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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Elevator Pitch für das Ideenmanagement?

  Christiane Kersting

  …Stellen Sie sich vor, Sie treffen im Fahrstuhl, im Flugzeug, im ICE, auf einer Konferenz … jemanden, der sich noch nie Gedanken zum Thema Mitarbeiter-Ideen… …sich anschließend, beantwortet meine Beschreibung die folgenden Fragen: – Was haben die Unternehmen, was haben die Mitarbeiter vom Ideenmanagement? – Was… …Anschlägen (einschließlich Leerzeichen) sind Sie dabei. Die drei überzeugendsten und pfiffigsten Texte werden nicht nur veröffentlicht, die Autoren können sich… …auch über eine kleine Überraschung freuen. Es lohnt sich also! Schicken Sie Ihren Text bitte bis zum 20. Oktober 2007 direkt per E-Mail an unsere… …wichtig ist. Der Herzschlag eines Menschen, seine emotionale Bindung an die Information, wird sich nur dann erhöhen, wenn zwischen dem Gehörten und sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf… …veröffentlicht werden, behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Wer nicht vom ausgetrampelten Pfad abkommt, bleibt auf der Strecke!

  Dr. Markus Hess

  …erst ca. fünf Prozent vom hoffentlich eintretenden Erfolg. Gute Ideen, von denen es viele gibt, in Innovationen, d. h. sich am Markt bewährende Produkte… …bedient sich einer Struktur, die sich schon in der Natur über Jahrmillionen bewährt hat und in Form der geodätischen Dome von Buckminster Fuller auch in die… …Satelliten benötigt, um die genaue Position zu errechnen, verhält es sich bei einem CPS Workshop. Nach Eingabe der Zielvorgabe, die z. B. lauten könnte „40… …Prozent zusätzlichen Umsatz wollen wir innerhalb der nächsten fünf Jahre mit Innovationen erreichen“, werden die 18 – 42 Teilnehmenden, die sich aus… …die Straße zu bringen“. Diese gemeinsame, belastbare Grundlage wird innerhalb von drei Tagen erreicht. Es ist faszinierend zu beobachten, wie sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Ansätze eines Ideenmanagements im Bereich technologischer Produktionspotenzialgestaltung

  Dr.-Ing. Christian Mieke

  …bestimmt, haben sich für den Komplex der radikalen Innovationen insbesondere die Instrumente der Technologiefrühaufklärung und -planung sowie des… …etwa eine hohe Arbeits- und Maschinenproduktivität, hohe Wirtschaftlichkeit und Rentabilität sowie kurze Durchlaufzeiten. Aus diesen Zielen ergeben sich… …Leistungsfähigkeit von Betriebsmitteln zugewiesen. Sie bedient sich dazu der Diagnose, Wartung, Reparatur und Modernisierung [6]. Im praktischen Betriebsgeschehen… …zeigt sich häufig, dass die Arbeitsschwerpunkte auf die Felder Diagnose, Wartung und Reparatur gerichtet sind. Modernisierung ist nur von geringer… …realisiert werden und sich auf die Dimensionen Maßnahmenerfolg und Erfolg des Vorgehens beziehen. Somit werden kurze Regelungswege erreicht. Eine Methodik zum… …Innovations-Know-how lassen sich grundsätzlich zwei Wege einschlagen. Entweder wird ausgelagertes Wissen durch Re-Insourcing wieder im Unternehmen bereitgestellt oder es… …beschreibt ein Vorgehen, das – vormals durch das Unternehmen ausgelagerte Bereiche – wieder in das Unternehmen integriert [12]. Diese Bereiche zeichnen sich in… …im Bewertungsprozess verschiedene Bewertungsgrößen zu berücksichtigen. Eine erste Entscheidungsregel findet sich in Abbildung 6. Die Definition der Art… …beeinflussen zu lassen. Extern vorhandenes technologisches Wissen soll der unternehmensinternen Verwendung zugänglich gemacht werden. Verbünden sich verschiedene… …Barrieren, verschiedene Innovationskulturen und differierende Zielstrukturen sollten reduziert werden. Zur reibungslosen Funktionsweise empfiehlt sich die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Entrepreneurship und Marketing – Anregungen für das Ideenmanagement

  Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Unternehmer. Der österreichische Ökonom Josef Schumpeter (1883 – 1950) befasste sich mit dem Begriff Entrepreneur erstmals eingehender. Schumpeter bezeichnet… …‚Binnenunternehmer’. Gemeint ist ein Mitarbeiter, der sich so verhält, als ob er selbst der Inhaber seines Betriebes wäre. Dies deutet bereits darauf hin, dass auch… …Hauptaufgaben zugeschrieben werden [4]. Diese Aufgaben können zugleich als Kriterien dienen, die zeigen, inwieweit sich die Aufgaben von „Binnenunternehmern“ und… …und Kooperieren eine wichtige Aufgabe. Damit ergeben sich auch beim Thema Führung ähnliche Anforderungen sowohl an Entrepreneure als auch an… …Ideenmanager. Management Entrepreneure haben die Aufgabe zu managen. Dies ist ihre augenfälligste Aufgabe. Ebenso verhält es sich mit den Leitern der Abteilung… …Vorschlagswesen. Auch sie müssen ihren Bereich managen. Somit ergeben sich auch hier deutlich erkennbare Parallelen zwischen Entrepreneuren und Ideenmanagern. Dies… …Unternehmensführung bzw. im Marketing besonders wichtig sind. Dieses Konzept wird in diesem Kapitel auf das Ideenmanagement übertragen. Auf diese Weise lässt sich… …Verkäufermärkte vorliegen. Diese Situation ist nur aus der Nachkriegszeit bekannt, wo potenzielle Käufer sich darum bemühen mussten, eine bestimmte Leistung zu… …bekommen. Ähnlich verhält es sich mit Verbesserungsvorschlägen. Auch hier muss sich der ‚Käufer’ Abbildung 1: Gründe für den Rückgang der Zahl an… …Lösung möglichst präzise dargestellt wird, – die Neuerung einen erkennbaren zusätzlichen Nutzen mit sich bringt, – eine über den Arbeitsvertrag…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Ideenmanagement in Krankenhäusern

  Dipl.-Volksw. Peter Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott

  …. Dabei geht es nicht um die Maximierung des Gewinns, sondern in vielen Bereichen um das Überleben eines Krankenhauses. Was sich der soziale Bereich nicht… …leisten kann, ist der Verzicht auf die Ideen seiner Mitarbeiter. Konventionelles, in der Industrie verwurzeltes Ideenmanagement lässt sich nicht einfach auf… …Veränderungen zwingend, um erfolgreich zu sein. Sich auf neue Rahmenbedingungen, technologische oder ökonomische Entwicklungen einstellen zu können, ist heute… …, die Kommunikation und die Prämiengestaltung eines Ideenmanagements daran angepasst werden. Inwieweit sich die Bewertung ökonomischer… …quantitativen Befragung wurden Leitfaden-Interviews mit Führungs- und Funktionspersonal durchgeführt. Diese Interviews erstreckten sich von Dezember 2006 bis… …ausgewählter deskriptiver Daten des Samples findet sich in Tabelle 1. Es zeigt sich, dass die Beteiligung der einzelnen Personalgruppen an der Befragung dem… …Ideenmanagement war in der quantitativen Erhebung mit 1,8 eher gering. Jedoch zeigt sich ein Bild von einem ausgeprägten offenen Umgang auf horizontaler und… …. Ökonomisches Denken und Anreizsysteme im Krankenhaus Die Bewertung ökonomischer Effizienzmechanismen des Krankenhauspersonals unterscheidet sich signifikant von… …sich im Rahmen der Leitfaden-Interviews eine Signifikanz von 97,05 %. 3 1 = „trifft nicht zu“, 2 = „trifft eher nicht zu“, 3 = „trifft eher“ und 4 =… …. Krankenhauspersonal tendiert also zu Gleichverteilung. Daraus lässt sich in Verbindung mit der hohen Präferenz alternativer Prämien (siehe Tabelle 1) schließen, dass…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Über den Tellerrand geschaut: Wie sieht das Ideenmanagement in anderen Ländern aus?

