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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  News

  …DeutscherIdeenPreis zeichnet das dib in Kooperation mit seinen Partnern aus Medien, Wissenschaft und Praxis Engagement im Bereich der Kreativität, dem verantwortlichen… …herausragenden Ideen und Innovationen. Das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft lädt Organisationen ein sich am Wettbewerb zum DeutscherIdeenPreis 2013 mit… …. Mehr Informationen sowie das Bewerbungsformular finden Sie unter www.deutscherideenpreis.de 2. Mit dem „Zukunftsaudit Ideenmanagement“ machen Sie ihr… …Ideenmanagement fit für die Zukunft Sie möchten das kreative Potenzial Ihrer Mitarbeiter für Innovationen, Qualitätssteigerungen und Kostensenkungen nutzen? Oder… …beschleunigen und damit den nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern. Das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft beschäftigt sich seit über 50 Jahren mit dem… …Co. KG) das mehrfach ausgezeichnete Ideenmanagement und die erfolgreich umgesetzte Kaizen–Kultur im Unternehmen. Angereichert durch vielerelei… …dib) wurden die neue Benchmark-Studie Ideenmanagement 2012, der aktuellen Wettbewerb zum DeutscherIdeenPreis 2013, das überarbeitete Seminarangebot sowie… …„Lean Management und BVW bei der Carl Zeiss AG“ eindrucksvoll unter Beweis, dass die vielseitigen Initiativen rund um das BVW wie Lean Management und… …Verknüpfung der beiden Instrumente innerhalb einer Gesamtinnovationsstrategie im Unternehmen erfolgreich fuktionieren und demonstrierte wie das Ideenmanagement… …kriminellen Organisationen für das Management von Ideen und beleuchtete anhand von Beispielen verschiedene Aspekte krimineller Organisationen und kommerzieller…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  „Konkurrenz oder Kooperation?“

  Sarah Dittrich

  …Konkurrenz Editorial oder Kooperation? „Konkurrenz oder Kooperation?“ Sarah Dittrich Liebe Leserinnen, liebe Leser, Konkurrenz belebt das Geschäft… …streitend verdrängenden Vergleich. Das Ideenmanagement ist in vielen Unternehmen zum Großteil durch „co-operation“, also kooperatives Verhalten der Akteure… …, gekennzeichnet. Durch Einsatz kooperativer oder konkurrierender Ideenmanagement-Tools soll der Ideenfluss der Mitarbeiter stimuliert und das kreative Potenzial… …sich mal durch mehr, mal durch weniger Reputation und Exklusivität auszeichnen. Mit dem DeutscherIdeenPreis 2012 ehrt das Deutsche Institut für… …Ideen für das Ideenmanagement“. Und die Verhaltensbiologie deckt den evolutionären Sinn von Aggression auf und zeigt, welche Rolle sie in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  dib-Jahrestagung Ideen- und Innovationsmanagement 07.– 09. Mai 2012 in Dresden

  Sarah Dittrich

  …Internationalisierung und wissenschaftliche Absicherung des Ideenmanagements, das überarbeitete Seminarangebot und Gründung neuer Arbeitsktreise sowie die laufenden neuen… …Nachmittag die Zukunft des Ideenmanagements und diskutierten Fragestellungen wie: Wie sieht das Ideenmanagement 2020 aus? Was werden die Quellen für Ideen und… …besetzten Jury, Herrn Burghard Schneider (BuSchConsult e.k.), und Jury-Mitglied Torsten Walter (Walter GmbH) sowie das dib in sechs Kategorien entgegen. Die… …dib-Report 2012 durch das Deutsche Insitut für Betriebswirtschaft in der Kategorie „Bestes Ideenmanagement“ geehrt. Der Automobilzulieferer Bosch siegte in der… …Kategorie „Idee des Jahres“ mit einem Kommunikationsmodell zum Energiemanagement, das die Mitarbeiter im Unternehmen durch praktische Bezüge für die… …Ausfallzeiten, Risiken und Kosten stark verringert. Der „Special Award‘“ ging an das disziplinübergreifende Journal of Unsolved Questions (JUnQ), eine Plattform… …herausragendes und authentisches Engagement für das Thema Diversity im Unternehmen. Ideenmanagement 2 · 2012 61 dib-Jahrestagung Neues Ideen- und vom… …(Prof. Fliess & Partner GmbH) referierte die zentralen Ergebnisse der Benchmark-Studie 2012, die das Thema „Führungskultur im Ideenmanagement“ in diesem… …Workshop durch Prof. Dr. Rune Gulev (Fachhochschule Kiel), vorgestellt. Zum Konferenzausklang lud das dib die Teilnehmer zu den nächsten Veranstaltungen des… …, AXA, RWE, SAP oder VW • neue Instrumente wie das Change Monitoring. Weitere Informationen: www.ESV.info/978-3-503-12093-2 Kostenfrei aus dem deutschen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Praxisnahes Lernen mit Hilfe von Simulationen

