesetzt werden kann. Die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit Die Integration von… …­Integration von Nachhaltigkeit Um das Ziel einer fundierten Nachhaltigkeitsbewertung von Neuentwicklungen zu erreichen, macht es Sinn den Ablauf der… …Produkt einen Lösungsansatz für die Probleme der Kundinnen und Kunden liefern kann. Deswegen ist es in einem ersten Schritt essentiell, das Ausgangsproblem… …Problem haben. Das ist vorteilhaft, denn mehrere Blickwinkel erweitern den Horizont, wenn es an die Lösung der Problemstellung geht. Etablierte Werkzeuge… …zu recherchieren wie der aktuelle Stand der Dinge ist, abhängig vom Indikator (Bsp.: Wie hoch ist das Treibhauspotential aktuell verfügbarer Produkte?)… …. Laut dem Erfinder braucht es fünf „Warum?”-Fragen, um jedem Problem auf den Grund zu gehen. O Das Fishbone-Diagramm (auch Ursache-Wirkungsoder… …Fachzeitschriften mithilfe der Stichwörter durchsucht. Möchten Produktentwicklerinnen und Produktentwickler beispielsweise wissen, wie hoch das Treibhauspotential der… …: Ein neues Verfahren verfolgt das Ziel, das Treibhauspotential in der Zementherstellung zu verringern. Durch die Entwicklung wird das realistische Ziel… …nachvollziehbar darlegen. Resümee und Verwertung der Forschungsarbeit Das Ergebnis der Arbeit bietet eine kennzahlenbasierte Darstellung des…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  IdeenNetz bleibt online

  Vierter online-IdeenTag
  

  Hartmut Neckel

  …größerer Runde mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Unternehmen zu relevanten Themen austauschen – das beschreibt in etwa das Konzept des kostenfreien… …. Es ist klar, dass in dieser Kürze kein Thema umfassend und abschließend behandelt werden kann. Aber: das ist auch gar nicht Anliegen dieses Formats… …: das Tagesgeschäft hat immer höhere Priorität als die Bearbeitung von Vorschlägen und für schnelle Entscheidungen fehlen oft Kraft, Wille oder die… …, weil auch in ein- und demselben Unternehmen verschiedene Personen mit den genannten Schlagworten Verschiedenes meinen. Das erschwert die Entwicklung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Wer aufhört, sich zu verbessern, hört auch auf gut zu sein

  Christine Stabel

  …Flüssig- Metall und Rundbarren. Das Produktionsprogramm wird abgerundet durch spezielle Weiterverarbeitungs- und Serviceaktivitäten. Schon seit mehr als 60… …einer schlanken Holding operieren hoch spezialisierte Unternehmen. Das oberste Ziel des Unternehmens ist es, den Kunden die Dinge leichter zu machen.“ Das… …Interview führte Christine Stabel mit Paul Kroh, AMAG rolling GmbH, Braunau-Ranshofen Das Ideenmanagement im Unternehmen Gibt es in Ihrem Unternehmen eine… …existieren keine perfekten Lösungen und somit gibt es auch keinen Grund, sich auf dem derzeitigen Stand auszuruhen. Welchen Stellenwert hat das… …Unternehmenspolitik. Wie steht die Geschäftsleitung zum Thema Ideenmanagement? Führungskräfte und Mitarbeiter haben das gemeinsame Bestreben, Verschwendungen zu… …Verhaltensänderung der Mitarbeiter, die ermutigt, Abläufe bzw. Bedingungen etc. zu hinterfragen und zu verbessern. Können Sie einschätzen, ob das Thema… …Kunden werden teilweise in den KVP-Prozess eingebunden. Hauptteil ist die interne Kommunikation. Wird das Ideenmanagement im Geschäftsbericht oder… …anderen Unternehmenspublikationen thematisiert? Das Thema Ideenmanagement wird im Geschäftsbericht, in der Mitarbeiterinformation, im Marketing und auch im… …Intranet thematisiert. Allgemeines zum Ideenmanagement in Ihrem Unternehmen Haben Sie – speziell für das Ideenmanagement – Ziele (Vorgaben) formuliert? Die… …werden Gespräche mit den Mitarbeitern geführt. Wie viele Vorschläge werden pro Mitarbeiter pro Jahr eingereicht? Das sind ca. 7,5 Verbesserungsvorschläge…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  SRI Radio Systems GmbH – Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Christiane Kersting, Marita Mayerhofen

