Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Kill Brainstorming – Start Systematic Innovation!

  Volker Lippitz, Benjamin Thedieck

  …haben sich dagegen in den vergangenen 50 Jahren nur geringfügig geändert: Unternehmen nutzen Kreativitätsmethoden, die wenige gute Ideen und große Mengen… …leisten. Anforderung 2 – Eine neue Methode soll existierendes Wissen systematisch analysieren und nutzen. In der heutigen Wissensgesellschaft steigt das… …erfolgsversprechend erwiesen. Bestimmung des Outputs der Methode Durch die systematische Variation des Wissens entstehen Probleme, die oft einen neuen Nutzen bieten… …Konkrete Problemebene - Komplexer Suchraum (Nutzen – Schaden) Aufwand Beschreibung der Variation Lösungsmodell Gerichtete Kreativität Spezifische Lösung… …einzelner Elemente, im Schaden den Nutzen erkennen. Austausch zentraler Begriffe durch Synonyme, verwandte Begriffe, Übersetzungen etc. um andere, aber nicht… …unsinnige Blickwinkel zu erhalten. Prüfen, ob der Input in seiner Realisierung Eigenständigkeit benötigt oder in andere Objekte integrierbar ist. Nutzen von… …Anforderungen wird der durch die Veränderung erreichte zusätzliche Nutzen dokumentiert. Es werden Widersprüche dokumentiert, die eine Umsetzung der Anforderung… …. Bei den so priorisierten Anforderungen soll nun der durch sie entstehende Schaden eliminiert werden, während der zusätzliche Nutzen beibehalten wird… …Wissen in Form von Lastenheften. Tatsächlich können Unternehmen ihren aufwändig generierten Wissensschatz auf eine neue Art und Weise nutzen. – Relevanz… …: Nutzen ist höher, da der Stuhl stabiler steht. Aufwand ist höher, da mehr Material verwendet werden muss. Output (Idee): Stuhl mit 5 Beinen, die zu einem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Ideenmanagement ist der Bär in jedem Unternehmen!

  IDM Kennzahlenvergleich Schweiz – Deutschland
  

  Ulrike Laubner

  …, Beitragsquote, Erträge, Nutzen, Durchlaufzeit. Ideenmanagement der Unternehmens-Bär Stellen Sie sich das Ideenmanagement als Bär vor. Als Einzelgänger verstehen… …an: Sie verändern sich. Sie nutzen die Kraft der Mitarbeiterideen. Millionen-Erträge mit Ideenmanagement Mit Ideenmanagement werden jedes Jahr… …jede Idee zählt. Doch während die Anzahl der eingereichten Ideen steigt, sinkt der Nutzen pro Idee. Dies kann nicht im Sinne der Unternehmen sein. Hier… …Kriterien für die Einreichung und Beurteilung transparent zu gestalten. Eine konstante Information über den Nutzen von Ideen, verstanden als integrierte… …Unternehmen! Der Nutzen für die Unternehmen sinkt – Was sind die Ursachen? Der Ertrag pro Idee ist rückläufig. Der Nutzen von Ideen ist in Deutschland um 25 %… …, diese zu finden. Eine regelmäßige Information über den Sinn und Nutzen des Ideenmanagements, sowie kontinuierliche Kampagnen und Schulungen, helfen, dass…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Eine Pflicht und keine Kür – die Rolle der Patentvermarktung in innovativen Unternehmen

  Simon Kratzer, Philipp Sandner

  …mag zu weit gehen, doch unterschätzen sollte man den Nutzen und die Bedeutung von Patenten nicht. Sie geben Unternehmen Sicherheit, sie ermöglichen den… …wirtschaftlichen wie auch im akademischen Bereich nutzen, um die Mechanismen, welche hinter den Kulissen des Patentgeschäfts wirken, zugänglicher zu machen und… …häufig ist es bei einem Verkauf möglich, sich ein Eigennutzungsrecht einzubehalten und den Gegenstand des Patents weiter selbst zu nutzen. In jedem Fall… …gegen dieses nutzen könnte, was womöglich ein negatives Licht auf das eigene Unternehmen werfen könnte. In diesem Zusammenhang empfiehlt es sich, sicher… …von großem Vorteil, das Branchen- und Marktwissen des Unternehmens, das die entsprechenden Patente freigibt, zu nutzen. Zur Steigerung der Attraktivität… …ermöglicht wird. Nicht nur Unternehmen können sich an Patentdienstleister wenden, auch der umgekehrte Weg ist möglich. IP-Vermarkter nutzen ihre… …glauben, dass nur ersteres eine Option sein kann. Denn ganz unabhängig davon, ob Unternehmen Patente eigentlich nur defensiv nutzen wollen, bevorzugt…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Innovation Experience: Innovationen erlebbar machen.

