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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Wissensmanagement mit Web-2.0-Tools

    Grundlagen und initiale Handlungsansätze
    Tristan Cors, Prof. Dr. Cord Twele
    …evolutionären Vernetzung von Wissen und Information. Möchte man Web-2.0-Technologien für das betriebliche Wissensmanagement nutzen, sollte man sich sowohl der… …„Selbstorganisation“ entstanden sind. So kann grundsätzlich erstens jeder im Internet etwas publizieren und zweitens jeder die vorhandenen Inhalte nutzen und bewerten…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Tagungsbericht der Herbsttagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2013

    …Herbsttagung des DIB-Forum Ideenmanagement zum Thema „Gutachter im Ideenmanagement – Chancen erkennen und nutzen“ statt. Im historischen Ambiente der…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Seminare für Mitarbeiter und Führungskräfte

    Neue und innovative Lernformate mit Hilfe von inszenierungsgestützten Cover Stories?
    Prof. Dr. Michael Eichhorn, Ida Schulz
    …Rahmen von Seminaren nutzen lässt. Der folgende Beitrag geht der Frage nach, ob Verantwortliche inszenierungsgestützte Cover Stories zur Aufwertung von…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Patent Troll

    Mailin Schmelter
    …Patentportfolios anderer Unternehmen bemächtigen und diese auf unangemessene Weise nutzen ohne selbst eigene Produkte herzustellen (non practicing entities). Die… …die dem Patent zugrundeliegende Erfindung zu nutzen. Die Bezeichnung „Patent Troll“ kam erstmals in den 90er Jahren in den USA auf. In dieser Zeit… …Teil unrechtmäßig nutzen, in die Enge zu treiben und daraus Profit zu erzielen. Eine Studie an der Boston University ergab, dass in den letzten 20 Jahren…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Ideenmanagement ohne Gutachten – eine Erfolgsgeschichte

    Steffen Wulf
    …warten müssen, wirkt dies extrem demotivierend – sowohl auf die Gutachter als letztlich auch auf die Einreicher. Wir nutzen Entscheider, um Ideen zu… …Nutzen, erwarteten Aufwendungen usw. gemacht werden müssen. Erst wenn alle Angaben vollständig und in der gewünschten Form vorliegen, wird die Idee weiter… …. Nutzen, Einsparungen usw. können ohne Probleme später erledigt werden. Wenn die Idee bereits umgesetzt ist, kann sogar ein genauer Nutzen mit Hilfe echter… …den nicht mehr existenten Gutachten zu tun. Wir fangen erst an, uns mit (monetärem) Nutzen und Prämie zu beschäftigen, wenn die Idee bereits umgesetzt… …umzusetzen, die auch etwas bringen – wir müssen nicht schon vorher wissen, wie viel genau. Die Nutzen- und Prämienermittlung machen wir zum Schluss. Wir… …. Grundsätzlich Ideen- und Innovationsmanagement 2 · 2014 67 Ideenmanagement Best ohne Practice Gutachten – eine Erfolgsgeschichte könnte eine Nutzen- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

    Neues vom dib

    …Mitmachweb, ist wesentlich durch sie bestimmt.“ 2 Als Privatpersonen nutzen wir soziale Medien bereits seit einiger Zeit. Angefangen mit kleineren Netzwerken… …Verwaltung mit Bürgern, zum Zweck der Information und der Partizipation“ 3 zu nutzen. Schon vor geraumer Zeit nutzten Firmen das Internet, um ihrem Unternehmen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

    Kreative Organisationsentwicklung mit dem Excellence- Ansatz – Wie durch dieses Konzept Ideen generiert werden

    Dr. André Moll
    …zu treffen, die zum dauerhaften Erfolg führen. „Nutzen für Kunden schaffen“ Die wichtigste Voraussetzung, um Nutzen für Kunden zu schaffen, ist es… …Hauptkriterien mit jeweils 2 Teilkriterien untersetzt. In der Praxis nutzen Organisationen, die Informationen für einen Bewertungsprozess bereitstellen, diese… …Hauptkriterien als Bewertungsrahmen zu nutzen. 1e Gewährleisten flexible Organisation und effektive Veränderung Verändern Wie wird es erreicht 1b Definieren… …Aussagen zu Stärken und Potenzialen zu ermitteln und andererseits diese Erkenntnisse zu nutzen, um die Reife der Organisation auch quantitativ zu definieren… …„Schlüsselergebnisse“ Elemente „Relevanz & Nutzen“ sowie „Leistung“. Damit in der Anwendung eine größere Klarheit hinsichtlich der Zuordnung entsteht, sind die Elemente… …betrachteten Ablaufs sind und in wie weit bereits die Planung deren Erwartungen berücksichtigt und den optimalen Nutzen herbeiführt. Letztendlich wird so… …der Diskussion der Befähigerseite immer der Brückenschlag zur Ergebnisseite gesucht wird. Die weiteren Attribute des Elements „Relevanz & Nutzen… …Nutzen Leistung Abbildung 10: RADAR-Attribute und -Elemente für Ergebnisse Umfang & Relevanz Integrität Segmentierung Trends Ziele Vergleiche Tragfähigkeit… …jedoch selten in Unternehmensbeschreibungen oder Bewerbungsbroschüren transparent dargestellt. Erst wenn „Nutzen und Relevanz“ eindeutig geklärt sind… …Ergebnisse betrachtet. Im Falle des Vertriebsprozesses kann beispielsweise der durchschnittliche Umsatz je Kunde eine Schlüs- Nutzen Sie…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Vom Wissensmanagement zum Ideen- & Innovationsmanagement

    Mailin Schmelter
    …abteilungsübergreifend, bei internationalen Organisationen aber auch länderübergreifend gewährleisten zu können, gilt es, neuartige Technologien zu nutzen und geschickt…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

    Vom Streben nach Wandel, Innovation und dem Zukünftigen

    Mailin Schmelter
    …zehn Jahren. Um die Kreativität der Mitarbeiter daher sinnvoll zu nutzen, gilt es, ein kreatives Leistungsklima zu schaffen. Der Beitrag „Kreatives…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Motivationsinstrumente im Ideen- und Innovationsmanagement der Vodafone GmbH

    Eufemia Pursche
    …Management Tools und damit eines Gateway Prozesses. Gutachter kennen das Tool und nutzen es weltweit für die Projektsteuerung. Erfolgreiche Ideen aus dem… …Bewertung – gelten SMART Kriterien: Spezifisch Messbar Attraktiv Realistisch Terminiert Ist die Idee präzise formuliert? Welcher erkennbare Nutzen entsteht?… …, falls ein Smartphone im Ausland nicht richtig funktioniert und der Kunde dadurch das Internet nicht nutzen kann. Mit Hilfe dieser Lösung können mögliche… …Innovationsmanagement selbstverständlich. Dabei nutzen wir u. a. die Angebote der Technology and Innovation Management Group der RWTH Aachen. Im Januar 2014 schloss die… …allen aufkommenden Fragen zu unterstützen. 8 Über den Tellerrand: @Being_Vodafone und Co Ideenmanagement mit Team, Einreichern und Gutachtern nutzen die… …Motivationshebel, das Ideenmanagement zu nutzen. Kontakt: Die Autorin arbeitet seit 20 Jahren als Innovation Expert in der Telekommunikation. Als langjährige…
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