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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Das Netzwerk für Unternehmens-Erfolg mit Erfolgs-Ideen in Österreich

  Wilhelm Stejskal, Melanie Rohm

  …. Nähere Informationen senden wir gerne über die Kontaktstelle zu. Wilhelm Stejskal, Melanie Rohm Das Forum KVP & Innovation im ÖPWZ geht auf eine Gründung… …in den 1960er Jahren in Österreich zurück und versteht sich als Treffpunkt von Experten, die Know-how verknüpfen und Ideen gewinnen, die ihre… …, Benchmarking und zum Kennenlernen von Best Practice Beispielen. Eine Erfolgsstory, die sich sehen lassen kann. Internationale Perspektive Auch international ist… …Innovation bietet die ideale Plattform, um in informeller Atmosphäre Informationen und Erfahrungen auszutauschen, praxiserprobte Lösungen kennenzulernen… …, theoretisches und praktisches Wissen zu kombinieren und neue, wertvolle Kontakte zu knüpfen und auszubauen. Mehrmals im Jahr bietet sich die Gelegenheit zum… …Erfahrungsaustausch mit Impuls- und Gastvorträgen in Mitgliedsunternehmen. Die Themenstellungen und Termine der Netzwerk-Treffen werden auf Anregung und in Abstimmung… …mit den Mitgliedern erarbeitet und umgesetzt. So wurden bzw. werden die Themen des Ideenmanagements und der Nachhaltigkeit im Bankbereich, Ideen im… …Tel. :+43 1 533 86 36-16 E-Mail: melanie.rohm@opwz.com Melanie Rohm leitet das Sekretariat des ÖPWZ – Forum KVP und Innovation. Die Jahrestagung… …Methoden präsentiert werden. Zusätzlich wird der „Best Ideas Award“ für die innovativsten Unternehmen verliehen und damit die besten Ideen und Umsetzungen im… …Ideenmanagement ausgezeichnet. Die Jahrestagung 2011 fand am 6. Oktober 2011 in Wien statt. Die wichtigsten Themen waren: – Ideenmanagement als Produktionsfaktor…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Neues vom dib – Tagungsberichte Ideen- und Innovationsmanagement 2011

  …Tagungsberichte Neues und Seminare vom Idden- dib und Innovationsmanagement 2011 Neues vom dib Der Herbst steht vor der Tür und damit auch die… …wissenschaftlichen Studie und Implikationen für die Praxis 12:30–13:30 Networking Lunch 13:30–14:30 Workshop Teil 1 1. Dr. Michael Müller, 2. Karin Reiche… …. „Lösungen von Problemen bei der Implementierung von Open Innovation“, 2. Kommunikation ist Trumpf – Ein Streifzug durch die Sprache im Ideenmanagement, 3. Das… …Unternehmen auf den Kopf und wieder auf die Füße stellen. Konzeption von Kampagnen und Initiativen für mehr und bessere Ideen. 14:30–14:45 Kurze Wechselpause… …Nürnberg Die Konzentration auf wesentliche Parameter der Berichtssysteme, Benchmarking mit anderen Unternehmen und die Kenntnis von Erfolgsfaktoren sowie… …Adaption für die individuelle Organisationsstruktur des Unternehmens sind essenziell für die nachhaltige Zielerreichung und Aus- Ideenmanagement 4 · 2011 135… …Tagungsberichte Neues und Seminare vom Idden- dib und Innovationsmanagement 2011 schöpfung der Potenziale im Unternehmen. Die Themen Benchmarking und Kennzahlen… …richtet sich an interessierte Unternehmen und Organisationen, die ein Ideenmanagement in Ihrem Unternehmen implementieren oder erfolgreich neu einführen… …Teilnahmegebühr Workshop: 290,00 € (zzgl. MwSt.) Im Anschluss an die Workshops und zur Einstimmung auf die Herbsttagung findet ein optionales Get-together auf dem… …umwandeln, wie die Methode hilft, dass Entscheider zeitgerecht Ideen bewerten und wie Sie auch die ruhigen und stillen Mitarbeiter, die sich sonst nie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Seminare dib im Herbst 2011

