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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    „Geld oder Liebe?“

    …. Dies ist das Motiv aus dem die eigentliche Motivation erwächst: der Antrieb, ein Ziel zu erreichen. So sind beispielsweise Neugierde und Interesse… …, Belohnung, Gruppendruck und Anerkennung von außen als wesentliche Motive bekannt. Neugier und Interesse kommen aus einem selbst, die Motivation wird also vom… …erkennt und Leidenschaft für das, was man tut, empfindet, wenn die Liebe zum eigenen Beruf, wirklich vorhanden ist, ist eine wichtige Voraussetzung erfüllt… …einzureichen, einen Kollegen zu unterstützen? Ist es die Aussicht auf Erfolg? Eine Beförderung? Anerkennung von den Kollegen? Die Aussicht auf eine Prämie – oder… …handeln Sie aus Überzeugung? Ist es Geld oder Liebe? In diesem Heft können Sie lesen, wie Sie, aus verhaltensbiologischer Sicht, „Lust an Leistung“ für die… …betrieblichen Innovationsprozess einzubringen. Zudem gibt unser Rechtsexperte wertvolle Tipps zu rechtlichen Aspekten, die es bei der Gestaltung von… …Prämiensystemen zu beachten gilt. Die Ergebnisse der Towers Watson „Global Workforce Study 2010“ zeigen, wie Talente im zunehmend globalen Wettbewerb ans… …Unternehmen gebunden werden können und welchen Einfluss der erfolgskritische Faktor Motivation dabei auf die Gesamtunternehmensperformance hat. Wie sich… …. Auch die Jahrestagung des dib-Forum Ideenmanagement 2011 in Berlin widmet sich dem Dauerbrenner Motivation und Prämierung im Ideenmanagement und steht… …ganz unter dem Motto „Menschen motivieren: Ideenmanagement mit allen fünf Sinnen“. Und macht Geld nun glücklich? Die Glücksökomonie beschäftigt sich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Inhaltsverzeichnis/Impressum

    …: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info Herausgeber: Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH (dib), 60323… …9,20 jeweils einschließ lich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer… …Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der BVW-Arbeitskreise des dib erhalten die Zeitschrift bei Bestellung beim Institut zum… …: ESV.Muenchen@ESVmedien.de Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 17 vom 1. Januar 2011, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen… …das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in… …fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken… …auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit… …dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt… …. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für… …Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffentlichungen in…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Lust an Leistung

    Felix von Cube
    …aber auch Menschen, die ihre Leistung gerne erbringen, die Lust an Leistung haben. Es erhebt sich somit die Frage: Unter welchen Bedingungen wird… …Bergsteiger, „besteht darin, die Möglichkeit jede einzelne Position herauszufinden. Jede weist unendlich viele Gleichgewichtsvariationen auf, und aus diesen nun… …die beste herauszutüfteln, sowohl in Bezug auf die jetzige wie auf die nächste Position, das ist wirklich toll!“ Ähnlich äußerten sich andere von… …Triebes sind aber nicht nur die spezifischen Reize – Nahrung, sexuelle Reize, Neugierreize etc. – sondern auch die anwachsende Triebstärke. Wir bekommen… …Hunger, sexuelles Verlangen, „Gier“ nach Neuem. Dieses evolutionäre Programm ist von großem Vorteil: Tier und Mensch suchen evtl. mit viel Anstrengung die… …Reize aktiv auf. Wir suchen Neues auf, wir überschreiten die Grenzen des Reviers, wir Auch als Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling Projekte… …Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus? In diesem Buch… …: Wissenschaftlich fundierte Antworten auf zentrale Fragen und Lösungsvorschläge für die Praxis – das nunmehr in zweiter Auflage vorliegende Buch ist Ihre Basis für… …Einsatz lohnt sich: Je mehr Neues zu Bekanntem geworden ist, desto größer ist die erreichte Sicherheit. Wir können unsere Aufmerksamkeit wiederum auf Neues… …richten. Das Flow-Erlebnis ist die Lust des Sicherheitstriebes, die Verwandlung von Unsicherheit in Sicherheit. Gelingt dies nicht, bleibt also Unsicherheit…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Wie konzipiert man Anreiz- und Prämiensysteme? – Ein Bewertungsbaustein für Prämierung

