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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Menschen und Kultur als Ausgangspunkte für neue Ideen

  Mailin Schmelter

  …Lead Usern vorgestellt, um deren Nutzen für das Ideen- und Innovationsmanagement zu verdeutlichen. Die Gefahr, eine Masse an nicht realisierbaren Ideen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Kundenorientierte Produktentwicklung

  Vom qualifizierten Anwenderwissen der Lead User profitieren
  

  Jens Lehnen, Daniel Ehls, Cornelius Herstatt

  …wesentlich. Sofern ein Lead User-Projekt erstmalig durchgeführt wird, können die oben genannten Widerstände auftreten. Wird jedoch das Ziel, der Nutzen sowie… …qualifizierter Kunden zu nutzen, ist die Integration von Lead Usern. Deren Bedürfnisse sind dem Markt voraus und somit zur Entwicklung kundenorientierter…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Kreativität

  Anna Schmidt, Prof. Dr. Jörg Mehlhorn

  …unserer Gesellschaft fördern und als Energiequelle für etwas Neues nutzen [vgl. 1, S. 17]. Literatur: [1] Mehlhorn, Jörg (2009): Jeder Mensch ist kreativ…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Agile Organisationsentwicklung

  Katja von Bergen

  …bedingt miteinander kooperieren. Nutzen Sie das eJournal von Ideenmanagement Lesen Sie auf www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft oder…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Sieben Ansatzpunkte zur Förderung von Kreativität

  Daniel Wrede

  …gibt es den Begriff der Bricolage (franz.: Bastelei): Das vorhandene Material bestimmt das Ergebnis. Beim Lösen von Problemen nutzen wir die Werkzeuge…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Innovation ist menschlich

  Der Einfluss von Personal und Know-How auf den Innovationserfolg
  

  Sabine Rings, Jørn Rings

  …(Kosmetik) transferiert. Und das mit Erfolg: Astalift ist Marktführer in Japan und auch in China erfolgreich. Die entscheidende Frage Nutzen wir das Beispiel… …eine tolle Idee, lasst uns unser Wissen im Kosmetikmarkt nutzen.“? Vermutlich nicht. Realistischer ist: „Wir könnten neue Kameras erfinden, mit denen man…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Interview mit Tanja Ramming

  Tanja Ramming

  …einen starken Handelsblick. Dazu gehört, dass wir permanent die Erfolgsmodelle anderer Branchen analysieren und prüfen, was für uns von Nutzen ist. Das…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Dauerhaft erfolgreich mit Innovationen: Innovationsfähigkeit und Netzwerke

  Prof. Dr. Heinz-Theo Wagner, Dr. Bernhard Moos

  …Frage bezieht sich auf den Aufbau und die Zusammensetzung des Unternehmensnetzwerkes, damit ein möglichst hoher Nutzen generiert werden kann und die… …Technologien, zusammenhängt. Interessanterweise wird in diesem Zusammenhang die Bedeutung von Entwicklungspartnern oftmals völlig unterschätzt, deren Nutzen oft… …. Das eigene Aufnahme- und Umsetzungsvermögen steigert somit den Nutzen aus den Netzwerken für den Innovationserfolg drastisch und trägt ferner dazu bei… …. Kompetenz 3: Strukturiertes Ideenmanagement Eine weitere Möglichkeit, einen erhöhten Nutzen aus Netzwerken zu erzielen, liegt in der gezielten Aktivierung des… …nutzen nichts, wenn sie nicht weiterverarbeitet werden. Die in den Ideen liegenden Potenziale müssen genutzt werden, bspw. durch systematische Erfassung… …Kompetenzen zu fördern und auszubauen. Nur wenn diese Hausaufgaben gemacht sind, lässt sich ein Netzwerk ebenso gezielt aufbauen und nutzen. Eigene…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Kollaborative Ansätze im Ideen- und Innovationsmanagement

  Catharina van Delden, David Chia

  …Datenmengen und Kommunikationspunkte zielgenau auswerten und nutzen zu können, sind neuartige Plattformen die Grundvoraussetzung; sowohl in der internen als…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Kill Brainstorming – Start Systematic Innovation!

  Volker Lippitz, Benjamin Thedieck

  …haben sich dagegen in den vergangenen 50 Jahren nur geringfügig geändert: Unternehmen nutzen Kreativitätsmethoden, die wenige gute Ideen und große Mengen… …leisten. Anforderung 2 – Eine neue Methode soll existierendes Wissen systematisch analysieren und nutzen. In der heutigen Wissensgesellschaft steigt das… …erfolgsversprechend erwiesen. Bestimmung des Outputs der Methode Durch die systematische Variation des Wissens entstehen Probleme, die oft einen neuen Nutzen bieten… …Konkrete Problemebene - Komplexer Suchraum (Nutzen – Schaden) Aufwand Beschreibung der Variation Lösungsmodell Gerichtete Kreativität Spezifische Lösung… …einzelner Elemente, im Schaden den Nutzen erkennen. Austausch zentraler Begriffe durch Synonyme, verwandte Begriffe, Übersetzungen etc. um andere, aber nicht… …unsinnige Blickwinkel zu erhalten. Prüfen, ob der Input in seiner Realisierung Eigenständigkeit benötigt oder in andere Objekte integrierbar ist. Nutzen von… …Anforderungen wird der durch die Veränderung erreichte zusätzliche Nutzen dokumentiert. Es werden Widersprüche dokumentiert, die eine Umsetzung der Anforderung… …. Bei den so priorisierten Anforderungen soll nun der durch sie entstehende Schaden eliminiert werden, während der zusätzliche Nutzen beibehalten wird… …Wissen in Form von Lastenheften. Tatsächlich können Unternehmen ihren aufwändig generierten Wissensschatz auf eine neue Art und Weise nutzen. – Relevanz… …: Nutzen ist höher, da der Stuhl stabiler steht. Aufwand ist höher, da mehr Material verwendet werden muss. Output (Idee): Stuhl mit 5 Beinen, die zu einem…

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