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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Die Connectory - das Gewächshaus für partnerschaftliche Co-innovation

  Dennis Böcker, Heike Langner, Steffen Rueck

  …Best Practice > Die Connectory Die Connectory – das Gewächshaus für partnerschaftliche Co-innovation Dennis Böcker, Heike Langner, Steffen Rueck Eine… …Marktteilnehmer müssen den Umgang mit diesen neuen Rahmenbedingungen erlernen. Das führt vermehrt dazu, dass Unternehmen eng mit Universitäten, NGOs, Startups und… …Zusammenarbeit mit derart unterschiedlichen Marktteilnehmern führt allgemein zu großer Komplexität. Die Connectory – das Zuhause für komplexe Ökosysteme Auch Bosch… …Mitgliedern und Partnern zusätzlich virtuelle Inhalte und konkrete Unterstützungsleistungen. Das globale Netzwerk von Connectory-Standorten verbindet lokale… …Gärtner zurückzukommen: Das Konzept „Connectory“ lässt sich sehr anschaulich mit einem Gewächshaus vergleichen. Der optimale Mix an Partnern ist… …Entwicklern zusammenkommen. Die Suche nach den passenden externen Partnern und das „Matchmaking“ übernehmen erfahrene Scouts aus einem unternehmensinternen… …optimaler Form das Wachstum der Pflanze unterstützen. In der Connectory gibt es dafür die Co-Innovationsprogramme, die je nach Fragestellung und Zielsetzung… …ist das Startup Harbour Programm, welches für gezielt formulierte Aufgabenstellungen Startups der sehr frühen Phase mit Bosch-Innovateuren… …Innovation Strategy Consultant @ Robert Bosch GmbH Ideen- und Innovationsmanagement 02.21 69 Best Practice > Die Connectory Das Gewächshaus als Analogie für… …als Inputgeber für Meetups und Workshops bereitstehen. Sie unterstützen alle am Ökosystem Beteiligten mit ihrer Erfahrung und Expertise. Das kann sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  Wo steht das Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum 2022?

  Hans-Dieter Schat

  …Best Practice > Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum 2022 Wo steht das Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum 2022? Hans-Dieter Schat 1)… …Ergebnis-Kennzahlen im Ideenmanagement. Einsparungen bzw. wirtschaftlicher Nutzen sind das Ziel, mit dem viele Unternehmen ihr Ideenmanagement betreiben – und auch bei… …kostet in der Verwaltung und Begutachtung etwa das gleiche wie eine Idee mit geringem Nutzen. Durch Schulung der Beschäftigten in Kreativitäts- oder… …Beteiligungsquote erwünscht. Anders, wenn das Ideenmanagement wirtschaftliche Ziele verfolgt. Es gibt nun einmal Beschäftigte, die weniger qualifiziert oder weniger… …der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Stuttgart. Er war Einreicher, Gutachter, Führungskraft und Beauftragter für das Betriebliche… …Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum 2022 den weniger qualifizierten oder motivierten Kolleginnen und Kollegen, und diese bremsen das Ideenmanagement aus. Für… …das Ideenmanagement effizient. Wenn ein Verbesserungsvorschlag entwickelt, eingereicht, angenommen, begutachtet, entschieden und dann nicht umgesetzt… …liegen die hier berichteten Kennzahlen erfreulich nahe beieinander, was das Vertrauen bestärkt, dass die tatsächlichen Kennzahlen im deutschsprachigen… …Ideenmanagement tatsächlich in diesem Bereich liegen. 2) Entwicklung Wie hat sich das Ideenmanagement in den letzten Jahren entwickelt? Die meisten Unternehmen und… …Google gesucht? Das am weitesten zurückliegende erreichbare Jahr ist 2004 – und seither hat sich Anzahl der Suchen nach „Ideenmanagement“ deutlich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Verbesserungsprozesse 2006 für die Schweiz und das Fürtstentum Liechtenstein