    Conrad von Reichenbach
    …Prämiensysteme? Ein Bewertungsbaustein für Prämierung Conrad von Reichenbach Die Siemens AG konnte im Oktober 2010 das 100-jährige Jubiläum ihres Ideenmanagements… …. Falls nicht, wird ein Vergleichswert aus einer Pauschalprämien-Matrix entnommen. Einführung Dies soll schon einleitend deutlich machen, dass die immer… …wieder gerne diskutierte Frage, was denn für den Einreicher wichtig(er) ist – die Anerkennung in Form einer Prämie oder die Anerkennung in Gestalt… …nicht-monetärer Wertschätzung – bei Siemens eindeutig beantwortet wurde: beides ist elementar wichtig. Allerdings ist die Prämie mittels entsprechender Regelwerke… …„sicherer“ als die Wertschätzung. Letztere lässt sich kaum „anordnen“, sondern ist nur glaubwürdig, wenn sie im Einzelfall adäquat vermittelt wird. Ferner ist… …die Wertschätzung nicht auf eine oder zwei Personen zu beschränken, hier spielt die direkte Führungskraft des Einreichers eine wesentliche Rolle, aber… …auch die übergeordnete Führungskraft sowie die Kollegen – sowohl in der Abteilung als auch im entsprechenden Fachbereich. Aus den genannten Gründen… …heraus wird deutlich, dass es für die „anerkennende Wertschätzung“ keine „Gesamtbetriebsvereinbarung“ geben kann. Dies ist vielmehr Gegenstand einer Kultur… …, die gelebt werden muss, die aber immer ein großes Stück weit von den handelnden Personen abhängig ist. Deshalb gibt es bei der Sie- GWZ 3 Jahre Nutzwert… …, welche tatsächliche Prämie ermittelt wird. Die Basisprämie ermittelt sich über einen abgeleiteten „Wirkungsanteil“ des Nutzens. Sie ist in einer…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Kreatives Ideenmanagement vs. Geregeltes Prämiensystem – Oder: Die Suche nach dem Stein der Weisen!

    Dirk Wirth
    …Kreatives Best Ideenmanagement Practice vs. Geregeltes Prämiensystem Kreatives Ideenmanagement vs. Geregeltes Prämiensystem Oder: Die Suche nach dem… …Stein der Weisen! Dipl. Betriebsökonom Dirk Wirth Bereits seit Jahrhunderten sucht die Menschheit immer wieder aufs Neue nach dem sogenannten Stein der… …sich folgende Fragen auf: Gibt es das überhaupt? Brauchen wir eigentlich festgeschriebene Prämiensysteme? Die klare Antwort ist: Jein! Oder? Ich möchte… …; nicht rechenbarer Nutzen; Sachpreise; Ideenmanagement; Einreicher Wie wichtig sind Prämiensysteme? Wenn man die Frage stellt, was man für ein… …erfolgreiches Ideenmanagement braucht, lauten die Antworten stets: – Die volle Unterstützung der Unternehmensleitung. – Eine kreative Unternehmenskultur. – Klar… …Mitarbeiter, also die Einreicher, fragt, warum Ideen eingereicht werden, wird man hören: – Die Mitgestaltungsmöglichkeiten finde ich gut. – Ich kann mein… …werden also immer wieder soviel Zeit und Ressourcen in die Entwicklung neuer Betriebsvereinbarungen und Prämiensysteme investiert, und wie soll eigentlich… …Anerkennung für Mitarbeiter, die sich Gedanken machen und gute Ideen einbringen, sollte eine selbstverständliche Sache sein. Warum muss es beim Ideenmanagement… …Betriebsvereinbarung geben? Die Prämienhöhen, Prozentsätze, Sachpreise sind doch grundsätzlich für den Einreicher einer umgesetzten Idee erst mal zu gering. Ist ja auch… …Einreicher wird sich durch die Betriebsvereinbarung erkundigen, welche Prämien möglich sind. Nach Erhalt seines Prämienschreibens ist er dann oftmals doch…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Anreiz- und Prämiensystem im Ideenmanagement der SAP

