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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Gute Ideen machen sich bezahlt – die erfolgreichsten Einreicher des vergangenen Jahres

  …Gute Ideen Ausgezeichnete machen sich bezahlt – die erfolgreichsten Ideen Einreicher des vergangenen Jahres Gute Ideen machen sich bezahlt – die… …, dass er sich beim Nachdenken über Raum, Zeit und Geschwindigkeit oft vorgestellt hatte, auf einem Lichtstrahl zu reiten. Oder neben ihm herzulaufen. Er… …habe sich gefragt, ob das Licht stehen bleibt, wenn man selbst in Lichtgeschwindigkeit nebenherläuft. Skurril – doch womöglich genau das Geheimnis von… …Jahrestagung in Stuttgart ihre Ideen vorstellten, ja ähnlich vorgegangen? Ihre Ergebnisse können sich auf jeden Fall sehen lassen. Keywords: Bremer Straßenbahn… …Belastungen standhalten. Da können die beanspruchten Teile schnell zu Kostentreibern werden … … müssen sie aber nicht, wenn Mitarbeiter mitdenken und sich aus… …Jahre im Einsatz. Hier zeigte sich, dass die Türschienen ausgetauscht werden müssen. Eine Türschiene kostet ca. 1.400 € pro Tür. Die Gruppe traf sich… …belaufen sich auf ca. 240 € pro Schiene. Ein externes Gutachten ergab, dass die aufgearbeiteten Türschienen die gleiche, wenn nicht sogar eine höhere… …ca. 386.000 €. Die achtzehn Kollegen konnten sich über eine Prämie von insgesamt 11.700 € freuen. Jeder Mitarbeiter erhielt somit 650 € brutto… …. Durch diese Idee wird Produktionsmaterial (PVC-Nahtmaterial) eingespart und die Belastung für die Umwelt verringert sich. Für das Werk Bremen ergibt sich… …Werken der Daimler- Chrysler AG geprüft wird. Ideenmanagement 3 · 2007 77 Gute Ideen Ausgezeichnete machen sich bezahlt – die erfolgreichsten Ideen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Rückblick Herbsttagung dib-Forum Ideenmanagement

  Renate S�ffing

  …und Rechtsvorschriften im Ideenmanagement – so war die diesjährige Herbsttagung angekündigt. Das sind wichtige und notwendige Inhalte, mit denen sich… …Tag mit trockenen Vorträgen, auf die man sich nur schwer konzentrieren könne, wurde aufs Angenehmste enttäuscht. Keywords: Rechte und Pflichten der… …eine lebendige Weiterentwicklung immer möglich ist, auch oder gerade wenn Widerstände auftreten. Freuen Sie sich schon jetzt auf die Jahrestagung des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Ideenmanagement in Krankenhäusern

  Dipl.-Volksw. Peter Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott

  …. Dabei geht es nicht um die Maximierung des Gewinns, sondern in vielen Bereichen um das Überleben eines Krankenhauses. Was sich der soziale Bereich nicht… …leisten kann, ist der Verzicht auf die Ideen seiner Mitarbeiter. Konventionelles, in der Industrie verwurzeltes Ideenmanagement lässt sich nicht einfach auf… …Veränderungen zwingend, um erfolgreich zu sein. Sich auf neue Rahmenbedingungen, technologische oder ökonomische Entwicklungen einstellen zu können, ist heute… …, die Kommunikation und die Prämiengestaltung eines Ideenmanagements daran angepasst werden. Inwieweit sich die Bewertung ökonomischer… …quantitativen Befragung wurden Leitfaden-Interviews mit Führungs- und Funktionspersonal durchgeführt. Diese Interviews erstreckten sich von Dezember 2006 bis… …ausgewählter deskriptiver Daten des Samples findet sich in Tabelle 1. Es zeigt sich, dass die Beteiligung der einzelnen Personalgruppen an der Befragung dem… …Ideenmanagement war in der quantitativen Erhebung mit 1,8 eher gering. Jedoch zeigt sich ein Bild von einem ausgeprägten offenen Umgang auf horizontaler und… …. Ökonomisches Denken und Anreizsysteme im Krankenhaus Die Bewertung ökonomischer Effizienzmechanismen des Krankenhauspersonals unterscheidet sich signifikant von… …sich im Rahmen der Leitfaden-Interviews eine Signifikanz von 97,05 %. 3 1 = „trifft nicht zu“, 2 = „trifft eher nicht zu“, 3 = „trifft eher“ und 4 =… …. Krankenhauspersonal tendiert also zu Gleichverteilung. Daraus lässt sich in Verbindung mit der hohen Präferenz alternativer Prämien (siehe Tabelle 1) schließen, dass…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Wolfgang Werner – ein kurzer Rückblick als Ausgangspunkt für einen Neubeginn