  Frederik Bernard

  …Gang und vor allem ans Ziel gebracht werden. Die dabei entstehende Dynamik gilt es zu nutzen – für praktikable Innovationsprozesse und eine tragende… …innovative Werkzeuge zu nutzen, die zu schnellen, direkt nachvollziehbaren Ergebnissen führen. Zentrales Element von Innovation Experience sind visuelle… …Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisieren, Prozesse optimal verzahnen und somit Synergien effizient nutzen: O Multiprojektmanagement-Prozess O…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Dr. Andreas Volek über Ideenmanagement und Innovationsmanagement bei Diehl

  Alexander Kern

  …, kein Aufwand, oder kaum Aufwand, aber großen Nutzen erzielt. Und dann gibt es natürlich auch das ganz klassische Modell mit Bewertungskommission… …kann, aber allein um es laufen zu lassen, ist in erster Linie wichtig, dass der Prozess richtig strukturiert und organisiert ist. Nutzen Sie das eJournal… …zusätzlich nutzen. Lesen Sie auf www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft oder Einzelbeiträge, die Sie besonders interessieren. Natürlich sind…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Kaizen, Lean, Idee oder Innovation?

  Mailin Schmelter

  …Wissen ist es jedem Unternehmen möglich, in diesem Bereich Chancen zu nutzen und Risiken aus dem Weg zu gehen. In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Menschen und Kultur als Ausgangspunkte für neue Ideen

  Mailin Schmelter

  …Lead Usern vorgestellt, um deren Nutzen für das Ideen- und Innovationsmanagement zu verdeutlichen. Die Gefahr, eine Masse an nicht realisierbaren Ideen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  30. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement

  Laura Zwiehoff

  …einen Vortrag über „Skaleneffekte des Wissens: alle Köpfe des Unternehmens nutzen“. In einem interaktiven Format wird Sven Poguntke, Berater, Speaker…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Herbsttagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2014

  „Qualitätsimpulse im Ideenmanagement – Kampagnen, Prozesse, Zertifizierungen“
  

  Mailin Schmelter

  …erreichen, aufrecht erhalten und im Ideenmanagement nutzen kann. Im Anschluss gewährte Frau Corinna Charaoui unter dem Titel „Prozesse und Kampagnen im IDM“…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Dauerhaft erfolgreich mit Innovationen: Innovationsfähigkeit und Netzwerke

  Prof. Dr. Heinz-Theo Wagner, Dr. Bernhard Moos

  …Frage bezieht sich auf den Aufbau und die Zusammensetzung des Unternehmensnetzwerkes, damit ein möglichst hoher Nutzen generiert werden kann und die… …Technologien, zusammenhängt. Interessanterweise wird in diesem Zusammenhang die Bedeutung von Entwicklungspartnern oftmals völlig unterschätzt, deren Nutzen oft… …. Das eigene Aufnahme- und Umsetzungsvermögen steigert somit den Nutzen aus den Netzwerken für den Innovationserfolg drastisch und trägt ferner dazu bei… …. Kompetenz 3: Strukturiertes Ideenmanagement Eine weitere Möglichkeit, einen erhöhten Nutzen aus Netzwerken zu erzielen, liegt in der gezielten Aktivierung des… …nutzen nichts, wenn sie nicht weiterverarbeitet werden. Die in den Ideen liegenden Potenziale müssen genutzt werden, bspw. durch systematische Erfassung… …Kompetenzen zu fördern und auszubauen. Nur wenn diese Hausaufgaben gemacht sind, lässt sich ein Netzwerk ebenso gezielt aufbauen und nutzen. Eigene…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen