Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …, Konto-Nr. 32 076 274 00 (BLZ 100 200 00) IBAN DE08 1002 0000 3207 6274 00, BIC(SWIFT) BEBEDEBB Bezugsbedingungen: Bezugsgebühren im Jahresabonnement preis 1… …(D) 36,80; Mitgliederpreis dib Jahresabonnementenpreis 1 (D) 32,80; Einzelheft 1 (D) 9,20 jeweils einschließ lich 7% Mehrwertsteuer und zzgl… …. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder der… …Anzeigenpreisliste Nr. 14 vom 1. Januar 2006, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur… …frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Zitierweise: Ideenmanagement, Jahrgang, Heft, Seite Zur Sache 1 Was immer du tun… …„Ideenmanagement Mitteldeutschland“ 31 Termine Druck: allprintmedia GmbH, Berlin Gedruckt auf elementar chlorgebleichten Papier (ECF) 2 Ideenmanagement 1 · 2009…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  IME – Innovation Model for Excellence

  Dr. Erich Hartlieb, DI Stefan Posch, Dr. Josef Tuppinger

  …gesamtheitliches und in sich schlüssiges System (Abbildung 1). - Innovationscharta Abbildung 1: Innovation Model for Excellence – Menschen und Kultur Das Innovation… …usw. definiert werden und zum anderen muss in Ideenmanagement 1 · 2009 IME – Innovation Konzepte Model for Excellence… …, Juli/August 2004 Ideenmanagement 1 · 2009 IME – Innovation Konzepte Model for Excellence Tuppinger, J.: Methodeneinsatz im Innovationsmanagement, in… …3 503 10301 0 erich schmidt verl ag Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin · www.ESV.info Fax: 030/25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de ArbEG_185x196_sw.indd 1… …06.01.2009 14:32:28 Ideenmanagement 1 · 2009…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Balanced Score Card und Ideenmanagement

  Bianca Neumann, Dr. Hartmut Neckel

  …kausal zusammenhängenden Perspektiven zusammengestellt: 1. Finanzielle Ergebnisse, 2. dafür erforderliche Position im Markt und gegenüber Kunden, 3. dafür… …ab. Dennoch sind sie relevant, um die Bewertung von Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterqualifi- Ideenmanagement 1 · 2009 Balanced Konzepte Score Card… …Tabelle 1: Kennzahlen Anteil der Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen Anteil offener Vorschläge, Bearbeitungs- und Umsetzungszeiten „Abteilungs-BSC“ für das… …Bewusstsein der Wechselwirkungen dennoch bei der Auswahl dieser Zielgrößen, so gilt es, geeignete Kennzahlen zuzuordnen. Tabelle 1 verdeutlicht, dass die… …Kennzahlen kombiniert. Ideenmanagement 1 · 2009 Balanced Konzepte Score Card und Ideenmanagement rung, Kontrolle) durch das Ideenmanagement ab. Hierzu können… …Rückkopplung 4. Zielgrößen festlegen 5 Schritte zur BSC 3. Perspektiven mit Kennzahlen füllen 1. Vision definieren Abbildung 1: Fünf Schritte zur Balanced Score… …typische Stationen in Abbildung 1 dargestellt sind. Schritt 1 „Vision“: Zunächst wird eine Vision für das Ideenmanagement definiert. Diese kann in einem… …: Den Nutzen/Erfolg im Ideenmanagement messen. Ideenmanagement 1 · 2009 Balanced Konzepte Score Card und Ideenmanagement 1200 1000 e 1000 g lä h 800 e c g… …Iserlohn Dr. Hartmut Neckel SCIENTIFIC CONSULTING Dr. Schulte-Hillen GmbH, Riemenschneiderstr. 11, 53175 Bonn 10 Ideenmanagement 1 · 2009 Ihr neues… …www.persis.de Ideenmanagement 1 · 2009 11…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Controlling durch Evaluationen – Präzise Instrumente zum Controlling und Optimierung des Ideenmanagements

  Dr. Peter Rötzel

  …, Kennzahlen, Korrelation, Followup-Prozesse 1 Einleitung Das Ideenmanagement im Unternehmen steht und fällt mit seinem wichtigsten Faktor: Den Mitarbeitern… …Humankapitals ist hierfür nicht operationalisierbar genug. [1] Eine probate Alternative stellen Evaluationen dar, die insbesondere gern im Bereich Personal oder… …Network) bei der Carl Zeiss AG gebraucht werden. Des 12 Ideenmanagement 1 · 2009 Controlling Konzepte durch Evaluationen Tabelle 1: Übersicht Anwendungstypen… …niedriges Aufkommen zeigt (siehe Tabelle 1). Ideenmanagement 1 · 2009 13 Controlling Konzepte durch Evaluationen Tabelle 2: Mindestrückläufer nach… …von der Gesamtzahl der Mitarbeiter N sowie dem Signifikanzniveau und der Soll-Irrtumswahrscheinlichkeit (1 – ): 2 N ⋅ ( 1− α) ≤ n 2 2 4( N −1) ⋅α + (… …1− α) Für die praktische Anwendung kann statt der theoretischen Formel folgende Tabelle als Richtwert genommen werden (siehe Tabelle 2). Hierbei sind… …Ansatz ist von strategischer Natur. Hierbei wird 14 Ideenmanagement 1 · 2009 Controlling Konzepte durch Evaluationen die Evaluation auf das Zielsystem des… …Ideenmanagement 1 · 2009 15…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Möglichkeiten und Grenzen der Integration von Ideen- und Innovationsmanagement