  Renate Söffing

  …lenkte er die Geschicke des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft GmbH in Frankfurt am Main. Eine Zeitspanne, in der sich viel verändert hat – ein… …Ideenmanagement ist mir wie ein Kind ans Herz gewachsen. Und natürlich hat sich während der zurückliegenden Zeit viel getan. Angefangen haben wir mit drei, vier… …, die sich um die Förderung des Ideenmanagements besonders verdient gemacht haben. Den dib-Förderpreis Ideenmanagement erhalten Unternehmen und… …Verwaltungen mit langjähriger kontinuierlicher Aufwärtsentwicklung im Ideenmanagement. Beim Denkerpreis handelt sich um den wichtigsten Ideenmanagement-Preis im… …gewinnt immer mehr an Bedeutung. Wie wichtig dieses Mess-Instrument ist, lässt sich jedes Jahr gut an der Presseresonanz ablesen. Es macht die Erfolge des… …Betrieblichen Vorschlagswesens fassbar und bietet allen, die sich dafür engagieren, eine solide Argumentations-Basis. Ein hervorragendes PR-Instrument für das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Ideenmanagement in Deutschland – Jahresbericht 2006 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main

  Christiane Kersting

  …(dib), Frankfurt am Main, beteiligten sich 315 Unternehmen und Öffentli che Körperschaften aus 18 Branchen mit ca. 2 Millionen Mitar beiter/-innen… …Ideenmanagement ist der Betei ligungsgrad. Diese Kennziffer zeigt, wie viele der Mitarbeiter/-innen sich im Ideenmanagement beteiligen. In 2006 beträgt die…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Plädoyer für Problemfinder

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …stellt sich im Nachhinein heraus, dass die Lösung nur unzureichend zum Problem passt. Ursache ist, dass man Probleme aufgrund der negativen Assoziationen… …möglichst schnell hinter sich lassen und vergessen möchte. So wird meist nur sehr wenig Zeit in eine Problemanalyse gesteckt, um anschließend mit viel Energie… …Thought ermittelt wird. Laut Erzählung wurde Deep Thought als größter und mächtigster Computer aller Zeiten konstruiert, bezeichnete sich aber selbst in… …Optimierungsproblem ist die Frage, wie sich der Tunnel zwischen England und Frankreich realisieren lässt und was das Vorhaben kostet. Wohldefiniertes Problem oder… …: Nachdem ein latenter Konflikt vorhanden ist, manifestiert sich dieser und es erfolgen Reaktionen der Konfliktparteien. Hierauf beginnt die… …ist die Matrix zur Problemeinordnung dargestellt, in deren Quadranten sich Probleme einordnen lassen. Die Gliederung hilft bei der Einsicht, dass es… …Problems unter der Oberfläche liegt. Abbildung 4: Strategien zum Problemlösen mittels Kreativität Problemanalyse Bevor man sich über die Auswahl der… …ein ähnliches Problem wiederholt auf, so lässt sich dieses als Aufgabe über die gefundenen Methoden lösen. Lässt sich ein Problem in mehrere… …Teilprobleme zerlegen, so bezeichnet man es als hierarchisch. Ist dies nicht möglich, so handelt es sich um ein elementares Problem. Bei der Lösung eines… …Gelegenheit. Diese Bedeutung erschließt sich recht gut durch den Ansatz von Dr. Nossrat Peseschkian: In einer Krise befindet man sich dann, wenn man mit seinen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Ideenmanagement – Alltag an der FHTW Berlin

  Prof. Dr. Karin Wagner, Daniel Stoeff

  …Vorschlagswesen bzw. ein Qualitätsmanagement mit integriertem Ideenmanagement. Offensichtlich erweist sich die Umsetzung und Organisation häufig als schwierig. Die… …Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (FHTW) hat sich schon früh dieser Herausforderung gestellt und seit dem Jahr 1997 ein Vorschlagswesen… …vom Team des Ideenmanagements erstellte Formular zu verwenden, das an speziellen gelben Briefkästen aushängt oder sich vom Internetportal des… …verteilt. Diese nehmen sich der Sache an und treten bei Rücksprachen direkt mit den Einreichenden in Verbindung. Können die Vorschläge nicht im Team… …teilt sich das Team des Ideenmanagements in zwei Gruppen auf. Beide Gruppen diskutieren und planen dar- 72 Ideenmanagement 3 · 2007 Ideenmanagement Aus… …Ideenmanagement gehört. Gerade bei den Studierenden haben die Informationsveranstaltungen dazu beigetragen, sich aktiv am Ideenmanagement zu beteiligen. In Zukunft… …muss jedoch ein Augenmerk darauf gelegt werden, gerade den Studierenden aus dem Grundstudium das Ideenmanagement noch näher zubringen, damit sie sich von… …% der Befragten würden sich an einem Projekt beteiligen. Das Engagement der Befragten zur aktiven Teilnahme am organisatorischen Ablauf des… …Motivation weiter zu erhöhen. Zwei Teilnehmer nahmen sich der Umgestaltung der Webseite an. Allerdings sollten gleichzeitig auch die Informationspolitik und… …Vorschläge aufgenommen werden. Das Spektrum der Vorschläge erstreckte sich über alle Hochschulbereiche, wobei die meisten Ideen auf die Organisationseinheiten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Über den Tellerrand geschaut: Wie sieht das Ideenmanagement in anderen Ländern aus?