  …Verbesserungssprozesse Das dib 2006 informiert für die Schweiz und das Fürstentum Liechtenstein Verbesserungsprozesse 2006 für die Schweiz und das… …und Verkehr 8 Öffentliche Verwaltungen und Hochschulen 9 Verschiedenes Ideenmanagement 3 · 2007 91 Verbesserungssprozesse Das dib 2006 informiert für… …die Schweiz und das Fürstentum Liechtenstein Jahresauswertung 2006 Kennziffern nach Branchen 1 Branchen Energie / Bau / Grundstoffe Elektro und… …der Mitarbeiterbeiträge die in das Aufgabengebiet des Einreichens fallen 42 3 396 -37.8 % Anzahl der Mitarbeiterbeiträge, die nicht in das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Zu viele Köche verderben den Brei - das Phänomen des Groupthink.

  Niklas Pohlmann

  …Buzz Words Kennen Sie schon ...? „Buzz Words“ Kennen Sie schon...? Niklas Pohlmann Zu viele Köche verderben den Brei – das Phänomen des Groupthink… …nächsten Urlaubsziels oder bei der Fußballdebatte beim samstäglichen Stammtisch, so begegnet uns das Groupthink, im Deutschen auch als „Gruppendenken“… …als alleine [vgl. 1]. Bedingt durch das Harmoniestreben – wie der Psychologe sagen würde – oder einfach durch das Bemühen um einen Konsens, kommt es… …oftmals zu ineffektiven Kompromissen oder zu einer generellen Rückstellung der eigenen Meinung. Ob das nun freiwillig geschieht oder nicht, sei einmal… …dahingestellt, denn so ist es besonders in Deutschland nicht unüblich, seine Mitarbeiter zur Uniformität zu ermutigen [vgl. 2]. Das Individualität durchaus… …förderlich sein kann, hat man noch nicht überall erkannt, auch wenn es in der Vergangenheit einige mahnende Beispiele gibt. Somit ließe sich das Gruppendenken… …oder das Challenger-Unglück auf Fehler zurückführen, die mit dem Groupthink in Verbindung stehen [vgl. 3]. Auch im Nationalsozialismus spielte dieses… …Phänomen eine nicht unwichtige Rolle. Das man damals für freie Meinungsäußerung und Individualismus nicht unbedingt einen Orden verliehen bekam, dürfte ja… …allgemeinhin bekannt sein. Aber auch im Unternehmen wirkt das Gruppendenken kreativitätshemmend und kann mitunter ziemlich kostspielig werden. Nun möchte ich… …bestimmt werden, das mit der Verantwortung betraut wird, die Entscheidungen selbst zu treffen, um nicht von der von der Gruppe angenommenen Haltung abhängig…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Anne M. Sch?ller: Zukunft meistern. Das Trend- und Toolbook f?r ?bermorgengestalter

  Klaus Heitmeyer

  …Literatur > Buchrezension zu … ZUKUNFT MEISTERN DAS TREND- UND TOOLBOOK FÜR ÜBERMORGENGESTALTER Anne M. Schüller, 230 Seiten, GABAL Verlag GmbH… …man sicherlich nicht oft genug und nicht deutlich genug in das Verständnis jeder Unternehmung und in das Bewusstsein aller Mitarbeitenden einprägen kann… …beweisen. Und das gelingt nicht durch Beharren auf ­Erfolgen aus der Vergangenheit. Anne M. Schüller präsentiert mit „ZUKUNFT MEISTERN“ ein weiteres Buch, in… …gültigen Industrie- und Agrarwirtschaften. Das Bewusstsein, dass die Ausbeutung nicht dauerhaft fortgesetzt werden kann, besteht sicherlich auch bereits… …Verve und ihrer stets plastischen Darstellung. Das als Zukunftsfeld 2 bezeichnete Thema der strukturellen Transformation widmet sich der derzeit wohl… …ganz besondere Aufgabe in der Transformation alter Economy zu zukunftsfähigen einnehmen. Das sicherlich nicht zu unrecht, wenngleich man in diesen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Wantrepreneur - Sein oder nicht Sein? Das ist hier die Frage!

