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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Innovation mit Interim Management

    Wie moderne Unternehmen mit externer Hilfe Innovation vorantreiben können
    Siegfried Lettmann
    …: Führungskräfte auf Zeit bringen die gefragten Kompetenzen und Kapazitäten vorübergehend in das Unternehmen ein und unterstützen so bei der Erarbeitung und… …Management In Deutschland fand das Interim Management mit dem Mauerfall zuerst eine größere Verbreitung. Die Manager nach Vorbild aus den Niederlanden und… …Großbritannien kamen aus dem Westen in den Osten, um die dortigen Unternehmen neu auszurichten. In den kommenden Jahrzehnten etablierte sich das Interim Management… …zunächst als Krisenfeuerwehr. Die Führungskräfte auf Zeit wurden dort eingesetzt, wo Krisen überstanden, Sanierungen durchgeführt werden mussten. [1] Im… …Anschluss wurden Interim Manager oft eingesetzt, um vorübergehend vakante Posten zu besetzen. [2] Erst nach und nach wuchs die Branche zu dem heran, was sie… …heute ist. Das Angebot ist mittlerweile sehr differenziert, die Branche wächst dieses Jahr um etwa 15 %, in den letzten Jahren betrug das Wachstum sogar… …bis zu 20 %. [3] Die vormaligen Einsatzgründe rücken immer mehr in den Hintergrund. Zuletzt entfielen auf Vakanzüberbrückungen nur mehr 9 %, auf… …Management war immer gezwungen, sich auf die aktuellen Begebenheiten der Nachfrage einzustellen. Unternehmen und Innovationsdruck So hat sich auch für die… …Unternehmen in dieser Zeit viel verändert. In den letzten zwei Jahrzehnten ist es aber nicht die Veränderung selbst, die die größte Herausforderung stellt… …, sondern die Geschwindigkeit des Wandels. Die rasche Umwälzung des wirtschaftlichen Umfeldes diktiert den Unternehmen einen immer rascheren Arbeitstakt…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Digital Health - das vermessene Gesundheitskonzept

    Innovationen im Gesundheitsbereich brauchen mehr als Daten
    Dr. Lutz Groh
    …wissen, immer verfügbar sein und ziemlich sicher seine Dienste auch deutlich preiswerter anbieten können, als es die Gebührenordnung für Ärzte vorsieht… …bequem. Sie erfordern von allen Beteiligten zunächst einmal die Fähigkeit und Bereitschaft, sich vorzustellen, dass es mit dem bestehenden Produkt, Service… …Innovationen! Innovationen werden deshalb vorab (!) nur selten geliebt. Sie sind anfangs zwar eine Einsicht in die Notwendigkeit der Anpassung an veränderte… …darf jetzt auf keinen Fall Aufzug fahren! – Nein…, die drei Etagen laufe ich! Das tut mir gut… und ich habe wieder ein paar Schritte auf meiner… …instinktive Gefühl jetzt verlernen oder vielleicht ganz verlieren?…aber was soll‘s…dann mach ich jetzt eben halt schnell die Treppe!“ Kennen Sie solche… …der Befürchtungen, die bei vielen Innovationen – nicht nur im Gesundheitsbereich – entstehen können: 1. Ist die neue Technologie tatsächlich besser als… …die bestehenden Möglichkeiten? 2. Reicht nicht auch eine Verbesserung der jetzigen Lösungen? 3. Was ist, wenn ich jetzt auf die falsche Karte setze? 4… …. Wie werden meine Kunden reagieren? Digitalisierung – Welle oder Tsunami? Um es gleich von Anfang an zu sagen: Die „Digitalisierung“ kommt – ob wir… …wollen oder nicht – und sie ist Bedrohung und Chance zugleich. Die Komplexität von postmodernen Gesellschaften und die damit verbundene Wissensexplosion… …gibt es gewaltige Chancen, die heutigen Standardprodukte personenbezogener maßzuschneidern, separate Produkte in „kombinierte Servicepakete“ zu bündeln…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

    Ist Komplexitätsmanagement in der Führungsetage angekommen?

