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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Hat nationale Kultur einen Einfluss auf die Einstellung zu Open Innovation?

  „6 Grundsätze für innovative Unternehmen in Deutschland“
  

  Frank Andreas Schittenhelm, Nina Dziatzko, Süleyman Torasan

  …könnte vermuten, es handle sich um den Einzelfall eines kleinen, innovativen Unternehmens, aber Toyota, einer der führenden Automobilhersteller, hat jetzt… …zur kostenlosen Nutzung freigibt [vgl. 3]. Um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Landes sicherzustellen, ist es wichtig sich gegebenenfalls auf… …neue Entwicklungen wie etwa das Open Innovation einzustellen. Die Autoren beschäftigen sich in diesem kurzen Artikel mit der Frage, inwieweit die Kultur… …sowie Kunden und Abnehmern, die sich auf Wertschöpfungsaktivitäten im Innovationsprozess bezieht und auf die Entwicklung neuer Produkte für einen größeren… …Innovationsmanagement, die eng miteinander verwoben sind (siehe Abbildung 2): 1. Einen Innovationsmanager, der sich dafür verantwortlich fühlt, Ideen zu Innovationen zu… …. Diese sechs Grundsätze bauen kontinuierlich aufeinander auf, wenn ein Unternehmen sich eine solche Kultur langsam erarbeiten möchte. Entsprechend werden… …, Gutes für sich und andere zu tun, desto wertschätzender können Fehler verarbeitet werden. Eine geringe Humanorientierung, die den Menschen nicht in den… …korrelieren, gibt es unseres Erachtens doch eine Schnittmenge. Zum einen passen die Items, die sich mit der Frage, ob innovative Problemlösungen belohnt werden… …Fehler erneut zu machen, so ist es doch wichtig auch visionär zu sein. Auch hierzu gehört das Schaffen von Freiräumen und freien Räumen wo sich Mitarbeiter… …zu einem spontanen Brainstorming zusammenfinden können. Nur wenn ein Unternehmen bereit ist, sich der Zukunft zuzuwenden und den „Status Quo“ hinter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Innovation Experience: Innovationen erlebbar machen.

  Frederik Bernard

  …mehr wegzudenken. Wer innovativ sein will, muss bereit sein, sich selbst sowie seine Erwartungen und Glaubenssätze zu hinterfragen und gegebenenfalls… …häufig einem Motor ohne Zündung. Sie scheitern schon an der ersten Hürde: Wo und wie anfangen? Viele Unternehmen muten sich überbordende Prozesse zu. Je… …oder bereits nach kürzester Zeit wieder vom Markt genommen. Damit wird, dessen muss man sich bewusst sein der Großteil der eingesetzten Ressourcen und… …Benchmarking oder ganz aktuell beflügelt durch eine blinde „Big-Data-Hörigkeit“) führen dazu, dass sich vermeintliche Innovationen in Unternehmen eher am Voroder… …hat sich geändert. Und so wird in den Führungsetagen heute unisono ein integrierter Innovationsmanagement-Ansatz gefordert. Innovation ist zur… …gefördert werden, können sich Innovationen entwickeln. Genau diese Sicherung einer dauerhaften Innovationsfähigkeit und damit einer tragenden… …vermittelt, als auch medial. Einfache innovative Formate lassen sich zudem leicht reproduzieren – das sichert die Innovationsfähigkeit. Ganz nebenbei sind… …innova- 58 Ideen- und Innovationsmanagement 2 · 2015 Innovation Methoden Experience und Tools tive Formate an sich ein Symbol für Erneuerung und fördern die… …Innovation ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf kollaboratives Innovationsmanagement und Foresight Consulting spezialisiert hat. Mit innovativen Methoden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Neue und innovative Seminarkonzepte mit Hilfe inszenierungsgestützter Cover Stories? (Teil II)

  Illustration am Beispiel eines Seminarkonzepts zur Führung von Teams
  

  Daniel Dudka, Isabell Schrader, Jana Lienshöft, Ida König, u.a.

  …verdeutlichen. Der Beitrag richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter des Personalwesens, Trainer, Berater sowie Innovations- und Ideenmanager, da sich die… …Lehrveranstaltung findet sich in Ideenmanagement 04/2012. Das Konzept wurde von den studentischen Unternehmensberatern als dreitägiges Seminar konzipiert. In zwei… …richtete sich an Nachwuchsführungskräfte, um das Seminar auf die Bedürfnisse und die Situation der teilnehmenden Studenten zuzuschneiden… …Die Studierenden teilten sich nach Abstimmung per Handzeichen in drei Arbeitsgruppen auf. Jede Gruppe erarbeitete und testete ein Trainingskonzept für… …die BCA schnellstmöglich neue Spezialagenten, die in der Lage sind, weltweit operierende Teams zu führen. Die Seminarteilnehmer haben sich bei der BCA… …enthielt einen Link sowie einen persönlichen Code, so dass die Teilnehmer sich für das Seminar auf einer eigens eingerichteten Website registrieren konnten… …folgend, fanden sich die Teilnehmer am Seminartag um 9.00 Uhr in einem Café in der Nähe der Hochschule ein. Während die Teilnehmer sich im Smalltalk… …inszenierungsgestützter Cover Stories? Die Trainer stellten sich als Spezialagenten der BCA vor. Entgegen gewöhnlicher Seminarbegrüßungen („Herzlich Willkommen! Wir freuen… …Teilnehmer aktivieren und ihnen helfen, sich gedanklich in die Cover Story und die folgenden Seminarinhalte einzufinden. Im Seminarraum eingetroffen, wurden… …erläutert, ohne dass die Cover Story dafür gedanklich verlassen werden musste. a.) Integration in die Seminarstruktur Die Seminarstruktur untergliederte sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Kreativität

  Anna Schmidt, Prof. Dr. J�rg Mehlhorn

  …sein soll, sich also deutlich vom Bestehenden entfernt [1, S. 6].“ Diese Anomalität von Regelmäßigkeiten erfordert insbesondere Selbstbewusstsein und Mut… …. Sieht man sich beispielsweise Anfängerworkshops an, in denen die Kreativitätstechnik „Brainstorming“ trainiert wird, wird sehr schnell deutlich, dass die… …es ist, über seinen Schatten zu springen. Zu schwer wiegt die Angst, sich vor den anderen Teammitgliedern zu blamieren oder gar lächerlich zu machen… …. „Schließlich werden wir (…) in der Berufswelt als Experten gesehen, die sich am Machbaren zu orientieren haben [1, S. 7].“ Kinder haben es da weitaus leichter… …meisterhaft gefördert werden [vgl. 1, S. 7]. Dies gilt auch für andere Zusammenhänge. Kreativfreundliche Klimata sind jedoch schwer messbar. Oft lässt sich nur… …beurteilen, „(…), ob es gut, passabel oder schlecht ist und ob es sich im Laufe der Zeit verändert hat [1, S. 8].“ Vergleicht man diese Situation mit Kindern… …experimentierfreudiges und selbstbewusstes Umfeld kreiert werden, welches Raum für Neues gibt. In diesem Zusammenhang sollte man sich auch Gedanken darüber machen, wie man… …[1, S. 8].“ Im weiteren Verlauf lassen sich weiterführende Stufen erklimmen, die ein fehlertolerierendes Klima ansteigen lassen. Scheitert man… …Erfahrungsfeldern entstehen meist originellere und weiterführende Ansätze als durch weitere fachliche Vertiefung im engen Problemfeld. Diese These lässt sich am… …besten belegen, wenn man sich noch einmal die Definition der Kreativität vor Augen führt: „Kreativität ist die Fähigkeit, Wissen und Erfahrungen aus…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  LEGO^®-SERIOUS-PLAY^®-Methode

