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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Ideen machen Zukunft – Ein kurzer Rückblick auf die Jahrestagung in Stuttgart

  …hier ein Beispiel herausgegriffen, das sich dem Thema Ideenmanagement aus einer ungewohnten Perspektive nähert: Was hat Kunst mit Ideenmanagement zu tun?… …Ideen?“ lenkte die Aufmerksamkeit auf die Entstehung von Ideen. Und auf den Hinweis: Ideen müssen den Keim der Umsetzung in sich tragen. Kreativität allein… …für ihn eine gute Grundlage für den Job als Ideenmanager bei der Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH, ebenfalls in München. Er engagiert sich im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Welchen Einfluss hat das Ideenmanagement auf Unternehmenskultur und Unternehmenskommunikation?

  Konrad Beer

  …Unternehmenskultur eingeführt bzw. passt sich in das kulturelle Umfeld ein. Kommunikationskultur sehe ich als einen Teil der Unternehmenskultur, einen sehr… …sich vor allem im dualen kulturellen Umfeld. Im dualen kulturellen Umfeld haben wir einerseits Leitlinien, Führungsgrundsätze und Unternehmenswerte, oft… …Sinne befinden sich in dieser Situation auch Unternehmen, die in Richtung einer positiven Unternehmens- und Kommunikationskultur unterwegs sind. Wie sieht… …. Gute Unternehmenskultur spiegelt sich wieder in kooperativem Führungsstil und Führungsverhalten. Arbeiten mit Zielen und vor allem Zielvereinbarung… …Gründe dazu, warum sich Ideenmanagement positiv auf die Unternehmens- und Kommunikationskultur auswirkt. Die Führungskräfte müssen bei folgenden… …Führungskraft muss sich mit dem Individuum beschäftigen. Umsetzung – Qualität im Ideenmanagement Eigenes Know-how einsetzen, fremdes Know-how aus allen Bereichen… …anderseits verlagert. Verlagert vom BVW/Ideenmanagement hin zu den Vorgesetzten bzw. Führungskräften. Damit wandelt sich auch die Aufgabe und die Rolle des… …direkten und übergreifenden Einblicks in den Prozess erkennt der Ideenmanager sehr früh, wie sich das Ideenmanagement im jeweiligen Verantwortungsbereich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Von Geistesblitzen und langwieriger Tüftelarbeit …

  Renate Söffing

  …verlost wurden. Die Aktion war erfolgreich: In dem genannten Zeitraum beteiligten sich 37 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die insgesamt 61 Vorschläge… …einreichten. Elf Mitarbeiter beteiligten sich zu ersten Mal am BVW. Den Rekord bei der Anzahl der Vorschläge erzielte Stefan Korte (…) – er reichte gleich 14… …auch vor einem wirtschaftlichen Hintergrund, denn die umsetzbaren Vorschläge summieren sich bisher auf ein erwartetes Einsparpotenzial in Höre von… …immerhin 78.520 Euro jährlich. Für die Einreicherinnen und Einreicher der Vorschläge hat sich das Ganze natürlich „wirtschaftlich“ auch gelohnt – neben den… …‚restlichen freien Plätze’ bei Kaffeefahrten des Schwebebahn-Kaiserwagens“. Harun Önsel (…) holte sich den 3. Preis, einen externen DVD- Brenner von LaCie im… …Einrichtungen“. Ralf Siedelmann (…), der bereits schon für den 4. Preis ausgelost worden war, bekam mit einer weiteren Idee auch noch den 10. Preis und kann sich… …langfristig weltweit nutzen. Der Automobilzulieferer Wieland aus Ulm hat unsere Software im Oktober eingeführt. Sollte sich dieser Trend verstärken, könnten die… …Busse oder Vermeidung temperaturbedingter Weichenstörungen. Die Aktion hat sich nicht nur für die Einreicher gelohnt. 138 Mitarbeiter/-innen erhielten zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Der Ideenmanager als Motivationsbeschleuniger

  Herbert Preis, Christiane Kersting

  …nicht läuft, im BVW landet. Und das bedeutet ganz praktisch: Es wird nicht nur thematisiert. Es wird bearbeitet. Christiane Kersting: Verstehen Sie sich… …diese Ideen muss man sich kümmern. Nach meiner Einschätzung gibt es keine starken oder schwachen Ideen. Jeder Vorschlag enthält einen Ansatz für eine… …Mitarbeiter pro Jahr eingereicht? Herbert Preis: Das sind rund 400. Vorschläge einreichen können alle und es beteiligen sich auch alle daran. Das ist übrigens… …. Christiane Kersting: Wie sieht Ihr Prämiensystem aus? Herbert Preis: Wir haben ein Budget, aus dem die Prämien bezahlt werden. Die Prämienhöhe richtet sich… …jeweils nach der Laufzeit. Für Vorschläge, die sich länger als drei Jahre rechnen, gibt es 35 % des Nutzens. Auf ein Jahr bezogen sind es 20 %. Wenn… …gelegt. Und natürlich gibt es auch Zwittervorschläge. Christiane Kersting: Wie viele Ideen führen zu Innovationen? Herbert Preis: Die Frage lässt sich so… …erdulden.“ Christiane Kersting: Wie oft gibt es solche Gruppensitzungen? Herbert Preis: Es gibt bei uns 40 Gruppen, die treffen sich mindestens einmal im… …bringt. Christiane Kersting: Wie lang ist die Bearbeitungszeit? Herbert Preis: Wenn sich der Vorschlag auf Zeiteinsparung bezieht erfolgt die Bearbeitung… …Gruppenarbeit. Christiane Kersting: Gibt es Aufträge, sich über bestimmte Fragen Gedanken zu machen? Herbert Preis: Ja, das gibt es jeden Tag. Dafür ist keine… …spezielle Werbung erforderlich – das ergibt 44 Ideenmanagement 2 · 2007 Der Ideenmanager Ausgezeichnete als Motivationsbeschleuniger Unternehmen sich ganz…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  "Ideenmanagement ist eine gute Idee!"

