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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Hemmnissen begegnen

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …diesem Heft als Herausgeber der Zeitschrift, Ihre Inspirations- und Informationsquelle rund um das Thema Ideen- und Innovationsmanagement noch intensiver… …und Institutionen ist noch immer einer Vielzahl an persönlichen, organisatorischen, prozessualen und kulturellen Hemmnissen ausgesetzt. Das… …Herausforderung konfrontiert, diese Missstände zu beheben. Das vorliegende Heft bietet hierzu einige Ansatzpunkte. Im Beitrag „Invention on Demand“ wird eine… …Unternehmenskultur fördern“ wird das Projektmanagement als Methode zur erfolgreichen Bewertung und Umsetzung von Ideen vorgestellt. Diese Herangehensweise hat Einfluss…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Zukunft im Blick behalten!!!

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Gelegenheit, die wenigen gegen Despoten getroffenen Entscheidungen zu unterlaufen, um das eigene Säckel zu füllen. Und nebenbei geht das hehre Ziel, die Welt zu… …retten, verloren. Was ist das Bindeglied zwischen diesen, so irritierenden Strömungen? Nun, es ist der Mensch. In all seinen Eigenheiten, seinen Stärken… …zu betonen. Wir sehen die Gefahr und weniger die Chance. Vor diesem Hintergrund betrachtet stehen wir am Anfang eines Jahres, das größere Bedrohungen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Gute Ideen sind gefragt

  Nicht „besserwissen“ und „schlaumeiern“
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Leistung durch den Staat und darauf, dass die eigene Klientel nicht angemessen berücksichtigt wird. Schließlich könnte es ja sein, dass noch nicht das… …Vorteil bei den Arbeitskosten auch noch über das größte Reservoir an den erforderlichen Rohstoffen verfügt, liegt es nahe, dass eine Nation diese Vorteile… …anzustrengen, aber lassen wir das schlaumeiern und oberlehrern. Das macht uns sympathischer und wieder erfolgreich. Gute Ideen verbessern die Welt – nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Inhaltsverzeichnis

  …prämieren ............................................................ 172 Audimax – das neue „Ideen-Programm“ bei Audi…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Inhaltsverzeichnis

  …Technologiepark ................. 72 Ideenmanagement für Schulen – funktioniert das denn überhaupt? ... 82 INFOS & NEWS Ideen ONline bei Henkel…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Spannungsfelder der Teamkreativität

  Wie Teamklima und -kontext zur Kreativität beitragen
  

  Carsten Deckert

  …, mehrere Kinofilme (u. a. die Religionssatire „Das Leben des Brian“) sowie eine Reihe von Alben und Büchern. Die Arbeiten der Gruppe, insbesondere ihre… …Comedy zu erschaffen: „Wir hatten den traditionellen wohlgeformten ‚Sketch‘ satt, den Anfang, das Mittelstück und die unvermeidliche Pointe. Wir wollten… …: „Das Python-Team war in sich sehr verschieden […], hat aber gerade wegen all der Meinungsverschiedenheiten auf kreativer Ebene immer vorzüglich… …Umgang im Team wider. Im Hinblick auf die Kreativität wird das Teamklima über die Faktoren gemeinsame Vision und Ziele, Geborgenheit und Vertrauen… …, Aufgabenorientierung, Unterstützung für Innovation, partizipatorische Entscheidungsfindung und Konfliktmanagement bestimmt [5] [6]. Als Darstellungsmethode wird das… …zugeordnet (s. Abb. 1). Das gewünschte Ergebnis ergibt sich aus einem positiven Spannungsverhältnis der beiden Werte. Bei Übertreibung kann der Wert ins… …Verschwendungssucht). Somit ist also das Gegenteil eines positiven Wertes nicht der positive Gegenwert (z. B. Sparsamkeit und Großzügigkeit), sondern seine entwertende… …gemeinsame Ziele können als Conditio-sine-qua-non für die Teamkreativität angesehen werden. Dabei kommt es im Wesentlichen auf das Commitment zu den Zielen an… …Ausgleich zur Originalität, die durch die Unterstützung der Innovation gefördert wird. Soziale Kohäsion Das zweite Spannungsfeld beschäftigt sich mit der… …funktionale, sozio-demographische und kulturelle Diversität. Funktionale Diversität beinhaltet den professionellen Background der Teammitglieder und damit das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Lean im Team – Eine Erfolgsstory, die gerade erst beginnt

  Katharina Hendrischke

  …Management führt zu Effizienzsteigerung, indem Verschwendung systematisch eliminiert wird und dadurch Aktivitäten wertschöpfend, also auf das, wofür der Kunde… …aufeinander abgestimmt sind und die individuelle Leistung wie ein Fluss fließt. Das Ziel ist es, Staudämme zu entfernen und dennoch keine Überschwemmung bei den… …Kollegen flussabwärts zu produzieren. Fühlen Sie sich jetzt unter Druck gesetzt? Dafür besteht kein Grund. Jene systematische Herangehensweise an das… …Rollen gebracht – das Pilotprojekt deckte Verbesserungspotenzial auf, setzte dieses sogleich in Maßnahmen um und profitiert schon jetzt von deren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Der Blick über den Tellerrand

