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36 Treffer, Seite 4 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

    Ideenmanagement

    Koordination, Überwindung und Kompetenz – Die Unternehmenskultur stärken
    Marco Clausen
    …gestärkt werden. Das Recht des geistigen Eigentums ist ein Schutzrecht. Ideen werden gemeldet und müs- Abbildung 1: Faktoren die den Prozess stören… …Sindelfingen, Germany Tel.: +49 (0) 1 76 / 30 90 34 19 Fax.: +49 (0) 7 11 / 30 52 16 31 08 E-Mail: marco.clausen@daimler.com Trainingsplan für Spitzenkräfte…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

    Wie Unternehmen von Verwaltungen Innovation lernen können

    Kamuran Sezer
    …dort verarbeitet werden können, müssen sie drei Hürden überwinden [vgl. 3]. Die erste Hürde ist der “Sinn der Idee”. Die “gute Idee” muss in Abbildung 1… …finden bei fast allen Aushandlungsprozessen die gleichen Schritte statt: 1. Eine Veränderung wird durch gesellschaftspolitische Akteure erkannt und in der… …verpassen. Literatur: [1] Kieser, Alfred: Organisationstheorien, Stuttgart 1999 [2] Sezer, Kamuran: Voraussetzungen organisationalen Lernens, in…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

    Mit Hoshin Kanri Insellösungen vermeiden

    Dr. Daniela Kudernatsch
    …Lean Leadership-Development-Modell. Dieses unterscheidet bei der Kompetenz-Entwicklung vier Stufen. Stufe 1: Sich als Führungskraft selbst entwickeln…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

    Changeprojekte erfolgreich planen und managen

    Dr. Albrecht Müllerschön
    …, Führungskultur 1. Nicht jedes Projekt ist ein Changeprojekt Der Begriff „Change“ ist ein Modewort. Entsprechend inflationär wird er gebraucht. Das schafft…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

    Social-Media – die Innovation im Verbesserungsprozess

    Warum digitale Vernetzung so wichtig ist
    Sandra Röstel
    …Innovation im Verbesserungsprozess Abbildung 1: Ideentrichter der Mitarbeiter an Workshops zur Prozessverbesserung, lernen diese nicht nur im „Silo“ – sprich… …. Durch die geschaffene Transparenz können nun gezielte Maßnahmen gestartet werden (siehe Abbildung 1). Implementierung im Unternehmen Die Implementierung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

    Change-Kommunikation: In Projekten wirkungsvoll mit Mitarbeitern kommunizieren

    Michael Schwartz
    …wirkungsvoll mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren. 1. Leben heißt Change. „Survival of the fittest“ – seit Darwin wissen wir: Veränderung ist ein essentieller…
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