  Christiane Kersting

  …einer Prämie von 183 Euro belohnt werden könnte, sofern alle ein organisiertes Ideenmanagement hätten und sich an die Durchschnittswerte hielten. Wirklich… …eigenständiges kreatives Arbeiten. Kreativität und Leidenschaft können sich entfalten, wenn Unternehmen verschiedene Stimuli ansetzen. Impulse, das Neue zu wagen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Einsatz von Instrumenten zur Mitarbeitermotivation in der deutschen Automobil- und Automobilzulieferindustrie

  Prof. Dr. Ulf-R. Müller, Carolin Tegeler

  …leistungsabhängige Bezahlung, die Gewinnbeteiligung und der Dienstwagen dar. Bei der Auswertung stellen sich darüber hinaus Instrumente heraus, die laut Herzbergs… …der Instrumente führen. Ein ähnlicher Trend zeigt sich bei der Einschätzung der Nachhaltigkeit der einzelnen Instrumente. Hierbei wird den…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  10 Jahre Best Practice im Ideenmanagement

  Günther Emmerling

  …die Teilnehmer Das frühere Vorschlagswesen, das sich mittlerweile zum Ideenmanagement weiterentwickelt hat, ist für das oben genannte Problem ein… …„Fraunhofer/dib- ERFA, Stuttgart“. Im überregionalen Kreis werden eher strategische Fragen behandelt, im kleinen Kreis eher die operativen. Insofern ergänzen sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf… …veröffentlicht werden, behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise… …Ideenmanagement – Alltag an der FHTW Berlin Prof. Dr. Karin Wagner und Daniel Stoeff Ausgezeichnete Ideen 77 Gute Ideen machen sich bezahlt – die erfolgreichsten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Das HLP Ideenmanagement Forum 2006 „Ideenmanager trifft Ideenmanager zum Ideen Managen“

  Heike Heger

  …beeindruckend, unterhaltsam und ausgesprochen sympathisch präsentierte sich das „BVW-Urgestein“ Herbert Preis seinen Abbildung 1: Gut gefüllter Saal auf dem HLP… …Forumstag stets das Gefühl, dass jeder Teilnehmer sich als ein wichtiger Teil des Ganzen und nicht als anonymer Part einer nichtssagenden Veranstaltung fühlt… …ist eine jährlich stattfindende Fachveranstaltung, die sich an alle Ideenmanager und Verantwortliche im BVW wendet. Ansprechpartnerin: Heike Heger HLP…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Sparkasse Cham – Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Johann Hofmann

  …Anteil der Innovationen in Ihrem Unternehmen geht auf Ideen der Mitarbeiter zurück? Johann Hofmann: Die Frage lässt sich nicht in Prozent beantworten… …beschränken Sie sich bei diesem Thema auf die interne Kommunikation? Johann Hofmann: Wir haben in der Vergangenheit immer wieder mal das Thema Ideenmanagement… …Mitarbeitern und Führungskräften durchgeführt. Wie kann eine neue Führungskraft sich das Thema erarbeiten? Wird der Betreffende durch Gespräche auf das… …hinaus wir jede neue Führungskraft durch unseren Ideenmanagement-Beauftragen unterstützt. Christiane Kersting: Wie viele Mitarbeiter beteiligen sich… …? Johann Hofmann: Im Jahr 2006 haben sich von unseren insgesamt ca. 280 Mitarbeitern 168 Mitarbeiter am Ideenmanagement beteiligt. Christiane Kersting… …verwoben? Johann Hofmann: Unser Kontinuierlicher Verbesserungsprozess stützt sich auf drei Säulen: Das Ideenmanagement ist überwiegend auf die Mitarbeiter bzw… …Ideenmanagements bei den Mitarbeitern? Johann Hofmann: Das Ideenmanagement findet bei den Mitarbeitern eine breite Akzeptanz – das lässt sich ja auch gut an den… …Einsparung und damit auch an der sich daraus ergebenden Prämie beteiligt? Johann Hofmann: Wir haben grundsätzlich eine einsparungsunabhängige, pauschale… …einen kleinen, mittleren beziehungsweise großen Wirkungskreis. Christiane Kersting: Wirkt sich ein größerer Wirkungskreis – der Nutzen ist dann ja… …grundsätzlich durch die Anzahl der Mitarbeiter. Die Gruppe könnte sich aber selbst auf eine anderweitige Verteilung einigen. Christiane Kersting: Berechnen Sie…

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