  …Buzz Words Kennen Sie schon ...? „Buzz Words“ Kennen Sie schon...? Laura Zwiehoff Wantrepreneur – Sein oder nicht Sein? Das ist hier die Frage! Um zu… …(noch) nicht ist und dies meist auch nicht schafft tatsächlich zu werden [vgl. 2]. Als Zweites sei das Augenmerk auf den Entrepreneur gelegt. Hierbei… …http://www.gruenderszene.de/lexikon/begriffe/entrepreneur [4] http://www.gruenderbook.de/5-gruende-pseudo-unternehmer-bleiben/ Nutzen Sie das eJournal von Ideenmanagement Lesen Sie auf… …www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft oder Einzelbeiträge. Auch Downloads sind möglich. Besonderes Plus – das Archiv Als Abonnent recherchieren Sie hier kostenlos…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Best Practices des nachhaltigen Innovationsmanagement - das Rad nicht neu erfinden

  Rainer Völker, Matthias Sellinger

  …Best Practices des nachhaltigen Innovationsmanagement – das Rad nicht neu erfinden Rainer Völker, Matthias Sellinger Best Practice > Nachhaltiges… …zu sein, müssen nicht neu erfunden werden. Das Institut für Management und Innovation (IMI) recherchiert und analysiert im Rahmen einer durch das… …Produkte / Services oder Wertkette innoviert, sondern auch das Leistungsangebot, die Wertschöpfung sowie das Erlösmodell, spricht man von… …Geschäftsmodellinnovationen. Betritt ein Unternehmen neue Geschäftsfelder, so kann man das als Geschäftsfeldinnovation auffassen. neue Produkte / Services neue Geschäftsmodelle… …von Innovationsprojekten und das Management einzelner Projekte bilden innerhalb der Managementaufgaben Planung, Steuerung und Kontrolle die zentralen… …Kontext an das Innovationsmanagement stellen. Neben den extern gegebenen Zielen können sich Unternehmen darüber hinaus selbst Nachhaltigkeitsziele setzen… …Vorgaben sierter Form Unternehmen zugänglich gemacht werden. Wie generell bei Best Practice Dokumentationen geht es darum, dass Unternehmen nicht jeweils das… …. Die nachfolgende Abbildung soll das kurz verdeutlichen: Gesetzliche Vorgaben bedeuten in den allermeisten Fällen zunächst für Unternehmen einen… …Innovationsmanagement hier muss man das Rad nicht neu erfinden. Die Ergebnisse, die im Rahmen der eingangs erwähnten Studie gewonnen werden, sollen im nächsten Jahr auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  quer.kraft - der Innovationsverein e.V. bringt hybride Jahrestagung auf das nächste Level

  Nina Bachsleitner, Dr. Klaus Heitmeyer

  …das nächste Level Nina Bachsleitner, Klaus Heitmeyer Nina Bachsleitner ist die Leiterin der Geschäftsstelle des Vereins und damit die erste Anlaufstelle… …Jahrestagung 2021 wurde nun wieder hybrid in den Räumlichkeiten der Jugendherberge Nürnberg umgesetzt – allerdings mit einem weiterentwickelten Konzept. Das… …zwischen Theorie und Praxis. mit Start-ups und Unternehmen teilen sowie erweitern. Dabei ging es unter anderen um das Startup- Scouting, -mentoring und wie… …Unternehmen die Zusammenarbeit mit Startups an, wie tragen Sie das in die eigene Organisation hinein, wie sehen die Teams dafür aus? Und auch aus Startups…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  geht denn das? / Buchtipp: Das Geheimnis des Web Mining: Die Suche nach den verborgenen Schätzen