    Top Management Studie der Complexity Management Academy zur Frage, wie Führungskräfte das Thema Komplexität einschätzen und angehen
    Dr. Michael Schiffer
    …Projektleiter am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen begann. Seit 2013 ist er Prokurist der Complexity Management Academy, die sich auf den Aufbau von… …entstehenden Herausforderungen? In Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen, dem Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen und der Schuh & Co. GmbH hat die… …Complexity Management Academy eine Benchmarking Studie zum Thema „Komplexitätsmanagement 3.0“ durchgeführt. Die Ergebnisse liegen nun vor: Ziel war es… …aus den größten Firmen in Deutschland und der Schweiz teil. Vorbei sind die Tage, an denen die Führungsetage problemlos gegenwärtige und zukünftige… …überprüfte die Complexity Management Academy in Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen, dem Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen und der Schuh &… …Co. GmbH in der Benchmarking Studie „Komplexitätsmanagement 3.0“ die Einstellung von Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen zum Thema… …. Zudem wurde untersucht, welche Herangehensweisen an das Thema dominieren und wie es um die Fähigkeiten, mit ihr umzugehen, bestellt ist. An der Studie… …annehmen, dass durch diverse Krisen, Wettbewerber aus anderen Volkswirtschaften oder den technologischen Wandel die externe Komplexität herausfordernder wäre… …, jedoch stimmen dem nur etwa 15 % der Befragten zu. Die interne Komplexität fordert Führungskräfte in einem ebenso hohen Maße heraus, was auf deutlich… …komplexere Produkte, Produktfunktionen und Produktprogramme zurückzuführen ist. Konkretisiert man diese Analyse weiter, stellt sich die Frage, was genau die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

    Anti-Piraterie-Strategie für Ersatz- und Serviceteile im Maschinen- und Anlagenbau

    Verknüpfung von Produktfunktion, Markenschutz und komplexen Produkt-/Service Lösungen für den Schutz von mechanischen Komponenten gegen Nachahmer
    Matthias Schlipf, Philipp Herzberger
    …Herr Dr.-Ing. Schlipf für die MAN Diesel & Turbo SE als Projektleiter in diversen FuE- und Innovationsprojekten und ist seit 2015 Vertriebsleiter des… …sich als Originalhersteller die existentiell notwendigen Anteile des Ersatzteilgeschäfts für zukünftige Produktentwicklungen zu sichern, müssen Patent-… …Herausforderung Der Markt für Investitionsgüter ist heute durch einen starken globalen Wettbewerb und Preiskampf bestimmt. Die Verkaufspreise für Neuprodukte wie… …Gas- und Dampfturbinen, Kompressoren, Großmotoren, Druckmaschinen können die Fixkosten der Firmen – welche diese Produkte über Jahre entwickelt haben –… …zum großen Teil nicht decken. Oft wird sogar ein Unterschreiten der variablen Kosten akzeptiert. Die OEM-Hersteller setzen hierbei auf die Umsätze des… …zukünftigen Ersatzteil- und Servicegeschäfts und damit einen späteren Break-Even des Produktes über dessen Lebenszyklus. Die Lebensdauer der Maschinen und… …Originalhersteller die existentiell notwendigen Anteile des Ersatzteilgeschäfts für zukünftige Produktentwicklungen zu sichern, empfehlen die Autoren, Patent- und… …methodische Vorgehen der Anti-Piraterie-Strategie für mechanische System vorgestellt. Kapitel 3 zeigt und diskutiert die identifizierten und prototypisch… …Zusammenfassung und der Empfehlung einer Anti-Piraterie-Strategie für Ersatz- und Serviceteile im Maschinen- und Anlagenbau. 2 Methodisches Vorgehen Auch die MAN… …die weiter verfolgt werden Bewertungsgrundlage bilden: Indikatoren identifizieren a) Fertigungstechnisch b) Betriebswirtschaftlich Prototypische…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