  Dr. Hartmut Neckel

  …Arbeitskreis „Ruhrgebiet/Münsterland“, in dem ich mitwirke, hat zum Beispiel für sein nächstes Treffen das Thema „Internes Marketing“ in den Mittelpunkt gestellt… …Erfolgsfaktor wirksam ist wie für das Ideenmanagement insgesamt: Niemand sieht, hört, weiß, kann so viel und niemand ist so klug wie alle zusammen. Da die meisten… …Wissensgesellschaft gewinnt das Management von Ideen und Vorschlägen der Mitarbeiter eine wachsende strategische Bedeutung für die Kosten-, Quali- 78 Ideenmanagement… …Kollegen aus den anderen Unternehmen zu einem Kamingespräch in das Vorstandscasino nach Herne ein. Als weiterer Gesprächspartner und Referent für ein… …fraglich ist, ob eine Führungskraft, die keine soziale Kompetenz hat, Führungskraft bleiben kann. Im Gespräch wurde deutlich, daß das Gleiche auch auf der… …Ebene des gesamten Unternehmens gilt: In einem Unternehmen, das seine Ziele im Ideenmanagement nicht erreicht, fehlt der Promotor an der Spitze… …werden. Für die Unternehmen der ersten Stunde liegen damit Erfahrungen aus mittlerweile über fünf Jahren der Zusammenarbeit im Ideenmanagement vor. Das… …Ideenmanagement ließ nicht nur die Anzahl der Vorschläge ansteigen. Im gleichen Ausmaß erhöhte sich auch der rechenbare Nutzen für das Unternehmen. Ein weiteres… …durch das Feedback in Form von Vorschlägen ihrer Mitarbeiter ständig Auskunft über ihren inneren Zustand und ihre Verbesserungsmöglichkeiten erhalten… …externen Beraters ergänzen kann. Das Ideenmanagement wird somit nachhaltig auf mehreren Ebenen realisiert und spiegelt sich gleichermaßen in den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Kreatives Leistungsklima nachhaltig verankern

  5 Schritte zum Erfolg!
  

  Thomas Grünschläger

  …Leistungsklima zusammen. Das Leistungsklima zeigt an, ob ein Gefährdungspotential besteht, oder ob es sich um ein gesundes und damit kreatives Leistungsklima… …handelt. Das Leistungsklima spiegelt das Wahrnehmungsfeld von Unternehmen, Unternehmensbereichen, Abteilungen, Gruppen oder auch von Einzelpersonen wider… …. Das Leistungsklima wird bestimmt durch fünf Dimensionen [3]: Individuum, Tätigkeit, Organisation, Umfeld und Gratifikation. In vielen Betrachtungen… …das Gefährdungspotential möglich. Wirkungsweise eines gesunden Leistungsklimas Abbildung 1 zeigt die Wirkzusammenhänge [6] und die Dimensionen des… …Leistungsklimas. Ein gesundes Leistungsklima wirkt sich auf die unterschiedlichsten Aspekte eines Unternehmens, z. B. auf das Innovationsmanagement, aus. Die… …. Das Arbeitsklima ist den fünf Dimensionen des Leistungsklimas enthalten. Kreative Denkfähigkeit, Eigenmotivation und Fachwissen sind drei… …„[...]Bei den Antworten der Mitarbeiter erscheint Verlässlichkeit, Sicherheit, soziale Beziehungen sowie das Feedback steigerungsfähig. [...]“ Die… …davon, dass das Unternehmen seinen Pflichten nachkommen sollte, kann jeder Einzelne als Person, als Führungskraft oder als Unternehmensleitung direkt… …, auf das, was an der Person stimmt. Diese Fokussierung erleichtert den Umgang. – Gehen Sie nach Feierabend mit, wenn Kollegen sich treffen. Gehen Sie zu… …darum bitten. Begründen Sie, welche positiven Auswirkungen das auf Ihre Arbeit haben wird. Das Ändern des eigenen Verhaltens führt zu Veränderungen im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Greenwashing – mehr als nur eine PR-Maßnahme?

  …dieses abstrusen Begriffes, wird schnell klar, dass höchst wahrscheinlich jeder von uns schon einmal mit Greenwashing in Berührung gekommen ist. „(Das… …suggeriert, dass alle beteiligten Akteure besonders ethisch korrekt und umweltfreundlich handeln. Greenwashing wird daher gerne als das schwarze Schaf unter… …den CSR-Maßnahmen benannt [vgl. 2]. Was ist überhaupt CSR? Corporate Social Responsibility (CSR) stellt zum einen das unternehmerische Leitbild und zum… …keinesfalls überwunden werden. Ein solch enttäuschendes Verhalten von Unternehmen führt zweifelsohne zu erheblichen Imageschäden, die sich langfristig auf das…

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