  Kai Lehmann

  …Innovationsmanagement eigentlich zusammenpassen. 16 Ideenmanagement 1 · 2009 Möglichkeiten Konzepte und Grenzen der Integration von Ideen- und Innovationsmanagement… …dezentralisierten Ideenmanagement 1 · 2009 17 Möglichkeiten Konzepte und Grenzen der Integration von Ideen- und Innovationsmanagement von Ideenmanagementsystemen gibt… …, wird an dieser Stelle nicht berücksichtigt. Abbildung 1: Integration externer Akteure in die Prozesse Organisationsformen des Ideenmanagements… …Berechnungen hinzu. Etwas komplizierter ist das Gutachten selbst, das häufig als standardisiertes 18 Ideenmanagement 1 · 2009 Möglichkeiten Konzepte und Grenzen… …00 85-275 · ESV@ESVmedien.de erich schmidt verl ag Ideenmanagement 1 · 2009 19…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Interview zum KVP

  Simone Hübsch, Renate Söffing

  …, Verschwendungssuche, 5-A-Aktion, Prozessmapping, Zielvereinbarung, Visuelles Management, Teamentwicklung Kasten 1: Worauf basiert KVP? Renate Söffing: Das moderne… …verankert. 20 Ideenmanagement 1 · 2009 Interview Aus zum KVPder Praxis 5-A-Aktionenen*) Renate Söffing: Wie haben Sie die Mitarbeiter mit dem Thema vertaut… …Kaizen als Ideenmanagement 1 · 2009 21 Interview Aus zum KVPder Praxis Abbildung 1: PDCA-Zyklus (Illustration: Renate Söffing) Verbesserungs- und… …, die wiederum in die Anpassung des Standards mündeten (Agieren). 22 Ideenmanagement 1 · 2009 Interview Aus zum KVPder Praxis Ein vor zwei Jahren… …herangetastet. Ich bin überzeugt davon, dass damit der Einstieg ins KVP am besten erreicht wird. Über 5-A-Aktionen kann man Ideenmanagement 1 · 2009 23 Interview… …Ideenmanagement Training, Coaching, Karriereberatung Rodenwald 9, 40883 Ratingen Telefon: 02102 158787 E-Mail: menzel-soeffing@t-online.de 24 Ideenmanagement 1 ·…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Sauber getrennt – Die Innovationsorganisation der Rosenbauer Gruppe

  Dipl.-Ing. Gottfried Brunbauer, Dr. Markus Öttl

  …Abbildung 1: Organisationsentwicklung und Innovationsarbeit werden bei Rosenbauer in zwei getrennten Prozessen betrieben. eine Ideen-Datenbank das gesamte… …die Innovationsarbeit auf, ein Rotationsprinzip sorgt dafür, dass immer wieder neue Mitarbeiter im AKINNO tätig werden können. Ideenmanagement 1 · 2009… …Ideenmanagement 1 · 2009…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Hoerbiger für Zukunftsfähigkeit

  Susanne Reichelt

  …Universitäten aus dem Voralpenland und München nach Schongau ein. Der Abbildung 1 (v.l.n.r.): Alexander Ackermann (Firmenkundenbetreuer der Deutschen Bank… …HOERBIGER Antriebstechnik GmbH, Geschäftsbereich PKW) die Auszeichnung des Deutschen Institut für Betriebswirtschaft. Ideenmanagement 1 · 2009 27 Hoerbiger… …Antriebstechnik tätig. 6.300 Mitarbeiter erzielten 2007 einen Umsatz von rund 1 Milliarde Euro. Schwerpunkte der Geschäftstätigkeit sind Schlüsselkomponenten und… …Postfach 304240 • 10724 Berlin Fax 030/25 00 85 - 275 www.ESV.info E-Mail: ESV@ESVmedien.de 28 Ideenmanagement 1 · 2009…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Merkur Thorhauer - Gruppe – Seit 1986 erfolgreich im Ideenmanagement

  Ottmar Ulrich

  …Co.KG Höchster Straße 92 65835 Liederbach Telefon: 069 25613299 E-Mail: o.ulrich@merkur-thorhauer.de Ideenmanagement 1 · 2009 29…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Auftakt des Arbeitskreises „Ideenmanagement Mitteldeutschland“

  …Ideenmanagement 1 · 2009…