    "ROADS TO IDEAS" - eine innovative, visualisierte Methodenkombinatorik zur kreativ-konzeptionellen Ideenfindung und -bewertung

    Dr. Kareen Schlangen, Miriam Lindner
    …Ideas“ ist eine neuartige Methodenkombinatorik, die im Kollektiv Ideen für Problemlösungen kreativ und konzeptionell generiert und bewertet, dabei… …dabei verfolgte Ziel ist das systematische Erzeugen bzw. die schöpferische Kreation origineller, neuer Ideen im Sinne von nützlichen Problemlösungen. (vgl… …ein Muskel, je mehr er trainiert wird, desto stärker wird er. (vgl. 7, S. 10) Die notwendigen Voraussetzungen zur Kreativitätsentfaltung sind zum einen… …, d. h. das Verknüpfen von unterschiedlichsten Aspekten zu wirksamen Lösungen. Kreativitätstechniken fördern sowohl die assoziativen als auch die… …Heuristiken, die Denkprozesse aktivieren und einen Wechsel zwischen dem analytischen sowie dem intuitiven Denken ermöglichen (vgl. 6, S. 37). Kollektive… …Kreativität ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Organisationen. Die Förderung des Querdenkertums zur Entwicklung neuer Ideen hat eine unterstützende… …ist, sind die Kenntnis und der Einsatz von Kreativitätstechniken im unternehmerischen Alltag gering. Die Wirkung des Einsatzes von Kreativitätstechniken… …wird oftmals unterschätzt. Techniken, die über das allseits genutzte Brainstorming hinausgehen, sind kaum bekannt. Der effektive Umgang mit… …Kreativitätstechniken ist nicht per se vorauszusetzen – er ist zu erlernen und zu trainieren. (vgl. 3, S. 10) Gründe für die fehlende Anwendung von Kreativitätstechniken… …Akzeptanz des Einsatzes und der Ergebnisse durch das Management und die Mitarbeiter, OO Planung, Organisation und Durchführung von Kreativitätssitzungen mit…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Software im Innovations- und Ideenmanagement

    Prof. Dr. Martin Kaschny, Matthias Nolden, Heiko Ratzburg
    …Ideenmanagement ist es wichtig, dass der Zugang für die Mitarbeiter so einfach und unkompliziert wie möglich ist. Zudem sollte der Begutachtungsprozess möglichst… …Einsatz einer Softwarelösung, welche den gesamten Workflow des Ideenmanagements abbildet, angefangen von der Einreichung, über die Begutachtung und… …unterstützt die zuständigen Mitarbeiter bei ihrer Arbeit. OO Sie macht den Einsatz von Papier-Formularen und Pendelmappen überflüssig. Auch die händische Pflege… …kommen (co-kreatives Arbeiten). Damit sind die übergeordneten Ziele definiert. Hieraus lassen sich konkrete Anforderungen ableiten, die eine Software für… …Ideenmanagement ausgesucht werden kann. Die entsprechenden Anforderungen wurden ursprünglich von Seiten eines großen Dienstleistungsanbieters aufgestellt und so… …angepasst, dass hier generell Lehren für die Auswahl von Software im Bereich Ideenmanagement gezogen werden können. Anforderungsanalyse Die Anforderungen, die… …nachfolgend auch technische und rechtliche Aspekte berücksichtigt. Im Folgenden werden die wichtigsten dieser Anforderungen kurz beschrieben. Funktionale… …Anforderungen Ein Softwareprodukt besteht aus vielen Leistungsmerkmalen. Für die Auswahl eines geeigneten Produktes für das Ideenmanagement wurden die folgenden… …Aspekte betrachtet: OO Namentliche oder anonyme Ideeneinreichung Die Ideeneinreichung muss sowohl namentlich als auch anonym möglich sein. Auch bei einer… …anonymen Ideeneinreichung muss das Ideenmanagementteam (IMT) die Identität des Einreichers kennen. Gleichwohl wird diese den Gutachtern und dem…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

    Ungewisse Zukunft oder planbare Szenarien?

    Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter
    …Leserinnen, liebe Leser, die Geschwindigkeit, mit der wirtschaftliche, technologische und gesellschaftliche Veränderungen aktuell auftreten, führt bei vielen… …Unternehmen zu einer großen Ungewissheit. Institutionen und Organisationen sehen sich einem hohen Veränderungsdruck ausgesetzt. Die Fähigkeit, auf diese… …Veränderungen schnell und adäquat zu reagieren, entscheidet womöglich über das Weiterbestehen vieler Unternehmen. Dabei stellt sich die Frage, ist die Zukunft… …„Das Ende der Industrie 4.0“ beleuchtet die revolutionären Veränderungen durch den 3D-Druck in der Automobil- und Zuliefererindustrie und zeigt die… …mögliche Ungewissheit der weiteren Entwicklungen auf. Vor dem Hintergrund der Industrie 4.0, also der Veränderung der Wertschöpfungskette durch die… …stellt zugleich aber für die Zulieferer ein hohes Risiko dar, sollten die weitreichenden Auswirkungen unterschätzt und nicht entsprechend darauf reagiert… …werden. Der Beitrag „Anti-Piraterie-Strategie für Ersatzund Serviceteile“ rückt die Problematik der Vielzahl an Nachahmern und Produktpiraten im Bereich… …die Methode des Benchmarking im allgemeinen und bezogen auf die Eignung im Ideen- und Innovationsmanagement vorgestellt. Dabei gehen die Autoren auf den… …Prozess, die verschiedenen Arten und Praxistipps für das Benchmarking ein, um eine sinnvolle und erfolgreiche Anwendung sicherzustellen. Der Beitrag… …„Konstruktion zukünftiger Kundentypen mittels Scenario-Planning-Ansatz“ thematisiert die Methode des Scenario-Planning vor dem Hintergrund des Konsumgütermarktes…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Pfade der Innovation

    Mailin Schmelter
    …einigen Jahren die Diskussion um Pfadabhängigkeiten einher. Viele Forscher und Unternehmen stellen sich die Frage: Inwieweit die Historie einer Organisation… …größerer Bedeutung, als die Fähigkeit von Organisation und Individuum zum dynamischen Austausch von Ressourcen, welche von vielen als zentrale Eigenschaft… …der Innovationsfähigkeit angesehen wird? Vielleicht stellt der grundlegende Ansatz der Mitarbeiterbeteiligung im Ideen- und Innovationsprozess die… …Innovationskultur beitragen soll. Durch einen neuen Ideenprozess und die Ausarbeitung bestimmter Bausteine wurde das Ideenmanagement weiterentwickelt und von Grund… …auf geändert. Im Beitrag „Die Analogietechnik – Das „Schweizer Messer“ unter den Ideenfindungsmethoden“ wird weiterhin die genannte Methode als… …und mittelständischen Unternehmen“ zeigt Ergebnisse der Lüneburger Innovationsstudie, welche Gestaltungsfaktoren identifiziert hat, die die… …zur Förderung von Innovationsfähigkeit, Unternehmenskultur und Mitarbeitermotivation stellt der Beitrag „Internes Crowdfunding: Die Zukunft liegt in den… …Köpfen der Mitarbeiter“ vor und demonstriert die positive Wirkung von internen Crowdfunding Kampagnen. Darüber hinaus werden Erfolgsfaktoren und… …Hindernisse bei der Umsetzung beleuchtet. Abschließend zeigt der Beitrag „Das Ende der Industrie 4.0 – Wie die disruptive Innovation 3D-Druck die… …Wertschöpfungskette der Automobilindustrie revolutioniert“ die Auswirkungen disruptiver Innovationen auf Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle in der…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Gender diversity - mehr als nur Frauenquote.