  Andrea Garbe, Renate Söffing

  …Ideenmanagement, das sich sehr gut entwickelt hat. Für die Unternehmen, die es einsetzen, bedeutet das Ideenmanagement einen großen Gewinn, wie die jährliche… …erfolgreich umgesetzte Ideen werden honoriert. Gibt es etwas Ähnliches oder Vergleichbares in anderen Ländern? Mit dieser Frage beschäftigt sich das Interview… …, eine Idee einzureichen. Falls es Schwierigkeiten gibt, kann sich jeder auch an seinen Vorgesetzten wenden. Es gibt auch Workshops, wir nutzen da die… …Einsparung und damit auch an der sich daraus ergebenden Prämie beteiligt? Andrea Garbe: Wenn er das Fachwissen und die entsprechenden Daten hat, ist das… …setzt sich das Unternehmen TAKATA-PETRI mit Airbags und Gurten für die Sicherheit von Menschen ein. Entstanden ist es aus der Fusion der Takata…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Inspirierende Ergebnisse

  …Zielsetzungen und Rahmenbedingungen immer unterschiedlich sind. Aber manchmal entwickelt sich eine Lösung für ein ganz anderes Problem, wenn man beobachtet, wie… …einjährige Anna-Sophia im März einen Spielgefährten bekommt. Und ein harmonisches Familienleben wirkt sich sehr positiv auf die Arbeit aus. So haben beide… …vermieden werden. Jens-Uwe freut sich mit seinen Kollegen und auch über die kleine Prämie, die sein Vorschlag ihm einbrachte. Auch ein mobiles Auslesegerät… …Abschluss seiner Ausbildung 1999 galt bei der BVG Einstellungsstopp. Doch Jens- Uwe nutzte die Möglichkeit, die ihm der Betrieb bot, und ließ sich zum… …Busfahrer ausbilden. Als 2002 eine Stelle für die Elektronikwerkstatt ausgeschrieben wurde, bewarb er sich – und überzeugte die Personalkommission. Seitdem… …viel Spaß macht. Pünktlich 6.30 Uhr beginnt sein Dienst. Dann hat er aber schon eine halbstündige Radtour hinter sich – von Schöneberg nach Weißensee… …Berliner Jugendlichen und, wie es ihre Macher wollen, ein „toller Imagegewinn“ für die BVG. So stellte es sich zumindest die Azubis aus der Arbeitsgruppe… …hat, findet sich unter dem Punkt „Vorschriften“ ebenso auf dem Flipchart wieder wie die Tatsache, dass vor dem Ablegen die notwendigen… …Ergebnisse Ideen anstaltung: „Party bis zum Untergehen“ heißt der Törn über Spree und Landwehrkanal alle Zuhörer können sich dank der lebendigen Schilderungen… …vorstellen, wie die Palmen auf dem Oberdeck sich sanft im Abendwind wiegen, während Calypsosound aus den Lautsprechern das Partyvolk berieselt, das die nackten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Wer nicht vom ausgetrampelten Pfad abkommt, bleibt auf der Strecke!

  Dr. Markus Hess

  …erst ca. fünf Prozent vom hoffentlich eintretenden Erfolg. Gute Ideen, von denen es viele gibt, in Innovationen, d. h. sich am Markt bewährende Produkte… …bedient sich einer Struktur, die sich schon in der Natur über Jahrmillionen bewährt hat und in Form der geodätischen Dome von Buckminster Fuller auch in die… …Satelliten benötigt, um die genaue Position zu errechnen, verhält es sich bei einem CPS Workshop. Nach Eingabe der Zielvorgabe, die z. B. lauten könnte „40… …Prozent zusätzlichen Umsatz wollen wir innerhalb der nächsten fünf Jahre mit Innovationen erreichen“, werden die 18 – 42 Teilnehmenden, die sich aus… …die Straße zu bringen“. Diese gemeinsame, belastbare Grundlage wird innerhalb von drei Tagen erreicht. Es ist faszinierend zu beobachten, wie sich…

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