  …und UMTS. Das Unternehmen bringt in Zusammenarbeit mit den Entwicklungsabteilungen im Verbund neue Module und Produkte bis zur Serienreife und… …Produktionssteigerung des Standortes sichergestellt und das Wissen in andere Produktionsstandorte eingebracht. Christiane Kersting führte das Interview mit Marita… …Mayerhofen. Das Ideenmanagement im Unternehmen Christiane Kersting: Gibt es in Ihrem Unternehmen eine Vision beziehungsweise eine Mission? Marita Mayerhofen… …das Thema Ideenmanagement in Geschäftskontakten (Kunden, Lieferanten, Mitbewerber) ein Thema ist, oder beschränken Sie sich bei diesem Thema auf die… …interne Kommunikation? Verbesserungsvorschläge werden auch extern zum Thema gemacht. Wird das Ideenmanagement im Geschäftsbericht oder anderen… …. Allgemeines zum Ideenmanagement in Ihrem Unternehmen Haben Sie – speziell für das Ideenmanagement – Ziele (Vorgaben) formuliert? Ja, es gibt Zielvorgaben… …Führungskräfte im Hinblick auf das Ideenmanagement speziell geschult worden? Ja, es gibt spezielle Schulungen zum Thema Ideenmanagement für Führungskräfte. Wie… …kann eine neue Führungskraft sich das Thema erarbeiten? Der Betreffende wird durch Gespräche auf das Ideenmanagement eingestimmt. Wie viele Mitarbeiter… …entwickelt wurde, über das Ideenmanagement eingereicht werden? Ja, das ist durchaus möglich. Wie erfahren die Mitarbeiter vor Ort, die an den Maschinen… …Einstellung der Geschäftsführung zum Thema Ideenmanagement kennenzulernen. Welche Rolle spielen Kennzahlen in Bezug auf das Ideenmanagement? Um welche…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Eine Ideenmanagement-Zeitreise

  Manuela Müller

  …Konzepte Manuela Müller Eine Ideenmanagement-Zeitreise Das BVW/Ideenmanagement unterzieht sich seit vielen Jahren einem stetigen Wandel. Nicht nur… …einem ersten Schritt das Ideenmanagement mit dem KVP zusammengeführt und ggf. zu einem Wissensmanagementsystem ausgebaut. Die folgende Abhandlung stellt… …eine kleine Zeitreise aus gesammelten Erfahrungswerten dar, die aufzeigen, welche Entwicklungsmöglichkeiten in Einzelfällen im und um das Ideenmanagement… …Ideenmanagement?“ So wurde bislang versucht, einzelne, angrenzende Prozesse mit dem Blick über den Tellerrand hinaus in das Ideenmanagement einzubeziehen bzw. damit… …jedoch etwas weiter ausholen, um aufzuzeigen, mit welchem, sich wandelnden Umfeld, das Ideenmanagement konfrontiert wurde bzw. noch konfrontiert wird. Im… …und in der weiteren Folge mitunter auch das Unternehmens-Ergebnis gefährdet waren. Allerdings war nicht alleine ausreichend, einen „gesunden“… …Mitarbeitern, die sich im Privatleben oft als Vereinsvorstand oder in der Lokalpolitik engagierten, auch das notwendige Potenzial steckte, welches sich die… …von vielen in dieser Weise entsprechend umgesetzt. Es lohnte sich somit für diese Firmen, im Sinne einer ganzheitlichen Unternehmensbetrachtung, das… …Gruppensprechern konnten die Firmen elegant und billig Führungskräftenachwuchs rekrutieren, die den Vorteil hatten, das Geschäft von der Pike auf auch erlernt zu… …haben. Wie die vorangegangenen Themen miteinander verzahnt sind, soll das obenstehende Bild verdeutlichen. Es konnten jedoch nur ein Bruchteil der für…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Verbindung von Ideenmanagement und Basel II