    Niklas Pohlmann
    …diversity“ ist spätestens seit der Debatte um die Frauenquote gemeinhin bekannt und gilt in der ein oder anderen Diskussion schon als Totschlagargument, doch… …was genau sagt er eigentlich aus? Wir wollen uns kurz die Zeit nehmen uns mit der Begrifflichkeit über die Grenzen der durchschnittlichen… …Allgemeinbildung hinaus zu befassen. Ins Deutsche übersetzt könnte man von der Geschlechtervielfalt sprechen, wobei damit nicht die Vielfalt selbst beschrieben… …werden soll, sondern ein Konzept zur Integration dieser. Laut Definition ist Gender diversity die bewusste Anerkennung und Förderung geschlechtlicher… …Gleichstellung in einer Organisation. So weit so gut. Doch wird dabei nicht etwa auf die tatsächlichen Unterschiede bezüglich der Kompetenzen oder Eigenschaften… …zwischen Mann und Frau Bezug genommen, sondern nur auf die ihnen subjektiv zugeschrieben Attribute [vgl. 1]. Damit geht es hier eher um die Stereotypisierung… …der Geschlechter und um die sozialen und kulturellen Umstände, die dieses verursachen, anstatt der Auseinandersetzung mit einem individuellen… …Rahmen der Gender diversity getroffen, die gesetzlich bestimmte Frauenquote ist nur eine von vielen. Sensibilisierungstrainings, leistungsorientierte… …Mittelvergaben oder auch Gleichstellungscontrolling bieten Möglichkeiten die genderspezifische Gerechtigkeit und allgemeine Chancengleichheit zu erhöhen [vgl. 2]… …durch die in der Gender diversity verankerte Wertschätzung. Die Erfüllung gesetzlicher Ansprüche sollte hier also nicht die motivationsgebend sein…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Patentlandschaft Deutschland

    Dr. Christoph Gutknecht
    …wichtigen Indikatoren für die Innovationsfreudigkeit einer geographischen Region: Wo viel Forschung betrieben wird, fallen häufig auch viele Patente an. Im… …Vergleich bestätigen die innovativen Regionen in Deutschland die Korrelation. So wurden im Jahr 2014 in Baden-Württemberg pro 100.000… …lag bei 125 Patenten je Bundesland. Die Länder Brandenburg, Berlin Hamburg oder Schleswig-Holstein erreichten nur ein Niveau von 30 – 35 % des… …Entwicklungsabteilungen der deutschen Zulieferer die Patententwicklung deutlich voran. Momentan gibt es weltweit 2.838 Patente rund um das selbstfahrende Automobil. Die… …wie Google in den USA. Die Wirtschaftsräume mit niedrigem Ausgabenniveau von unter 0,3 % gemessen an der Bruttowertschöpfung sind u. a. Schwerin… …, Cottbus, Lüchow-Dannenberg, Landau/Pfalz oder Emden. In Deutschland können die definierten 85 Wirtschaftsräume – das sind Gebiete mit einer engen… …Pendlerverflechtung und einer ähnlich verlaufenden Entwicklung der Beschäftigtenzahlen – nur gerade die Zielsetzung der EU erfüllen. Gemessen an der Zielvorgabe der EU… …sollen Unternehmen Ausgaben für Forschung und Entwicklung (F + E) in Höhe von 2 % des Bruttoinlandproduktes tätigen. Im Vergleichszeitraum liegt die Quote… …für Deutschland mit 2,1 % geringfügig darüber. Legt man die F + E Ausgaben auf die 16 deutschen Bundesländer um, so investieren 12 Länder weniger als 2… …. Angeführt wird die Rangliste vom Raum Braunschweig/Wolfsburg/Gifhorn/ Helmstedt. Dort setzten die Unternehmen 9,95 % der Bruttowertschöpfung ihrer…
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