  Erfahrungen einer „Train the Trainer“-Simulation zur Ausbildung angehender Berater
  

  Prof. Dr. Michael Eichhorn

  …anderen entdecken helfen, insbesondere wenn sie auf erfahrene Führungskräfte stoßen? Der folgende Beitrag stellt ein Simulationskonzept vor, das in der… …Abschluss des Studiums für eine Unternehmensberatung arbeiten. Die Unternehmensberatung plant ein Workshop-Programm, das sich an Führungskräfte… …mittelständischer und großer Organisationen richtet. Das Programm besteht aus drei Modulen, die der Entwicklung von Führungskräften auf der Individual-, Gruppen- und… …der Arbeitsgruppe („Führung meines Teams“). Das dritte Modul soll die Führungskraft in die Lage versetzen, ihre Organisation strategisch auf das Jahr… …, für jedes Modul ein Workshop-Konzept zu erarbeiten und vorzustellen. Das Ziel der Simulation bestand darin, die Studierenden in einem gesicherten Umfeld… …zu je sechs Studenten auf. Jede Gruppe hatte ein Modul zu entwickeln. Zur Entwicklung erhielt sie einen auf das jeweilige Modul zugeschnittenen… …von Mitarbeitern in kurzer Zeit zu erarbeiten, zum Beispiel das Konzept von Parcell/Collinson [2] zum Internen Benchmarking oder das Real Time Strategic… …Konzept vor. Den Anfang machte das Modul zur Entwicklung der Führungskräfte auf der Individualebene (Tag 1). Es folgten die Gruppenund Organisationsebene… …Unternehmensberatung das jeweilige Konzept auf dessen Marktfähigkeit prüfen. Hierzu durchliefen sie den komprimierten Workshop als Teilnehmer. Gewissermaßen als… …, keine “Beschäftigungstherapie”). Die Teilnehmer wollen durch das Arbeiten an Problemen lernen, die sie möglichst aktiv und selbstbestimmt lösen. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Nachhaltigkeit, ökologische Verantwortung und Green Innovation

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard im Gespräch mit Burghard Schneider
  

  Burghard Schneider

  …einer Art Straßenbahn mit dem Ziel, den ÖPNV zu stärken und den Individualverkehr zu reduzieren. Das neu entwickelte Saarbahn-Konzept beinhaltete die… …wird die Saarbahn stetig erweitert, um das gesamte Saarland und das angrenzende Lothringen (F) an den öffentlichen Nahverkehr anbinden zu können. Wenn… …Elementen dem Sonnenstand folgt. Das Saarland hat das dichteste Autobahnnetz und die größte Anzahl an Autobahnauffahrten aller Bundesländer. Deshalb haben wir… …vorbehalten. Das Saarland war und ist ein ausgewiesenes Industrieland (Montan-, Auto-, Keramikindustrie u. a.). Umso wichtiger war es, beispielsweise die… …nicht verändert. Allerdings hat sich der Stellenwert im Vergleich zu vor 15 oder 20 Jahren erheblich erhöht. Nehmen wir zum Beispiel das Thema Klimaschutz… …. Wenn wir uns z. B. das Thema energetische Sanierung von Wohngebäuden anschauen, wird dies besonders deutlich, wenn bei einer Altbausanierung von Fenstern… …Mietrechts vom Vermieter nicht an die Mieter weitergeben werden können. Unabhängig davon können sich viele Mieter das auch nicht leisten. Und auch viele… …ergreifen, die sie ökonomisch unter Umständen selber nicht mehr tragen können. Die Politik verlangt ein Maximum, bekommt aber so noch nicht einmal das Minimum… …Aluminiumindustrie). Das kann die Bevölkerung verständlicherweise nicht mehr nachvollziehen und lähmt die Motivation, im eigenen Bereich umweltfreundlichere Maßnahmen… …zu ergreifen. Das ist ein Problem! Mit den Megatrends wie Globalisierung und Urbanisierung stehen auch Unternehmen vor neuen Herausforderungen – im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Spielerisch zur Innovation: Gamification in der gemeinsamen Ideengenerierung und -selektion mit Konsumenten