  Arno Schaefer

  …Konzepte Konzepte Arno Schaefer Verbindung von Ideenmanagement und Basel II Das Ideenmanagement gehört zu den Führungsinstrumenten in einem… …. Das Rating ist ein Weg, die weichen Faktoren mit in die Bewertung eines Unternehmens einfließen zu lassen. Bei einem Unternehmensrating wird ein… …Höhe des Eigenkapitals, das Kreditinstitute bei der Kreditvergabe aus eigenen Mitteln hinterlegen müs sen. Mit In-Kraft-Treten der Verordnung wird die… …Höhe der Eigenkapitalunterlegung risiko abhängig gestaltet. Kreditinstitute müssen also das Ausfall risi ko eines Kredites be werten. Bei einer… …€ und 120.000 €. Das Ausfall risiko eines Kredites wird in einem internen Ratingverfahren von dem Kre ditinstitut ermittelt. Diese internen… …Ratingverfahren ähneln denen der ex ternen Rating agen turen. Das Rating eines Unternehmens stellt die Risikostruktur für einen Kredit dar und bil det damit die… …Basis für Eigenkapitalanforderungen an die Bank. Die Höhe der Eigenkapitalanforderung fließt in die Kreditzinsen ein, da das not wen di ge Eigen ka pi tal… …der Bank zu sätz lich zum ausgereichten Kredit verzinst werden muss. Ent spre chend steigen die Kosten des Kredits für das Unternehmen. Proble matisch… …ist dabei die Wertermittlung aus mindestens zwei Gründen: – Das buchhalterische Eigenkapital entspricht nicht dem Marktwert des Unterneh mens. Die… …und Basel II – Bilanz und Gewinn-und-Verlust-Rechnung berücksichtigen nicht oder nur unzureichend weiche Faktoren, wie z. B. das „Intellectual Capital“…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Smart Carrots – Systematische Ideengenerierung als Zutat der Zukunft

  Peter Schmid, Nadine Finkbeiner, Nicolina Werschkull

  …der Zukunft präsentieren. Das heißt getreu dem Motto eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, entwickelt sich gerade auch das Ideenmanagement… …weiter. Das Ideenmanagement 2.0 schafft es mit Smart Carrots die Mitarbeiter zu motivieren und dabei Moderne (Systematische Ideengenerierung) und Tradition… …Wegweiser, welche auch das betriebliche Vorschlagswesen mit sich bringt. So sind die Wurzeln des betrieblichen Vorschlagswesens (BVW) in den deutschen… …als Betriebsvorschlagsbücher ausgegeben, diente das Verbesserungsmanagement den „Anregungen für zweckmäßige Ausgestaltung und Vervollkommnung unserer… …sich der Gedanke des Verbesserungsmanagements bspw. im Hause Bosch weiter: „… Wenn einer im Hause einen Mangel sieht, so hat er nicht nur das Recht… …[vgl. 1]. Das betrifft sowohl indirekte als auch direkte Bereiche. Bereits 1924 wurden sowohl kaufmännische als auch technische Bereiche zur Teilnahme an… …. Weiterhin besteht dann sogar die Möglichkeit, dass bestehende intrinsische Motivation durch gerade diese extrinsischen Anreize verdrängt wird [vgl. 9]. Das… …heißt im Umkehrschluss für eine Arbeitswelt, welche sich zunehmender Komplexität der Arbeitsvorgänge und -prozesse stellen muss, dass sich auch das… …selbst, getreu dem Motto einer stetigen Verbesserung, einer eigenen kontinuierlichen Weiterentwicklung zu unterziehen. Das Konzept der systematischen… …dadurch die Frage, was genau diese Standorte richtig machen. Die Antwort ist einfach: Integration des Ideenmanagements in die Führungskultur. Das heißt…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  pro-art werbeagentur ist Top-Arbeitgeber 2010 – Ideenmanagement „alpha_2014“ motiviert Mitarbeiter

  …und der Personalentwicklung schneiden die TOP JOB-Unternehmen besser ab“. Das zeigt ein Vergleich der Universität St. Gallen. Sind die Beschäftigten… …eher träge oder dynamisch und engagiert? Wie viel Energie hat das Unternehmen? Wie gut gelingt es dem Unternehmen, die Beschäftigten für das Verfolgen… …besonders die Frage gestellt, wie stark ist bei pro-art das interne Unternehmertum ausgeprägt? Sind die Mitarbeiter Unternehmer im Unternehmen, und wie viel… …Spielraum haben die Mitarbeiter, um Ideen zu entwickeln und innovativ zu handeln? Welchen Stellenwert hat das Ideenmanagement und welchen Beitrag leistet es… …für die Stärkung der Wettbewerbskraft des Unternehmens. Das Ideenmanagement „alpha_2014“ spornt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an, kreativ zu sein und… …ist Führungsinstrument. Die Auszeichnung mit dem Gütesiegel TOP JOP bestätigt die Mitarbeiter darin, für den richtigen Arbeitgeber tätig zu sein – das… …Personalarbeit bei pro-art sind das interne Unternehmertum sowie die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter. Die 34-köpfige inhabergeführte Kommunikationsagentur… …hat eine spezielle Form des Ideenmanagements entwickelt. Das Ideenmanagementprogramm „alpha_ 2014“ sammelt Ideen und Vorschläge der Mitarbeiter aus den… …die Agentur. Die Karten werden an die Geschäftsleitung weitergegeben. Diese prüft die Einreichungen hinsichtlich des möglichen Outputs. Hält das… …gestellt. Im ersten Schritt führte das Institut eine detaillierte Befragung unserer Mitarbeiter und Führungskräfte durch. Im zweiten Schritt bewertete Prof…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Gefährliche Sicherheit