  Sven Poguntke

  …freigesetzt werden kann. Zudem eignet sich das Spiel, um nachhaltig zu lernen. Nicht nur Kinder können davon profitieren, sondern auch Erwachsene, die etwa für… …LEGO-Gründers) machte sich seinerzeit auf die Suche nach neuen Strategieansätzen und Kreativtools. Er wurde dabei in seinem eigenen Unternehmen fündig. Seine… …SERIOUS PLAY ® (kurz: LSP) Kurzgefasst handelt es sich bei LSP um eine innovative Kommunikations- und Problemlösungsmethode. In einem moderierten Prozess… …. Eigens für die Methode wurden spezielle Legosteine ausgewählt. Neben den klassischen Lego“bau“steinen finden sich einige Figuren und Gegenstände in den… …LSP-Sets, die in den letzten Jahren das Legosortiment ergänzten. Abbildung 1 zeigt beispielhaft einige dieser Legosteine. Sie eigenen sich im besonderen Maße… …symbolisiert dagegen häufig „das Böse“. Im Vorfeld der Bearbeitung einer Themenstellung aus der Erwachsenenwelt müssen die Teilnehmer sich erst einmal mit LEGO… …, dass zwei Modelle identisch sind. Jeder drückt sich auf seine individuelle Weise aus und es existiert eine schier unerschöpfliche Anzahl an… …Geschichte des Turms zu erzählen. Die Teilnehmer sollen sich dabei sozusagen vorstellen, als kreativer Architekt ein Modell zu entwickeln, welches Sie… …: „Dies ist ein Spaßund Erlebnisturm. Unten im transparenten Bereich befinden sich der Eingang mit einigen Geschäften und ein Café. Wesentlicher Bestandteil… …. Hinter einer Glaswand in der Mitte befindet sich das windgeschützte Sonnendeck. Ganz oben in der Glaskugel ist ein Drehrestaurant untergebracht. Die Fäden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Systematisch zur Innovation

  Prof. Dr. Jochem Müller

  …Erkenntnisse zurückgreifen könnten? Eine Systematik, mit der Sie Innovationen gezielt entwickeln können. Ein Handlungsraster, mit dem sich der Kreativitäts- und… …leben und sich immer wieder neu zu definieren. Kreativität wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Kreativität und neue Ideen sichern den Erfolg nachhaltig… …. Kreativität versteht sich dabei im Sinne von Gerd Binnig, Nobelpreisträger für Physik, als „die Fähigkeit zur Evolution“ [1, S. 20]. Prozessmodelle der… …Kreativität Obwohl innovative Vorhaben sehr unterschiedlich sein können, zeigen sich dennoch identische Mechanismen für ein kreatives Wirken. Entscheidend ist… …ein Wechselspiel von Intuition, klarem Durchdenken und selbstkritischem Überprüfen. Auch das Durchleben verschiedener Phasen zeigt sich als ähnliches… …, Inkubation, Illumination und Verifikation. Daraus lässt sich folgern, dass Kreativität Zeit benötigt und nicht auf Knopfdruck abrufbar ist [vgl. 2]. Das crea-m… …Systembeziehungen. In einer Zeitreise von der Vergangenheit, über die Gegenwart in die Zukunft erschließen sich die Wurzeln und die aktuellen und geplanten… …ein ideales Team – auf der Basis der Kompetenzen und Rollenbilder – für das Projekt zusammenzustellen (vgl. Abbildung 3). Zunächst sollten Sie sich… …machen. Die Systemische Wissens-Analyse [vgl. 3, S. 141] beschäftigt sich mit den Wissensquellen, aus denen explizites und implizites Wissen gewonnen und… …erfinden sich immer wieder neu und bestimmen die kreativen Spielregeln der eigenen Wertschöpfung und der gesamten Branche. Kontakt: Jochem Müller ist…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Arbeitssituationen für Kreativschaffende