  …motiviere und begeistere ich die Gutachter und Führungskräfte für das Ideenmanagement Bernie Sander Probleme lösen in 1 Stunde – Effiziente Moderation Monika…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Der Weg vom Patent-Ignoranten zum Patent-Manager

  Patentanwalt Dipl.-Ing. Roland Zahn

  …Zahn Jeder Geschäfts- oder Gewerbebetrieb sollte sich darüber im Klaren sein, dass er am Markt nur bestehen kann, wenn er innovativ auftritt. Und um die… …, Patenterteilung, Patentansprüche, Patentanwalt Patente haben Konjunktur Wussten Sie, dass der „sklavische Nachbau“, also die millimetergetreue Kopie einer nicht… …oder dergleichen genau genommen rechtlich unerheblich ist? Tatsache ist: Die Absicherung technischer Entwicklungen, sprich Erfindungen, ist einzig und… …alleine durch gewerbliche Schutzrechte, insbesondere Patente, möglich. Und Tatsache ist auch, dass das Ignorieren des Patentsystems die Verletzlichkeit… …nicht weiß, ob eine Erfindung schutzfähig war, falls keine eigene Patentanmeldung eingereicht wurde, und es verliert auch die Chance, aus dem durch ein… …bestimmten staatlichen Behörde (in Deutschland ist dies das Deutsche Patent- und Markenamt in München) voraus; diese Behörde prüft die bei ihr angemeldete… …Erfindung dahin gehend, ob sie die genannten Voraussetzungen erfüllt. Anm.: Patente sind ihrer Natur nach sehr komplex. Und wenn man nicht irreparable Fehler… …Geschäfts- und Gewerbebetrieb. Letztlich ist es ganz einfach so, dass Patente dem Schutz von Investitionen dienen, die im Forschungs- und Entwicklungsbereich… …Wettbewerbsvorteilen gegenüber Wettbewerbern. Das kommerzielle Potenzial eines Patents ist vielfältig, da nur der Patentinhaber die geschützte Erfindung direkt oder… …indirekt (durch Lizenzvergabe) verwerten und die Konkurrenz ausschließen kann. Patente dienen insoweit nicht nur dem Schutz von Erfindungen, sie spielen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

  …über die zugehörige App an. Dabei wird gleichzeitig der Chat eingeschaltet und andere Freunde schreiben Thomas im Minutentakt und fragen wie es so geht… …Kommilitonen aus Studienzeiten versucht haben ihn anzurufen. Ohne Zweifel: Die neuen Kommunikationstechnologien verändern die Art und Weise in der Menschen sich… …organisieren und Informationen austauschen. Neue Kommunikationstechnologien wie soziale Netzwerke im Internet und in Chats verändern dabei auch die… …Beispiel von Thomas einmal weiter: Wenn der Freund von Thomas über die Erfahrungen mit einem neuen Produkt berichtet, warum sollte Thomas nicht den Rest… …seines Netzwerkes in facebook und Skype gleich in die Produktbewertung einbinden? So kann in kürzester Zeit ein Meinungsbild über das Produkt eingeholt… …werden. Die Freunde von Thomas werden vielleicht mit ihren Freunden auch über das Produkt diskutieren, und so wächst der Smart Mob innerhalb von kürzester… …Zeit. Soziale Netzwerke können also erfolgreiche Innovations- und Produktionsprozesse mitgestalten. Sie als Ideenmanager sollten also auch die Kraft des… …Netzwerkes nutzen. Seien Sie der Kern des Smart Mobs und stellen Sie Ihre Innovationen und Ideen zur Diskussion. Es wird sich lohnen, denn die Kosten sind… …gering, und Sie erhalten in kürzester Zeit einen Überblick über das Marktgeschehen und die Kundenbedürfnisse. Was will man als Ideenmanager mehr? Jens… …in sozialen Netzwerken wie facebook und Myspace? Die hier beschriebenen Phänomene sind vor allem mit dem Auftreten des Web 2.0 verbunden und werden in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  „Erfolg im Ideenmanagement: Geheimnis oder Rezept?“