  …zwischen Geschäftsführung und Betriebsratsgremien verabschiedet wurde und damit das Betriebliche Vorschlagswesen offiziell an den Start ging. Schneller –… …sicherer – einfacher „Das BVW – unsere gemeinsame Chance – diesen Leitgedanken schrieb sich das BVW damals auf die Fahne. Globale Zielsetzung des BVW war es… …, hauptsächlich aus dem Kreis der Vorgesetzten, konnte sich das BVW dank der tatkräftigen Unterstützung der Geschäftsführung, welche das BVW immer als… …Führungsinstrument gesehen hat, im WVV-Konzern etablieren. Um das BVW bei den Mitarbeitern bekannt und „schmackhaft“ zu machen, startete das BVW mit der Sonderaktion… …Sonderaktionen ist es bis heute geblieben. Personelle Wechsel Schon zu Beginn des BVW begleitete Peter Schömig als Beauftragter das betriebliche Vorschlagswesen… …Jahre später ging das Amt des BVW-Beauftragten von Harald Kunzmann wieder auf Peter Schömig zurück. Dafür rückte Harald Kunzmann für Siegfried Wegner in… …Kommissionsmitglied. 2007 obliegt der Vorsitz nun Ernst Müller (WVV). Jeden Monat eine neue Aktion Vom Betrieblichen Vorschlagswesen entwickelte sich das BVW ständig… …, Gruppenvorschläge mit einer Mindestprämie von 150 Euro prämiert. Um das BVW werblich an den Mann/die Frau zu vermitteln, ließ man sich monatliche Aktionen, Preise und… …„Weinprobe auf Schienen“ mit dem Schoppenexpress. Vom BVW zum Ideenmanagement Um das BVW weiter zu entwickeln, wurde 2003 eine Projektgruppe unter der Leitung… …von Friedhelm Sodenkamp gegründet. Zusammen mit der Unternehmensberatung des Deutschen Institutes für Betriebswirtschaft (dib) in Frankfurt wurde das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

  Wissenszirkulation - Erfolgsfaktor geteiltes Wissen

  Sabine Prohaska

  …Best Practice > Wissenszirkulation – Erfolgsfaktor geteiltes Wissen Wissenszirkulation – Erfolgsfaktor geteiltes Wissen Sabine Prohaska Damit das in… …einer Organisation vorhandene Wissen die gewünschte Wirkung entfaltet, muss es geteilt werden. Dies gilt insbesondere für das Erfahrungswissen, das in den… …Köpfen der Mitarbeitenden gespeichert ist und sich einer Dokumentation in Datenbanken zumeist entzieht. „Wie können wir das in unserer Organisation… …aus. Deshalb gewinnt für die Unternehmen außer dem Thema Wissensspeicherung, auch das der Wissensweitergabe und -zirkulation an Bedeutung. Technik… …E-Learning-Angebote und -Akademien sowie O Wissensdatenbanken. Sie sollen ebenso wie zahlreiche KI-gestützte Tools helfen, das Wissen zu dokumentieren und mehr… …Mitarbeitenden zugänglich zu machen. Hinter diesem Bemühen steckt die Annahme: Wenn das vorhandene Wissen systematisch erfasst und gespeichert wird, bleibt es der… …Organisation erhalten. Diese Perspektive greift zu kurz. Denn zumindest das sogenannte Erfahrungswissen, auch implizites Wissen genannt, das im Arbeitsalltag… …entsteht, ist O eng an Personen geknüpft und O lässt sich anders als das sogenannte explizite Wissen (siehe Grafik) nicht ohne Weiteres erfassen… …, dokumentieren und digitalisieren. Weitergabe von Erfahrungswissen erfordert Interaktion Beim impliziten Wissen handelt es sich unter anderem um das in der… …, Feedback und Reflexion. Das heißt wiederum: Seine Weitergabe ist weniger eine technologische als eine soziale und kulturelle Herausforderung. Geteiltes…

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