  Andrea Garbe, Renate Söffing

  …Ideenmanagement, das sich sehr gut entwickelt hat. Für die Unternehmen, die es einsetzen, bedeutet das Ideenmanagement einen großen Gewinn, wie die jährliche… …erfolgreich umgesetzte Ideen werden honoriert. Gibt es etwas Ähnliches oder Vergleichbares in anderen Ländern? Mit dieser Frage beschäftigt sich das Interview… …, eine Idee einzureichen. Falls es Schwierigkeiten gibt, kann sich jeder auch an seinen Vorgesetzten wenden. Es gibt auch Workshops, wir nutzen da die… …Einsparung und damit auch an der sich daraus ergebenden Prämie beteiligt? Andrea Garbe: Wenn er das Fachwissen und die entsprechenden Daten hat, ist das… …setzt sich das Unternehmen TAKATA-PETRI mit Airbags und Gurten für die Sicherheit von Menschen ein. Entstanden ist es aus der Fusion der Takata…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Die dib Statistik – Zahlenfriedhof oder mehr?

  Eine kritische Analyse mit positivem Ausblick
  

  Konrad Beer

  …die Besten zu ehren und auszuzeichnen. Was entnimmt der Ideenmanager bzw. der BVW Beauftragte? – etwas, um sich zu freuen und zu feiern Ideenmanagement… …das Thema Ideenmanagement und KVP. Auch die dib Statistik kann sich weiter entwickeln und verbessern. Nicht aber dadurch, dass wir nur kommunizieren was… …Zusammenarbeit mit der IMB® Consulting GmbH im Rahmen der gemeinsamen Datenerfassung und dem IMB Benchmark Report. Fakt ist, dass sich die dib Statistik seit… …Jahrzehnten in einem sich ständig ändernden Umfeld behauptet und auch weiterentwickelt hat. Wurde die dib Statistik noch vor ca. 15 – 20 Jahren ausschließlich… …Normalleistung. – In manchen Unternehmen setzt man sich klare Ziele und macht Vorgaben, in anderen Unternehmen praktiziert man das Prinzip Hoffnung. – In manchen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Vom Motivations- zum Verbesserungsinstrument – Ideenmanagement bei der Hirschvogel Automotive Group

  Robert Schwender, Steffen Wulf

  …gestiegen, sondern sogar leicht gesunken. Gleichzeitig haben sich auch etwas weniger Mitarbeiter am Ideenmanagement beteiligt. Wir vermuten, dass sich die… …Mitarbeiter zu motivieren. Dies wurde auch durch eine stetig steigende Zahl von Ideen deutlich. Dieser Effekt war leider nicht von Dauer; er hat sich… …, dass wir unsere Kunden befragen müssen, wie sie sich das Ideenmanagement wünschen. Unter Kunden verstehen wir alle, die sich am Ideenmanagement… …traditionellen Gesenkschmiedens, der Halbwarm- und Kaltumformung, des Aluminium-Schmiedens sowie der Bearbeitung hat sich unser Familienunternehmen einen guten… …sich möglichst viele an der Lösungsfindung beteiligen können. Wir warten also nicht mehr auf zufällig entstandene, fertige Ideen, sondern wir… …beobachten: Der über Jahre rückläufige Trend hat sich umgekehrt: Die Anzahl der Ideen ist wieder gestiegen. Die Stimmung gegenüber dem Ideenmanagement hat sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  SRI Radio Systems GmbH – Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Christiane Kersting, Marita Mayerhofen

  …das Thema Ideenmanagement in Geschäftskontakten (Kunden, Lieferanten, Mitbewerber) ein Thema ist, oder beschränken Sie sich bei diesem Thema auf die… …kann eine neue Führungskraft sich das Thema erarbeiten? Der Betreffende wird durch Gespräche auf das Ideenmanagement eingestimmt. Wie viele Mitarbeiter… …beteiligen sich? Im Geschäftsjahr 2006 haben sich 56 Prozent der Mitarbeiter beteiligt. Kann ein Vorschlag, der in einer Gruppe mit definiertem Auftrag… …monetären Einsparung und damit auch an der sich daraus ergebenden Prämie beteiligt? Der Einreicher erhält 10 Prozent der Einsparung, wenn die eingereichte… …Wirkungskreis haben? Bei uns gibt es sowohl den kleinen als auch den großen Wirkungskreis. Wirkt sich ein größerer Wirkungskreis – der Nutzen ist dann ja… …automatisch höher – auf die Prämie des Einreichers aus? Natürlich wirkt sich das aus. Die Prämie beträgt ja ungefähr 10 Prozent des Nutzens. Prämierung Wenn…

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