  Maja Birke, Volker Bilgram, Johann Füller

  …einem mehrstufigen Co-Creation-Prozess mit innovativen Online-Community Mitgliedern, Lead Usern aber auch „Normalos“. Das Ergebnis avancierte zur… …Streben nach Anerkennung von anderen Anwendern und Unternehmensvertretern. Damit Konsumenten für Co-Creation begeistert werden können, muss das gemeinsame… …gestalteter gemeinsamer Innovationsprozess sowohl die Motivation als auch die Kreativität der Teilnehmer. Spielen – das ist Synonym der Kindheit und Jugend… …in einem Jahr.“ Schenkt man Platon Glauben, so gibt es keine bessere Begebenheit, das wahre Ich eines Menschen zu erfassen, als während eines Spiels… …Smart”-Wettbewerbs zunächst das Crowdsourcing-Prinzip. Rund 10.000 Teilnehmer wetteiferten um Preise die von einer Expertenjury für die besten Designideen vergeben… …Gestaltung des Smarts zu kombinieren. Insgesamt nutzten 9.974 Teil­ nehmer aus 99 Ländern die Möglichkeit, ihre eigenen Ideen für das Außendesign des Smart… …es, aus über 52.000 Designs die besten und beliebtesten zu identifizieren. Daher wurde zur Selektion der vielversprechendsten Designideen das… …sollte jeweils das Design auswählen, welches seiner Meinung nach der Mitspieler als das Bessere wählen würde. Stimmte die Wahl beider Spieler überein, so… …erhielten sie für das „Match“-Punkte. Je häufiger hintereinander eine Übereinstimmung erzielt wurde, umso höher war die Summe der zu gewinnenden Punkte… …, dass für die Teilnahme am Matching Game oder das gute Abschneiden im Vergleich zu den Mitspielern keinerlei materielle Anreize ausgelobt wurden. 3 Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Ideenmanagement 2.0

  Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu neuen methodischen Ansätzen im Ideenmanagement
  

  Dipl. Ing. (FH) MBA & Eng. Andrea Badura

  …eigenen Wünschen und Ideen. Die Zahl derer, die sich regelmäßig aktiv im Web betätigen steigt: Rund 90 % der Deutschen zwischen 30 und 49 Jahren nutzen das… …jetzt sinnvoll zu erfassen, was Web 2.0-Ansätze für das Ideenmanagement heute leisten können. Teilnehmer der Studie Insgesamt haben 135 Ideenmanager… …bekannt, Diskussionsforen sogar bei mehr als 70 %, Problem Solver Ansätze immerhin mehr als der Hälfte der Befragten ein Begriff. Lediglich das Thema… …eingebunden (40 %) bzw. planen dieses (46 %). Als Begründung hierfür wird vor allem erwähnt, dass man mit diesen Partnern das entsprechende Umsetzungswissen mit… …einbindet und auch an existierende Softwarelösungen im Ideen- und Innovationsmanagement anknüpfen kann. Diskutiert man das Thema mit Hochschulen – was… …immerhin 23 % der Unternehmen bereits machen – so werden meist die Außensicht und das State-of-Art-Wissen durch diese Kooperation hervorgehoben. Aktuell… …wirkt sich durchgehend positiv aus Mit einer möglichen Einbindung von Web 2.0-Methoden in das existierende Ideenmanagement sind natürlich auch Erwartungen… …verbunden. Vor allem wird vermutet, dass sich die Mitarbeiterbeteiligung erhöhen wird und dass das Ideenmanagement einen höheren Bekanntheitsgrad im… …Forschung & Entwicklung/das Innovationsmanagement (zu 16 %) treiben das Thema voran. 82 % der Befragten gaben an, dass die zentrale Voraussetzung für eine… …der Befragten als ein mögliches Hindernis gesehen – 25 % der Befragten gaben jedoch an, das dies auch positiv zu werten ist und die Mitbestimmung auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