  Sarah Dittrich

  …, liebe Leser, die meisten von uns möchten gut sein in dem, was sie tun. Erfolg macht zufrieden, gibt uns Selbstbestätigung in unseren Tätigkeiten. Wenn wir… …, die sehr fach- und berufsspezifisch sind, wenn von Erfolg gesprochen wird. Wichtig sind vor allem die Umsetzungskompetenz oder Willenskraft, die… …sogenannte Volition, aber auch Kenntnis der entscheidenden Faktoren, die uns zum Erfolg verhelfen können. Erfolgreiche Menschen haben Mut, etwas Neues… …die persönliche Weiterentwicklung. Auch im unternehmerischen Kontext gibt es eine Reihe von Leitplanken, die die Innovationskraft und damit den Erfolg… …Erfolg? Ist der Erfolg ein Geheimnis oder gibt es ein Rezept? In dieser Ausgabe von „Ideenmanagement“ kommen Menschen zu Wort, die im Ideenmanagement… …erfolgreich tätig sind. In unserer Rubrik „Best Practice“ präsentieren wir Ihnen Interviews mit ausgezeichneten Ideenmanagern und Innovatoren, die aus ihren… …. Die aktuellen Ergebnisse der Benchmark- Studie Ideenmanagement 2011, die das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft in Kooperation mit der Fern… …Innovationen. Einen erfolgsentscheidenden Wertschöpfungstreiber im Innovationsprozess stellen der Designprozess und die Kreativität der Mitarbeiter dar. Wie die… …erfolgsorientierte Steuerung von solchen Design- und Innovationsprozessen im Rahmen eines integrierten Controlling-Systems erfolgen kann, zeigt die strategische und… …Dienstleistung am Kunden, so lässt sich die Methode des Service Blueprint™ auf das Ideenmanagement anwenden. Erfahren Sie mehr zu beiden Methoden und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info Herausgeber: Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH (dib), 60323… …9,20 jeweils einschließ lich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer… …Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der BVW-Arbeitskreise des dib erhalten die Zeitschrift bei Bestellung beim Institut zum… …Jahrgänge auf Anfrage. Hinweis auf Preisänderung: Die nachfolgend aufgeführten Preise gelten ab 1. Oktober 2011. Jahresabonnement preis 1 (D) 39,20… …: ESV.Muenchen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 17 vom 1. Januar 2011, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für… …die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Von Text und Tabellen erbitten wir neben… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Erfolgsfaktoren im Ideenmanagement – Ergebnisse einer empirischen Studie

  Prof. Dr. Sabine Fließ

  …Fließ Um die Performance des Ideenmanagements im Unternehmen zu steigern, ist es notwendig, die Erfolgsfaktoren des Ideenmanagements zu identifizieren… …. Obwohl viele Unternehmen über ein Ideenmanagement verfügen, gibt es bisher jedoch kaum empirische Studien, die Auskunft darüber geben, was eigentlich den… …: Beteiligte Branchen In Kooperation mit dem Deutschen Institut für Betriebswirtschaft (DIB) und der Unternehmensberatung Fließ & Partner wurde die erste… …176 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen an der Benchmarkstudie beteiligt. Die meisten stammen aus dem Automobilbereich, der Chemischen… …die meisten Unternehmen aus Deutschland, 3 stammen aus Österreich. Die meisten deutschen Unternehmen haben ihren Sitz in Nordrhein-Westfalen, Bayern… …, Hessen oder Baden-Württemberg. Die meisten Unternehmen gehören zur Gruppe der Großunternehmen mit mehr als 1.000 Beschäftigten. Kleine Unternehmen sowie… …Mittelständler sind unterrepräsentiert. Vorgehensweise bei der Studie Um die Erfolgsfaktoren zu identifizieren, wurden die Ideenmanager gebeten, Stellung zu… …verschiedenen Aspekten des Ideenmanagements zu nehmen und ihre Unternehmensrealität einzuschätzen. Die relevanten Aspekte wurde mit Experten aus dem… …Ideenmanagement besprochen und in einer Vorstudie auf Vollständigkeit, Relevanz und Verständlichkeit geprüft. Die Ideenmanager waren aufgerufen, die… …Ideenmanagement-Praxis in ihrem Unternehmen im Hinblick auf die verschiedenen Aspekte zu bewerten. Neben Mitgliedern des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (DIB)…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Verhinderung von Imitationen: Strategien und Maßnahmen

  Prof. Dr. Martin Kaschny

  …politische Schutzmechanismen, Strategisch-technische Schutzmaßnahmen 1 Grundlagen Innovationen bezeichnen neuartige Produkte, Prozesse oder auch Konzepte, die… …erfolgreich implementiert oder am Markt eingeführt wurden. Als Imitation wird im Rahmen dieses Artikels jede Form der Nachahmung betrachtet, auch die legale… …Wettbewerbsvorteil des Innovators zunichtemachen. Typische Formen der Imitation sind die Produktpiraterie, bei der Produkte nachgeahmt werden, für die Erfindungs-… …, Designoder Verfahrensrechte vorliegen, die Konzeptpiraterie (bei der z. B. ein Geschäftsmodell kopiert wird), die Markenpiraterie, Plagiate (Verletzung von… …die Lage, eine höhere Rentabilität als die Wettbewerber zu erzielen: Entweder können identische Produkte zu geringeren Kosten hergestellt werden… …oder Offensivstrategie Offensivstrategie Hoch Wirksamkeit der Schutzmechanismen die Kunden bereit sind, im Vergleich zu den Konkurrenzangeboten einen… …Gewinnen bzw. einer höheren Rentabilität führen. 2 Wettbewerbsvorteile sind somit die Quelle der Wettbewerbsfähigkeit und der Rentabilität eines Unternehmens… …beispielsweise beim Sport oder in der freien Wirtschaft – die konsistente, langfristige Verfolgung von Zielen. Dabei gilt es, die vorhandenen internen Ressourcen… …strategischen Maßnahmen werden die eigenen Stärken und Schwächen den Stärken und Schwächen eines Wettbewerbers gegenübergestellt. Ziel ist es, eine Strategie zu… …entwickeln, bei der die eigenen Stärken gegen die Schwächen des Wettbewerbers in Stellung gebracht werden. In ähnlicher Weise kann auch bei der Formulierung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Designcontrolling-Toolbox zur Steuerung kreativer Potenziale im Produktinnovationsprozess

  Kurt Gaubinger, Willibald Girkinger, Mario Kolar

  …Produktinnovationsprozess Kurt Gaubinger, Willibald Girkinger, Mario Kolar Der Designprozess und die Kreativität der involvierten Personen stellen einen erfolgsentscheidenden… …Wertschöpfungstreiber im Innovationsprozess dar. Die erfolgsorientierte Steuerung von solchen Design- und Innovationsprozessen kann im Rahmen eines integrierten… …Wertschöpfungstreiber von Innovationsprozessen Kreativität als die Fähigkeit, neue Problemstellungen durch die Anwendung erworbener Fähigkeiten zu lösen, ist heute zu… …einer Kernkompetenz von Menschen, Unternehmen und Industriestandorten geworden. Auf betrieblicher Ebene ist die Kreativität der Mitarbeiter ein… …entscheidender Erfolgsfaktor für die Ideengewinnung im Innovationsprozess. Eine effektive Möglichkeit zur Steigerung der kreativen Leistung eines Unternehmens… …stellt die Integration von Designern bereits in den frühen Phasen des Innovationsprozesses dar. Darum sollte der Designprozess neben den zwei klassischen… …zu denken. „Designereigenschaften“ die damit verbunden werden sind Empathie, interdisziplinäres Denken, aber auch Optimismus, Experimentierfreude und… …betriebswirtschaftliche, sondern auch volkswirtschaftliche Bedeutung, welche sich durch folgende Kette ausdrückt: Die erfolgsorientierte Steuerung von solchen Innovations-… …Controlling-Systeme im Sinne von Steuerungs- bzw. Regelungssystemen stets die Messbarkeit mit Kennzahlen im Fokus haben („nur was man messen kann, kann man auch… …Designer und Entwickler stehen, welches ein nicht zu unterschätzendes Konfliktpotential birgt (Kontrolle versus Kreativität!). Die „Technikverliebtheit“ beim…

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