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41 Treffer, Seite 2 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

    Inhaltsverzeichnis/Impressum

    …, Konto-Nr. 32 076 274 00 (BLZ 100 200 00) IBAN DE08 1002 0000 3207 6274 00, BIC(SWIFT) BEBEDEBB Bezugsbedingungen: Bezugsgebühren im Jahresabonnement­preis 1… …(D) 36,80; Mitgliederpreis dib Jahresabonnementenpreis 1 (D) 32,80; Einzelheft 1 (D) 9,20 jeweils einschließ­lich 7% Mehrwertsteuer und zzgl… …. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der… …Anzeigenpreisliste Nr. 14 vom 1. Januar 2006, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

    Ideenerkennung: zur Relevanz von Peter F. Druckers Konzept zum Innovationsmanagement

    Somera Masius, Prof. Dr. Martin Kaschny
    …zunehmend bedeutsamer und die Notwendigkeit von aktiver Innovationspolitik immer offensichtlicher. 1 Die Einsicht, dass Innovationen eine der fundamentalen… …Männerkosmetik erwirtschaftet die Branche inzwischen 1 Vgl. Groß, H. (1972), S. 1 ff. 2 Vgl. Schumpeter, J. A. (1975), S. 137 3 Drucker, P.F. (1985), S.64 4 Vgl… …UNVERMUTETER ERFOLG / FEHLSCHLAG Abbildung 1: Prozesse in Wirtschaft und Gesellschaft (Eigene Darstellung) I n n o v a t i o n s m ö g l i c h k e i t 11 Rodust… …11620 1 Mehr unter www.ESV.info/978 3 503 11620 1 erich schmidt verlag www.ESV.info E-Mail: ESV@ESVmedien.de 06.07.2009 14:59:28 Ideenmanagement 3 · 2009…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

    Modelle des Innovationsprozesses – Managementtools erfolgreich entwickeln

    Matthias Bock, Prof. Dr. Martin Kaschny
    …praktischen Umsetzung der Ergebnisse zielgerichtet zu gestalten. 1 Hierbei unterscheiden sich die jeweiligen Konzepte vornehmlich im Hinblick auf deren… …Managementtools und didaktische Modelle 7 unterschieden (siehe Abbildung 1). – Deskriptive Modelle des Innovationsprozesses: Deskriptive Prozessmodelle (lat… …– auch in der Praxis. 1 Vgl. Tsifidaris, M.: Management der Innovation: Pragmatische Konzepte zur Zukunftssicherung des Unternehmens, 1. Auflage… …Zeit: Beschleunigung von Innovationsprozessen, 1. Auflage, Landsberg/Lech 1993, S. 160. 5 Vgl. Vahs D., Burmester, R.: Innovationsmanagement: Von der… …zwingend sequenziell ablaufen und durch die jeweils vorhergehende initiiert werden. Hier- Abbildung 1: Zielsetzung von Innovationsprozessmodellen (Quelle… …. Corsten, H., Gössinger, R., Schneider, H.: Grundlagen des Innovationsmanagements, 1. Auflage, München 2006, S. 32. 12 Vgl. Cooper, R. G.: Perspective… …: Corsten H., Gössinger R., Schneider, H.: Grundlagen des Innovationsmanagements, 1. Auflage, München 2006, S. 33) Ideenmanagement 3 · 2009 77 Modelle… …bewusst gestaltet werden: Können hierzu genaue zeitliche Umfänge definiert werden (Bsp.: Phase 1 und Phase 2 überschneiden sich für 60 Arbeitstage)? –… …angestrebten Innovationsziele erfolgreich zu verwirklichen. Anschrift der Autoren Matthias Bock B.Sc. Heinrich-Haus gGmbH Projektkoordination Alte Schloßstraße 1… …www.ESV.info BVW eJournal_185x100.indd 1 06.07.2009 15:08:33 80 Ideenmanagement 3 · 2009…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

    Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke – Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen

    Dr. Peter Gordon Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott
    …Arbeitgebers, diese Initiative zu belohnen, zusammen. Hier kann von einem gegenseitigen Altruismus gesprochen werden [1]. Dabei sind die Mitarbeiter bereit mehr… …Ideen-Stärke Abbildung 1: Die Systematik der Relativen Ideen-Stärke Performance der am dib-Report teilnehmenden Unternehmen. Die durchschnittliche Performance… …am Ideenmanagement beteiligt (vgl. Abbildung 1). Durch eine ganzheitliche Betrachtung des Ideenmanagements und den Vergleich mit anderen Unternehmen… …die RIS des Unternehmens um 1,374 Punkte, also umgerechnet 34,4 Prozent (s. Tabelle 1). Einfluss der Controlling-Elemente auf die Relative Ideen-Stärke… …(heteroskadastisch-robuste t-Statistiken. ***, **, * stehen jeweils für 99%-, 95%-, 90%-Signifikanzlevel) Tabelle 1: Ergebnisse für Ideenmanagement-Rahmen Variable Koeffizient… …Controlling-Instrumenten wie Zielvereinbarungen oder durchgängigem Reporting können weitere Nutzwert-Steigerungen im Ideenmanagement erzielt werden. Literatur [1] Wong, R… …GmbH & Co. • Genthiner Str. 30G • 10785 Berlin Fax 030/25 00 85-275 • E-Mail: ESV@ESVmedien.de • www.ESV.info No-Go-Phänomen_100x254indd.indd 1…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

    Welchen Beitrag kann das EFQM Excellenz-Modell für das Ideenmanagement leisten?

    Ing. Michael Niederkofler, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Thomas Trache
    …, dass das Unternehmen ein positives Image in der Gesellschaft besitzt (gesellschaftsbezogene Ergebnisse). Abbildung 1: EFQM Modell (Quelle EFQM) 86… …Mitarbeiter mit ihren Ideen in diesem Modell spielen. Nachfolgend wird das EFQM-Modell in Bezug auf das Ideenmanagement betrachtet. Kriterium 1: Führung im… …Vorschlagswesen stattfindet. In gleichem Maße wichtig sind aber auch zeitnahes Lob und konstruktive Kritik (siehe Kriterium 1: Führung), die zur Motivation bzw. als…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

    Neue Ideen für Produkte und Prozesse!

    Dr. Michael Müller
    …reich und berühmt. Niepce hatte das Vollständigkeitsprinzip verletzt. Ein Beispiel für den letzteren Fall ist technisches Versagen. Am 1. August 2007… …Prozessen enobis Ideenmanagement GmbH Tel: 0 28 71 / 23 90 90 Konrad-Zuse-Str. 4 46397 Bocholt info@enobis.de www.trevios.de Anzeige.indd 1 19.03.2009… …: michael.mueller@prometik.com Berg Tal V Abbildung 1: Abbildung Kritisches 1: System Kritisches der Schiffsbewegung: System der Schiff, zu Brett vereinfacht Schiffsbewegung…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

    Von der Idee zur Lösung: Verfahren der kreativen Problemlösung

    Florian Rustler
    …das 4P-Modell von Mel Rhodes. Die 4Ps stehen für die englischen Begriffe person, process, press und product, auf Abbildung 1: Das 4P-Mod ell (Pe rso n… …, Process, Press, Prod uct) Abbildung 1: Das 4P-Modell (Person, Process, Press, Product) Deutsch: Person, Prozess, Klima und Produkt. Das Schaubild… …kontrolliert. Dieser Prozess läuft nicht unbedingt linear in Abbildung 1: Das 4P-Mod ell (Pe rso n, Process, Press, Prod uct) Abbildung 2: Vom Allgemeinen zum… …503 10664 6 Arbeitsrecht in der betrieblichen Praxis, Band 40, erich schmidt verlag www.ESV.info E-Mail: ESV@ESVmedien.de ARP 40_185x107_sw.indd 1…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

    dib-report 2008 – Milliardeneinsparungen durch Ideenmanagement – Neue dib-Umfrage zeigt wachsende Bedeutung und Akzeptanz

    …Versicherungen 15 13 31 13 20 15 Verkehrsbetriebe 8 7 8 9 9 9 Öffentliche Körperschaften 3 1 6 5 7 7 Krankenhäuser 3 3 4 3 3 6 Industrie gesamt 88 85 84 82 97 89… …Merkur Thorhauer Stiftung, Frankfurt am Main 6 Jäger Direkt GmbH, Reichelsheim 3 FBG Fleischerei-Berufsgenossenschaft, Mainz 1 Beteiligungsgrad… …Öffentliche Körperschaften dib-Statistik 2008 Ideenmanagement Die 10 besten Unternehmen in Deutschland nach der dib-Formel* 1. TAKATA PETRI AG Nilkheim… …geschätztem, nicht errechenbarem Nutzen im 1. Jahr (in Mio. €) 1.204 1.589 1.479 1.487 1.555 13.948 Punkte 13.880 Punkte 7. GEA WestfaliaSurge GmbH Beckum… …dib-Statistik 2008 Ideenmanagement Die besten Unternehmen nach Betriebsgröße in Deutschland Gruppe 1 20 Unternehmen ab 20.001 Mitarbeiter/-innen insgesamt… …: 1.327.128 Mitarbeiter/-innen 1. Robert Bosch GmbH, Stuttgart 4.083 Punkte 2. AUDI AG, Ingolstadt 1.906 Punkte 3. Siemens AG, München 1.863 Punkte 4… …Mitarbeiter/-innen 1. DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH, Frankfurt am Main 6.386 Punkte 2. RWE Power AG, Köln 4.820 Punkte 3. Infineon Technologies AG, Neubiberg 3.204… …: 233.412 Mitarbeiter/-innen 1. FTE automotive GmbH, Ebern 13.880 Punkte 2. Brose Fahrzeugteile GmbH & Co.KG, Werk Coburg 11.887 Punkte 3. Viessmann Werke… …Unternehmen bis 1.000 Mitarbeiter/-innen insgesamt 52.550 Mitarbeiter/-innen 1. TAKATA PETRI AG, Nilkheim 32.602 Punkte 2. Hoerbiger Antriebstechnik GmbH…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

    Seminare zum Ideenmanagement / BVW

    …Ideenmanagement zu Innovationen 560,– 07.10.2009 Hans-Rüdiger Munzke 480,–* Frankfurt/M. Qualifizierungskurs zum/zur dib-Diplom Ideenmanager/-in 1 800,–… …12.–16.10.2009 Judith Stahl / Martina Zorbach 1 500,–* Herborn Grundlagen des Ideenmanagements 990,– 20./21.10.2009 Bernhard Ott 880,–* Frankfurt/M. * Die… …Ideenmanagement- 560,– 11.11.2009 Aktionen und qualitativen Ideen 480,–* Frankfurt/M. Bernie Sander Ausbildung mit Abschlussprüfung zum/zur nebenamtlichen 1 500,–… …13.11.–12.12.2009 Beauftragen für Ideenmanagement 1 200,–* Frankfurt/M. Hans-Rüdiger Munzke KVP für Praktiker/-innen 990,– 19./20.11.2009 Konrad Beer 880,–*…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

    Inhaltsverzeichnis/Impressum

    …. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der… …Anzeigenpreisliste Nr. 14 vom 1. Januar 2006, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur…
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