    Katharina Posada, Oguzhan Genis
    …innovativen Unternehmen, wie die SAP, extrinsische und intrinsische Motivation der Mitarbeiter in der Praxis gelebt wird, möchten wir hier darstellen… …. Keywords: Prämien, extrinsisches und intrinsisches Motivationsmanagement, Kreativität, Anreiz, Belohnung SAP ist eine Firma, die seit 39 Jahren in… …Welt, entwickelt die SAP maßgeschneiderte Unternehmenslösungen für mehr als 109.000 Kunden rund um den Globus. SAP ist in über 120 Ländern vertreten… …, die wenigen bekannt sein dürften: SAP- Kunden verarbeiten 2,5 Milliarden Stromrechnungen pro Jahr, verwalten 50 Millionen Konten und produzieren 2,2… …Millionen Tonnen Schokolade pro Jahr. Innovation, so SAP, kann überall entstehen, unter anderem durch die Kunden und Branchenpartner, aber auch in… …Zusammenarbeit mit Partnern aus Forschungseinrichtungen und Hochschulen, in den Entwicklungs- und Forschungslabors der SAP und nicht zuletzt durch die Mitarbeiter… …Ideenmanagement als Kanal für die Ideen der Mitarbeiter im Vergleich mit der Geschichte der SAP erst eine recht junge Einrichtung ist, die in diesem Jahr ihr… …Fragebogens eine Punktezahl vergeben, die zu einem geschätzten Nutzen führt. Beträgt dieser Nutzen einer Idee mindestens 10.000 Euro pro Jahr, erhält der… …Einreicher, nachdem die Idee umgesetzt wurde, eine Prämie. Die Prämien sind so gestaffelt, dass auf der untersten Stufe ein Hotelgutschein für ein Wochenende… …um nur einige zu nennen, das Ideenmanagement eingeführt, so dass die Mitarbeiter weltweit nicht nur Ideen für das globale Ideenmanagement, sondern auch…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Prämien, Motivation und Anreizsysteme im Ideenmanagement

    Kai Lehmann, Veronika Guld
    …Guld Keywords: Motivationsinstrument, Prämienarten, Berechnungsmethoden Belohnungen als Motivationsinstrument Die Bereitstellung von Prämien oder… …Effekt, der sich ergibt, wenn die eigene Idee realisiert wurde und der Einreicher somit Wertschätzung erfährt. Eine offizielle Würdigung des Ideengebers… …durch die Unternehmensleitung kann u. U. eine größere Belohnung und Motivation bedeuten als monetärer Einsatz. Hier kommt dem Unternehmensmanagement eine… …dauerhaft am Ideengenerierungsprozess zu beteiligen. Andernfalls verringert sich die Fähigkeit zum Eigenantrieb und Engagement nach kurzer Zeit. So lässt sich… …, die nicht nur für die Ideeneinreicher sinnvoll ist. Prämien für Führungskräfte, die oft auch Gutachter im IM (Ideenmanagement) sind, sind üblich und… …unterstützen die Einbindung der Führungs ebene als wichtigen Erfolgsfaktor im IM. Eine Prämie wird bspw. dann vergeben, wenn diese Führungskräfte ihre Gutachten… …der Möglichkeit zur Mitgestaltung des eigenen Arbeitsumfeldes und der motivierenden Wirkung, die es hat, wenn der eingereichte Vorschlag umgesetzt wird… …. Hier wird die Führungsebene generell stark auf Motivation, Engagement und Wertschätzung der Mitarbeiter achten und sich dafür engagieren. Auch das… …, Gutscheine oder Prämien-Punkte zu vergeben, die dann in Prämienshops gegen Sachprämien eingetauscht oder in speziellen Tombolas als Lose eingesetzt werden… …können. Die Praxis zeigt, dass weniger als 5 % aller eingereichten Ideen im Unternehmen den Großteil des Nutzens ausmachen. Das wirft die Frage auf…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Ideenmanagement auf der Konzernebene

    Richter Klaus Wollwert
    …zunutze gemacht. Infolge der Globalisierung, der zunehmenden Konzernierung und dem ständig wachsenden Wettbewerbsdruck wird der nächste Schritt die… …Weiterentwicklung des Ideenmanagements von der Unternehmens- auf die Konzernebene sein. Der nachfolgende Beitrag soll einen ersten Ausblick auf diese Entwicklung des… …Ideenmanagements geben. Dabei werden insbesondere die Aufgabe des konzerneinheitlichen Ideenmanagements sowie die rechtlichen Möglichkeiten zur Implementierung… …wird 1 . Aufgrund des wachsenden Wettbewerbsdrucks wandten sich die Unternehmen vom klassischen, betrieblichen Vorschlagswesen ab und setzten zunehmend… …auf das systematische Ideenmanagement 2 . Ein kurzer Blick auf den dib-Report 2009 verdeutlicht die enorme Bedeutung des systematischen Ideenmanagements… …. Schließlich hatten die dort ausgewerteten 1.122.894 Verbesserungsvorschläge für die Unternehmen einen ausgewiesenen rechenbaren und nichtrechenbaren Nutzen von… …1.548 Milliarden Euro. Aufgabe des konzerneinheitlichen Ideenmanagements wird es sein, eine über die Unternehmensebene hinausgehende Struktur für die… …Konzernleitungen darauf gerichtet sein, dass die konzernangehörigen Unternehmen schnell und unkompliziert von neuen Verbesserungsvorschlägen aus anderen Unternehmen… …, dass mittels eines konzerneinheitlichen Ideenmanagements festgesetzt werden kann, wie sich die Nutzung eines Verbesserungsvorschlags durch weitere… …Unternehmen gilt, unabhängig davon, ob in diesen ein Gesamt- beziehungsweise ein Betriebsrat besteht. Die gemäß § 58 I Satz 1 1. Halbsatz BetrVG erforderliche…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Mitarbeiter nach der Krise wieder motivieren

    Carl Walinski
    …Mitarbeiter Best nach der Practice Krise wieder motivieren Mitarbeiter nach der Krise wieder motivieren Carl Walinski Die zurückliegenden… …Kostenreduzierungen haben das Engagement und die Stressresistenz von Mitarbeitern beeinträchtigt. Was sich verändert hat und was Unternehmen jetzt tun können, zeigt… …erfolgskritischen Fähigkeiten konfrontiert, wie die aktuelle Studie der Unternehmensberatung Towers Watson zeigt. Viele Unternehmen haben während der Krise… …kostenreduzierende Maßnahmen ergriffen. Die negativen Auswirkungen dieser Maßnahmen auf Mitarbeiter werden nun deutlich. So konstatieren fast zwei Drittel der weltweit… …einen Rückgang des Mitarbeiterengagements. Zudem scheint nun die Devise „safety first“ zu gelten: Die Bereitschaft, ein unternehmerisches Risiko… …einzugehen – ein Prozess, der zum erfolgreichen Wirtschaften gehört – lässt nach. Man könnte meinen, dass sich die Arbeitnehmer – froh, überhaupt eine Stelle… …zu haben – auf die nächste Krise einstellen und lieber auf Sicherheit setzen. Hinzu kommt, dass sie jetzt für ihre Mühen in der Krise belohnt werden… …wollen, sei es in Form von einer Beförderung und/oder einer Gehaltserhöhung. Die Towers Watson „Global Workforce Study 2010“ hat gezeigt, dass… …Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterwohlbefinden einen deutlichen Einfluss auf die Unternehmensperformance hat. Unternehmen müssen deshalb gerade jetzt auf das… …Unternehmen (siehe Abbildung 1). Um die Rezession endgültig zu überwinden, sollten Unternehmen daher auch die Gestaltung und das Management ihrer „Talent…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Externe Ideengeber erhöhen das kreative Kapital eines Unternehmens – Über die Motivation, Ideen zu verschenken

    Patricia Szymanski, Stefan Ferrara
    …Über die Motivation, Ideen zu verschenken Patricia Szymanski, Stefan Ferrara Als „Corporate Creativity“ bezeichnet man die Fähigkeit eines Unternehmens… …ist ein langjähriger und komplexer Prozess. Unternehmen sind daher gefordert, bereits heute Investitionen in die Fähigkeiten von Morgen zu treffen… …. Dabei profitieren Unternehmen sowohl von internen als auch externen Ideengebern. Durch die Einbeziehung externer Quellen bei der Ideensuche kann jedes… …Unternehmen seine Innovationsfähigkeit über die eigenen Fähigkeiten hinaus erweitern. Der Zugang zu kreativen Menschen und die Aufstockung dieses immateriellen… …Kapitals durch Externe finden daher vermehrt unternehmerische Beachtung. Die Deutsche Telekom ist dabei das aktuellste und prominenteste Beispiel… …(www.welt.de) für ein aktiv nach externen Ideen suchendes Unternehmen. Die Telekom hat der Ankündigung, ihre Innovationskultur auf ein völlig neues Fundament zu… …stellen, Taten folgen lassen, und Millionen Euro in die Forschung und Entwicklung investiert. Dazu zählen auch Innovationen von außerhalb. Erfolgreich ist… …Ideengeber motiviert Intrinsische Motivation ist die wichtigste Voraussetzung für Kreativität. Durch zahlreiche Studien lässt sich belegen, dass intrinsische… …ausgeschöpft wird. Die Forschung hat ergeben, dass lediglich sach- und unternehmensbezogenes Commitment Mitarbeiter intrinsisch motiviert (Holm-Hodulla, 2010)… …, ist nur unter der Voraussetzung möglich, dass Mitarbeiter intrinsisch motiviert sind. Diesen Zustand strebt jeder Ideenmanager für die Belegschaft…
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