  Felix v. Cube

  …Verhalten. Woher kommt dieses Verlangen nach Risiko? Und wie erreicht man Sicherheit über Unsicherheit? Allerdings birgt das Risikogesetz auch bestimmte… …, obwohl dies objektiv 40mal gefährlicher ist als Autofahren. Dabei spielt das Geld keineswegs die entscheidende Rolle: Zum einen sind Motorräder oft ebenso… …teuer wie Autos, zum anderen gibt es nicht wenige Freaks, die sich das Motorrad zusätzlich leisten, sozusagen als Delikatesse. Überhaupt ist festzustellen… …, dass viele Menschen das Risiko bewusst aufsuchen: Wer eine enge Kurve mit „40“ nimmt, geht in eine ausgebaute mit „100“. Die Psychologen sprechen vom… …sie gleich wieder aufs Spiel; und je größer das Sicherheitsgefühl ist, um so größer werden die aufgesuchten Herausforderungen. Wer an einen Schutzengel… …bei näher­er Betrachtung wird es ganz klar: Der Mensch sucht das Risiko auf, um Sicherheit zu gewinnen. Worin liegt denn der Sinn des Erkundens neuer… …keine Probleme mehr sind. Wir machen aus dem Unbekannten Bekanntes, aus Unsicherheit Sicherheit. Also: Das Neue ist nur der Reiz der Neugier – der Sinn… …der Neugier besteht darin, das Neue bekannt zu machen und damit die Sicherheit zu erhöhen. Dabei ist es nicht nur sinnvoll, das Neue zu erforschen, das… …in unserer Lebenswelt auftaucht. Noch wirkungsvoller ist es, das Neue aufzusuchen, die Grenzen des Reviers zu überschreiten, neue Probleme zu suchen… …. Gewiss – das Neue, das Unbekannte ist mit Risiko behaftet, mit Unsicherheit. Aber der Einsatz lohnt sich: Je größer die erforschte Umgebung ist, je mehr…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Ideenmanagement – Potenziale in Milliardenhöhe

  …, sondern die Folge einer Entwicklung, bei der die Führungskräfte eine wichtige Rolle spielen. Bei der Deutschen Post in Deutschland ist das Ideenmanagement… …, haben die Deutsche Post World Net und das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft (dib) Vorstände und Geschäftsführer der Mitgliedsunternehmen des… …dib-Forums Ideenmanagement zu einem „Kamingespräch“ nach Bonn eingeladen. „Das Management von Ideen und Vorschlägen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter… …GmbH, der Telekom AG,Allianz SE,Winkhaus GmbH,WeberHaus GmbH und DekaBank. In seiner Rede skizzierte Scheurle eindrucksvoll die Entwicklung, die das… …sein kann. „Die persönliche Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist das Erfolgsrezept. Außerdem binden wir das Ideenmanagement als… …wichtiges Führungsinstrument natürlich auch in unsere strategischen Unternehmensinitiativen ein. So ist beispielsweise das Ideenmanagement ein ganz wichtiger… …Ideenmanagements an die Audi AG weitergibt. Alle Teilnehmer dieses Kaminabends waren sich einig, dass immer noch viele Unternehmen die Kreativität und das… …in Höhe mehrerer Milliarden Euro, weil sie das Wissen und das Engagement ihrer Mitarbeiter nur unzureichend oder gar nicht ‚anzapfen’“, bedauerte… …ein Ideenmanagement nicht zu kümmern. Das riesige, kreative Potenzial, das noch ungenutzt in den Mitarbeiterköpfen der Unternehmen schlummert, müsse…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen