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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

    Ideenmanagement 2.0

    Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu neuen methodischen Ansätzen im Ideenmanagement
    Dipl. Ing. (FH) MBA & Eng. Andrea Badura
    …Ideenmanagements ist mittlerweile eine Selbstverständlichkeit geworden. Zusätzlich hat sich im letzten Jahrzehnt auch die Einstellung der Menschen IT-Themen… …eigenen Wünschen und Ideen. Die Zahl derer, die sich regelmäßig aktiv im Web betätigen steigt: Rund 90 % der Deutschen zwischen 30 und 49 Jahren nutzen das… …aktiv mit dabei, aber auch Foren, Video Communities und Blogs werden von rund einem Viertel der Bevölkerung genutzt. 2 So wie sich der technologische… …Blickwinkeln und setzen – ähnlich wie bei Aktienmärkten – auf den zukünftigen Erfolg der Idee Zudem wurde erfasst, in welcher Intensität die Unternehmen sich mit… …den Methoden auseinandersetzen und welche Ansätze bereits in der Umsetzung sind. Weitere Fragen beschäftigten sich mit einem möglichen Zusammenhang… …wirkt sich durchgehend positiv aus Mit einer möglichen Einbindung von Web 2.0-Methoden in das existierende Ideenmanagement sind natürlich auch Erwartungen… …verbunden. Vor allem wird vermutet, dass sich die Mitarbeiterbeteiligung erhöhen wird und dass das Ideenmanagement einen höheren Bekanntheitsgrad im… …Unternehmen erreicht. Auch soll sich mit den neuen Ansätzen sowohl die Quantität als auch die Qualität der eingereichten Ideen verbessern. Dies bedeutet, dass… …. Seit dieser Zeit beschäftigt sie sich intensiv mit dem Ideenmanagement und seiner Funktion im Innovationsprozess. Andrea Badura, Dipl. Ing. (FH), MBA &…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

    Nachhaltigkeit, ökologische Verantwortung und Green Innovation

    Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard im Gespräch mit Burghard Schneider
    Burghard Schneider
    …Jahren ein Institut für umweltkompatible Prozesstechniken gegründet. Jedes Wirtschaftsunternehmen konnte sich an dieses Institut wenden, um überprüfen und… …sich beraten zu lassen, ob und wie bestehende Prozesse ressourcenschonender betrieben werden können (z. B. Wasseraufbereitung, Brauchwassernutzung… …Verantwortung und Green Innovation Inwieweit haben sich aus Ihrer Sicht die Themen und auch der Stellenwert von Green Ideas/Green Innovations verändert? Wie ist… …man damals damit umgegangen, wie tut man es heute? Generell haben sich die Themen des verantwortungsvollen Umgangs mit den Ressourcen und der Umwelt… …nicht verändert. Allerdings hat sich der Stellenwert im Vergleich zu vor 15 oder 20 Jahren erheblich erhöht. Nehmen wir zum Beispiel das Thema Klimaschutz… …Mietrechts vom Vermieter nicht an die Mieter weitergeben werden können. Unabhängig davon können sich viele Mieter das auch nicht leisten. Und auch viele… …die Gefahr, dass es sich dabei in erster Linie um reines „Greenwashing“, also um eine Art Selbstberuhigung oder PR, handelt? Dies wird ja beispielsweise… …sich heute fast alle Unternehmen ein „grünes Mäntelchen“ um, um den Zeitgeist zu bedienen, aber auch, um konkurrenzfähig zu bleiben. Kein Unternehmen… …Staat muss über Jahre hinweg verlässliche Rahmenbedingungen schaffen, d. h. nachhaltige Rahmenbedingungen. Die Wirtschaft muss sich auf bestimmte… …Nachhaltigkeit einzubringen. Auch die Wirtschaft und Bürgerinnen und Bürger jeden Alters können sich aktiv beteiligen. Welche Möglichkeiten sehen Sie für den…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

    „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

    Synektik – Mache dir das Fremde vertraut und verfremde das Vertraute
    Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard
    …miteinander in Verbindung bringen, verknüpfen) und zählt zu den Kreativmethoden, in dem sie sich unbewusst ablaufende Denkprozesse zunutze macht bzw. diese… …allen Dingen das kreative, innovative Denken aus den Beteiligten „herauskitzeln“ soll. Durch die Vergleiche lassen sich neue Erkenntnisse gewinnen, die zu… …, lässt sich in zehn Stufen gliedern: 1. Analyse und eindeutige sowie klare Determination der zu lösenden Aufgabe bzw. des zu betrachtenden Sachverhaltes…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Studien