  Ergebnisse einer Befragung von Kreativschaffenden
  

  Prof. Dr. Martin Engstler, Ronja Schwenk

  …fühlen sich als Getriebene und beklagen, dass viel kreative Leistungskraft dadurch verschenkt wird. Keywords: Arbeitssituation, Baden-Württemberg… …diejenigen Unternehmen verstanden, die erwerbswirtschaftlich orientiert sind und sich mit der Schaffung, Produktion, Verteilung und/ oder medialen Verbreitung… …Beruf – die Work-Life-Balance –, die sich zu Angestellten in anderen Industrie- und Wirtschaftszweigen unterscheiden, wurde erstmals im Trendbarometer… …Herausforderung genannt [vgl. 2, S. 16]. Es scheint, dass sich viele Kreativschaffende mit dieser Situation abgefunden haben bzw. wenig Möglichkeiten zur… …Geschäftsführer (64 %). Weitere 26 Prozent der Befragten sind in Vollzeit, lediglich 4 Prozent in Teilzeit beschäftigt. Die Kreativwirtschaft zeichnet sich generell… …durch einen hohen Anteil an freien Mitarbeitern aus, die sich allerdings nicht in der Teilnehmerstruktur niederschlägt. Lediglich 7 Prozent der… …Studienteilnehmer zählen sich zu den Freelancern [vgl. 2, S. 25]. Die unausgeglichene Work-Life-Balance lässt sich auch auf die hohe Anzahl an Selbstständigen… …den kreativen Akt an sich selbst zuständig sind. Herausforderung 2: Häufiger Zeitdruck gefährdet die Balance zwischen kreativer und operativer Arbeit… …Die Arbeitssituation der Kreativen zeichnet sich durch irreguläre Beschäftigungsverhältnisse sowie einer räumlich-zeitlich flexiblen Arbeitsgestaltung… …sich auch bei der Frage nach der Häufigkeit des Zeitdrucks der Kreativwirtschaftenden. Viele Unternehmen sind als Dienstleister im B2B-Bereich tätig und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Innovationshemmnisse für die deutsche Medizintechnikindustrie

  Technologievorsprung und Aktienkurs im Blick
  

  Dr. Dr. Philipp Plugmann

  …mehr Profit, was sich bei an der Börse gelisteten Technologie­unternehmen in einem besseren Aktienkurs widerspiegeln kann. Somit sind gerade… …Oktober 2013 [vgl. 9] und September 2014 [vgl. 10] die Medizinprodukte-Verordnung der EU. SPECTARIS äußerte sich die deutsche Medizintechnik-Industrie sei… …kritisiert, dass sich scheinbar viele der verantwortlichen Parlamentarier deren Auswirkung auf die mittelständischen Medizintechnik-Unternehmen nicht bewusst… …. Diese aktuelle Kritik des Branchenverbandes unterstreicht die erschwerten Rahmenbedingungen, denen sich die Innovationsteams in den Unternehmen stellen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Storytelling…eine kleine Geschichte über das Jenseits

  Laura Zwiehoff

  …denkt sich Herr P. und will gerade weiterziehen. Doch da hält ihn der Verkäufer des kleinen Lädchens auf und beginnt ihm die Geschichte dieser kleinen… …begeistert von dieser Geschichte, der ägyptischen Tradition und der Vorstellung keine mühseligen Arbeiten mehr erledigen zu müssen. Gerne nimmt er sich und… …am besten an den Kunden verkaufen können?! Um die Aufmerksamkeit eines Kunden zu erreichen, sollte man sich von anderen abheben, etwas Besonderes und… …, so bleiben Geschichten weiterhin präsent. Wozu gehen sonst so viele Menschen ins Kino, schauen sich Serien an oder lesen Bücher [vgl. 1]?! Die… …Bilder im Kopf und können uns somit schlechter trennen. Der Kaufwunsch verstärkt sich und andere Produkte werden nur noch halb so interessant. Literatur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Kaizen, Lean, Idee oder Innovation?

  Mailin Schmelter

  …startet daher u. a. mit Beiträgen, die sich im Kern mit relevanten Begriffen im Ideen- und Innovationsmanagement auseinandersetzen. Im Beitrag „Die… …, Innovator und Entrepreneur aus anderen Perspektiven betrachtet. Vor diesem Hintergrund lassen sich dann Ansatzpunkte zur Förderung der Innovationskraft und… …(nicht) ankommt – Erfolgsfaktoren der Mitarbeiteraktivierung“ behandelt. Die Autoren fokussieren sich hier auf den kontinuierlichen Verbesserungsprozess und… …im Fokus. Die bisher in der Praxis häufig angewendeten Innovationsmodelle zur Erhöhung der Effizienz zeichnen sich durch recht starre Routinen und… …pro Jahr ist REHAU zu Recht eines der führendsten und innovativsten Unternehmen in der Kunststoffbranche. Doch auch hier zeigt sich, dass die vielen… …Schweizerischen Bundesbahnen im Bereich Vertrieb & Services“ zeigt sich deutlich, dass der kontinuierliche Verbesserungsprozess große Vorteile für die Kunden bietet… …ein erfolgreiches Ideenmanagement. Zum Abschluss beschäftigt sich der Beitrag „Eine Pflicht und keine Kür – die Rolle der Patentvermarktung in…

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