  Mareike Stang

  …Machtmonopolisierung oder das Privatisieren von öffentlichem Raum. Im Dunkeln der Nacht werden die Guerillagärtner aktiv und legen Samenbomben oder pflanzen Gemüse und… …. Das Bepflanzen der Flächen bedarf einer Genehmigung und wird bei Missachtung aufgrund von Sachbeschädigung mit Geld- oder gar Freiheitsstrafen bis zu… …zielgerichtet in das eigene Team einzubringen. Dabei stellen die „Boundary Spanner“ Schlüsselindividuen dar, die ein Kommunikationsnetzwerk zu anderen Gruppen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Kompetitives Ideenmanagement

  Erscheinungsformen, Gestaltungsparameter und Bewertung
  

  Prof. Dr. Michael Reiß, Dipl.-Kfm. techn. Oliver Neumann

  …Ideenmanagement (IM) werden gemeinhin das betriebliche Vorschlagswesen, der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP), das kollaborative Wissensmanagement (Think… …. Das dabei zugrunde liegende Interaktionsmuster zwischen den Teilnehmern am IM ist die Kooperation. Hier wird gemeinsam in einer harmonischen… …Ideen praktiziert, das auf einer netzwerkförmigen Interaktion (z. B. in Ideen-Workshops oder bei der „Ideen-Küche“ von Ikea) unter gleichberechtigten… …werden Informationen über Wettbewerber aus dem IM- Prozess ex-post für Vergleichsoperationen genutzt. Das Ergebnis dieses Vergleichs bildet ein Ranking… …, Gestaltungsparameter, Bewertung Relevanter für das kompetitive IM sind Tools, die auf einer Prozesskompetitivität aufbauen und die Generierung von Ideen fördern. Die… …Performance definiert werden kann (vgl. Morgan und Wang 2010, S. 77 f.). Dies ist vor allem beim explorativen IM der Fall. Hier wird Neuland betreten, für das… …Konfigurationsmanagement Das Konfigurationsmanagement bestimmt die involvierten Parteien. Neben der Festlegung der Rollen (z. B. Veranstalter, Gutachter, Jury, Schlichter… …Beteiligung angestrebt wird, wird das kompetitive IM mit einem Dilemma konfrontiert, da eine hohe Anzahl von Wettbewerbern – wie z. B. beim Crowdsourcing – mit… …eingeladen. 3.2 Interaktionsmanagement Das organisierte IM bezieht sich stets auf eine Dreier-Konfiguration (sog. Prinzipal-Multi-Agenten-Konstellation) mit… …und den Teilnehmern. Kooperatives und kompetitives Interaktionsmanagement unterscheiden sich v. a. im Bezug auf das Interaktionsmanagement zwischen den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Verwalter oder Gestalter?

  Sarah Dittrich

  …werdende Technologie- und Produktlebenszyklen gekennzeichnet ist und in der die Märkte sich schneller denn je wandeln, steigen auch die Anforderungen an das… …, die das Unternehmen bereitstellen muss. Es liegt insbesondere an der Bereitschaft des Einzelnen, sich zu verändern und in kontinuierlicher und kreativer… …. Daneben evaluiert der Artikel „Ideenmanagement in der öffentlichen Verwaltung – Chancen, Konzepte, Erfahrungen und Perspektiven“ das Ideenmanagement im… …nicht an Gültigkeit verloren: „Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.“ In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine ­anregende…

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