    …. Die Vorschlagsquote erhöhte sich um 33 Prozent von 61 auf 81 Vorschläge pro hundert Mitarbeiter. Das geht aus dem dib-Report 2012 für den im Februar und… …Beteiligung der Mitarbeiter am betrieblichen Ideenmanagement ist. Ähnlich wie bei der Vorschlagsquote zeigt sich auch hier eine beachtliche Schwankung der… …öffentlichen Körperschaften (43 %), der Elektro- (40 %) und Automobilindustrie (35 %). Wie auch bei der Vorschlagsquote lässt sich eine abnehmende Tendenz der… …nach Unternehmensgröße zeigt sich auch hier, dass die Realisierungsquote mit zunehmender Anzahl der Mitarbeiter im Unternehmen sinkt (siehe Abbildung 6)… …zahlt sich für Unternehmen im Bereich Ideenmanagement in barer Münze aus. Wie die neueste Benchmark-Studie des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft… …und dem dortigen Douglas-Stiftungslehrstuhl für Dienstleistungsmanagement erstellt wurde, beteiligten sich 135 Unternehmen und öffentliche… …als 0,2. Der Studie zufolge müssen sich Unternehmen allerdings nicht zwingend einem konkreten Führungsstil verpflichten, um ihren Erfolg im… …Ideenmanagements dar. Gelingt es einem Unternehmen, diese zentralen Aspekte im Verhalten der Führungskräfte zu verankern, lassen sich die Anzahl der Ideen und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    Ideenwettbewerbe im Maschinen- und Anlagenbau

    Weit mehr als das Generieren von Produktideen
    Andreas Heidrich
    …sich in Ihrer Zielgruppenwahl unterscheiden. Zum einen gibt es externe Ideenwettbewerbe. Diese sind an unternehmensfremde Zielgruppen gerichtet und… …als im Paradigma der Open Innovation und des sogenannten Crowdsourcings vorgeschlagen, richten sich die Ideenwettbewerbe im Maschinen- und Anlagenbau… …Aufgabenstellungenbündeln. Die Verbindung dieses Wissens durch Workshops oder Konferenzen zieht enorme Kosten nach sich. Die untersuchten Unternehmen haben stattdessen ihre… …Ideenwettbewerbe in der Art anpassen können, dass die global verteilten Forscheran der gleichen Aufgabenstellung miteinander arbeiten können, ohne sich am gleichen… …Anwendungsgebiete Ideenwettbewerbe sind in einem sehr breiten Spektrum anwendbar und können verschiedenste Vorteile in sich vereinen. Im Rahmen der Untersuchung… …untersuchten Unternehmen führen die meisten ihrer Wettbewerbe intern durch. Hierbei bieten sich die gleichen Eigenschaften wie bei den externen Wettbewerben. Die… …Einbeziehen von Endnutzern in die Ideengenerierung für Produktkonzepte zeigt sich auch die Effektivität virtueller Ideenwettbewerbe als Kommunikationsinstrument… …verhindern, werdendurch die dem Vorgesetzten gegenüber „anonyme“ Eingabe über Web-Oberflächen reduziert. Im Wettbewerb an sich sind die Ideen wiederum dem… …Ideenwettbewerbe vor dem Hintergrund einer vorher identifizierten Herausforderung statt. Die konkreten Handlungsfelder können sich somit aus Technologie- oder… …Ideen­wettbewerben anhand praktischer Erfahrungswerte bereitgestellten Informationen und Werkzeuge. Aus diesen Faktoren ergibt sich das Design des Ideenwettbewerbs. Im…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    Performance Measurement

    Die Wichtigkeit von Controlling, Monitoring und Benchmarking im Ideenmanagement und bei Innovationsaktivitäten
    Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Prof. Dr. Ronald Gleich
    …Hervorbringen von Innovationen für Unternehmen essentiell ist, um im globalen Wettbewerb zu bestehen. Sowohl Wissenschaft als auch Praxis beschäftigen sich mit… …einbezogen wurde , oder dass es sich um eine Entwicklung handelt, die ganz einfach an den (momentanen) Bedürfnissen des Marktes vorbeigeht. Ein wichtiger… …Zielkorridor für das Innovationsmanagement. Solche Ziele für das Innovationsmanagement müssen sich unbedingt aus der Unternehmensstrategie abgleiten, d. h. ich… …Ideen der Mitarbeiter in den betrieblichen Wertschöpfungsprozess einzubringen. Wie lassen sich aus Ihrer Sicht die diversen Innovationsaktivitäten… …Verbesserungsmanagement in Betrieben, welches ja von allen Mitarbeitern getragen wird. Hieran sollte sich das Innovationsmanagement durchaus orientieren. Es gibt eine… …Vielzahl von Methoden zur Bewertung und Messung von Innovationsvorhaben. Welche Methoden haben sich bewährt? Welche eignen sich im Sinne des Performance… …Measurement am besten? Im Grunde lässt sich viel von klassischen Controlling-Instrumentarium anwenden: Es bieten sich Budgetierungen, Kennzahlen-Anwendungen… …Verfügung. Gibt es Unterschiede für KMUs und Großkonzerne? Großkonzerne können sich normalerweise ein vollumfängliches Innovationsmanagementleisten. Kleine… …einzelne Projekt. Werden Einzelprojekte gut geplant und gesteuert und stellt sich Innovationserfolg ein, kann ein kleines oder mittelständisches Unternehmen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    Spielerisch zur Innovation: Gamification in der gemeinsamen Ideengenerierung und -selektion mit Konsumenten

    Maja Birke, Volker Bilgram, Johann Füller
    …. Dass sich allerdings allein in Deutschland ca. 23 Millionen Menschen aller Altersgruppen und Bildungsschichten regelmäßig mit Computerund Videospielen… …fokussieren lässt. Dies bringt eine erhöhte Leistungsfähigkeit und Kreativität mit sich und ist damit in doppelter Hinsicht förderlich. Besonders lukrativ ist… …, so wird die Pflicht zum Abenteuer. Der Teilnehmer hat Spaß, versucht seine Leistung zu steigern, motiviert andere zum Mitmachen und gibt sich in… …Co-Creation-Initiative von Smart (www. smart-design-contest.com) fanden spielbasierte Elemente erfolgreich im Innovationsprozess Einsatz. Während sich Unternehmen bisher… …widmete sich der Community-basierten Selektion der besten Designideen. Selektionsprozesse sind in unternehmerischen Prozessen allgegenwärtig und spielen… …. Zum einen muss die Aufgabenstellung narrativ eingebettet sein und entsprechend fesselnd kommuniziert werden, sodass sich der Teilnehmer als Teil eines… …bekannte Marke Smart durch eigene Designideen zu unterstützen. Innerhalb einer vorgegebenen Frist galt es, eine Expertenjury zu überzeugen und sich im… …spannenden Kontext für die Aufgabenstellung. Die Teilnehmer waren in das Spiel vertieft, versuchten sich in die Situation des anderen zu versetzen und… …empfanden sich nicht als Teil einer Marktforschungsinitiative, sondern als Spielteilnehmer mit dem Streben nach möglichst vielen Übereinstimmungen mit ihrem… …Gegenpart. Zudem zeichnet sich Gamification durch klare Regeln und Ziele aus. Sind die Regeln nicht klar formuliert oder besteht Uneinigkeit darüber, führt…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Seminare dib in 2013

    …das Arbeitnehmererfindungsrecht RA Ilja Borchers dib-Tipp: Informieren Sie sich über unseren neuen Zertifikats-Lehrgang „Diplom-Ideenmanager“. 130213…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

    Awards und Wettbewerbe im Ideenmanagement

    Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard im Interview mit Dr. Klaus M. Bernsau
    Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Dr. Klaus M. Bernsau
    …Aktion muss ich die Zielsetzung und meine Rahmenbedingungen im Auge behalten. Dabei zeigt die Erfahrung: es ist meist am schwierigsten sich in seinen… …Mitarbeiter oder Azubis stärker im Auge hat. Der Rest ist dann nur saubere Organisationsarbeit. Und Motto, Motiv und Mechanik ergeben sich dann sehr häufig fast… …einen Schokoriegel – sehen sich fälschlicherweise unter dem Druck, ständig was Neues machen zu wollen. Dabei zeichnen sich die wirklich guten… …bewusst im vermeintlich harmlosen Ideenmanagement-Thema ausprobiert werden sollen, oder ob das Ideenmanagement nur einer der letzten Bereiche ist, der sich… …richtig ist und auch nicht politisch korrekt, sollte man sich bei kulturübergreifenden Wettbewerben auf eine akzeptierte Corporate Culture beziehen können… …aber fast nur Männer sitzen, dann kann genau dieses Gefüge dazu führen, dass sich die Frauen praktisch nicht an Ideen- Wettbewerben beteiligen. Das hat… …, Selbstverständnis (Positionierung). Wenn man sich z. B. die alljährlichen Wettbewerbe und Auszeichnungen der Kreativindustrie ansieht, kann man sehr gut die negativen… …. Bernsau | Konzept • Management • Beratung für Unternehmenskommunikation. KMB hat sich der Optimierung von Unternehmenskommunikation gerade bei kleinen und… …Unternehmenskommunikation in der heutigen, sich globalisierenden Wissensgesellschaft veröffentlicht. Dr. Klaus M. Bernsau Konzept | Management | Beratung für…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    Mitarbeiternetzwerke zur Ideengenerierung

    Analyse von betrieblichen Netzwerken als Methode zur Effizienzsteigerung im Ideenmanagement
    Gerhard Drexler, Sigrid Schauer, Bernard Janse
    …Einführung Methoden zur Analyse sozialer Netzwerke haben sich in den letzten 50 Jahren im Rahmen von Sozial- und Naturwissenschaften zur wertvollen Methode zur… …Erkennung und Quantifizierung von Zusammenhängen entwickelt. Dabei handelt es sich um Verfahren zur Analyse von Beziehungen zwischen Akteuren und den dabei… …eingereichten 123 Ideen in Bezug auf monetären Nutzen, Zusatznutzen und Risiko nach einem Punktesystem bewertet. Die sich daraus ergebenden Qualitätsgrade der… …(durchschnittlicher Zentralitätsgrad 0,19) nur niedrige Qualität aufwiesen. der Kommunikation und somit zur Stärkung des sozialen Kapitals der MitarbeiterInnen sich auf… …lässt sich ableiten, dass es sinnvoll ist, Kommunikation und Vernetzung in Unternehmen nicht einzuschränken, sondern zu fördern. Dies umfasst einerseits…
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